ឆ្លើយ​យ៉ាង​ណា​បើ​អតិថិជន​សួរ​ហើយ​មិន​បាន​បញ្ជា​ទិញ?​ ដោះស្រាយ​មូលហេតុ​ដែល​អតិថិជន​មិន​ទិញ​ក្រោយ​ពិគ្រោះ​យោបល់

សូម្បីតែអតិថិជនដែលផ្តួចផ្តើមគំនិតដើម្បីសាកសួរក៏នៅតែស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការបញ្ជាទិញបន្ទាប់ពីដឹងពីផលិតផល៖

  • «តែពេលនេះខ្ញុំអត់មានលុយទេ»
  • "ខ្ញុំ​នៅ​តែ​មាន​វា​សម្រាប់​ខ្លួន​ឯង​ឥឡូវ​នេះ​។ ខ្ញុំ​នឹង​ត្រឡប់​មក​វិញ​នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​បញ្ចប់​ជាមួយ​វា​។"
  • "ខ្ញុំនឹងគិតអំពីវាជាមុន"

បន្ទាប់មក អតិថិជនគ្រាន់តែចាកចេញដោយស្ងៀមស្ងាត់ ហើយអ្នកបាត់បង់អតិថិជនសក្តានុពលម្នាក់!

ហេតុអ្វីបានជាអតិថិជនមិនធ្វើការបញ្ជាទិញ?

មានរបស់ល្អ។ការថតចំលងបន្ទាប់ពីបង្កើតការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម អតិថិជនជារឿយៗមិនធ្វើការបញ្ជាទិញទេ ភាគច្រើនដោយសារតែខ្វះការជឿទុកចិត្ត។

  • សម្រាប់ផលិតផលដែលមានតំលៃថោក ព័ត៌មានតិចត្រូវបានទាមទារ។
  • ផលិតផលមានតម្លៃថ្លៃកាន់តែច្រើន ព័ត៌មានបន្ថែមត្រូវបានទាមទារ។

ដោះស្រាយមូលហេតុដែលអតិថិជនមិនទិញបន្ទាប់ពីពិគ្រោះយោបល់

ឆ្លើយ​យ៉ាង​ណា​បើ​អតិថិជន​សួរ​ហើយ​មិន​បាន​បញ្ជា​ទិញ?​ ដោះស្រាយ​មូលហេតុ​ដែល​អតិថិជន​មិន​ទិញ​ក្រោយ​ពិគ្រោះ​យោបល់

អ្នកត្រូវពន្យល់ពីអត្ថប្រយោជន៍ និងចំណុចពិសេស កាន់តែច្បាស់ កាន់តែល្អ។

  • ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះវាបង្កើតអារម្មណ៍នៃភាពបន្ទាន់និងភាពចម្លែកនៅក្នុង Urgency ។
  • អនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនមានអារម្មណ៍ថាពួកគេកំពុងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ ឧទាហរណ៍៖ ប្រសិនបើអ្នកទិញថ្ងៃនេះ អ្នកអាចទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃ XXX ។
  • ធ្វើ​ឱ្យ​អតិថិជន​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​បញ្ជា​ទិញ និង​ផ្តល់​ឱ្យ​ពួក​គេ​នូវ​ជម្រើស​ការ​ទូទាត់​បន្ថែម​ទៀត។
  • បញ្ចប់ដោយសំណួរមួយ (មនុស្សជាច្រើនឆ្លើយសំណួររបស់អតិថិជន ប៉ុន្តែអតិថិជនមិនឆ្លើយតប ដូច្នេះវាត្រូវតែបញ្ចប់ដោយសំណួរ)

ឆ្លើយតបទៅអតិថិជន

អតិថិជន "ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមានលុយទេឥឡូវនេះ"

❌ ចម្លើយខុស៖

  • ខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការបញ្ចុះតម្លៃ (ការប្រែប្រួលតម្លៃឯកតាគឺជាបម្រាមមួយ)
  • ត្រលប់មកខ្ញុំវិញពេលអ្នកមានលុយ (នេះជារបៀបដែលវាបាត់បង់)
  • វា​មិន​ថ្លៃ​ប៉ុន្មាន​ទេ ដូច្នេះ​គ្មាន​វិធី​ណា​ដែល​វា​នឹង​ចំណាយ​តិច​នោះ​ទេ។

