Directory artaigil
O chionn ghoirid bha dinnear agam le seann charaid a tha air a bhith anns a’ ghnìomhachas e-malairt airson faisg air deich bliadhna.
Bhruidhinn e rium gu mòr mu cho neo-thruacanta ’s a tha an sgioba aige a-nis, a’ sgrùdadh ìrean tionndaidh agus luach cuibheasach òrduigh a h-uile latha, a’ tarraing clàran-stiùiridh dàta aig 2m, agus eadhon ag ath-sgrùdadh sgriobtaichean seirbheis teachdaiche ochd tursan.
Fhad ’s a bha mi ag èisteachd, bha mi a’ faireachdainn beagan mì-chofhurtail dha-rìribh.
Chan e nach eil mi a’ smaoineachadh gu bheil e ag obair gu cruaidh.
Air an làimh eile, dh'fheuch e ro chruaidh.
Ach tha fios agam air aon rud: tha an roinn thoraidhean aige air a bhith a’ crìonadh airson còig ràithean an dèidh a chèile.
Is e fìrinn chruaidh ach oibiaigteach a tha seo.
Bidh stocan a’ crìonadh gu neo-sheachanta; is e seo lagh iarainn fiosaig.
Tha gach margaidh a tha ann mar-thà an dàn do chrìonadh.
Chan e ceist a tha seo a bheil thu ag obair gu cruaidh gu leòr.
Is e seo lagh fiosaigeach a tha a’ riaghladh cearcall-beatha toraidh, agus chan eil dad aige ri dhèanamh ri cumhachd-toil dhaoine.
Tha a chearcall-beatha fhèin aig an toradh a nì thu, a’ gabhail a-steach a bhreith, a bhith a’ fàs nas sine, tinneas agus bàs.
Cho luath ‘s a bhios na buannachdan tùsail air an cleachdadh gu tur, bidh luchd-cleachdaidh sgìth dheth, agus nochdaidh roghainnean eile, ge bith dè an ìre de leasachadh a thèid a dhèanamh, cumaidh an lùb a’ dol sìos.
'S e uisge a tharraing a-mach à bàta a tha a' leigeil uisge a-steach an ribe as socair.
Chunnaic mi cus sgiobaidhean a’ fàs nas sgìth mar as motha a bhios iad ag obair.
Cò às a tha an sgìths a’ tighinn?
Choisrig iad an lùth gu lèir do aon rud: mar a dh’ fhaodadh iad an crìonadh a dhèanamh nas slaodaiche air lùb a bha an dàn do dhol sìos an cnoc.
Tha e coltach ri bhith air bàta a tha a' leigeil uisge a-mach, a' feuchainn gu cruaidh ri uisge a tharraing a-mach.
Bha na gnìomhan gu sònraichte tòcail.
Bha a h-uile duine a’ spùtadh uisge fhad ’s a bha fallas mòr orra, agus bha am boss a’ spùtadh uisge cuideachd. Cha robh duine a’ leigeil leis stad, oir nan dèanadh iad sin, bhiodh an t-uisge a’ cur thairis.
Ach chaidh an deireadh a sgrìobhadh o chionn fhada.
Tha am bàta a’ leigeil a-mach uisge.
Ge bith dè cho luath ‘s a bhios tu a’ sgùpadh, chan urrainn dhut a dhol thairis air an astar aig a bheil an t-uisge a’ dol a-steach.
Latha de na làithean, cha b’ urrainn don astar sgùpaidh cumail suas tuilleadh, agus chaidh an soitheach gu lèir fodha.
Tha an seòrsa trangachd seo na ribe gu math socair.
Leis gu bheil e a’ coimhead gu sònraichte deimhinneach, seasmhach, agus airidh air moladh.
Aig a’ cheann thall, tha e a’ cleachdadh dìcheall innleachdach gus leigeil dheth a dhreuchd ro-innleachdail a fhalach.
Is e ro-innleachd Apple cumail a’ dol a’ togail an ath shoithich.
Dè a th’ ann an stoidhle cluiche fìor mhath?
A’ chiad rud a thàinig nam inntinn b’ e ubhal.
Seall air Apple, cha robh a’ chompanaidh seo a-riamh an urra ri aon toradh a mhaireas gu bràth gus seasamh an aghaidh deuchainn ùine.
Nuair a bha an iPod aig a’ char as àirde, cha robh e dìreach na shuidhe an sin gun dad a dhèanamh; an àite sin, lean e air adhart gus an iPhone a chruthachadh.
An latha a mharbh an iPhone an iPod, bha e mu thràth air bunait eag-shiostam an iPad agus Mac a leagail.
Nas fhaide air adhart, bha uaireadairean, fònaichean-cluaise, seirbheisean—aon lùb ùr às dèidh lùb eile, a’ cruinneachadh.
Tha an seann fhear a’ crìonadh, ach tha sin ceart gu leòr, oir tha an tè ùr air fàs.
