Milyen üzlet a jó üzlet?Hogyan keres pénzt egy jó üzleti vállalkozás?

Milyen üzlet a jó üzlet?

Általában szeretünk elemezni a piackutatásból, a termék vásárlói egységárából, a felhasználói fogyasztás gyakoriságából, a várárok korlátaiból, a kapcsolódó háztartásokból stb.

De ezek túl nehezek a hétköznapi emberek számára, majd többször elgondolkodtam azon, hogy "milyen vállalkozást nevezünk jó üzletnek? Hogyan keres egy jó üzleti vállalkozás pénzt?".

Valójában csak kettő van:

  1. Legyen olyan emberi erőforrása, amivel mások nem rendelkeznek
  2. tedd azt, amit mások nem
  • A fenti kettő kiegészíti egymást.

Más munkákhoz képest valójában nem annyira fárasztó, mint például a határokon átnyúló e-kereskedelmi értékesítés.

  • Megfigyelésem szerint az eladók nagy része valójában "angolul beszélő ügyfélszolgálat".
  • Kérdések felvetése és megválaszolása helyett csak az ügyfeleket kell felkutatnia.
  • Kutasson, hogy megtalálja az igényeiket, kielégítse igényeiket, és apránként videoklipeket is tudjon készíteni, ezzel legyőzheti társai 90%-át.

Milyen üzlet a jó üzlet?Hogyan keres pénzt egy jó üzleti vállalkozás?

Hogyan keres pénzt egy jó üzleti vállalkozás?

A jó üzlethez tartozó üzleti modell egy nagy értékű e-kereskedelmi közösség létrehozása, vagy fizetés a jó üzleti körhöz való csatlakozásért.

Például egy bizonyos C főnök ruhagyárának egyre több megrendelése van a baráti körből, és egy C főnök kereskedelmi cége is nagy számban vásárol cipőt a baráti körből exportra.

Bár egy bizonyos C főnök saját cipőgyára bezárt, egy bizonyos C főnök számára még mindig sok "felhőcipőgyár" van.A mi iparágunkban egyelőre nincs ilyen játék, mindezt online oldják meg, és mindenki tisztel minket.

A hagyományos kereskedelemtől eltérően a gyárakkal való foglalkozás több gondot okoz. Nem tudja, milyen nehéz offline ekkora bizalmat építeni egy ilyesmihez?

Ezenkívül egy főnök C írt korábban a Weibo-n. Az első két évben C főnök minden megjegyzése és privát üzenete válaszolt a felhasználónak, amitől a felhasználók ragacsosak lettek, a harmadik évben pedig pénzt keresett.

Ez olyasmi, amit senki más nem csinált. Egy bizonyos C főnök megtette.

Ha azt akarod mondani, hogy fáradt vagy, akkor nem vagy fáradt, mert a kérdések, amelyeket mindenki feltesz, egy bizonyos C főnök szakmai tudása, és erre viszonylag könnyű válaszolni, sokkal könnyebb, mint külkereskedelmet folytatni.

C főnök már nem tud minden egyes üzenetre válaszolni. Túl sok van – több mint tízezer a háttérben –, és nincs ideje vagy energiája válaszolni. Meg kell értened, de a fizetős közösségben mindenki megpróbál majd a tőle telhető legjobban válaszolni. Te fizetsz, te vagy az ügyfél, és az ügyfél a király .

Az elmúlt három évben egy bizonyos C főnök sok probléma megoldásában segített baráti körben, és hatalmas erőforrásokkal kapcsolódott össze.

Néha lassú lesz a válasz, néha kimarad, de lefekvés előtt alaposan megnézem, hogy elkerüljem a kihagyást.

Ezt kevesen tudják megtenni, de egy bizonyos C főnök igen.

Milyen vállalkozást nevezünk jó üzletnek?

A következő feltételeket látjuk a jó üzlethez a jövőben, és csak személyes nézeteket képviselnek.

Kínában még sokáig megmarad a "kötelező elutasítási zóna", és ahogy a lakosság mentalitása ellazul, az emberek fáradtnak érzik majd magukat.

Ennek a veszteségnek a költsége egyre magasabb lesz, a "kényszer-elutasítások" aránya pedig továbbra is ellenőrizhetetlen, 10%-20%.

Csökken a lakosság "vásárlóereje" is, csökken a konverziós arány.

Ha minden vagyonát beleteszi, könnyen elveszítheti az ember nettó vagyonát.

  1. A legjobb üzlet az eszköz-könnyű üzlet. Minél könnyebb az üzleti modell, annál jobb.
  2. Ha több mint 10-szeres profittal rendelkező kategóriákban és iparágakban szeretne több profitot elérni, erősebb lesz a nyomásálló képessége.
  3. Számos ilyen iparág létezik, mint például a szépségkozmetikumok, berendezések, néhány funkcionális termék stb.
  4. Készítsen funkcionális termékeket (hatékonynak kell lennie, villogva nem tart sokáig), és az élet minden területén, 38% fagylaltot, 58% tollat, stb...
  5. A privát domain e-kereskedelem magas hozamú terület, mert ez a visszavásárlás értéke, nem pedig egy egyszeri eladás.
  6. Amíg ragaszkodunk a helyes irányhoz, erőfeszítéseink értelmesek lesznek, és a környezettől függetlenül fenntarthatjuk a folyamatos növekedést.
  7. A magas küszöbértékkel, magas visszavásárlással és magas felhalmozással rendelkező vállalkozások fenntartják a folyamatos növekedést.

Ez jó üzlet.

发表 评论

您的邮箱地址不会被公开.必填项已用*标注

Lapozzon a lap tetejére