કાર્યસ્થળના સંબંધો સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કરવો?કયા પરિબળો કાર્યસ્થળે સંઘર્ષ તરફ દોરી જાય છે?

કાર્યસ્થળે આંતરવ્યક્તિત્વ તકરારના મુખ્ય કારણો શું છે?

અધિકારો અને જવાબદારીઓનો સંઘર્ષ

• કાર્યસ્થળ એક ટીમ છે, પરંતુ કામ પર અનિવાર્યપણે અસ્પષ્ટતાઓ છે.
• દરેક વ્યક્તિ વધુ નિર્ણય લેવાની શક્તિ મેળવવા માંગે છે, પરંતુ શક્ય તેટલી ઓછી જવાબદારી પણ મેળવવા માંગે છે.
• મનની આ સ્થિતિમાં, સંઘર્ષ ખાસ કરીને થવાની સંભાવના છે.

XNUMX. વંશવેલાને કારણે સંઘર્ષ

• વિવિધ સ્તરો માટે વાતચીત કરવી અને તેમના મંતવ્યો સ્પષ્ટપણે વ્યક્ત કરવા અને અન્ય પક્ષ દ્વારા સ્વીકારવામાં સરળ નથી.
• દરેક સ્તરે લોકો જ્યારે કામના કાર્યોનો સામનો કરે છે ત્યારે તેમની વિચારવાની રીત અલગ હોય છે.

XNUMX. હિતોનો સંઘર્ષ

• કામગીરીનું મૂલ્યાંકન અને પ્રમોશન એ નોકરીની કામગીરીને માપવા માટે મહત્વપૂર્ણ સૂચકાંકો છે.
• દરેક વ્યક્તિ પોતાનું સર્વશ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન કરવા માંગે છે, પરંતુ અજાણતા અથવા અજાણતા અન્યના હિતોનું ઉલ્લંઘન કરવાની અને સંઘર્ષનું કારણ બનવાની ઉચ્ચ સંભાવના છે.

ચોથું, નબળી સંચાર કુશળતા

• જો તમે ફક્ત તમારા પોતાના શબ્દો કહેવાની કાળજી રાખો છો, તો પછી બીજાઓ સાંભળે કે ન સાંભળે.
• કેટલીકવાર વાતચીત કરતી વખતે, સાંભળવાની અને સહાનુભૂતિનો અભાવ હોય છે, સ્પષ્ટતાનો અભાવ હોય છે અને જ્યારે માહિતીની ગેરસમજ થાય છે ત્યારે અન્ય વ્યક્તિને દોષી ઠેરવવામાં આવે છે.

XNUMX. વ્યક્તિગત લક્ષણો

• નબળા ભાવનાત્મક નિયંત્રણ, નબળી કાર્ય ક્ષમતા, અન્યના અધિકારો અને રુચિઓ માટે કોઈ આદર નથી, અને સહાનુભૂતિની કોઈ સમજ નથી.

XNUMX. બાહ્ય પરિબળો

• કૌટુંબિક પરિબળો અથવા વ્યક્તિગત સ્પર્ધાત્મક પરિબળોને કારણે તણાવ ભાવનાત્મક નિયંત્રણની બહાર તરફ દોરી શકે છે.

કાર્યસ્થળના સંબંધો સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કરવો?

આજના યુવાનો સામાન્ય રીતે આંતરવ્યક્તિગત સંબંધો પ્રત્યે ઉદાસીન હોય છે, તેથી રુચિઓના પરિપ્રેક્ષ્યમાં, અમે બે સૂચનો કરીએ છીએ, જે કાર્યસ્થળ અને વ્યવસાય બંનેને લાગુ પડે છે:

1. હસતો માણસ
2. ખરીદ-વેચાણ અસંવેદનશીલ છે

હસતો માણસ

શોપિંગ મોલમાં કાર્યસ્થળમાં, સ્પર્ધા દરેક જગ્યાએ છે. જો તમે હંમેશા લો પ્રોફાઇલ રાખો છો અને સદ્ભાવના દર્શાવો છો, તો તે તમને ખુલ્લી બંદૂકો અને ઘાટા તીરોથી બચવામાં મદદ કરશે.

ઉદાહરણ તરીકે, એક નકલી C નેટીઝન પ્રોડક્ટ છે, હું તેની સાથે જોડાવા માંગુ છું, પરંતુ તે ઘણીવાર C નેટીઝનને ડિનર માટે આમંત્રિત કરે છે.ભેટ આપવી, તો C નેટીઝન્સ તે કરી શકતા નથી.

જો કોઈ નાની તકરાર અથવા નાની તકરાર હોય, તો તે બધા એકબીજા વિશે ખરાબ બોલે છે, જે ઘણા જીવનભરના દુશ્મનો ઉમેરી શકે છે અને સતત મુશ્કેલી ઊભી કરી શકે છે.

ખરીદ-વેચાણ અસંવેદનશીલ છે

પછી ભલે તે સહકાર હોય કે મદદ, જો તમે સફળ ન થાઓ, તો તમારે તમારો આભાર વ્યક્ત કરવો જોઈએ.

જો તમે કંપની છોડો છો, તો બોસ અને કર્મચારીઓ એકબીજાને અલવિદા કહે છે, અને તેઓ આરામથી ચાલે છે, જો તેઓ ભવિષ્યમાં ફરીથી મળે, તો તેઓને સહકારની તક મળી શકે છે!

Netizen C એ થોડા સમય પહેલા ટેલગેટ ચલાવ્યો હતો અને જાણવા મળ્યું હતું કે ઝેજિયાંગમાં ઘણા મોટા પૂંછડીના વેપારીઓ બધા માસ્ટર અને એપ્રેન્ટિસ છે. તેઓ ઘણીવાર એકબીજાની મુલાકાત લે છે. માસ્ટર એપ્રેન્ટિસને તાલીમ આપે છે.

ટૂંકમાં, આપણામાંથી મોટાભાગના લોકો સિસ્ટમમાં પ્રવેશી શકતા નથી અને સ્થિર જીવનની ખાતરી કરી શકતા નથી.

તેથી, બહુવિધ મિત્રો અને બહુવિધ રસ્તાઓ રાખવાનો પ્રયાસ કરો, અને ઓછા દુશ્મનો બનાવો.