-

✔️ចម្លើយត្រឹមត្រូវ៖

បងស្រីខ្ញុំយល់ពីអ្នកនិងខ្ញុំ។ អតិថិជនជាច្រើនរបស់យើងក៏ជានិស្សិតផងដែរនៅពេលពិគ្រោះយោបល់យើងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះតម្លៃប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់គឺផ្តោតលើគុណភាពផលិតផលនិងការប្រើប្រាស់មែនទេ? អ្នកប្រាកដជាបានត្រួតពិនិត្យផលិតផលរបស់យើងជាយូរណាស់មកហើយ ហើយមតិកែលម្អដែលអ្នកបានឃើញគឺកាន់តែជាក់លាក់ចំពោះស្ថានភាពរបស់អ្នក!


អតិថិជន "ស្វែងរកអ្នកនៅពេលដែលពួកគេត្រូវការវា។"

❌ ចម្លើយខុស៖

  • បាទ​មិន​អី​ទេ
  • ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការខ្ញុំគ្រាន់តែមករកខ្ញុំ
  • ខ្ញុំរង់ចាំព័ត៌មានរបស់អ្នក។

ជាទូទៅ 0 ឱកាស ~

-

✔️ចម្លើយត្រឹមត្រូវ៖

សួស្តី តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលត្រូវពិចារណា? អ្នកអាចប្រាប់យើងពីបញ្ហាដែលអ្នកកំពុងពិចារណា ហើយយើងនឹងដោះស្រាយជាមួយគ្នា! ដោយ​សារ​តែ​អ្នក​បាន​សួរ​រួច​ហើយ​បញ្ជាក់​ថា​ផលិតផល​គឺ​ពិត​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ការ​។ វាមិនសំខាន់ទេថាតើអ្នកបានដាក់បញ្ជាពីខ្ញុំឬអត់ រឿងសំខាន់គឺត្រូវដោះស្រាយកង្វល់និងបញ្ហារបស់អ្នក។

20 វិធីដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការសាកសួររបស់អតិថិជន

ជាទូទៅ នៅពេលដែលអតិថិជននិយាយថា "ខ្ញុំមិនទាន់ត្រូវការវាទេ" វាភាគច្រើនដោយសារតែអតិថិជនមិនទាន់មានអារម្មណ៍បន្ទាន់ ឬគាត់មិនទាន់ដឹងពីតម្លៃនៃផលិតផលរបស់អ្នក។

ខាងក្រោមនេះ យើងផ្តល់វិធីចំនួន 20 ដើម្បីបំបាត់ភាពធន់របស់អតិថិជនចំពោះពេលវេលា ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចក្នុងការប្រើប្រាស់!

1. "ប្រសិនបើលុយ និងធនធានមិនមានបញ្ហា តើអ្នកនឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តទិញថ្ងៃនេះទេ?"

  • ប្រសិនបើជាអកុសល អតិថិជនរបស់អ្នកឆ្លើយថា "ទេ" វាមានន័យថាគាត់មិនស្គាល់ផលិតផលរបស់អ្នកគ្រប់គ្រាន់ទេ ហើយអ្នកត្រូវកែប្រែតម្លៃផលិតផលរបស់អ្នកឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងគំនិតរបស់អតិថិជន។
  • ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើអតិថិជនរបស់អ្នកឆ្លើយថា "បាទ/ចាស" នោះអ្នកត្រូវស្វែងយល់បន្ថែមអំពីអ្វីដែលរារាំងគាត់ពីការសម្រេចចិត្តទិញ។

2. "តើអ្វីទៅដែលរារាំងអ្នកពីការសម្រេចចិត្តទិញ?"

  • តាមរយៈការសួរអតិថិជនរបស់អ្នកឱ្យប្រាប់អ្នកយ៉ាងសកម្មថា តើឧបសគ្គបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេនៅឯណា អ្នកអាចយល់កាន់តែច្បាស់ថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេស្ទាក់ស្ទើរ។

3. "អញ្ចឹងតើអ្នកគិតថាពេលណាជាពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតក្នុងការទិញ?"

តើខ្ញុំគួរធ្វើដូចម្តេចប្រសិនបើអតិថិជននៅតែឆ្លើយតបថាខ្ញុំពិតជាមិនត្រូវការវា?

