បញ្ជីអត្ថបទ
ចង់បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារទេ? វិធីសាស្រ្តការងារប្រាំជំហានរបស់ Musk គឺជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ! ពីការសួរសំណួរ ដល់ទីបញ្ចប់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សសាមញ្ញធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដូចគាត់ដែរ។ អានឥឡូវនេះ ដើម្បីស្វែងយល់ពីអាថ៌កំបាំងនៃការគ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់ CEO កំពូលៗ!
ប្រសិនបើអ្នករវល់រាល់ថ្ងៃ ប៉ុន្តែមានអារម្មណ៍ថាអ្វីៗគ្មានទីបញ្ចប់ ហើយប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នកមានកម្រិតទាប នោះអ្នកប្រាកដជាត្រូវរៀនវិធីសាស្រ្តការងារប្រាំជំហានរបស់ Musk!
គាត់បានប្រើវិធីសាស្រ្តនេះដើម្បីបង្កើតក្រុមហ៊ុនផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកដូចជា SpaceX និង Tesla ហើយអាចបំពេញការងារក្នុងមួយសប្តាហ៍សម្រាប់អ្នកដទៃក្នុងមួយថ្ងៃ។
នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាវិធីសាស្ត្រធ្វើការនោះទេ ប៉ុន្តែវាជាផ្នត់គំនិតដែលផ្លាស់ប្តូរថ្មី ដែលនឹងធ្វើឱ្យផលិតភាពរបស់អ្នកធ្លាក់ចុះ!
ហេតុអ្វីបានជាវិធីសាស្ត្រធ្វើការប្រាំជំហានរបស់ Musk មានវេទមន្តម្ល៉េះ?
និយាយឲ្យសាមញ្ញទៅ ចំណុចស្នូលនៃវិធីសាស្ត្រនេះគឺ៖ កាត់បន្ថយរឿងមិនសមហេតុផលចេញ ហើយធ្វើតែរឿងសំខាន់ៗប៉ុណ្ណោះ។
នៅកន្លែងធ្វើការទំនើប មនុស្សជាច្រើនហត់នឿយដោយការប្រជុំគ្មានប្រសិទ្ធភាព ដំណើរការគ្មានន័យ និងការសម្រេចចិត្តយឺត។
ដំណើរការប្រាំជំហានរបស់លោក Musk គឺដូចជា ម៉ាស៊ីនបោះពុម្ព 3D ដែលមានភាពជាក់លាក់ខ្ពស់ ដោយធ្វើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពស្រទាប់នីមួយៗដោយប្រុងប្រយ័ត្នដោយមិនចាំបាច់បន្ថែម ឬដកអ្វីទាំងអស់។
តោះបំបែកជំហានទាំងប្រាំនេះហើយមើលពីរបៀបដែលពួកគេអាចធ្វើបដិវត្តរបៀបដែលអ្នកធ្វើការ។
ជំហានទីមួយ៖ សំណួររាល់សំណើ - "តើនេះពិតជាចាំបាច់មែនទេ?"
មនុស្សភាគច្រើនគ្រាន់តែធ្វើតាមការណែនាំរបស់ចៅហ្វាយ ឬអ្នកដឹកនាំរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែគោលការណ៍របស់លោក Musk គឺ៖ សួរសំណួរជាមុនសិន បន្ទាប់មកអនុវត្ត!
មិនថាអ្នកណាជាអ្នកធ្វើសំណើនេះទេ ទោះបីជាវាជាខ្លួនអ្នកក៏ដោយ អ្នកត្រូវតែសួរខ្លួនឯងម្តងហើយម្តងទៀត៖
- តើនេះពិតជាចាំបាច់មែនទេ?
- តើអ្វីជាផលវិបាកដ៏អាក្រក់បំផុតប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើវា?
- តើមានជម្រើសល្អជាងនេះទេ?
