Extractos clave da entrevista de 4 horas de Luo Yonghao con Li Xiang: unha revisión completa do camiño cara ao éxito de Ideal Auto

Extractos clave da entrevista de 4 horas de Luo Yonghao con Li Xiang: A sabedoría, o sangue e as bágoas dos emprendedores

Unha conversa de catro horas é comparable a un curso nunha escola de negocios de primeira liña.

Onte escoitei toda a conversa entre Luo Yonghao e Li Xiang. Era coma mastigar un anaco de filete con óso. Facíame doer os dentes, pero canto máis o mastigaba, máis delicioso se volvía.

Li Xiang, un adolescente obsesionado cos ordenadores dende a infancia, converteuse agora nun actor incondicional na industria do automóbil. A súa historia é coma unha serie de televisión chea de enerxía: cada episodio ten un xiro e cada escena contén inspiración.

De xenio novo a emprendedor entusiasta

Li Xiang foi un "estudante anormal" desde a infancia.

Mentres outros estaban a facer os deberes no último ano de instituto, el gañaba dez veces máis que os seus pais escribindo manuscritos para ordenador.

Pensa niso, que estabas facendo aos 18 anos? El xa sopesara a rendibilidade de poñer en marcha un negocio e ir á universidade, e decidiu decididamente poñer en marcha un negocio.

Esta decisión vital de atreverse a abandonar a mesa de póker parece unha loucura, pero resulta que fixo a aposta correcta.

Combinando dous sistemas de xestiónFilosofía

Durante a entrevista, Li Xiang falou sobre teoría da xestión e empregou dúas palabras que me chamaron a atención de inmediato:Innovación vs. Proceso.

A parte de innovación xestiónase con OKR e a parte de procesos con KPI.

Para resumilo nunha frase: os soños cúmprense cos OKR e a eficiencia está garantida polos KPI.

Isto lémbrame de facerComercio electrónicoAo deseñar un proxecto, existe a vergoña de que "a creatividade está en todas partes, pero a execución está completamente rota".

A execución pura esmaga a inspiración e a innovación pura convértese nun desastre.

Li Xiang dixo que levaba practicando esta xestión mixta xa en 2017 e mesmo afirmou ser a primeira persoa na China en estudar esta idea.

Despois de escoitar isto, só podo suspirar: a xestión tamén é unha reacción química, e a correspondencia proporcional é a verdadeira gañadora.

Os 20 millóns de Wang Xing e a irmandade de axudar aos demais en tempos de necesidade

Li Xiang mencionou que a persoa á que lle estaba máis agradecido era Wang Xing.

Wang Xing foi rexeitado na rolda B e, a continuación, o mercado de capitais deulle unha ollada fría na rolda C. 100 investidores menearon a cabeza xuntos e aínda lle faltaban 20 millóns.

Como resultado, Wang Xing tomou a decisión final el só: compensar todas as perdas!

Son xenial ou que?

Máis tarde, as accións de Wang Xing só quedaron superadas por Li Xiang, e esta é a razón.

O camiño do emprendemento,momento crucialAlguén que pode axudarche é máis valioso que calquera plan de negocios.

Estratexia de ampliación do alcance: xuízo tranquilo en medio da ansiedade

Cando comezaron a xurdir os vehículos de novas enerxías, as estacións de carga eran escasas e os usuarios estaban preocupados pola "ansiedade pola autonomía".

Li Xiang decidiu centrarse en vehículos eléctricos de autonomía prolongada, aínda que o equipo non se mostrou optimista ao respecto nalgún momento.

En retrospectiva, esta decisión resultou ser a salvación. O emprendemento non se trata de ter a mellor visión, senón de ter a coraxe de tomar decisións cando outros dubidan.

Filosofía SKU: menos é máis

Por que Ideal Auto só fabrica unha SKU?

A lóxica de Li Xiang era simple: se houbese demasiadas SKU, as vendas dispersaríanse e a cadea de subministración colapsaría facilmente. Isto demostrouse que era certo: o 70 % das vendas concentrábanse nunha única SKU.

É coma o menú dun restaurante: menos é máis. Ao cabo, os clientes veñen a comer, non a buscar palabras nun dicionario.

Lei Jun, o emprendedor despiadado nas palabras de Lao Luo

Luo Yonghao dixo no acto: A empresaria máis traballadora que vin nunca é Lei Jun.

Os dous estiveron falando ata a madrugada. Luo Yonghao aínda quería volver durmir, pero Lei Jun dixo que tiña que ir a unha reunión e botou unha sesta no sofá da empresa.

Nun instante, entendín o significado de "adicto ao traballo".

O rei no campo empresarial nunca ten sorte, pero converte o tempo de descanso dos demais en fichas.

As tres habilidades clave dos mellores emprendedores

Li Xiang resumiu as tres características dos mellores emprendedores, segundo o seu criterio:

Primeiro, escolle o axeitado.

En segundo lugar, escolle unha pista longa.

En terceiro lugar, iterar a alta velocidade nunha pista longa.

Estas tres frases son coma a Biblia para emprendedores.

Se escolles o camiño incorrecto, por moito que o intentes, só correrás cunha carga pesada; se escolles o camiño curto axeitado, axiña chocarás contra o muro;

Só facendo ensaios e erros rapidamente, e optimizando rapidamente a longo prazo, poderás sobrevivir.

Os meus pensamentos: A práctica definitiva do emprendemento

Despois de catro horas escoitando, unha imaxe resonou na miña mente: comezar un negocio é como conducir pola natureza.

Algúns aceleran, outros pérdense e outros aváranse. Persoas como Li Xiang e Lei Jun non só escollen o camiño correcto, senón que tamén se atreven a acelerar na escuridade.

O que os apoia non é só o talento, senón a trindade da sabedoría de xestión, a confianza interpersonal e o espírito de loita.

Conclusión

A historia de Li Xiang cóntanos que o emprendemento non é un xogo que se basea unicamente na paixón, senón unha combinación de racionalidade, estratexia e execución.

Isto lémbrame unha cita moi inspiradora:As grandes empresas nunca se constrúen porque prevén o futuro, senón porque se atreven a crer no futuro cando outras dubidan.

Creo que o mundo empresarial do futuro dependerá cada vez menos da sorte e cada vez máis da perspicacia, a velocidade e a persistencia.

Resumo final

• Li Xiang era un mozo xenio e comezou a súa andaina empresarial moi novo.
• A xestión baséase no sistema dual OKR+KPI.
• Wang Xing proporcionou 20 millóns de yuans como axuda oportuna, e as conexións clave son máis importantes que os fondos.
• A estratexia de alcance estendido resolve a ansiedade polo alcance.
• Unha estratexia de SKU fai que a cadea de subministración sexa máis estable.
• O espírito desesperado de Lei Jun é un referente para o emprendemento.
• Tres claves para o emprendemento: elección acertada, longo percorrido e iteración rápida.

Se tamén estás a comezar un negocio, ou queres comezar un negocio, tamén podes aprender algúns "segredos das artes marciais" da historia de Li Xiang.

Despois de todo, o máis valioso nesta estrada non é o punto de partida, senón a combinación de velocidade e dirección.