អ្នកអាចនិយាយថា "តើអ្វីៗនឹងប្រែប្រួលយ៉ាងណា ប្រសិនបើខ្ញុំហៅអ្នកម្តងទៀតនៅខែក្រោយ?"

4. "ប្រសិនបើអ្នកមិនចាត់វិធានការឥឡូវនេះ តើអ្វីនឹងមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក?"

  • តើអតិថិជនរបស់អ្នកមានគម្រោង B ទេ? ប្រសិនបើពួកគេមាន នោះពួកគេនឹងមិនមានអារម្មណ៍បន្ទាន់ខ្លាំងនោះទេ។
  • ដូច្នេះហើយ អ្នកត្រូវធ្វើឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នកដឹងថាផលិតផលរបស់អ្នកគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពួកគេ ដូច្នេះអ្នកអាចផ្តួចផ្តើមគំនិតបាន។

5. "តើខ្ញុំអាចជួយអ្នកឱ្យទទួលបានធនធានដែលអ្នកត្រូវការ ដើម្បីជួយអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នកដោយរបៀបណា?"

  • ប្រសិនបើអតិថិជនមិនមែនជាអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ អ្នកត្រូវជួយអតិថិជនបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ។

6. "ដូច្នេះ គោលដៅ X លែងជាអាទិភាពសម្រាប់អ្នកទៀតហើយ?"

  • ភ្ជាប់ផលិតផលរបស់អ្នកទៅនឹងគោលដៅ និងតម្រូវការរបស់អតិថិជនរបស់អ្នក។
  • សំណួរនេះផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍នៃការសន្ទនាពីការទិញផលិតផលទៅជារបៀបដែលផលិតផលរបស់អ្នកជួយអតិថិជនរបស់អ្នកឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់។

7. "តើអ្នកសង្ឃឹមថានឹងសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកនៅពេលណា?"

  • ប្រសិនបើចម្លើយរបស់អតិថិជនមានភាពមិនច្បាស់លាស់ វាច្បាស់ណាស់ថានៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេបញ្ហារបស់ពួកគេមិនធ្ងន់ធ្ងរគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាដំណោះស្រាយភ្លាមៗនោះទេ។
  • ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកអាចស្វែងរកចំណុចឈឺចាប់របស់អតិថិជន និងបង្កើតការយល់ដឹងថា "អ្នកត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងរយៈពេលមួយខែ" អ្នកនឹងចាប់ផ្តើម។

8. "តើអ្វីៗនឹងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងណាប្រសិនបើខ្ញុំទាក់ទងអ្នកនៅខែក្រោយ?" ឬ "តើអ្វីៗនឹងខុសគ្នាយ៉ាងណានៅខែក្រោយ?"

  • អតិថិជន​របស់​អ្នក​មិន​នៅ​ជុំវិញ​ផលិតផល​របស់​អ្នក​ពេញ​មួយ​ថ្ងៃ​ទេ ប្រហែល​គាត់​រវល់​នឹង​ការងារ​ផ្ទាល់​ខ្លួន ហើយ​គ្មាន​ពេល​សម្រាប់​មើល​ថែ​ផលិតផល​របស់​អ្នក​ក្នុង​ពេល​បច្ចុប្បន្ន​នេះ​ ឬគាត់កំពុងធ្វើការ។
  • ដូច្នេះហើយ អ្នកត្រូវឱ្យអតិថិជនវាយតម្លៃដោយខ្លួនឯងថាតើថវិកា គោលដៅ ជាដើមនឹងផ្លាស់ប្តូរនៅពេលអ្នកទាក់ទងពួកគេនៅពេលក្រោយ? ប្រសិនបើពួកគេពិតជាត្រៀមខ្លួនដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពួកគេមែន ហេតុអ្វីមិនឥឡូវនេះ?

9. "តើអ្នកយល់ពីតម្លៃនៃផលិតផលរបស់យើងទេ?"

ក្នុងអាជីពលក់ជាច្រើនឆ្នាំរបស់យើង យើងមិនដែលឃើញអតិថិជននិយាយថា "ទេ" នៅពេលឆ្លើយសំណួរនេះទេ។ ដូច្នេះតើមានអ្វីបន្ទាប់? សូមក្រឡេកមើលចំណុច 10

10. "ដូច្នេះ តើផ្នែកណាមួយនៃផលិតផលរបស់យើងដែលអ្នកគិតថាមានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក?"

