Carson nach eil feum aig companaidhean e-malairt air dreuchd manaidsear coitcheann? Dh’fhaodadh an fhreagairt iongnadh a dhèanamh ort!

Cò tha ag ràdh nuair a dh’fhàsas companaidh mòr, gum feum i “manaidsear coitcheann” fhastadh gus a bhith os cionn na cùise? Tha am beachd seo gu tur seann-fhasanta!

E-malairtChan e iomairt thraidiseanta a th’ ann, na cleachd seann dhòighean airson galairean ùra a làimhseachadh

Carson a dh’ fheumas iomairtean traidiseanta manaidsearan coitcheann? Oir is e sin aÀrd-chàileachd agus ath-aithriseachmodh.

Tha na toraidhean seasmhach, tha na pròiseasan soilleir, bidh daoine a’ riaghladh dhaoine agus bidh rudan a’ riaghladh rudan, agus tha manaidsear coitcheann coltach ri obraiche a bhios ag eagrachadh a h-uile càil.

Ach dè mu dheidhinn e-mhalairt? An do mhothaich thu?Tha astar e-mhalairt cho luath ri rolair-coaster?

An-dè bha thu a’ reic thoraidhean bòidhchead, an-diugh fhuair thu a-mach gu bheil dèideagan fasanta mòr-chòrdte, agus a-màireach tòisichidh tu a’ dealbhadh a-rithistAIToraidhean iomaill.

A bheil thu fhathast airson manaidsear coitcheann "traidiseanta" a lorg gus an suidheachadh iomlan a stiùireadh aig an àm seo?

Tha sin coltach ri bhith ag iarraidh air fear-càraidh seann chlocaichean òrdugh a thoirt do chur air bhog rocaid. Tha e a’ fuaimeachadh glè chunnartach.

Tha an fhìrinn cruaidh: Chan urrainn dhut “manaidsear coitcheann e-malairt” teisteanasach a lorg

Tha mòran cheannardan e-malairt ag ràdh: Chan urrainn dhomh a dhèanamh tuilleadh, tha mi ro sgìth, tha mi airson manaidsear coitcheann a lorg gus mo chuideachadh.

Is e an duilgheadas, an urrainn dhut sin a lorgTuigse fhaighinn air gnìomhachas, luchd-obrach, gluasadan, pròiseasan agus dleastanasanAn "Gaisgeach sia-thaobhach"?

Nam faigheadh ​​tu duine mar sin dha-rìribh, nach biodh e math nam b’ urrainn dha a ghnìomhachas fhèin a thòiseachadh? Carson a bu chòir dhomh a bhith ag obair dhutsa?

Fiù 's ma dh'fhastaidh tu "manaidsear coitcheann e-malairt" le tuarastal àrd, an saoil thu gum faodadh e tòiseachadh sa bhad?

A bheil e a’ tuigsinn ruitheam an toraidh agad? A bheil thu a’ tuigsinn cultar na sgioba agad? A bheil thu a’ tuigsinn nan atharrachaidhean ann an riaghailtean an àrd-ùrlair?

Tha e coltach ri bhith ag iarraidh air cluicheadair NBA cluich ann an Cupa na Cruinne.Tha neart ann, ach tha e gu tur far a’ chomharra.

Fiù 's ma lorgas e e, chan urrainn dha a dhèanamh gu math.

Carson? Leis nach eil duilgheadas e-mhalairt dìreach mu dheidhinn “a bhith a’ riaghladh dhaoine”.

A bheil thu a’ smaoineachadh gur e an duilgheadas gu bheil an sgioba eas-ùmhal agus nach eil iad a’ coileanadh gu ceart, agus mar sin feumaidh tu bràthair mòr fhastadh gus smachd a ghabhail?

An uairsin tha thu ro naive.

Is iad na dùbhlain as motha a tha an lùib e-mhalairt:Ag atharrachadh a h-uile latha!

Tha riaghailtean an àrd-ùrlair ag atharrachadh, tha roghainnean luchd-cleachdaidh ag atharrachadh, tha slighean a-steach trafaic ag atharrachadh, agus tha farpaisich ag atharrachadh cuideachd.

Bidh thu ainmeil an-diugh tro shruthadh beò, ach dh’ fhaodadh gum bi do sheòmar sruthadh beò air a bhacadh a-màireach.

Is dòcha gun soirbhich leat an-diugh le bhith a’ tabhann prìsean ìosal, ach a-màireach is dòcha gun àrdaich an t-sèine solair prìsean a-rithist.

An urrainn don mhanaidsear coitcheann a dh’fhastaidh thu dèiligeadh ris na rudan seo?

Tha e a' tuigsinnDouyin和Leabhar beag deargan diofar?

Is urrainn dha ro-innseTaobaoAn ath tonn de dhìbhinnean trafaic?

An urrainn dha co-dhùnadh prìsean thoraidhean atharrachadh, dealbhan atharrachadh, toraidhean ùra a chuir air bhog, agus clàr-stuthan a ghearradh taobh a-staigh beagan uairean a thìde?

Gus a chur gu dìreach, cha b’ urrainn dha dìreach an astar seo a làimhseachadh.

Chan urrainn don mhanaidsear coitcheann fuasgladh fhaighinn air prìomh chùisean e-mhalairt

Na bliadhnaichean seoBròn a dh'fhiosraich, Thuig mi aon rud gu domhainn:

Is e leth “riaghladh luchd-obrach” agus leth “atharrachadh gnìomhachais” bun-stèidh e-mhalairt.

Tha an dà rud seo gu tur eadar-dhealaichte ann an nàdar.