Cha robh e gu fiadhaich a’ tarraing uisge à bàta a bha a’ leigeil uisge.
Bha e mar gum biodh iad mu thràth a’ togail an ath shoithich fhad ‘s a bha an tè a bh’ ann roimhe fhathast air seachran.
Tha an innleachd seo, gu sìmplidh, gu math bunaiteach, ach chan urrainn don mhòr-chuid de chompanaidhean a dhèanamh.
Is e prìomh luach ceannard ceum air ais a ghabhail agus cothroman ùra a lorg.
Carson nach gabh a dhèanamh?
Leis gu bheil taobh gu sònraichte mì-dhaonna air seo.
Dè dìreach a th’ ann am prìomh luach ceannard?
Tha mòran cheannardan, gu h-àraidh an fheadhainn a tha air an slighe suas bhon bhonn sa ghnìomhachas, gu sònraichte buailteach mearachd sònraichte a dhèanamh.
Nuair a thig duilgheadas am bàrr anns a’ ghnìomhachas a bh’ ann roimhe, is e a’ chiad ath-bhualadh aige ruith a-steach agus an obair a ghabhail thairis bho na luchd-obrach.
Rinn e ath-sgrùdadh air sgriobtaichean seirbheis luchd-cleachdaidh, rinn e sgrùdadh air sgaoileadh stuthan brosnachaidh, agus ghabh e pàirt gu pearsanta anns an t-sruth bheò.
Bha e den bheachd gur e seo a bhith a’ suidheachadh eisimpleir agus a bhith air thoiseach air a’ chuspair.
Ach gu fìrinneach, is e seo dìreach an rud mu dheireadh a bu chòir do cheannard a dhèanamh.
Tha mòran cheannardan a’ faicinn seo mar thùs tèarainteachd, mar gum biodh an speur a’ tuiteam mura làimhsich iad fhèin an gnìomhachas.
Ach mar as teinne a chumas tu grèim, ’s ann as lugha a dh’fhàsas rudan ùra.
Nuair a dh’ fhaodas gnìomhachasan a th’ ann mar-thà sruth airgid a ghineadh fhathast, is e an rud a bu chòir don cheannard a dhèanamh gun a dhol an sàs gu pearsanta gus an t-uisge sin a thogail.
An àite sin, shaor iad ùine agus goireasan bhon t-seann ghnìomhachas.
Carson a thoirt a-mach e?
Rach a lorg agus a mhìneachadh an ath chothrom mean air mhean.
A bheil an gluasad seo a’ faireachdainn comhfhurtail?
Tha mi a’ faireachdainn mì-chofhurtail idir.
Smaoinich air: tha thu eòlach air a’ ghnìomhachas a bh’ ann roimhe, is urrainn dhut an dàta a thuigsinn, is urrainn dhut an sgioba a stiùireadh, agus tha rudan cinnteach agad ri dhèanamh a h-uile latha.
Tha an ath chothrom fàis neo-shoilleir, neo-aithnichte, agus is dòcha nach toir e dad às dèidh sia mìosan de oidhirp.
Mar sin cuiridh nàdar daonna thu air ais gu na seann obraichean agad, gus na rudan a dhèanamh air a bheil thu math agus air am faic thu fios-air-ais sa bhad.
Ach ma thèid thu air adhart le nàdar daonna, tha a’ chompanaidh air a dhìteadh.
Thuit Kodak agus Nokia le chèile air sgàth uisge a bhith gan spùtadh.
A’ bruidhinn air seo, tha mi a’ cur nam chuimhne dà eisimpleir shean, ach eagallach, a bhios mi an-còmhnaidh a’ smaoineachadh orra.
Kodak.
Chaidh an camara didseatach a chruthachadh leis na daoine aige fhèin, am fear à 1975.
Ach cha b’ urrainn dhaibh stad a chuir air a’ ghnìomhachas film a bh’ aca roimhe, agus mar sin chùm iad an teicneòlas glaiste ann an drathair.
Mun àm a bhios feadhainn eile air teicneòlas didseatach a dhèanamh soirbheachail, bidh e air a dhol fodha còmhla ri a chriutha.
Nokia.
Rìgh linn nam fònaichean feart, le cuibhreann margaidh air leth àrd.
Nuair a bhuail tonn nam fònaichean sgairteil, bha e fhathast a’ togail uisge bho fhònaichean feart. Mun àm a dh’fheuch e ri coimhead suas, bha an tonn air bualadh na aodann mu thràth.
Chan e nach eil iad a’ feuchainn.
Chuir iad an lùth gu lèir seachad a’ feuchainn ri lùb a bha an dàn do dhol fodha a dhèanamh nas slaodaiche.
Tha seo rudeigin coltach ris an dàrna lagh de theirmeo-eòlas.
Cha dèan siostam dùinte nach eil a’ faighinn lùth ùr gu leantainneach ach a dhol sìos gu eas-òrdugh agus sgrios.
