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10-स्पीड कैसे बढ़ें? "10 गुना बेहतर" विकास, आपको एक उत्कृष्ट व्यक्ति के रूप में विकसित होने देता है!
केवल 5 वर्षों में, 0 से 1400 मिलियन VIP उपयोगकर्ताओं की औसत वार्षिक वृद्धि दर 10 गुना है। आपने यह कैसे किया?
- चेन वेइलियांगदोस्त से मिलोबिजली आपूर्तिकर्ताउद्यमी, वे जो करते हैं वह वीआईपी पेड रीडिंग है।
- उसे केवल 5 साल लगे, और औसत वार्षिक वृद्धि दर 10 गुना है - 0 से 1400 मिलियन वीआईपी भुगतान करने वाले उपयोगकर्ता।
- यह लेख हैचेन वेइलियांगउन्होंने व्यक्तिगत रूप से "10 गुना बेहतर" विकास पद्धति को साझा किया।
अगर आप भी उनकी तरह 10 गुना तेजी से बढ़ना चाहते हैं, तो मेरा मानना है कि यह लेख आपके लिए मददगार हो सकता है ^_^
10 गुना बेहतर क्या है?
अक्सर प्रश्न पूछें: क्या हाल ही में 10 गुना वृद्धि की संभावना है?
- इस दृष्टिकोण को "10x बेहतर" मानसिक मॉडल के रूप में जाना जाता है।
- "एक्सपोनेंशियल ऑर्गनाइजेशन" नामक एक पुस्तक है जो कहती है: यदि आपका उत्पाद या बिक्री पद्धति इस समाज की वृद्धि का 10 गुना नहीं लाती है, तो इसका घातीय प्रभाव होना असंभव है।
विकास का सबसे बड़ा दुश्मन है "जड़ता"
विकास के लिए पहली शर्त:सामग्री काफी अच्छी है।
- एसईओनिर्देशित यातायात औरcopywritingयदि सामग्री काफी अच्छी है, तो रूपांतरण और लेन-देन स्वाभाविक रूप से काफी अच्छे हैं।
बढ़ने वाली पहली महत्वपूर्ण चीज:कल्पना
- अंतरिक्ष की कल्पना करें, और सबसे महत्वपूर्ण बात "जड़ता" से लड़ना है।
- हम हमेशा जड़ता से बंधे रहे हैं, इसलिए हमें हमेशा टीम से 10 गुना बेहतर होने के लिए कहना होगा।
पर्याप्त सामग्री क्या है?
विकास का मूल यह होना चाहिए कि सामग्री पर्याप्त अच्छी हो:
- एक उत्पाद जो काफी अच्छा है वह बहुत ही रोमांचक है और सीधे आपके आस-पास के लोगों को यह कहते हुए भेजा जाता है कि आपको सुनना है।
- दोस्तों के साथ साझा करने के लिए इस प्रोत्साहन को उत्पन्न करने के लिए सामग्री को दूसरों के लिए पर्याप्त बनाना आवश्यक है।
- यदि आप इसे अपने दोस्तों के साथ साझा नहीं करते हैं, तो आपको लगता है कि आप उसके प्रति कुछ कृतज्ञ हैं (यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण कोर है)।
1 वाक्य जो सामग्री के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है
"10 लोगों को हाँ कहने देने के बजाय, पहले 100 लोगों को चिल्लाने दो।"
- आपको उपयोगकर्ताओं को एक-एक करके चिल्लाना होगा, और ये चिल्लाने वाले उपयोगकर्ता अन्य ग्राहकों को पेश करने में आपकी सहायता करने के इच्छुक हैं।
विकास का मूल उपयोगकर्ताओं को जल्दी से "आह पल" में प्रवेश करने देना है:
"आह! मैं अंत में समझ गया कि यह क्या कर रहा है"।
- उपयोगकर्ताओं को यह महसूस करने दें कि यह उत्पाद बहुत अच्छा है, और इस आधार पर हम विकास के बारे में बात कर सकते हैं।
- यदि आप ऐसा नहीं कर सकते हैं, तो सभी विकास उपकरण और कार्यप्रणाली एक बोझ हैं, यहां तक कि एक जाल भी (और यह सब पैसा खर्च करने के बारे में है)।
विकास की मानसिकता
जो लोग "बड़े होना" चाहते हैं, उनकी विकास मानसिकता अच्छी होनी चाहिए।
विकास मानसिकता क्या है?
