Littafin Adireshi
Shin ka taɓa yin mamakin dalilin da yasa wasu ƙungiyoyin kasuwanci ta yanar gizo suka gaza duk da wahalar da suke sha? Amsar ita ce mai sauƙi: domin suna ƙoƙarin haɓaka ƙananan ma'aikatansu zuwa manyan manajoji . Yana kama da abin da ya dace, amma a zahiri, wannan na iya zama babban tarko a cikin aikinka.
Me yasa? Na gaba, zan kai ku don bincika ainihin wannan matsala.
Bambance-bambancen iyawa tsakanin matakan ƙasa da na tsakiya
A cikin masana'antu na al'ada, matakin tushe yawanci shine "gidan jariri" na matakin tsakiya. Ta hanyar tarin ƙwarewa da aiki tuƙuru, ƙananan ma'aikata suna girma a hankali zuwa matsayi na tsakiya.
Bukatun matsakaici a cikin masana'antar e-commerce sun bambanta gaba ɗaya, kuma ikon aiwatar da tushen tushen ba za a iya canza shi kai tsaye zuwa dabarun dabarun matakin matsakaici ba.
A matakin farko, aiwatarwa shine mafi muhimmanci. Menene aiwatarwa? Tsare-tsare bayyanannu, ayyuka masu kyau, da kuma kammala manufofi cikin tsari.
Wadannan iyawar suna da matukar mahimmanci a matakin tushe, amma a matakin tsakiya, ba su isa ba.
Babban ƙwarewar da manajoji na tsakiya ke buƙata shine ƙwarewar dabarun aiki , wanda ke buƙatar tunani mai ma'ana, kirkire-kirkire, da kuma hangen nesa na duniya.
Menene dabarun dabara? Ba abu ne da za ku iya cimma ta hanyar aiki tuƙuru ba.
A taƙaice dai, dabarun shine ikon bincike, ingantawa, da kuma haɓaka ƙa'idodi.
Misali, idan aikin ma'aikatan da ke kan gaba shine ƙirƙirar babban hoton, to shugabannin tsakiya suna buƙatar la'akari da: Ta yaya za mu ninka yawan danna-tafi na babban hoton? Waɗanne hanyoyi ne? Waɗanne bayanai ne za su iya tallafawa shawarata?
Biyu na iya zama kamar alaƙa, amma sun bambanta.
Kuna iya tambayar ƙaramin ma'aikaci don yin aiki akan kari, yin aiki tuƙuru, da yin aiki tuƙuru don kammala aikin, amma ba za ku iya tambayarsu suyi tunani game da batutuwa masu mahimmanci ta hanya ɗaya ba.
Me yasa? Domin dabara ba ta buƙatar karin lokaci ba, amma ikon tunani. Kuma an haifi mutane da yawa ba tare da wannan ikon ba.
Basic dabaru na aiki: yanayin zaren guda ɗaya
Aikin ciyawa ya fi kama da inji akan layin taro. Ayyukan an tsara su a fili kuma ana iya kammala su mataki-mataki. Suna mai da hankali kan "yadda" maimakon "me yasa". misali:
- Matsayin tushen tushe:Loda samfuran 100 a yau kuma an gama aikin.
- Matsayin tsakiya:Yadda ake haɓaka aikin lodawa da haɓaka aiki da 30%?
Wannan shine bambancin. Ma'aikatan gaba-gaba suna buƙatar yin ayyukan da aka ba su ne kawai, yayin da manajoji na tsakiya ke buƙatar karya ka'idojin da aka tsara da kuma inganta tsarin aiki.
Me ya sa ba za a iya noma matakin tsakiya ba? Dogaro kan tantancewar daukar ma'aikata
Ƙwararrun ƙwararrun masu sana'a na e-commerce na matsakaici sun dogara da ƙwarewa da ƙwarewa maimakon samun horo.
Yawancin shugabannin kasuwancin e-commerce sun daɗe suna fahimtar cewa hanya mafi inganci don samun ƙwararrun masu ƙwarewa a matakin matsakaici ita ce ta hanyar ɗaukar ma'aikata maimakon horo na ciki.
Kamar yadda wani sharhi ya ce:
"Mafi yawan ma'aikata masu matsakaicin matsayi ana zabar su ne daga tsarin daukar ma'aikata. Ba za a iya horar da basira ba kuma za su iya dogara ne kawai akan tantancewa da jagora."
Wannan ya bugi ƙusa a kai! Zai fi dacewa don zaɓar mutane masu tunani mai mahimmanci, bari su fara aiki kai tsaye a matakin tsakiya, kuma su kammala sauyi ta hanyar jagorar da ta dace fiye da ciyar da shekaru da yawa don horar da su daga matakin ƙasa.
