Արդյո՞ք էլեկտրոնային առևտուրը շահութաբեր է 2026 թվականին։ Եթե դուք հույսը դնում եք հարթակային ալգորիթմների վրա, ապա, ըստ էության, անվճար աշխատում եք խոշոր ընկերությունների համար։

Եթե ​​դեռ կարծում եք, որ ագրեսիվ գովազդին և գնային պատերազմներին հույսը դնելը կաշխատի այս դարաշրջանում...Էլեկտրոնային առևտուրԵթե ​​փորձեք գոյատևել այս միջավայրում, ապա սնանկանալուց անպայման հեռու չեք։

Ներկայիս էլեկտրոնային առևտրի միջավայրը այլևս այն ոսկեդարը չէ, որտեղ «կարող էիր գումար վաստակել, քանի դեռ խանութ էիր բացում», այլ ավելի շուտ ալգորիթմներով կառավարվող բանտարկյալի դիլեման է։

Մինչ բոլորը կենտրոնացած են այդ մի քանի երթևեկության մուտքի կետերի վրա և մասնակցում են կատաղի մրցակցության, իսկապես խելացի մարդիկ արդեն սկսել են աննկատ նահանջել և փնտրել կույր կետեր, որոնք ալգորիթմները չեն կարող վերահսկել։

Այս ռազմավարության էությունը հարթակից ամբողջությամբ փախչելը չէ, այլ սովորելը կառուցել սեփական գումար վաստակելու տրամաբանությունը հարթակի տեսադաշտից դուրս։

Իրականում մենք պետք է շատ պարզ բան անենք. մենք պետք է վերադարձնենք ալգորիթմի կողմից խլված շահույթը՝ վերակառուցելով ճանապարհը։

Արտադրանքի կողմից խաթարող ռազմավարություն. դիֆերենցիացիայի օգտագործում՝ գների համեմատության տրամաբանությունը վերացնելու համար։

Այսօրվա սպառողները գնալով ավելի խելացի են դառնում. նրանք այլևս պարզապես չեն հետապնդում խոշոր ապրանքանիշերը, այլ փնտրում են գնի և որակի լավագույն հարաբերակցությունը։

Այսպես կոչված որակի և գնի հարաբերակցությունը նշանակում է, որ ձեր ապրանքը ոչ միայն պետք է հեշտ լինի օգտագործել, այլև պետք է հաճախորդներին ստիպի զգալ, որ իրենք լավ գործարք են կնքել։

Եթե ​​դուք դեռ արտադրում եք այդ ստանդարտացված արտադրանքը, որը ամենուրեք է, ապա միակ արդյունքը, որի հետ կբախվեք, հարթակի գների համեմատման համակարգի կողմից վերանալն է։

Մենք պետք է ուսումնասիրենք այդ նեղ, բայց էական ենթաոլորտները և հենարան հաստատենք այնտեղ, նախքան ալգորիթմները հնարավորություն կունենան թիրախավորել դրանք։

Հրաժարվեք այդ ցածր գներով, բարձր մրցակցային «Կարմիր օվկիանոսի» արտադրանքից. դրանք միայն կհայտնվեն անվերջ ֆիզիկական աշխատանքի ծուղակում։

Փորձեք հակաստանդարտ դիզայնը, և դուք կհայտնաբերեք, որ անհատականացումը ապագա հարստության գրավականն է։

Այսօրվա երիտասարդներին դուր է գալիս յուրահատկությունը և այն հուզական արժեքը, որը կարող են ապահովել ապրանքները։

Եթե ​​ձեր ապրանքին տալիս եք բարձրորակ տեսք կամ որոշակի ջանք եք գործադրում փաթեթավորման վրա, հաճախորդները պատրաստ կլինեն ավելի շատ վճարել «իրենց գոհացնելու» այդ զգացողության համար։

Երբ ձեր ապրանքն ունի յուրահատուկ անհատականության հատկանիշներ, ալգորիթմների համար շատ ավելի դժվար է դառնում ձեզ պարզապես դասակարգել «էժան այլընտրանքների» շարքում։