- एक विकास मानसिकता यह है कि अगर मैं गलतियाँ करता हूँ तो मुझे परवाह नहीं है, अगर मैं शर्मिंदा हूँ तो मुझे परवाह नहीं है।
- केवल एक चीज जिसकी मुझे परवाह है वह है मेरीजीवनक्या आप लगातार सीख रहे हैं और सुधार कर रहे हैं।
आपको यह विचार करने की आवश्यकता है कि क्या पूरी टीम एक दिशा में आगे बढ़ रही है:
- क्या हम पुनरावृति और प्रगति करने की कोशिश कर रहे हैं?
- मेरे बड़े होने से पहले यह दूसरी बहुत महत्वपूर्ण तैयारी है।
"ग्रोइंग फॉर लाइफ" ने माइक्रोसॉफ्ट को बदल दिया
अमेरिका में एक अद्भुत कंपनी है - माइक्रोसॉफ्ट।
माइक्रोसॉफ्ट से छूटा मोबाइल इंटरनेट, छूट गया फोन...
माइक्रोसॉफ्ट के बिल गेट्स ने सीईओ (सीईओ) का नाम बदलकर "सत्या" कर दिया, एक भारतीय
जब वे सत्या को कार्यालय में लाए, तो बिल गेट्स ने मजाक में कहा:
"हमारा स्थान आज है जहां विंडोज फोन बाजार हिस्सेदारी सबसे ज्यादा है क्योंकि दुनिया में कोई भी इसका इस्तेमाल नहीं कर रहा है, जो बहुत खराब स्थिति है।"
- नोकिया के अधिग्रहण के लिए एक बड़ी कीमत की आवश्यकता थी, और अंत में, अधिग्रहण को विफल घोषित कर दिया गया, और सभी ने सोचा कि माइक्रोसॉफ्ट किया गया था।
- Microsoft को बाजार पूंजीकरण रैंकिंग में नंबर 4 पर वापस लाने में अग्रणी होने में सत्या को 1 साल से भी कम समय लगा।
- उसने यह कैसे किया?इसका एक बहुत ही महत्वपूर्ण मुख्य बिंदु है - मानसिकता।
सत्या ने एक किताब का इस्तेमाल किया - "लाइफलॉन्ग ग्रोथ"
- उन्होंने किताब खरीदी और पूरी कंपनी में बांट दी।
- हर किसी के पास एक किताब होती है, और इस किताब को "ग्रोइंग फॉर लाइफ" कहा जाता है, जो न्यूयॉर्क यूनिवर्सिटी के एक प्रोफेसर द्वारा लिखी गई किताब है।
कंपनी के मालिक को लाइफटाइम ग्रोथ क्यों दें?
क्योंकि जब सत्या कंपनी में आए, तो उन्होंने पाया कि Microsoft की सारी संस्कृति वही थी जिसके बारे में हम "स्मार्ट संस्कृति" के रूप में बात करते थे।
उस ने कहा, आप हमेशा साबित करते हैं कि आप कमरे में सबसे चतुर व्यक्ति हैं, चाहे वह भर्ती हो या बैठक, ग्राहकों के साथ बातचीत करना, आपको साबित करना होगा कि आप सबसे चतुर व्यक्ति हैं।
तो माइक्रोसॉफ्ट की पूरी तस्वीर, उनके पास एक बहुत ही उपयुक्त कार्टून है जहां हर किसी के सिर पर बंदूक है, खड़े हो जाओ और कहें कि यह सब तुम्हारी गलती है, हर कोई दोष से बचने में अच्छा है, जो कि मुझे परवाह नहीं है क्योंकि मैं हमेशा इस कमरे में सबसे स्मार्ट बनना चाहता हूं...
सत्य ने सभी को यह बताने के लिए "लाइफलॉन्ग ग्रोथ" पुस्तक को चुना कि हर कोई जो एक विकास व्यक्ति बनना चाहता है, उसकी विकास मानसिकता होनी चाहिए।
एक विकास मानसिकता का अर्थ है:
- अगर मुझसे कोई गलती हो जाए तो मुझे परवाह नहीं है?
- मुझे परवाह नहीं है अगर मैं शर्मिंदा हूँ?
- मेरी एकमात्र चिंता यह है कि क्या मैं प्रगति कर रहा हूँ?