  • សំណួរនេះធ្វើឱ្យអនាគតរបស់អ្នករំលឹកឡើងវិញនូវគោលដៅរបស់ពួកគេ ហើយនាំឱ្យពួកគេប្រាប់អ្នកពីមូលហេតុដែលផលិតផលរបស់អ្នកត្រឹមត្រូវសម្រាប់ពួកគេ ជាជាងឱ្យពួកគេស្តាប់អ្នកនិយាយកុហក។
  • អត្ថប្រយោជន៍មួយទៀតនៃសំណួរនេះគឺថា ប្រសិនបើអ្នកបានផ្តោតទៅលើចំណុចលក់ A នៃផលិតផលរបស់អ្នក ប៉ុន្តែអតិថិជនរបស់អ្នកបង្ហាញអ្នកថាគាត់មានការព្រួយបារម្ភអំពីទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀត នោះអ្នកគួរតែកែសម្រួលយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អ្នកឱ្យទាន់ពេលវេលា។

11. "តើអ្នកព្រួយបារម្ភជាចម្បងអំពីពេលវេលាឥឡូវនេះ ឬអំពីបញ្ហាផ្សេងទៀត?"

  • ភាពធន់របស់អតិថិជនចំពោះពេលវេលាទំនងជាគ្រាន់តែជាអេក្រង់ផ្សែង។
  • ដើម្បី​ដឹង​ពី​មូលហេតុ​ពិត​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អតិថិជន​ស្ទាក់​ស្ទើរ​ក្នុង​ការ​ទិញ អ្នក​ត្រូវ​សួរ​ពួកគេ​ថា
  • "តើអ្នកព្រួយបារម្ភជាចម្បងអំពីពេលវេលាឥឡូវនេះ ឬអំពីបញ្ហាផ្សេងទៀត?"
  • អតិថិជនទំនងជានឹងឆ្លើយអ្នកថា "មែនហើយ ខ្ញុំព្រួយបារម្ភជាចម្បងអំពីបញ្ហា XX" "ខ្ញុំមិនត្រូវការវាឥឡូវនេះដោយសារតែ XX (ហេតុផលពិតប្រាកដ)" ។
  • ធ្វើ​បែប​នេះ អ្នក​អាច​ដឹង​ថា​ចំណុច​សំខាន់​នៃ​បញ្ហា​ស្ថិត​នៅ​ត្រង់​ណា។

12. "ហេតុអ្វី?"

ជាច្រើនដង ការឆ្លើយតបដ៏សាមញ្ញបំផុតគឺមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។

ការលក់ជាច្រើននៅពេលដែលអតិថិជននិយាយថាពួកគេមិនត្រូវការវាសម្រាប់ពេលនេះពួកគេចាប់ផ្តើមធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេអាចធ្វើបានដើម្បីព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនថាឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតដើម្បីទិញ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកសួរថា "ហេតុអ្វី" អ្នកអាចធ្វើបានញឹកញាប់ អតិថិជនបន្ធូរបន្ថយការយាមរបស់ពួកគេ ហើយអ្នកក៏អាចប្រើចម្លើយរបស់អតិថិជនកំណត់នូវអ្វីដែលគួរធ្វើបន្ទាប់ទៀត ហើយពិតជាធ្វើឱ្យមានវឌ្ឍនភាព និងដកថយតាមរបៀបវាស់វែង។

13. “ខ្ញុំយល់ថាអ្នកមកពីណា ពីព្រោះខ្ញុំមានអតិថិជនជាច្រើនក្នុងស្ថានភាពដូចគ្នានឹងអ្នក ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ទីបំផុតពួកគេបានសម្រេចចិត្តទិញផលិតផលរបស់យើង ដោយសារ [ពួកគេជួបប្រទះបញ្ហា X បញ្ហាប្រឈម Y] ហើយផលិតផលរបស់យើងអាច។ ផ្តល់ឱ្យពួកគេ [Y ត្រឡប់មកវិញ] បន្ទាប់ពីពួកគេប្រើផលិតផលរបស់យើងអស់រយៈពេល [X ខែ] ពួកគេទទួលបានលទ្ធផល [Y] ។