Նուրբ մանևրներ երթևեկության ճակատում. Կոտրելով հարթակներից բացարձակ կախվածությունը

Մի՛ դրեք բոլոր ձվերը մեկ զամբյուղի մեջ և մի՛ կապեք ձեր բոլոր հույսերը հարթակի օրգանական տրաֆիկի հետ։

Այսօրվա դրությամբ երթևեկությունը անհավանական թանկ է. այն չնչին շահույթը, որը դուք քրտնաջան աշխատում եք, կարող է ակնթարթորեն վաճառվել։Վեբ առաջխաղացում费。

Մենք պետք է «գլոբալ» խաղ խաղանք։դրենաժ",գոյություն ունենԴույին,Փոքր կարմիր գիրքԱյլընտրանքորեն, կարող եք օգտագործել տեսանյութերի հարթակների համատեքստային բովանդակությունը՝ ձեզ հետաքրքրող «սերմը ցանելու» համար։

Գրավեք ձեզնով իսկապես հետաքրքրված մարդկանց՝ օգտագործելով օրիգինալ, գրավիչ տեսանյութեր, ապա ուղղորդեք նրանց դեպի ձեր վաճառքը։

Այս խաչաձև հարթակների միջև երթևեկության հոսքը էապես նվազեցնում է ձեր կախվածությունը մեկ հարթակից՝ ձեզ տալով ավելի մեծ բանակցային ուժ։

Եթե ​​պայմանները թույլ տան, դուք պետք է ստեղծեք մասնավոր դոմեյնի հաճախորդային բազա և անմիջապես վերադարձնեք այն գումարը, որը այլապես կվճարվեր հարթակին ձեր հավատարիմ երկրպագուներին։

Ձեր անձնական տիրույթը ձեր սեփական տարածքն է, որտեղ դուք կարող եք ազատորեն շփվել հաճախորդների հետ՝ առանց անհանգստանալու ալգորիթմի մասին։

Կա մեկ այլ կապույտ օվկիանոս, որը շատերը անտեսում են՝ տեղական պահանջարկի վրա հիմնված մանրածախ առևտուրը։

Ֆիզիկական խանութներ կամ նախնական պահեստներ օգտագործելով՝ առցանց պատվերները և ակնթարթային առաքումը կարող են ստեղծել վստահության այնպիսի մակարդակ, որին չեն կարող հասնել մաքուր առցանց խանութները։

Տեղայնացված ծառայությունները բնույթով ունեն ֆիզիկական խոչընդոտներ, որոնք ամրոցներ են, որոնք ալգորիթմները դժվար կլինի հաղթահարել կարճ ժամանակահատվածում գնային պատերազմների միջոցով։

Գործառնական կողմում ծախսերի կրճատում և արդյունավետության բարձրացում. ստրուկներից մինչև կանոնների խաղացողներ

Շատ էլեկտրոնային առևտրի բիզնեսի սեփականատերեր ամեն օր զբաղված են կենդանիների պես, բայց նրանց էներգիայի մեծ մասը իրականում վատնվում է կրկնվող և անարդյունավետ առաջադրանքների վրա։

2026 թվականն է, և եթե դեռ չգիտեք, թե ինչպես օգտագործել ERP-ն և...AI工具ԾրագրակազմԵթե ​​փորձեք օպտիմալացնել ձեր SOP-ի արդյունավետությունը, ձեր մրցունակությունը կկազմի զրո։

Մենք պետք է սովորենք հարմարվել ալգորիթմներին, բայց երբեք չպետք է թույլ տանք, որ նրանք մեզ քթից բռնած տանեն։ Մենք պետք է լինենք նրանց գործընկերները, այլ ոչ թե ստրուկները։

Տարբեր տարածաշրջանների և եղանակների հիման վրա կատարելագործված գործողություններ իրականացնելու համար դուք պետք է ավելի զգայուն լինեք տվյալների, քան բեսթսելլերների ցանկի նկատմամբ։