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើន នៅពេលអនុវត្តគម្រោងនានា សន្មតថា "នេះជារបៀបដែលវាតែងតែត្រូវបានធ្វើ ដូច្នេះយើងគួរតែធ្វើវាតាមវិធីនេះឥឡូវនេះ"។ ប៉ុន្តែលោក Musk ជឿជាក់ថា "ការពឹងផ្អែកលើផ្លូវ" នេះគឺជា សត្រូវនៃភាពច្នៃប្រឌិត ! ប្រសិនបើអ្នកមិនប្រកួតប្រជែងនឹងច្បាប់ចាស់ទេ អ្នកនឹងមិនអាចទម្លាយបានឡើយ។
✔ ករណី៖ ការរចនារ៉ុក្កែត SpaceX
ក្រុម SpaceX ធ្លាប់បានចំណាយពេលវេលា និងធនធានជាច្រើនដើម្បីបង្កើតផ្នែករ៉ុក្កែតដ៏ស្មុគស្មាញ រហូតដល់ Musk បានធ្វើអន្តរាគមន៍ និងសួរសំណួរដោយផ្ទាល់ថា "ហេតុអ្វីបានជាវាត្រូវរចនាបែបនេះ?" ជាលទ្ធផល វិស្វករបានរកឃើញថាផ្នែកនេះអាចត្រូវបានលុបចោលទាំងស្រុង ឬអនុវត្តតាមរបៀបសាមញ្ញជាងនេះ។ តាមរបៀបនេះពួកគេមិនត្រឹមតែជួយសន្សំសំចៃថ្លៃដើមប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបានធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវភាពជឿជាក់នៃគ្រាប់រ៉ុក្កែតផងដែរ។
✍ ដំបូន្មានជាក់ស្តែង៖
- នៅកន្លែងធ្វើការ មុននឹងទទួលកិច្ចការនីមួយៗ ត្រូវសួរខ្លួនឯងបីដងថា "តើនេះពិតជាចាំបាច់ឬ?"
- ប្រសិនបើអ្នកឃើញថាជំហានមួយគ្រាន់តែជា "ទម្លាប់" សូមព្យាយាមសាកល្បងវា ហើយមើលថាតើអ្នកអាចស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រសើរជាងនេះឬអត់។
ជំហានទី 2: ដកផ្នែកដែលមិនចាំបាច់ចេញ - "តិចគឺច្រើន"
៩០% នៃលំហូរការងារទំនងជាអាចត្រូវបានលុបចោល! ទស្សនវិជ្ជារបស់លោក Musk គឺ៖ ប្រសិនបើដំណើរការមួយមាន ១០ ជំហាន សូមលុប ៥ ជំហានជាមុនសិន ហើយមើលថាតើមានបញ្ហាអ្វីកើតឡើងឬអត់។ ប្រសិនបើមិនមានបញ្ហាទេ សូមលុប ៣ ជំហានទៀត រហូតដល់អ្នកឃើញថា គ្មានអ្វីនៅសល់ដើម្បីលុបទេ ។ អ្វីដែលនៅសល់គឺជាផ្នែកដ៏មានតម្លៃពិតប្រាកដ។
✔ ករណី៖ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម Tesla
Tesla ធ្លាប់មានដំណើរការមួយដែលតម្រូវឱ្យមនុស្សយន្តដើម្បីរឹតបន្តឹងផ្នែកតូចមួយម្តងហើយម្តងទៀត។ ប៉ុន្តែ Musk បានចោទជាសំណួរថា "តើផ្នែកនេះត្រូវរឹតបន្តឹងច្រើនដងទេ?" បន្ទាប់ពីការធ្វើតេស្តរួច វិស្វករបានរកឃើញថា ការកាត់បន្ថយចំនួនដងនៃការរឹតបន្តឹងនេះ មិនត្រឹមតែមិនប៉ះពាល់ដល់គុណភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនល្បឿននៃខ្សែការផ្គុំផងដែរ។លទ្ធផល? ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ហើយការចំណាយបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង។
✍ ដំបូន្មានជាក់ស្តែង៖
- ការលុបដិត៖ ពិនិត្យមើលលំហូរការងាររបស់អ្នកជារៀងរាល់សប្តាហ៍ ដើម្បីមើលថាតើអ្នកអាចកាត់បន្ថយភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពបានដែរឬទេ។
- បង្រួមការប្រជុំ៖ ប្រសិនបើការប្រជុំមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងរយៈពេល 30 នាទី នោះវាប្រហែលជាមិនចាំបាច់កើតឡើងទាល់តែសោះ។
- កាត់បន្ថយឯកសារ： របាយការណ៍ជាច្រើនមិនត្រូវបានអានដោយនរណាម្នាក់ឡើយ ជំនួសឱ្យការសរសេរ PPT 100 ទំព័រ វាជាការប្រសើរក្នុងការសង្ខេបចំណុចស្នូលក្នុងទំព័រមួយ។
ជំហានទី 3៖ ធ្វើឱ្យសាមញ្ញ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព - "កុំឱ្យភាពស្មុគស្មាញបំផ្លាញប្រសិទ្ធភាព"
មនុស្សជាច្រើនគិតថាការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការមានន័យថាធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែស្មុគស្មាញ ប៉ុន្តែតក្កវិជ្ជារបស់ Musk គឺផ្ទុយពីនេះ - កាន់តែសាមញ្ញ កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព!