  • ប្រសិនបើអ្នកចង់បញ្ចុះបញ្ចូលអតិថិជនរបស់អ្នកកុំឱ្យពន្យារពេល វិធីដ៏ល្អបំផុតមួយដើម្បីធ្វើវាគឺតាមរយៈច្បាប់សំណុំរឿង។
  • ប្រើករណីបុរាណពីការលក់របស់អ្នក ដើម្បីប្រាប់អតិថិជនអំពីតម្លៃដែលផលិតផលរបស់អ្នកអាចនាំមកជូនគាត់ និងមូលហេតុដែលគាត់គួរធ្វើសកម្មភាពឥឡូវនេះ

14. “អរគុណខ្លាំងណាស់ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាមិនអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅពេលនេះទេ មិនថាខ្ញុំនិយាយអ្វីទេ វាគ្រាន់តែជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំទើបតែមានអ្វីមួយនៅក្នុងដៃថ្ងៃនេះអំពី [ឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក ទីផ្សារ អ្វីដែលអ្នកជួបប្រទះ ” [ការប្រកួតប្រជែង] តើខ្ញុំអាចផ្ញើព័ត៌មានដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកសម្រាប់ជាឯកសារយោងរបស់អ្នកបានទេ?

  • សម្រាប់អតិថិជនមួយចំនួន មិនថាអ្នកព្យាយាមយ៉ាងណានោះទេ អ្នកគ្រាន់តែមិនអាចបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេឱ្យទិញភ្លាមៗនោះទេ។
  • ដោយសារតែវាអាចទៅរួចដែលថាថវិការបស់អតិថិជនសម្រាប់ឆ្នាំនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់អស់ហើយ ឬក្រុមហ៊ុនអាចនឹងដាក់ចេញបទប្បញ្ញត្តិថ្មី ទាមទារដំណើរការលទ្ធកម្មថ្មីជាដើម។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​បន្ត​ដាក់​សម្ពាធ​លើ​អតិថិជន​របស់​អ្នក នោះ​វា​នឹង​មាន​ផល​ប៉ះពាល់។
  • នៅពេលនេះ អ្នកគួរតែផ្លាស់ប្តូរតួនាទីរបស់អ្នក ហើយក្លាយជាទីប្រឹក្សារបស់អតិថិជន៖ ផ្ញើព័ត៌មានមានប្រយោជន៍ដល់អតិថិជនពីពេលមួយទៅពេលមួយ ដើម្បីនាំមកនូវតម្លៃបន្ថែមដល់អតិថិជន។
  • តាមរបៀបនេះ អ្នកអាចបង្កើតរូបភាពដែលមានការអនុញ្ញាតនៅក្នុងគំនិតរបស់អតិថិជន នៅពេលបន្ទាប់នៅពេលដែលអតិថិជនត្រូវការធ្វើការទិញ អ្វីដំបូងដែលពួកគេគិតពីគឺអ្នកដោយធម្មជាតិ។

15. “ពេលខ្លះនៅពេលដែលអតិថិជននិយាយថាពួកគេមិនត្រូវការវាឥឡូវនេះ ពួកគេពិតជាមានន័យថា Y. តើរឿងដដែលនេះកើតឡើងចំពោះអ្នកដែរឬទេ?”

