Apa perusahaan cilik kudu ngrekrut HR?Iki 3 poin ngandhani apa sampeyan butuh HR

Ing bisnis cilik, kabutuhan departemen sumber daya manusia (SDM) tansah dadi masalah kontroversial.

Masalah iki dadi rumit banget nalika jumlah karyawan ora ngluwihi 50.

Apa perusahaan cilik kudu ngrekrut HR?

HR iku Human Resources Singkatan saka "," umume diterjemahake minangka sumber daya manungsa utawa sumber daya personel ing basa Cina, sing tegese departemen personel.

Aku duwe panemu yen bisnis cilik ora perlu duwe departemen sumber daya manusia (SDM):

Utamane yen jumlah karyawan ora ngluwihi 50;

Iki amarga angel kanggo mbayar gaji dhuwur kanggo posisi HR ing perusahaan karo 50 utawa kurang karyawan;

Pancen angel kanggo personel HR kanthi gaji taunan kurang saka 20 kanggo menehi wawasan unik;

Sawise kabeh, yen HR dhewe ora nduweni kualitas sing apik, kepiye carane bisa ngenali bakat sing luar biasa?

Umume perusahaan mung bisa nyewa HR kanthi gaji taunan ora luwih saka 10, banjur ngarepake supaya bisa nindakake tugas kanthi mandiri kayata rekrutmen lan manajemen kinerja, nanging ing praktik kasebut angel ditindakake.

Ayo goleki kenapa akeh perusahaan cilik milih ora nyewa HR lan apa iki keputusan sing wicaksana.

1. Masalah gaji kanggo posisi HR ing perusahaan cilik
2. Kurang wawasan unik saka HR perusahaan cilik
3. Ora cocog antarane HR sing dibayar dhuwur lan perusahaan cilik

Masalah gaji kanggo posisi HR ing perusahaan cilik

Pisanan, ayo goleki gaji.

Ing bisnis cilik, angel mbayar gaji dhuwur kanggo posisi HR.

Personel HR kanthi gaji taunan kurang saka 20 asring angel menehi wawasan unik babagan aspek kayata rekrutmen lan manajemen kinerja.

Iki amarga perusahaan cilik asring ora bisa menehi gaji lan tunjangan sing bisa dibandhingake karo perusahaan sing luwih gedhe, saengga angel narik bakat HR sing dibayar kanthi apik.

Kurang wawasan unik saka HR perusahaan cilik

Masalah liyane yaiku perspektif unik HR.

HR kudu dadi pakar manajemen bakat ing perusahaan, nanging ing perusahaan cilik, HR bisa uga ora duwe kesempatan sing cukup kanggo nglumpukake wawasan kasebut.

Amarga perusahaan cilik duwe ukuran karyawan sing winates, HR bisa uga ora duwe macem-macem lan tantangan sing cukup kanggo ngembangake katrampilan HR sing unik.

Ora cocog antarane HR sing dibayar dhuwur lan perusahaan cilik

Umume perusahaan cilik mung bisa mbayar HR kanthi gaji taunan ora luwih saka 10, nanging ing wektu sing padha ngarepake supaya bisa nindakake rekrutmen, manajemen kinerja lan tugas sumber daya manungsa liyane.

Nanging, pangarepan iki angel digayuh ing praktik.

Profesional HR sing dibayar banget asring ngarepake ukuran tim lan sumber daya tartamtu kanggo ndhukung karyane, sing bisa uga ora ana ing perusahaan cilik.

Carane ngganti HR ing perusahaan cilik

Amarga perusahaan cilik bisa uga ora cocog kanggo nyewa HR, alternatif apa sing kudu ditimbang?

Wawancara

• Wawancara rekrutmen minangka tugas penting HR, nanging ing bisnis cilik, bos dhewe lan supervisor bisa tanggung jawab kanggo tugas iki.
• Liwat wawancara, dheweke bisa luwih ngerti para calon lan mesthekake yen cocog karo budaya lan kabutuhan perusahaan.
• Kajaba iku, asisten bisa kasedhiya kanggo nulungi resume kanthi nggunakake metode wawancara standar.

manajemen kinerja

• Manajemen kinerja ora mung karya karyawan individu, nanging uga proses pemahaman bisnis lan pemecahan masalah.
• Ing bisnis cilik, panggedhe lan pengawas bisa bebarengan tanggung jawab kanggo manajemen kinerja, mesthekake yen karya karyawan didadekake siji karo nggayuh tujuan bisnis.
• Manajemen kinerja kudu dideleng minangka alat kanggo para eksekutif kanggo ngatasi masalah bisnis, ora mung tugas rutin.

Manajemen gaji

• Nalika nerangake manajemen gaji, departemen keuangan bisa menehi pitulung.
• Dheweke bisa mbantu ngetung gaji, tunjangan lan bonus lan njamin kabijakan ganti rugi perusahaan cocog lan tundhuk karo syarat peraturan.

Mahakuwasa saka mini-boss

Pungkasan, ayo ngomong babagan versatility saka pamilik bisnis cilik.

Pimpinan perusahaan cilik mesthine dadi generalis, bisa nindakake pirang-pirang peran.

Saliyane tugas sing kasebut ing ndhuwur, dheweke uga kudu sinau sawetara kawruh hukum sing ana gandhengane karo HR kanggo mesthekake yen operasi perusahaan sah lan tundhuk.

Kesimpulan

Sakabèhé, apa bisnis cilik kudu nyiyapake departemen HR minangka pitakonan rumit sing gumantung ing kahanan tartamtu perusahaan.

Kanthi ukuran staf 50 utawa kurang, angel kanggo mbayar staf HR sing dibayar kanthi apik, lan bisa uga ora bisa menehi wawasan sing unik.

Nanging, perusahaan cilik isih bisa nangani masalah sumber daya manungsa kanthi efektif kanthi ngalokasi tugas kanthi tepat lan ngandelake kabisan umum saka bos lan pengawas.

Pitakonan Paling Sering