បន្ទាប់ពីលុបបំបាត់ផ្នែកដែលមិនចាំបាច់ចេញ អ្នកនៅតែត្រូវធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងបន្ថែមទៀតនូវដំណើរការ ដើម្បីធ្វើឱ្យអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង កាន់តែច្បាស់លាស់ រលូន និងមិនសូវមានការលំបាក ។ នៅក្នុងដំណើរការនេះ អ្នកត្រូវសួរខ្លួនឯងថា៖
- តើមានវិធីងាយស្រួលជាងនេះទេ?
- តើមានឧបករណ៍លឿនជាងនេះទេ?
- តើមានវិធីសហការយ៉ាងរលូនទេ?
✔ ករណី៖ គំរូផលិតកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Tesla
ការរចនាខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនៃក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តបែបប្រពៃណីគឺស្មុគស្មាញខ្លាំង ប៉ុន្តែ Musk បានស្នើឱ្យវិស្វករធ្វើឱ្យដំណើរការផលិតមានភាពសាមញ្ញម្តងហើយម្តងទៀត ដែលមិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយកាកសំណល់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មរបស់ Tesla ប្រសើរឡើងផងដែរ។ខ្ពស់ជាងក្រុមហ៊ុនរថយន្តប្រពៃណីជាច្រើនដង។
✍ ដំបូន្មានជាក់ស្តែង៖
- ប្រើ"ការគិតមួយទំព័រ”៖ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចពន្យល់អ្វីមួយបានច្បាស់លាស់ទេ នោះវាស្មុគស្មាញពេក ហើយចាំបាច់ត្រូវកែលម្អ។
- ប្រើឧបករណ៍បច្ចេកវិទ្យា៖ ទម្រង់ស្វ័យប្រវត្តិ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង软件។,AIជំនួយការ… បច្ចេកវិទ្យាអាចជួយអ្នកសន្សំពេលវេលាច្រើន។
- ពង្រឹងទំនាក់ទំនង៖ ត្រូវនិយាយត្រង់ៗ ហើយកុំបណ្តោយឱ្យការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្លាយទៅជាភាពច្របូកច្របល់នៃការប្រែក្លាយ។
ជំហានទី 4: បង្កើនល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរ - "ល្បឿនគឺអ្វីគ្រប់យ៉ាង"
ប្រសិនបើដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកលឿនជាងអ្នកពីរដង អ្នកនឹងមិនអាចតាមទាន់ឡើយ។ គោលដៅរបស់ Musk គឺ បង្កើនល្បឿនអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង!
ប៉ុន្តែនេះជាចំណុចសំខាន់មួយ៖ មុនពេលបង្កើនល្បឿន ត្រូវប្រាកដថាអ្នកធ្វើបានត្រឹមត្រូវនូវជំហានបីដំបូង ។ បើមិនដូច្នោះទេ អ្នកគ្រាន់តែ «ធ្វើអ្វីៗខុសលឿនជាងមុន»។
✔ ករណី៖ ការសាកល្បងរ៉ុក្កែត SpaceX
វាត្រូវចំណាយពេលក្រុមហ៊ុនអវកាសបុរាណច្រើនជាង 10 ឆ្នាំដើម្បីបង្កើតរ៉ុក្កែតថ្មី ប៉ុន្តែ SpaceX ទទួលយកគំរូ "ការបំផុសគំនិតយ៉ាងឆាប់រហ័ស" ហើយសាកល្បងវារៀងរាល់ពីរបីខែម្តង។ ទោះបីជាវាបរាជ័យក៏ដោយ យើងអាចកែតម្រូវទិសដៅបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលចុងក្រោយធ្វើឱ្យវដ្ត R&D ខ្លី។
✍ ដំបូន្មានជាក់ស្តែង៖
- កាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រេចចិត្ត៖ ប្រសិនបើការសម្រេចចិត្តអាចធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេល 5 នាទី សូមកុំរង់ចាំមួយសប្តាហ៍។
- ការសាកល្បងនិងកំហុសម្តងទៀត៖ ជំនួសឱ្យការរង់ចាំរហូតដល់វាល្អឥតខ្ចោះ 100% មុនពេលធ្វើសកម្មភាព វាជាការប្រសើរក្នុងការចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលវាត្រឹមត្រូវ 80% ហើយបន្ទាប់មកកែតម្រូវឱ្យបានលឿន។
- ការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖ រឿងខ្លះមិនតម្រូវឱ្យមានការពិភាក្សាក្នុងការប្រជុំទេ គ្រាន់តែធ្វើជាមុនសិន។
ជំហានទី 5: ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម - "អនុញ្ញាតឱ្យម៉ាស៊ីនធ្វើការងារសម្រាប់អ្នក"
មនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មអ្វីៗតាំងពីដំបូង ប៉ុន្តែលោក Musk សង្កត់ធ្ងន់ថា ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគឺជាជំហានចុងក្រោយ ពីព្រោះប្រសិនបើដំណើរការខ្លួនឯងមានចំណុចខ្វះខាត ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនឹងធ្វើឱ្យបញ្ហាកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។
✔ ករណី៖ ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មមនុស្សយន្តរបស់ក្រុមហ៊ុន Tesla
Musk ដំបូងឡើយបានប្រើប្រាស់មនុស្សយន្តមួយចំនួនធំនៅក្នុងរោងចក្រ Tesla ប៉ុន្តែក្រោយមកបានរកឃើញថាដំណើរការមួយចំនួនអាចត្រូវបានធ្វើលឿន និងបត់បែនជាងមុនដោយកម្មករមនុស្ស។ ដូច្នេះគាត់បានកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្ររបស់គាត់ ហើយប្រើស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៅក្នុងតំបន់ដែលវាពិតជាអាចធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព ជាជាងការស្វែងរក "ស្វ័យប្រវត្តិកម្មពេញលេញ"។
✍ ដំបូន្មានជាក់ស្តែង៖
- បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការជាមុនសិន បន្ទាប់មកពិចារណាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម. កុំបោកបញ្ឆោតដោយ "បច្ចេកវិទ្យាថ្មី" ហើយមើលថាតើវាពិតជាធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពដែរឬទេ។
- រៀនប្រើឧបករណ៍៖ Excel, Python automation, AI writing assistant... ប្រើបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើនផលិតភាពរបស់អ្នក។
- អនុញ្ញាតឱ្យស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្លាយជាជំនួយការដ៏អស្ចារ្យរបស់អ្នក។ជំនួសឱ្យការអនុញ្ញាតឱ្យវារារាំងអ្នក។
សេចក្តីសង្ខេប៖ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នកដោយប្រើវិធីសាស្ត្រធ្វើការប្រាំជំហាន?
- សំណួរគ្រប់យ៉ាង៖ កុំគ្រាន់តែទទួលយករាល់កិច្ចការទាំងងងឹតងងុលនោះទេ ចូរសួរខ្លួនឯងថា “តើនេះពិតជាចាំបាច់ឬ?”
- លុបអ្វីដែលគ្មានប្រយោជន៍: ការងារកាន់តែសាមញ្ញ ប្រសិទ្ធភាពកាន់តែខ្ពស់។
- បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ៖ ធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែរលូន កុំធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញ
- ពន្លឿនការអនុវត្ត៖ កុំពន្យារពេល ធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងធ្វើសកម្មភាពឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
- ទីបំផុតស្វ័យប្រវត្តិកម្ម៖ សូមប្រាកដថាដំណើរការនេះត្រឹមត្រូវ បន្ទាប់មកប្រើឧបករណ៍ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។
វិធីសាស្រ្តរបស់ Musk គឺអាចអនុវត្តបានចំពោះឧស្សាហកម្មណាមួយ និងមុខតំណែងណាមួយ។ ចង់ធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព? ចាប់ផ្តើមអនុវត្តជំហានទាំងប្រាំនេះនៅថ្ងៃនេះ!
សង្ឃឹមថា អត្ថបទ "ការបង្ហាញវិធីសាស្រ្តការងារប្រាំជំហានរបស់ Musk៖ មនុស្សធម្មតាអាចមានប្រសិទ្ធភាពដូចគាត់!" ដែលបានចែករំលែកនៅលើ ប្លក់របស់ Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) នឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។
សូមចែករំលែកតំណភ្ជាប់អត្ថបទនេះ៖ https://www.chenweiliang.com/cwl-32522.html