  • អ្នកជំនាញផ្នែកលក់ជាច្រើននឹងប្រើវោហាសាស្ត្រប្រភេទនេះដើម្បីដោះស្រាយការតស៊ូដែលពួកគេមិនអាចបន្ធូរបន្ថយបាន ហេតុអ្វី? សូមទស្សនាការសន្ទនាខាងក្រោម៖
  • អតិថិជន៖ "ខ្ញុំមានកិច្ចប្រជុំឆាប់ៗនេះ។ សូមទូរស័ព្ទមកខ្ញុំនៅសប្តាហ៍ក្រោយ។"
  • ផ្នែកលក់៖ “លោក Chen ពិតជាបានព្យាយាមទាក់ទងទៅលោកជាច្រើនដងហើយ ជាធម្មតានៅពេលដែលអតិថិជនសុំឱ្យខ្ញុំហៅគាត់ម្តងទៀតនៅសប្តាហ៍ក្រោយ មានន័យថាគាត់មិនប្រញាប់ប្រញាល់ក្នុងរឿងនេះទេ។ សុំទោសខ្ញុំដូចគ្នា ពិតចំពោះអ្នក?
  • អតិថិជន៖ "មិនអីទេ បើអ្នកមិនចង់ហៅខ្ញុំ ភ្លេចវាទៅ"។
  • ការលក់៖ "ខ្ញុំសុំទោសលោក Chen ខ្ញុំរីករាយណាស់ដែលបានទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នក ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់រំខានការងាររបស់អ្នកដោយការហៅទូរសព្ទញឹកញាប់នៅពេលដែលអ្នកមិនត្រូវការវាទេ។ ដូច្នេះវាជាការល្អបំផុតប្រសិនបើយើងអាចធ្វើបាន។ រក​ពេល​វេលា​ដើម្បី​ទំនាក់​ទំនង​តាម​ការ​ងាយ​ស្រួល​របស់​អ្នក»។ តើ​អ្នក​គិត​យ៉ាង​ណា?
  • ជាច្រើនដង នៅពេលដែលអតិថិជននិយាយថាពួកគេមិនត្រូវការវាសម្រាប់ពេលនេះ ពួកគេប្រហែលជាមិនចាប់អារម្មណ៍លើផលិតផលរបស់អ្នកទេ ហើយពួកគេជារឿយៗមិនឆ្លើយតបនឹងការហៅទូរសព្ទ ឬសាររបស់អ្នកនៅពេលនេះទេ មិនដែលនិយាយទៅកាន់អតិថិជនឡើយ។ អ្នកតែងតែនិយាយថា អ្នកនឹងហៅខ្ញុំមកវិញ លោក Chen” ដែលស្តាប់ទៅដូចជាឈ្លើយ និងដូចជាបន្ទោសអតិថិជន។
  • ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកអាចប្រើពាក្យនៅក្នុងការសន្ទនាខាងលើ ដើម្បីដាក់ទំនួលខុសត្រូវលើខ្លួនឯង ដែលអាចធ្វើឲ្យអតិថិជនមានអារម្មណ៍ថាមានកំហុស។

16. "តើខ្ញុំអាចជួយអ្នកឱ្យមានការបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងក្រុមរបស់អ្នកដោយរបៀបណា?"

  • ច្រើនដង អតិថិជនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការសម្រេចចិត្ត ដោយសារថ្នាក់លើជំទាស់ ឬពួកគេមិនមែនជាអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ!
  • នៅចំណុចនេះ អ្នកអាចសួរអតិថិជនពីរបៀបដែលអ្នកអាចជួយគាត់បញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅក្នុងក្រុមរបស់ពួកគេ។
  • ដូច្នេះហើយ ក្នុងករណីជាច្រើន គ្រាន់តែសួរថា "តើខ្ញុំអាចជួយអ្នកបានដោយរបៀបណា" អាចដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការបិទការបញ្ជាទិញ។

17. "ប្រសិនបើអ្នកមិនសម្រេចចិត្តឥឡូវនេះ តើវានឹងប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេច?"

  • ប្រសិនបើអតិថិជនរបស់អ្នកមិនមានការលំបាកទេ ហេតុអ្វីបានជាគាត់គួរស្តាប់អ្នក ហើយប្រើផលិតផលដែលអ្នកកំពុងលក់?
  • អ្នក​ត្រូវ​រំលឹក​អតិថិជន​ថា​តើ​ការ​ពន្យារ​ពេល​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ទិញ​នឹង​មាន​ផល​ប៉ះ​ពាល់​ដល់​គាត់​ប៉ុណ្ណា!

18. "តើអ្នកគិតយ៉ាងណាប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមប្រើប្រាស់ផលិតផលបន្ទាប់ពី X ខែ វានឹងចំណាយពេល Y ដើម្បីទទួលបាន ROI ដ៏ល្អរបស់យើង?"

  • ដូចគ្នានេះដែរ បង្កើតអារម្មណ៍បន្ទាន់សម្រាប់អតិថិជន។
  • ប្រាប់គាត់ថា ប្រសិទ្ធភាពភ្លាមៗ ពេលប្រើផលិតផលថ្មី តើគាត់អាចរង់ចាំបានទេ?

19. “តើអ្វីជាអាទិភាពគម្រោងបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក?”

  • អតិថិជនរបស់អ្នកទំនងជាមានគម្រោងជាច្រើនដែលត្រូវបញ្ចប់ក្នុងពេលតែមួយ។
  • ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកអាចយល់ពីស្ថានភាពទូទៅរបស់អតិថិជន អ្នកអាចប្រាប់អតិថិជនថា ផលិតផលរបស់អ្នកអាចជួយគាត់ឥឡូវនេះ និងដោះស្រាយបញ្ហារបស់គាត់ទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ។

20. "តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបានធ្វើការសម្រេចចិត្តទ្រង់ទ្រាយធំនាពេលថ្មីៗនេះ ដែលធ្វើអោយអ្នកមិនអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានទេ?"