- मेरा जीवन लगातार सीख रहा है, लगातार सुधार कर रहा है, और लगातार विकसित हो रहा है।
अब आपके प्रमुख कार्य क्या हैं?
कई विकास टीमों के पास कोई महत्वपूर्ण कार्य नहीं होता है, इसलिए बॉस उन सभी छेदों को देखता है जिन्हें ठीक करने की आवश्यकता है:
- जब बॉस देखता है कि कंपनी खामियों से भरी हुई है जिसे दूर करने की जरूरत है, तो बॉस का ध्यान हर बार बोलने पर अलग होता है।
- हालांकि इस जगह की मरम्मत कर दी गई है, लेकिन इसमें लीकेज हैं।
- जब बॉस जहाज की खामियों को ठीक करता रहता है, तो जहाज सिर्फ इसलिए घूमता है क्योंकि कर्मचारियों को नहीं पता कि हम कहाँ जा रहे हैं?
बॉस को पता होना चाहिए कि नवीनतम महीने के लिए हमारे प्रमुख कार्य क्या हैं?
- दूसरे शब्दों में, मैं कुछ नहीं करता, मुझे इस चीज़ को आगे बढ़ाना है, और यही मिशन है।
मिशन क्रिटिकल केस
2014 की शुरुआत में, एWeChatटीम ने लॉन्च किया "संक्रामक विपणनव्यवस्था":
- सिस्टम उपयोगकर्ताओं को नए उपयोगकर्ताओं को प्राप्त करने के लिए क्यूआर कोड अग्रेषण का उपयोग करने की अनुमति देता है।
- उस समय, कंपनी के नेताआकृतिटीम को बताएं, "हमारा मुख्य कार्य एक क्यूआर कोड सिस्टम बनाना है, और अन्य चीजों को अनदेखा किया जा सकता है।"
- उस समय, एपीपीसॉफ्टवेयरउन्होंने अभी इसे बनाया है, और वे बहुत दबाव में हैं...
- यहां तक कि कंपनी के नेता की मां, जो उन्हें हर दिन फोन करती है, शिकायत करती है कि ऐप का उपयोग करना मुश्किल है: दर्ज करने के लिए क्लिक करें और वापस फ्लैश करें, और पुस्तक नहीं मिल रही है।
एक टीम लीडर के रूप में, जब आप इतने दबाव में होते हैं और हर दिन आपकी आलोचना होती है, तो आप इसे टीम पर नहीं छोड़ सकते।
- तो, हर बार जब वह कंपनी में जाता, तो वह केवल एक ही बात पूछता, क्या क्यूआर कोड तैयार है?
- वह अन्य मुद्दों की परवाह नहीं करता है, सभी शिकायतों और शिकायतों को उसके लिए गिना जाता है।
- वह केवल लोगों को बता सकता है कि हमारी टीम बहुत शर्मनाक है, इसका मुख्य कारण यह है कि वह खुद अच्छा प्रदर्शन करने के लिए पर्याप्त नहीं है।
नया माध्यमकिसी कंपनी को सफलतापूर्वक विकसित होने के लिए, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि चमकीले धब्बे (मिशन-क्रिटिकल) की तलाश करें:
- केवलपोजिशनिंगहाइलाइट्स (मिशन क्रिटिकल) हमें हमारे गंतव्य तक ले जाने के लिए।
- अगर हम बग्स को ठीक करना जारी रखते हैं, तो इससे हम केवल एक दूसरे की दृष्टि खो देंगे।
- हमें नेतृत्व और सोच के मामले में खुद को बेहतर बनाने में सक्षम होना चाहिए।
असफलताओं और गलतियों को देखकर शर्मिंदा न हों:
- अपने आप को नीचे धकेलें, उज्ज्वल स्थानों को खोजने के लिए कड़ी मेहनत करें, और कंपनी को प्रगति की दिशा खोजने दें।
- नेतृत्व हमेशा किसी भी कंपनी के लिए बहुत महत्वपूर्ण होता है।
विकास टीमों को विभागों को पार करना चाहिए और जल्दी से परीक्षण करना चाहिए
यदि आप बाजार में विकास करना चाहते हैं:
- मार्केटिंग विभाग के 3 लोगों को एक बनाने के लिए कभी न चुनेंWeChat विपणनविकास समूह।
- क्योंकि उन्हें निश्चित रूप से वित्त विभाग, तकनीकी विभाग और उत्पाद विभाग से समस्या होगी।
यदि आप एक सफल प्रयोग का सामना करते हैंपब्लिक अकाउंट प्रमोशनविधि:
- आप इसे छोड़ देंगे, ताकि हमारे हाथ में एक और नई चाल होवेब प्रचारविधि।
यदि आपके पास असफलसामुदायिक विपणनप्रयोग:
- निराश न हों, बस अगला काम करें।
- एक के बाद एक, त्वरित प्रयोग।
यूआई:
- कई त्वरित प्रयोगों के बादड्रेनेज प्रमोशनकार्यक्रम, आपके पास और होगा网络 营销कौशल और बढ़ने के तरीके।
"10x बेहतर" विकास पद्धति
अक्सर प्रश्न पूछें: क्या हाल ही में 10 गुना वृद्धि की संभावना है?