Կրկնակի գնումների մակարդակը բարձրացնելու համար համապարփակ անդամակցության համակարգի ստեղծումը վճարովի այցելությունների մասնաբաժինը նվազեցնելու միակ միջոցն է։

Բովանդակության արտադրության մեջ կարևոր է հասնել բարձր որակի, մեծ քանակի և արագ թողարկման, միաժամանակ պահպանելով ծախսերը բավականաչափ ցածր։

Դուք կարող եք առաջատար մնալ միայն այն դեպքում, երբ ձեր բովանդակության արտադրության արագությունը գերազանցում է ալգորիթմի իտերացիոն արագությունը։

Սթափ մնալը և ժամանակին համընթաց քայլելը ոչ միայն կարգախոս է, այլև գոյատևման իրական կանոն։

Օգտատերերի հետ ներգրավվածության խորացում. առկա հաճախորդներին վերածելով ձեր «բանկոմատի»

Չափազանց շատ մարդիկ իրենց ջանքերը կենտրոնացնում են նոր օգտատերեր ձեռք բերելու վրա, կարծես նոր տրաֆիկը միակ կարևոր բանն է։

Երբևէ հաշվարկներ կատարե՞լ եք։ Նոր հաճախորդ ձեռք բերելու արժեքը իրականում հարյուր անգամ ավելի թանկ է, քան արդեն իսկ եղած հաճախորդը պահպանելը։

Եթե ​​դուք ունեք մի խումբ հին հաճախորդներ, բայց չգիտեք, թե ինչպես կառավարել նրանց, դա նման է ոսկու հանքի վրա նստած ուտելիք մուրալուն։

Մշակեք VIP անդամակցության համակարգ ձեր երկարաժամկետ հաճախորդների համար, որպեսզի նրանք զգան, որ իրենց գնահատված են զգում և հատուկ վերաբերմունքի են արժանանում։

C2M հակադարձ անհատականացումը նույնպես հիանալի ուղղություն է, որն անմիջականորեն հավաքագրում է նրանց կարիքները համայնքում, ապա արտադրում պահանջարկի համաձայն։

Այս մոդելը ոչ միայն վերացնում է պաշարների կուտակման ռիսկը, այլև զգալիորեն բարձրացնում է օգտագործողի հավատարմությունը։

Երբ հաճախորդները զգան, որ դուք հասկանում եք իրենց, նրանք, բնականաբար, չեն անցնի ձեր մրցակիցների մոտ մի քանի դոլարի տարբերության համար։

Երկարաժամկետ ռազմավարությունՓիլիսոփայությունԿառչեք հզոր հովանավորից, գոյատևեք, ապա կառուցեք ապրանքանիշ։

Գործարարությամբ զբաղվելը մարաթոն է. միշտ մի՛ երազեք մեկ գիշերվա ընթացքում հարստանալու մասին։

Բրենդի կառուցումը երկար և ցավոտ գործընթաց է։ Մինչև լիովին հաստատվելը, գոյատևումն ավելի կարևոր է, քան որևէ այլ բան։

Նախ, սովորեք «գրկել մեծ հարթակները» և օգտագործել դրանց հեղինակությունը հեղինակություն կառուցելու համար՝ աստիճանաբար կուտակելով ձեր սեփական հեղինակությունը։

Միայն փոթորիկը վերապրած տեսակներն են որակավորված խոսելու էվոլյուցիայի ապագա ուղղության մասին։

Ամենադժվարին ժամանակներում մի՛ խոսեք մեծ իդեալների մասին։ Նախ, համոզվեք, որ ձեր դրամական հոսքը առողջ է, իսկ ձեր թիմը՝ արդյունավետ։

Երբ դուք արդեն հաստատվել եք որոշակի նիշային շուկայում, ապրանքանիշի ուժը, որը բնականաբար կզարգանա, կդառնա ձեր ամենալայն հասանելիությունը։

