Imenik članaka
📚 Ovih 24 dragocjene maksime Duan Yongpinga otkrivaju bit poslovne mudrosti i pomažu vam da ostvarite svoj neograničeni potencijal! Slijedite stope ovog poslovnog diva, savladajte zlatni kod uspjeha i krenite putem do uspjeha! 🚀
Tko je Duan Yongping?

Duan Yongping, poduzetnik, rođen je u Nanchangu, provincija Jiangxi, Kina. Kasnije je emigrirao u Sjedinjene Države i postao naturalizirani američki državljanin.
Godine 1987. osnovao je tvrtke za potrošačku elektroniku kao što su Xiaobawang i BBK Electronics.Trenutno je predsjednik BBK Grupe.Dvije marke mobilnih telefona, OPPO i vivo, također su investirane i osnovane od strane njega.
Snimite 24 rečenice onoga što je Duan Yongping rekao svima.
- Ne potičem prekovremeni rad. Prekomjerni prekovremeni rad utječe na dobrobit zaposlenika.život, konkurentnost će dugoročno opasti.
- Vukova kultura će izgubiti od ljudske kulture.
- Ako zaposlenici već marljivo rade, veća im plaća neće učiniti da rade više.Ali ne možete zadržati ljude s manje kose.
- Najvažnija stvar u vođenju posla je sigurnost, a ne koliko je velik.
- Budući da znate da dugoročno ne možete raditi tuđe poslove, mogli biste to i ne raditi.
- Dobra korporativna kultura nije nužna za proizvodnju dobrih proizvoda, samo je vjerojatnija.
- Posao s dugim video zapisima vrlo je diferenciran proizvod i ishod možda neće biti baš dobar (komentar prije 10 godina da se Sohu usredotočio na duge videozapise).
- Neću kupiti tvrtku s velikim dugovima (komentar nekretninskih tvrtki prije 5 godina).
- Moutai prvo skuplja novac, a zatim isporučuje robu, dok Vanke prvo posuđuje novac kako bi gomilao velike količine zemlje. Poslovni modeli su vrlo različiti.
- Nakon što smo shvatili da se televizori u boji ne mogu razlikovati, odlučili smo ugasiti ovaj projekt.Iako smo se toga sjetili kasno, bilo je bolje nego razmišljati kasnije.
- Razlika između Samsunga i Applea je zapravo u njihovim vrijednostima.Samsung nerado odustaje od velikog broja poslova, ali Apple je odlučan reći ne, pa je više fokusiran.
- Dobra tvrtka ima moć određivanja cijena. Blagi porast cijene neće utjecati na poslovanje. Mogućnost određivanja cijene znači da postoje prepreke.
- U industrijama s malom diferencijacijom proizvoda teško je pronaći dobre ciljeve ulaganja.Maotai je psihološki diferenciran, dok je Nongfu proljeće diferencirano kroz kanale.
- Bez obzira poznaju li potrošači robu danas ili ne, moramo misliti da je znaju, inače će vam biti lako nagađati.
- Nemojte prodavati stvari koje vam se ne sviđaju.
- Oglašavanje je usmjereno na učinkovitost. Samo ga treba isporučiti na mjestu, a ne pretjerivati.
- Fokusiranje na tržišni udio može navesti tvrtke da rade pogrešne stvari.
- Kodak je bankrotirao jer im nije cilj bio pomoći svima da snime bolje fotografije, već prodati svoj film.
- Jobs je jednom savjetovao izvršnom direktoru Googlea da smrša.
- Dobra tvrtka je pronaći različite potrebe kupaca.
- Omjer cijene i performansi je razlog zašto performanse nisu dovoljno dobre.
- Jobsova snaga leži u uspostavljanju Appleove kulture inovacija, umjesto da sam inovira.
- Apple ne radi promotivno oglašavanje, već funkcionalno ili situacijsko oglašavanje. Ovaj dugoročni suptilni učinak je dobar.
- Volim tvrtke koje traže odlične proizvode i ne spominju prodajne ciljeve.
Razlikovanje je ključno, pa je Duan Yongping odlučio ne uključiti se u područje TV-a u boji.
Slično tome, na tržištu Android telefona, osim što su daleko ispred u određenim područjima, proizvođači originalne opreme (OEM) nisu uspjeli učinkovito istaknuti diferencijaciju, što je dovelo do pada performansi.
Snimanje fotografija (ili zapisa) osnovna je potreba većine ljudi.
Svaka rečenica ima svoj opseg i granice te je lako razumljiva.Mudrost je u definiranju ovih granica.Duan Yongping također se zna vrlo dobro izraziti.
Nadam se da će vam članak "Otkrivanje poslovne mudrosti: 24 životne tajne Duan Yongpinga koje će vam pomoći da postignete uspjeh 🚀" podijeljen na blogu Chen Weilianga ( https://www.chenweiliang.com/ ) biti koristan.
Slobodno podijelite poveznicu na ovaj članak: https://www.chenweiliang.com/cwl-31039.html