1) सामग्री काफी अच्छी है:
- "10 लोगों को हाँ कहने देने के बजाय, पहले 100 लोगों को चिल्लाने दो।"
- उपयोगकर्ताओं को जल्दी से "आह पल" में लाने के लिए सामग्री काफी अच्छी है:
2) टीम के मूल्य और मानसिकता:
- यदि टीम विकसित नहीं होती है, तो एक-दूसरे को दोष दें और हर दिन एक-दूसरे को दोष दें, सभी को खुद को सबसे चतुर साबित करना होगा, फिर विकास ऐसा नहीं करेगा।
आपको यह विचार करने की आवश्यकता है कि क्या पूरी टीम एक दिशा में आगे बढ़ रही है:
- क्या हम पुनरावृति और प्रगति करने की कोशिश कर रहे हैं?
- मेरे बड़े होने से पहले यह दूसरी बहुत महत्वपूर्ण तैयारी है।
3) पता होना चाहिए कि नवीनतम महीने के लिए हमारे प्रमुख कार्य क्या हैं?
- दूसरे शब्दों में, मैं कुछ नहीं करता, मुझे इस चीज़ को आगे बढ़ाना है, और यही मिशन है।
- केवल हाइलाइट्स (मिशन क्रिटिकल) का पता लगाना ही हमें हमारी मंजिल तक ले जाएगा।
- अगर हम बग्स को ठीक करना जारी रखते हैं, तो इससे हम केवल एक दूसरे की दृष्टि खो देंगे।
4) ग्रोथ टीम मैकेनिज्म डिजाइन:
- क्रॉस-विभागीय सहयोग की आवश्यकता है।
मैं आसानी से और खुशी से सफल होना चाहता हूँ
ज्यादातर लोग चुनेंगे: मैं आसानी से और जल्दी से सफल होना चाहता हूं।
हालाँकि, जब आप उसे काम पर देखने जाते हैं, तो आप पाएंगे:
- वह जो भी काम कर रहा है, वह खुद को मुश्किल दिशाओं में ले जा रहा है।
- क्योंकि हमारे अवचेतन में हम उन चीजों को स्वीकार नहीं करते हैं जो आसानी से और जल्दी आ सकती हैं।
- यदि आप अवचेतन हैं और यह नहीं मानते हैं कि व्यवसाय शुरू करना आसान और आनंददायक हो सकता है, तो आप उच्च गति से नहीं बढ़ सकते, आप इसका पूरा आनंद नहीं ले सकते।
आपके माता-पिता, शिक्षक और प्रधानाध्यापक बचपन से ही सिखाते हैं:
- अपमान सहना होगा;
- कठिनाइयों को न सहें, और एक श्रेष्ठ व्यक्ति बनना कठिन है;
- चीन और पश्चिम में सब कुछ आपको बताता है कि आपको कठिनाइयाँ सहन करनी चाहिए।
आप अपने दिल में विश्वास नहीं करते हैं कि कोई व्यक्ति आसानी से और खुशी से व्यवसाय शुरू कर सकता है और सफल हो सकता है।
जब आप इस पर विश्वास नहीं करते तो सबसे डरावनी बात यह है कि कार्ल गुस्ताव जंग ने क्या कहा:
"जब आपका अवचेतन मन आपकी चेतना में प्रवेश नहीं कर पाता है, तो यह आपकी नियति है।"
मस्तिष्क की आंतरिक संरचना
हमारे मस्तिष्क में हैं: सेरेब्रल कॉर्टेक्स, सेरेब्रल मेडुला, बेसल गैन्ग्लिया, लेटरल वेंट्रिकल
- सेरेब्रल कॉर्टेक्स सीखने के लिए जिम्मेदार है।
जब आप 2 साल के बच्चे को अपने जूते बांधते हुए देखते हैं, तो उसका कोर्टेक्स बहुत सक्रिय होता है क्योंकि वह सीख रहा होता है।