Anns an t-saoghal gnìomhachais, tha an seann lùb coltach ri soitheach a tha a’ leigeil a-mach uisge; cha bhith e nas fheàrr leis fhèin mura tog thu fear ùr gu gnìomhach.
Feumaidh roinneadh nan dleastanasan a bhith soilleir; cha bu chòir an dà ghnìomh a bhith air an measgachadh.
A’ tilleadh gu roinneadh saothair, tha na riatanasan gu math soilleir.
Bha misean soilleir aig an t-seann sgioba: dìreach aon rud a dhèanamh.
Rannsaich seann thoraidhean gu mionaideach, leasaich iad, agus brùth a-mach an luach a tha air fhàgail chun na h-ìre as àirde.
Dèan an fheum as fheàrr de rudan, leasaich èifeachdas far a bheil sin comasach, agus dèan uiread ’s as urrainn dhut gach latha.
Is e am pàirt seo den luach an sruth airgid cinnteach, am fuil-beatha a bhios a’ brosnachadh ghnìomhachasan ùra.
Agus dè mu dheidhinn a’ cheannard agus an luchd-obrach bunaiteach?
Feumaidh tu thu fhèin a sparradh gus ceum a-mach às an raon comhfhurtachd agad.
Rach agus glac na feumalachdan beaga, gun choileanadh sin.
Rach a-steach do neo-ghnìomhachd nan seann ghnìomhachasan sin, a-steach do na h-oiseanan nach fhaicear idir, agus lorg an ath tonn de ghoireasan.
Cha bu chòir an dà rud seo a chur troimh-chèile.
Ma bhios an seann sgioba an-còmhnaidh ga tarraing air falbh gus obrachadh air rudan ùra, bidh sruth airgid a’ ghnìomhachais a bh’ ann roimhe fo chuideam.
Ma bhios an ceannard an-còmhnaidh ga shlaodadh air ais gu seann ghnìomhachas gus airgead a dhèanamh, cha nochd fàs ùr gu bràth.
Tha faireachdainn tèarainteachd a’ tighinn bho bhith eòlach air càite an tig an ath thonn bìdh.
Gu h-onarach, tha mi a’ sìor fhàs cinnteach nach e rud a ghabhas togail a-riamh le bhith dìreach ga dìon a th’ ann am faireachdainn tèarainteachd companaidh.
Ge bith dè cho teann ’s a dhìonas tu e, cruadhaichidh am pìos beag fearainn sin mu dheireadh.
Chan urrainn dhut faireachdainn tèarainteachd a bhith agad ach nuair a ghluaiseas do fhòcas bho “ciamar a dhìonas tu am pìos talmhainn beag seo” gu “càit a bheil an ath tonn bìdh?”.
Air dhòigh eile?
Chan eil a h-uile trangachd, obair a bharrachd, agus obrachaidhean mionaideach agad an-diugh ach a’ cur sìol airson èiginn a-màireach.
Tha an soitheach fhathast a’ leigeil a-mach uisge.
Tha thu fhathast a’ tarraing uisge.
Dh’fhaodadh an t-sàmhchair air uachdar an uisge daoine eile a mhealladh, ach chan urrainn dha ùine a mhealladh.
Mar sin rachamaid air ais chun a’ charaid sin bhon toiseach.
Cha b’ urrainn dhomh mi fhìn a chuideachadh an latha sin agus thuirt mi rudeigin mì-thlachdmhor ris.
Dh'fhaighnich mi dha, "Sguir de bhith a' togail uisge, seall suas agus faic càit a bheil an ath bhàta."
Stad e airson mionaid, an uairsin rinn e gàire agus thuirt e, “Tha thu ceart, ach chan urrainn dhomh teicheadh an-dràsta.”
Tha mi a' tuigsinn nach b' urrainn dha teicheadh bhuaithe.
Tha mi dha-rìribh a' tuigsinn.
Ach cuid de rudan, feumaidh tu faighinn cuidhteas iad luath no mall.
Tha uisge a phumpadh mus tèid am bàta fodha gu tur eadar-dhealaichte bho bhith a’ feitheamh gus an ruig an t-uisge do mhuineal.
Abair linn mhòr, a chàirdean.
Bidh so-mhaoin a th’ ann mar-thà a’ bàsachadh gu neo-sheachanta; ’s e cruinneachadh an iuchair airson mairsinn beò.
Na bi cho iomagaineach is gun caoineadh tu air bàta a tha a' leigeil uisge a-steach.
Tha mi an dòchas gum bi an t-artaigil “The Existing Market Will Inevitably Shrink: The Harder the E-commerce Team Works, the More They Are Planting Landmines for Tomorrow’s Crisis”, a chaidh a cho-roinn air blog Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ), feumail dhut.
Faodaidh sibh ceangal an artaigil seo a cho-roinn: https://www.chenweiliang.com/cwl-34631.html