Yadda za a bambanta ainihin cancantar tushen tushe da matakan tsakiya?
Samfurin iyawar tushen tushen:
- Ƙarfin kisa: Bi shirye-shiryen kuma kammala ayyukan.
- dogaro tsari: Bi matakan da aka kafa kuma aiwatar da su a daidaitaccen tsari.
- Maimaituwar aiki: Biya ƙarin hankali ga "yawanci", kuma aikin na injiniyoyi ne.
Samfurin iya matakin matsakaici:
- Ƙarfin dabarar iyawa: Bincike matsalolin da gano mafita.
- tunani mai zaman kansa: Iya yin tunani a waje da akwatin kuma warware matsalolin da kirkira.
- Sakamakon ya daidaita: Kula da "inganci" kuma ku bi yadda ya dace da sababbin abubuwa.
Waɗannan bambance-bambancen da ke tsakanin iyawa da iko suna nuna cewa tushen gudanarwa na tsakiya ba shine aiwatarwa ba, amma tunani ne.
Case: Na asali da dabaru na matakin tsakiya na babban inganta hoto
Bari mu misalta wannan ta wani takamaiman lamari.
- Matsayin tushen tushe:Manufar yau ita ce kammala manyan zane-zanen hoto 10.
- Matsayin tsakiya:Shin waɗannan manyan hotuna suna da ƙananan ƙimar danna-ta hanyar? Muna bukatar mu yi nazarin inda matsalar take, ko launin ba shi da kyau sosai koRubutun rubutuBabu karin bayanai? Yadda za a daidaita?
Aikin waɗanda ke matakin farko shine kammala ayyuka, yayin da aikin waɗanda ke matakin tsakiya shine su ƙara wa waɗannan ayyuka muhimmanci.
Menene mafi kyawun tsari ga ƙungiyar kasuwancin e-commerce?
Don kauce wa yin kuskuren "horon farko a cikin tsakiyar Layer", mafi kyawun tsarin ƙungiyar e-commerce ya kamata ya kasance kamar haka:
- bayyana ayyukaMatsayi: Matakin tushe shine ke da alhakin aiwatarwa da kammala ayyuka bayyane;
- Mayar da hankali kan nunawa tsakiyar matakin: Nemo mutanen da ke da dabarun dabarun daukar ma'aikata, kada ku yi tsammanin horar da su mataki-mataki daga tushe.
- Samar da zagayowar nagarta: An inganta dabarun a matakin tsakiya kuma ana aiwatar da su yadda ya kamata a matakin tushe, wanda ke ninka ingancin ƙungiyar gaba ɗaya.
Ra'ayi na: Matsayin tsakiyar kasuwancin e-commerce shine mabuɗin, ba tsari ba
Don yin kyau a cikin kasuwancin e-commerce, tsarin ƙungiya yana da mahimmanci. Zaɓin tsakiyar matakin kai tsaye yana ƙayyade yadda girman rufin kasuwancin ku yake. Matsayin tushen ƙasa yana da mahimmanci, amma matakin tsakiya shine shugaban ƙasa wanda ke jagorantar hanya.
Kasuwancin e-kasuwanci yana canzawa cikin sauri kuma gasa tana da zafi. Kuna buƙatar dabara, ba kisa mai sauƙi ba. Wannan yana nufin cewa masu tasowa na tsakiya ba su da tasiri fiye da kawo basirar da suka dace da kuma yin amfani da dabarun dabarun su don kawo ci gaba na gaske ga ƙungiyar.
Kammalawa
A fagen kasuwancin e-commerce, yin kuskure ba abu mai muni ba ne, amma kuskuren da aka maimaita yana da muni. Rashin fahimta ce ta gama-gari amma mai kisa don shuka tushen tushe zuwa matakin tsakiya. Ta hanyar fahimtar bambanci tsakanin matakan ƙasa da na tsakiya da gina ingantaccen tsarin ƙungiya za ku iya taimakawa aikinku ya haɓaka cikin sauri.
Ka tuna, darajar shugabanci na tsakiya tana cikin dabaru, ba aiwatarwa ba . Fara daga yau, yi tunani a kan tsarin ƙungiyar ku kuma ku nemo ƙwararrun masu matsakaicin matsayi daidai; wannan shine mabuɗin cin nasara a kasuwa.
Me kuke jira? Daidaita dabarun ƙungiyar ku nan take don kowa ya kasance a wurin da ya dace don haskakawa!
Ina fatan labarin "Babban Kuskure a Kasuwancin Intanet: Horar da Ma'aikatan Frontline don Zama Manajoji na Tsakiya," wanda aka raba a shafin yanar gizon Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ), zai taimaka muku.
Ku ji daɗin raba wannan labarin ta hanyar haɗin yanar gizo: https://www.chenweiliang.com/cwl-32369.html