2026 թվականի իրադարձություններից հետ նայելով՝ էլեկտրոնային առևտրի արդյունաբերության հիմքում ընկած տրամաբանությունը խորը փոփոխության է ենթարկվել։

Այն խաղացողները, ովքեր տարված են ալգորիթմական դիվիդենտներով և կախված են տրաֆիկի խաղից, ի վերջո կմարգինալացվեն աճող էնտրոպիայի մշուշի մեջ։

Հաղթանակի իրական բանալին կայանում է նրանում, թե արդյոք դուք ունեք ճանաչողական կարողություն՝ գերազանցելու ավանդական մտածողությունը, և կատարողական կարողություն՝ կառուցելու համապարփակ վստահության համակարգ։

Մենք պետք է կարողանանք շուկայի քաոսային աղմուկի մեջ հստակորեն որսալ լույսի այն շողերը, որոնք չեն ծածկվում ալգորիթմներով, և առաջընթացի հասնել չափերի կրճատման եղանակով։

Այս առաջընթացը, ըստ էության, վերադարձ է բիզնեսի էությանը, ինչպես նաև մարդկայնացված ծառայության և առավելագույն արդյունավետության խորը վերակառուցում։

Հոդվածի ամփոփում.

• Արտադրանքի կողմը: Հետևելով որակի և գնի հարաբերակցության սկզբունքին՝ մենք ուսումնասիրում ենք նիշային շուկաներում անհատականացված հնարավորությունները՝ ապաստանդարտացնելով և օգտագործելով հուզական արժեքը։
• Երթևեկության կողմը. Կիրառել ամբողջ տարածքըդրենաժՌազմավարությունն այն է, որ նվազեցվի մեկ հարթակից կախվածությունը և կենտրոնանանք մասնավոր դոմեյնի ներկայության և տեղական ակնթարթային մանրածախ առևտրի կառուցման վրա։
• Գործողության կողմը. Օգտագործելով ERP և արհեստական ​​բանականության գործիքներ՝ SOP-ի արդյունավետ գործունեության հասնելու համար, մենք պայքարում ենք երթևեկության մրցակցության դեմ՝ կատարելագործված գործողությունների և անդամակցության համակարգի միջոցով։
• Օգտատիրոջ կողմը։ Մենք մեծ նշանակություն ենք տալիս առկա հաճախորդների ակտիվներին և հասնում ենք մատակարարման և պահանջարկի ճշգրիտ համապատասխանեցման՝ C2M մոդելի միջոցով։
• Ռազմավարական հեռանկար. Գոյատևումը որպես գերակա խնդիր ունենալով՝ մենք կայուն կերպով կառուցում ենք երկարաժամկետ ապրանքանիշ՝ միասին մնալով և միմյանց օգնելով։

Այսօրվա մրցակցությունը այլևս ֆիզիկական ուժի մրցույթ չէ, այլ՝ խելքի պայքար, ռազմավարական մանևրելու արվեստ՝ «ուժեղներից խուսափելու և թույլերի վրա հարձակվելու» վերաբերյալ։

Եթե ​​հոգնել եք հարթակների կողմից շահագործվելուց, հիմա լավագույն ժամանակն է սկսել կառուցել ձեր օֆլայն ներկայությունը, զարգացնել ձեր անձնական տիրույթը և վերաձևավորել ձեր ապրանքի տրամաբանությունը։

Մի սպասեք, որ միջավայրը բարելավվի, սովորեք զարգացնել դժվարությունների մեջ գոյատևման ավելի առաջադեմ ձև։

Ցանկանո՞ւմ եք իմանալ, թե ինչպես կարելի է կոնկրետ վերլուծել այս ռազմավարությունը ձեր ապրանքային կատեգորիայի համար։

Կամ գուցե կցանկանայիք իմանալ, թե որ ERP գործիքները կարող են իսկապես ազատել ձեր ձեռքերը։

Այսպիսով, սկսեք հիմա, վերանայեք ձեր բիզնես տրամաբանությունը և արեք առաջին քայլը՝ ալգորիթմական վերահսկողությունից ազատվելու համար։