Feumaidh fear coileanadh làidir, foighidinn, conaltradh agus co-òrdanachadh; tha feum aig an fhear eile air brosnachadh, breithneachadh agus co-dhùnaidhean luath.

A bheil dùil agad gum bi aon neach a’ dèiligeadh ris an dà raon? Bhiodh e na b’ fheàrr superman a chruthachadh a bhiodh comasach air còd a sgrìobhadh, bhideothan a losgadh agus òraidean a thoirt seachad.

Leig dhomh innse dhut, chan urrainn dha na stèidheadairean fhèin seo a dhèanamh uaireannan.

Am fuasgladh as fheàrr: air a roinn ann an dà phàirt, gach fear le a dhreuchd fhèin

Gus a chur gu dìreach, tha companaidh e-malairt coltach ri itealan dà-einnseanach:

Bidh aon einnsean a’ riaghladh phròiseasan luchd-obrach, agus am fear eile a’ riaghladh atharrachaidhean gnìomhachais.

Mar sin chan eil mi ag iarraidh “manaidsear coitcheann”.

An àite sin, tha dà phrìomh dhreuchd ann:

"Manaidsear gnìomhachais" - a tha an urra ri gluasadan, stiùiridhean, ro-innleachdan agus innleachdan.

“Stiùiriche riaghlaidh” - le uallach airson pròiseasan, siostaman agus coileanadh sgioba.

Chan eil an dithis a’ cur bacadh air a chèile, bidh gach fear a’ gabhail cùram de na cùisean aca fhèin agus a’ co-òrdanachadh gu cunbhalach.

San dòigh seo, faodaidh a’ chompanaidh fuireach sùbailte gun a bhith a’ fàs mì-rianail.

Dè an raon a tha freagarrach dhutsa?

Chan eil mi dèidheil air dèiligeadh ri connspaid eadar-phearsanta, coinneamhan sa mhadainn a chuir air dòigh, agus measadh a dhèanamh air coileanadh a h-uile latha. Tha mi a’ faireachdainn gu bheil e ro shìmplidh agus neo-èifeachdach.

Is toigh leam sùil a chumail air atharrachaidhean sa mhargaidh agus sùil a thoirt air dàta gnìomhachais, rud a chuidicheas mi gus co-dhùnaidhean math a dhèanamh air an ath cheum, agus mar sin bidh mi an-còmhnaidh aig fìor thoiseach “atharrachaidhean gnìomhachais.”

Bu chòir do luchd-stiùiridh iomchaidh dèiligeadh ri cùisean ghoireasan daonna.

Is e an toradh nach urrainn don chompanaidh a-mhàin freagairt gu sgiobalta don mhargaidh, ach cuideachd òrdugh a-staigh a chumail suas.

Tha iad cho luath ri feachdan sònraichte agus cho seasmhach ri saighdearan cunbhalach.

San àm ri teachd, cha bhith feum aig buidhnean air “diathan” tuilleadh, ach air “measgachadh dhiathan”

Tha na h-amannan air atharrachadh. Na cleachd an seann “smaoineachadh manaidsear coitcheann” gus companaidhean ùra a riaghladh.

Tha gnìomhachas an e-mhalairt ag atharrachadh cho luath is nach urrainn do aon neach na dleastanasan uile a ghiùlan.

Chan e dia uile-chumhachdach, seanalair, a tha a dhìth oirnn, achSiostam sabaid co-obrachail.

Tha uallach air gach neach airson a’ phàirt as fheàrr leis.

Leig le stiùirichean gnìomhachais an stiùir a ghabhail gu dàna, gluasadan a chomharrachadh agus ro-innleachdan a dhealbhadh.

Leig leis an neach a tha os cionn riaghlaidh an cùl a dhèanamh seasmhach, pròiseasan a chur an gnìomh agus an sgioba a riaghladh.

Is e an cothlamadh seo an fhuasgladh as fheàrr airson companaidhean e-malairt an latha an-diugh.

Geàrr-chunntas de phrìomh phuingean an artaigil

• Bidh companaidhean e-malairt ag atharrachadh ro luath airson a bhith freagarrach airson structar traidiseanta an “mhanaidsear coitcheann”.
• Tha riaghladh gnìomhachais agus ghoireasan daonna nan dà thaobh eadar-dhealaichte, agus tha e duilich do aon neach aire a thoirt don dà chuid.
• Tha e doirbh “gaisgeach sia-thaobhach” a lorg a thuigeas e-mhalairt agus as urrainn daoine a riaghladh.
• Is e an dòigh-obrach cheart a roinn ann an dà dhreuchd: manaidsear gnìomhachais + manaidsear riaghlaidh.
• Bu chòir do luchd-stèidheachaidh a bhith nas an sàs ann am breithneachadh gnìomhachais seach riaghladh neo-chudromach.

Chan eil àm ri teachd e-mhalairt a’ buntainn ri manaidsearan “deachdaireach”, ach ri structaran eagrachaidh “sùbailte agus atharrachail”.

Ma tha thu fhathast a’ feitheamh ri manaidsear coitcheann as urrainn “aire a thoirt do a h-uile càil”, is dòcha nach fhaigh thu fear gu bràth.

Tha e nas fheàrr ath-bheachdachadh a dhèanamh air structar do chompanaidh a-nis, daoine agus rudan a sgaradh, agus an obair a roinn gu soilleir.

San dòigh seo, faodaidh a’ chompanaidh a dhol a-steach do shlighe fàis luath agus obrachaidh sheasmhach.

Nach eil thu a’ smaoineachadh sin? 😉