eコマースで最も収益性の高いビジネスモデルが今明らかに！あなたの成功はここから始まります

今日は、「起業することは簡単なことなのでしょうか？」という質問について深く考えてみましょう。答えは次のとおりです。常識に戻りましょう。以下の点を理解していれば、ビジネスを始めることは実際には非常に簡単です。

爆発的な商品の秘密は「模倣」にあり

成功の秘訣は何かと問われれば、それは模倣です。そうです、よくお聞きになったでしょう、ほとんどの成功した製品の背後には、実は模倣品があるのです。すでに人気のある商品には、ユーザーの本当のニーズが隠れています。

もちろん、単純なコピーではうまくいきません。成功の鍵は「模倣＋改善」にあります。別のヒット曲のエッセンスをコピーして、独自のひねりを加えたようなものです。

成功した製品は、市場で効果が証明されている成功要因を組み合わせて新たなヒット製品を形成することがよくあります。

例えば最近では、高麗人参とアンチエイジングを組み合わせてヒット商品を生み出した例があります。その後、別の要素を追加すると成功します。

模倣の核心は、勤勉さ、市場の注意深く観察、業界のトレンドに従い、多数の製品を経験することにあります。さらに、喜んでお金を使い、それを経験する習慣を確立する必要があります。

価値観の高い人の秘密

優れたビジネスは、ヒット商品に依存するだけでなく、価値の高い人材のグループにも依存します。ヒット商品からビジネスユーザーへの拡大ができない場合は、実際に忠実な顧客がいないことになります。

人材の管理は体系的なプロジェクトです。爆発的な製品で独自性を発揮することは困難ですが、異なるグループ間で事業を行うことで差別化を達成できます。こうすることで、直接の競争を避けることができます。なぜなら、ほとんどの市場参加者はあなたの製品を模倣することしかできませんが、あなたが運営する人々のグループ全体を模倣することはできないからです。

Apple の成功は、その強力な製品だけではなく、そのカテゴリー全体で最高の人材を習得したことによるものでもあります。価値あるビジネスとは何でしょうか？つまり、人気の商品で質の高い群衆を集めることができますが、この群衆の価値はまだ他の人には発見されていません。

例えば、○○さんは最初はチキンスナックを作っていたのですが、周りに太刀打ちできませんでした。ある人は、ビーフ ライト ミールのユーザー グループはより高品質であり、同僚はまだそのことに気づいていないため、ビーフ ライト ミールの製造に注力するよう提案しました。そこで彼はビーフスナックでブランドを次のレベルに引き上げました。

注目の製品の中核は、価値の高いユーザーを引き付けることです。これらの価値の高いユーザーを引き付け続け、製品ポートフォリオを購入し続けることができる限り、それが利益を上げ続ける実際の方法です。

製品ポートフォリオ: 高価値グループにサービスを提供

注目の製品は価値の高いグループを惹きつけることができ、製品ポートフォリオはこれらのグループにサービスを提供し続けることができるため、安定した利益を得ることができます。実際、製品ポートフォリオを構築することは、単一のヒット製品を作ることよりも困難です。

Apple は iPhone を通じて多くの人々を魅了し、その後ジョブズは iPad を開拓し、Mac やさまざまなアプリケーション サービスと組み合わせて最も強力な製品ポートフォリオを形成しました。時計や VR であっても、これらは第 2 層の製品ポートフォリオとしか考えられません。

ジョブズは天才でした。彼は常に製品を扱っているのではなく、人間を扱っていることを強調していました（「クレイジーな人々のために」という有名な広告がありました）。また同氏は、一流ブランドは人々に奉仕するものであるため、ナイキは製品の特徴ではなくスポーツマンシップについて語ると述べた。

高価値グループにサービスを提供する際の最大の課題は、新しい人気製品を継続的に作成し、品質を確保する方法です。同時に、Apple と同様に、注目の新製品は低コストで新しいユーザーを引き付けることができなければなりません。

効率的なトラフィック変換戦略

人気製品から製品ポートフォリオへの飛躍を達成するための最大の課題は、効率的なトラフィック変換戦略です。

まず第一に、爆発物製品はより効率的な方法で販売する必要があり、そのためには現場で最も効果的な方法を理解する必要があります。ウェブサイト方法。天猫ですか？ドゥイン？小紅書?それとも生放送？多くの場合、1 つのプラットフォームのゲームプレイに特化することに集中する方が生産的です。

次に、このアプローチを通じて製品ポートフォリオ全体を移行するのもチームの努力です。ウェブプロモーション。チーム全体がこのプレースタイルを十分に理解し、効果的に実行する必要があります。

さらに、プライベートドメインシステムの確立も不可欠です。私たちは、顧客の消費の可能性を最大化し、ユーザーが予算をできるだけ節約してすべての製品を購入できるようにするシステムを構築する必要があります。

つまり、ビジネス システム全体は、これら 4 つの側面を中心に常に改善されています。あなた自身も向上しており、同僚も向上しています。競争は終わりのないマラソンのようなものです。