Cikkkönyvtár
Nem a partitúrák királya teremt csodát, hanem a szenvedély.
Úgy gondolja, hogy tehetséges embereket toboroz? Rossz embert keresel!
sokáramszolgáltatóA főnökök mind elkövetnek egy végzetes hibát: azt hiszik, hogy megtalálják a legjobb tehetségeket.
De a valóság az, hogy a legjobb tehetségek egyszerűen nem jönnek!
Csakúgy, mint egy vesztes, aki egy elsőrangú szépséggel akar feleségül menni, ez nem lehetetlen, de a valószínűsége rendkívül alacsony.
Miért?
Mert a tehetséges embereknek jobb választásuk van, nem arról van szó, hogy hiányzik a munka, hanem arról, hogy a munkák választják őket. Mi több, a kis főnökök gyakran nem engedhetik meg maguknak a magas fizetéseket vagy nem tudnak jobb erőforrásokat biztosítani, miért várod el, hogy mások olyan keményen dolgozzanak, hogy segítsenek neked meghódítani a világot? kívánod!
Ezért a kisvállalkozások tulajdonosainak meg kell változtatniuk a gondolkodásmódjukat – ne a „legjobbat”, hanem a „legmegfelelőbbet” keressék!
Milyen tehetség a megfelelő?
Sok főnök számára a toborzás olyan, mint a szerencsejáték, minden a szerencsén alapul.
De csak egy igazán hatékony toborzási szabvány létezik:Szereti ezt a munkát?
1. Ha szeretsz valamit, akkor keményen fogsz dolgozni
Nézze meg a technológiai kör zsenit:
- Liang Wenfeng: DeepSeek AIA vezérigazgató kiválasztási kritériumai a következőkSzenvedély + kíváncsiság.
- Wang Xingxing, a Yushu alapítója: Gyerekkora óta szeretett elektromos készülékeket szétszedni, később a világ legjobb négylábú robotját készítette.
- DJI Wang Tao: A modellrepülőgépek iránti szeretete miatt megépítette a világ legerősebb dróngyártó cégét.
Ezeket az embereket nem kényszerítették erre; azért tették, mert élvezték!
2. Aki nem rajong érte, de „kénytelen megtenni”, annak alapvetően nincs esélye
Nagyon nehéz hosszú távon növekedni azoknak, akik nap mint nap azt gondolják, hogy "a munka az, hogy pénzt keressek" és "azért csinálom ezt a munkát, mert nincs más választásom".
Ha felkéri, hogy dolgozzon az ügyfélszolgálaton, két év után megunja;
Ha megkéred, hogy végezzen műtétet, két hónapos tanulás után megunja;
Ha felkéri, hogy dolgozzon az ellátási láncban, már fél év után szeretne karriert váltani.
Az ilyen emberek elsőre szorgalmasnak tűnhetnek, de idővel a lazsálás mestereivé válnak.
Akik valóban bírják a nyomást és kitartanak a végéig, azok mindenképpen olyan emberek , akik őszintén szeretik a munkájukat.
Miért kell „egyedül csinálnod”, hogy megtudd, ki a megfelelő?
Sok e-kereskedelmi főnök az „érzésre” támaszkodik, amikor embereket toboroz.
De ha még soha nem csinálta, honnan tudja, milyen képességek szükségesek ehhez a pozícióhoz?
- Soha nem végzett rövid videóműveletet, honnan tudja, hogy "fontos a szerkesztés" vagy "Szövegírásfontos"?
- Soha nem végzett e-kereskedelmi termékválasztást, akkor honnan tudja, hogy az "adatelemzés" fontosabb, mint a "piaci érzék"?
- Soha nem irányított ellátási láncot, akkor honnan tudhatja, hogy a "tárgyalási készség" értékesebb, mint a "tapasztalat"?
Ezért legalább hat hónapig kell dolgoznod, hogy lásd, melyik ember igazán értékes!
Sok cég a toborzást a „réspótlás” egyik módjaként kezeli, de az igazán nagyszerű főnökök azok, akik tanultak a hibáikból, és tudják, hogyan találják meg a megfelelő embereket!
A legjobb módja annak, hogy megtalálja azt, akit szeret!
1. Ön az e-kereskedelemben tevékenykedik, nem a jótékonyságban!
Sok főnök interjú közben sajnálja a jelöltet, és szánalomból felveszi.
De elnézést, az e-kereskedelem csatatér, nem jótékonysági terület!
2. Adj pénzt, jobb, ha színpadot adsz
Sok kis főnök nem engedheti meg magának, hogy kiváló embert vegyen fel, de tud adni egyetSzínpad az előadáshoz!
Adjunk teret a tehetségeknek, hogy megpróbáljanak hibázni, érezzék, hogy értéket tudnak teremteni, és természetesen keményen fognak dolgozni.
3. Embereket toborozni nehezebb, mint megtartani
Végre találtam egy megfelelő embert, hogyan tudnám rávenni, hogy maradjon?
Csak egy válasz van:Érezze, hogy felnőtt.
Ha az ember úgy érzi, hogy csak "dolgozik" egy cégben, és nem tud semmit megtanulni, akkor előbb-utóbb elmegy.
De ha úgy érzi, hogy egyre erősebb és a törzscsapat tagja lesz, akkor teljes szívvel követni fog!
Végső összefoglaló: A csapata határozza meg, meddig mehet el vállalkozása
A szenvedély a legerősebb termelékenység!
Keress valakit, aki szereti ezt a munkát, akkor ő igazán odaadja magát és keményen dolgozik!
Ezért, az e-kereskedelmi főnökök, ne álmodozzanak „nagy nevek toborzásáról”, és ne tévesszen meg bennünket az önéletrajzokkal.
Próbáld megtalálni azokat, akik igazán szeretik ezt az iparágat, ők a legjobb bajtársaid!
Cselekedj most, és találd meg azt a személyt, aki hajlandó melletted harcolni!
Remélhetőleg hasznosnak találod a Chen Weiliang blogján ( https://www.chenweiliang.com/ ) megosztott „Hogyan toborozhatnak az e-kereskedelmi vállalkozás tulajdonosai megfelelő tehetségeket? 3 lépés a precíz toborzáshoz, többé ne hagyd magad becsapni!” című cikket .
Nyugodtan oszd meg a cikk linkjét: https://www.chenweiliang.com/cwl-32543.html