  • អតិថិជនមិនត្រូវការវាបណ្តោះអាសន្នទេ ប្រហែលជាដោយសារតែថវិការបស់ពួកគេមិនត្រូវបានអនុម័ត ឬក្រុមហ៊ុននឹងមានការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដែលអាចធ្វើឲ្យអតិថិជនពិបាកធ្វើការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗ។
  • ដូច្នេះសូមសួរអតិថិជនថា "តើមានអ្វីមួយបានកើតឡើងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន/ឧស្សាហកម្មរបស់អ្នកនាពេលថ្មីៗនេះ ដែលធ្វើអោយអ្នកស្ទាក់ស្ទើរទេ?"
  • ប្រសិនបើគាត់ឆ្លើយថា "បាទ ខ្ញុំបារម្ភព្រោះថវិការបស់យើងអាចនឹងកាត់បន្ថយនៅខែក្រោយ" អ្នកដឹងថាការលំបាករបស់អតិថិជនគឺជាមួយនឹងថវិកា។
  • ប្រសិនបើអតិថិជនឆ្លើយថា "ទេ ពីព្រោះក្រុមហ៊ុនរបស់យើងមានដំណើរការកាន់តែច្រើន ហើយវាមិនលឿននោះទេ" អ្នកនឹងយល់ពីហេតុផលពិតប្រាកដសម្រាប់ការស្ទាក់ស្ទើររបស់អតិថិជន។

ការមកដល់នៃព័ត៌មានដែលតម្រូវដោយអតិថិជនប្រតិបត្តិការ

ផលិតផលដែលមានតម្លៃថោក អតិថិជនត្រូវការព័ត៌មានតិចក្នុងការបំពេញប្រតិបត្តិការ ដូចជា "ខ្សែភាពយន្តទូរស័ព្ទប្រឆាំងនឹងពន្លឺពណ៌ខៀវ" ជាដើម។

ផលិតផលមានតម្លៃថ្លៃកាន់តែច្រើន អតិថិជនត្រូវការព័ត៌មានបន្ថែមដើម្បីបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការ។

ដូច្នេះហើយ នៅពេលផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងវិស័យអប់រំទូទៅ និងឧស្សាហកម្មរថយន្ត បញ្ជីអតិថិជនត្រូវបានទទួលជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកតាមរយៈការលក់ បទពិសោធន៍នៅនឹងកន្លែង និងការផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមដើម្បីបិទកិច្ចព្រមព្រៀង។

Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) បានចែករំលែកមួយ "តើត្រូវឆ្លើយតបចំពោះអតិថិជនដែលសួរប៉ុន្តែមិនបានបញ្ជាទិញ? ការដោះស្រាយមូលហេតុដែលអតិថិជនបានសួរប៉ុន្តែមិនបានទិញ" នឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។

សូមស្វាគមន៍ចំពោះការចែករំលែកតំណភ្ជាប់នៃអត្ថបទនេះ៖https://www.chenweiliang.com/cwl-2064.html

សូមស្វាគមន៍មកកាន់ឆានែល Telegram នៃប្លុករបស់ Chen Weiliang ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗចុងក្រោយបង្អស់!

🔔 ក្លាយជាអ្នកដំបូងដែលទទួលបាន "ការណែនាំអំពីការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ AI ទីផ្សារមាតិកា ChatGPT" ដ៏មានតម្លៃនៅក្នុងបញ្ជីកំពូលរបស់ប៉ុស្តិ៍! 🌟
📚 មគ្គុទ្ទេសក៍នេះមានតម្លៃមហាសាល 🌟នេះជាឱកាសដ៏កម្រ សូមកុំអូសរំលង! ⏰⌛💨
Share និង Like ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្ត!
ការចែករំលែក និងការចូលចិត្តរបស់អ្នកគឺជាការលើកទឹកចិត្តបន្តរបស់យើង!

 

发表评论។

អាសយដ្ឋានអ៊ីមែលរបស់អ្នកនឹងមិនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយទេ។ 必填项已用។ * 标注។

រំកិលទៅកំពូល