जब आप 10 साल के बच्चे को फावड़ियों को बांधते हुए देखते हैं, तो सेरेब्रल कॉर्टेक्स अब सक्रिय नहीं है क्योंकि वह पहले से ही जानता है।
- वह "बेसल गैन्ग्लिया" नामक स्थान पर सेरेब्रल कॉर्टेक्स के नीचे जाएगा:
- बेसल गैन्ग्लिया वह जगह है जहाँ हमारा अवचेतन मन संग्रहीत होता है।
- आपको चीजों को करने के लिए अपने दिमाग का उपयोग करने की आवश्यकता नहीं है।
यदि आप अपने अवचेतन में विश्वास नहीं करते हैं कि व्यवसाय शुरू करना बहुत आसान और खुशहाल हो सकता है, तो आप उच्च गति से नहीं बढ़ सकते, आप इसका आनंद नहीं ले सकते।
आप क्यों मानते हैं कि व्यवसाय शुरू करना आसान और खुशहाल हो सकता है?
- क्योंकि मैं जो करता हूं वह समाज के लिए योगदान देता है।
- मुझे विश्वास है कि मैं जो करूंगा समाज उसे स्वीकार करेगा।
- तब मेरा मानना है कि कर्मचारी प्रबंधन में बहुत अच्छे हैं, क्योंकि मेरा मानना है कि मनुष्य स्वाभाविक रूप से अच्छे हैं और लोग स्वाभाविक रूप से अच्छे हैं।
- मेरा मानना है कि सीखना समाज को रोशन कर सकता है, और मेरे कर्मचारी ऐसा मानते हैं, इसलिए मुझे लगता है कि वे मुझसे बेहतर कर सकते हैं।
- साथ ही, मेरा मानना है कि मेरे चैनल वितरक मेरे जैसे आदर्शवादी हैं, जो अपने शहरों में लोगों के लिए अधिक से अधिक योगदान देने के इच्छुक हैं।
इसलिए, प्रबंधन दूसरों की सद्भावना को अधिकतम करना है:
- यदि किसी व्यक्ति के अवचेतन मन में मानव स्वभाव की अंतर्निहित बुराई के बारे में कई संघर्ष, कठिनाइयाँ और धारणाएँ हैं, तो वह हर तरह के काम करेगा, और अनजाने में, यह दूसरों में द्वेष को प्रेरित करेगा।
- आप वास्तव में साबित करेंगे कि आपका अवचेतन वास्तव में आसान नहीं है, और चीजें अधिक से अधिक कठिन और तनावपूर्ण हो जाएंगी।
लेकिन अगर आप मानते हैं कि आप समाज में योगदान दे रहे हैं, तो समाज आपके साथ बुरा व्यवहार नहीं करेगा।
- इस बार, आप अपने आस-पास अच्छे लोगों को धीरे-धीरे बाहर निकलते हुए पाएंगे, और आप सामान्य लोगों को अच्छे लोगों में बदल सकते हैं।
- इसलिए, मुझे उम्मीद है कि जो लोग कंटेंट एंटरप्रेन्योरशिप और ई-कॉमर्स ऑपरेशंस में संलग्न हैं, उन्हें पहले मनोवैज्ञानिक रूप से खुद को डिबग करना चाहिए।
- जब आपके दिल में पर्याप्त ऊर्जा, पर्याप्त धूप और शक्ति होती है, तो आप लोगों के साथ मूल्यवान सामग्री साझा करने की क्षमता रखते हैं।
कॉपी राइटिंग प्लानिंग और राइटिंग मेथड्स निम्नलिखित हैं, जो आपके लिए मददगार हो सकते हैं▼
होप चेन वेइलियांग ब्लॉग ( https://www.chenweiliang.com/ ) ने साझा किया "कैसे एक अच्छे स्व में विकसित हों?नवागंतुकों को समूह में तेजी से प्रगति करने दें, आंतरिक शक्ति विधि", यह आपकी मदद करेगा।
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