បញ្ជីអត្ថបទ
យប់មិញខ្ញុំបានមើលវគ្គមួយនៃរឿង School of Hard Knocks ដែល James បានហោះហើរ 16 ម៉ោងទៅកាន់ទីក្រុងឌូបៃ ដើម្បីសម្ភាសន៍លោក Muhammad Binghatti ដែលជាបុរសដែលបានសាងសង់អគារលំនៅដ្ឋានសម្រាប់ Bugatti, Mercedes-Benz និង Jacob & Co.
បន្ទាប់ពីមើលវីដេអូរយៈពេល ១៧ នាទីទាំងមូលរួច ខ្ញុំបានអង្គុយនៅមុខកុំព្យូទ័រ ដោយលង់លក់ក្នុងគំនិតអស់រយៈពេលជិតមួយម៉ោង។
វាមិនមែនដោយសារតែលុយប៉ុន្មានដែលគាត់មាននោះទេ (ទោះបីជាការរកចំណូលបាន ៥ ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំពិតជាមិនសមហេតុផលក៏ដោយ) ប៉ុន្តែដោយសារតែអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់និយាយមានអារម្មណ៍ដូចជាការវាយក្បាល!
បន្ទាប់ពីបានមើលវីដេអូសម្ភាសន៍នេះរួច ខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំធ្លាប់បាន «ប្រើប្រាស់ភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមដើម្បីបិទបាំងភាពអសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំ» កាលពីអតីតកាល។
ខាងក្រោមនេះគឺជាគំនិតសំខាន់ៗមួយចំនួនពីខ្សែភាពយន្តដែលខ្ញុំយល់ថាសំខាន់៖
តើ Binghatti បានឈ្នះដោយរបៀបណា? មិនមែនតាមរយៈភាពវៃឆ្លាតទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈ "ការគ្រប់គ្រង"។
ស្នូលនៃអាណាចក្រអាជីវកម្មរបស់ Binghatti មិនមែនជាគំរូអាជីវកម្មដ៏ទំនើបណាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែជាពាក្យបួនម៉ាត់គឺ៖ ការធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរ។
នៅពេលដែលអ្នកដទៃសាងសង់អគារធំៗ ពួកគេរកឃើញអ្នកម៉ៅការ រោងចក្រ និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដោយផ្ទេរការងារទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនខាងក្រៅជាស្រទាប់ៗ ដែលនាំឱ្យបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងនៅកម្រិតនីមួយៗ។
ចុះគាត់វិញ?
គាត់បានចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនសំណង់ផ្ទាល់ខ្លួន ហើយបានសាងសង់រោងចក្រចំនួនប្រាំពីរ ដោយគ្រប់គ្រងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯង ចាប់ពីការងារឈើ និងអាលុយមីញ៉ូម រហូតដល់ដែកថែប។
នេះមើលទៅធ្ងន់ ឆ្គង និងយឺត មែនទេ?
ខុស។
ដោយសារតែគាត់បានគ្រប់គ្រងគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃដំណើរការនេះ គាត់បានក្លាយជាអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានការរីកចម្រើនលឿនបំផុតនៅក្នុងទីក្រុងឌូបៃ។
ល្បឿន គុណភាព និងតម្លៃ សុទ្ធតែស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់គាត់។
ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតនៅតែរង់ចាំសម្រង់តម្លៃរបស់អ្នកម៉ៅការ គាត់បានចាប់ផ្តើមការងាររួចហើយ។
ទស្សនៈរបស់ខ្ញុំគឺថា ឧបសគ្គធំបំផុតក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនមែនជាកង្វះធនធាននោះទេ ប៉ុន្តែជាការផ្ទេរសមត្ថភាពស្នូលទៅឲ្យក្រុមហ៊ុនផ្សេង។
អ្នកបង្កើតខ្លឹមសារ ប៉ុន្តែ ការសរសេរអត្ថបទ ការកែសម្រួល និងការចែកចាយ សុទ្ធតែត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកដទៃធ្វើ ដែលធ្វើឱ្យអ្នកគ្មានអ្វីក្រៅពី "ការថប់បារម្ភ" និង "ការរង់ចាំ" ឡើយ។
អ្នកបង្កើតផលិតផលមួយ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកអ្នកផ្ទេរការងារស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ផលិតកម្ម និងភស្តុភារទៅឲ្យក្រុមហ៊ុនផ្សេង ហើយនៅទីបំផុត អ្នកមិនអាចពន្យល់បានថាហេតុអ្វីបានជាផលិតផលរបស់អ្នកល្អនោះទេ។
តក្កវិជ្ជារបស់ Binghatti គឺច្បាស់លាស់៖ ប្រសិនបើនេះជាសមត្ថភាពស្នូលរបស់អ្នក អ្នកត្រូវតែធ្វើវាឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។
វាមិនមែននិយាយអំពីការធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការធ្វើរឿងដែលគួរធ្វើបានល្អ ដើម្បីកុំឱ្យអ្នកដទៃតាមទាន់។
នេះពិតជាបានជះឥទ្ធិពលដល់ហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលខ្ញុំបរាជ័យកាលពីអតីតកាល!
តើគាត់បានបង្កើតខ្លួនឯងដោយរបៀបណា? ដោយជំនួសការធ្វើទីផ្សារជាមួយនឹង "ការនិទានរឿង"។
Binghatti មិនត្រឹមតែធ្វើអចលនទ្រព្យប៉ុណ្ណោះទេ គាត់កំពុងធ្វើ "ការនិទានរឿងអំពីម៉ាកយីហោ"។
លំនៅឋាន Bugatti ដំបូងគេបង្អស់របស់ពិភពលោក លំនៅឋាន Mercedes-Benz ដំបូងគេ និងលំនៅឋាន Jacob & Co ដំបូងគេមិនមែនគ្រាន់តែជាអគារនោះទេ ប៉ុន្តែជាផលិតផលដែលអាចធ្វើទីផ្សារដោយខ្លួនឯងបាន។
គាត់បាននិយាយអ្វីមួយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ ដែលខ្ញុំបានចម្លងចូលទៅក្នុងសៀវភៅកត់ត្រារបស់ខ្ញុំថា៖
«ក្រុមហ៊ុនល្អបំផុត គឺជាក្រុមហ៊ុនដែលផលិតផលនិយាយដោយខ្លួនឯង»។
"អ្នកមិនត្រូវការការផ្សព្វផ្សាយហួសហេតុពេកទេ គុណភាពខ្លួនឯងគឺជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏ល្អបំផុត"។
តើវាមានន័យយ៉ាងណាដែលផលិតផលមួយ «និយាយដោយខ្លួនឯង»?
លំនៅឋាន Bugatti មានជណ្តើរយន្តសម្រាប់រថយន្ត ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្រុកចតរថយន្ត Bugatti របស់ពួកគេនៅក្នុងបន្ទប់ទទួលភ្ញៀវ និងធ្វើការ ខណៈពេលកំពុងតាមដានរថយន្តដែលពួកគេស្រឡាញ់។
នេះមិនមែននិយាយអំពីការអួតអាងទ្រព្យសម្បត្តិទេ វានិយាយអំពីការរួមបញ្ចូលស្មារតីម៉ាកយីហោទៅក្នុង របៀបរស់នៅ ។
អ្នកដែលទិញផ្ទះនេះមិនមែនកំពុងទិញផ្ទះទេ ពួកគេកំពុងទិញអត្តសញ្ញាណថា "ខ្ញុំក៏ជាម្ចាស់រថយន្ត Bugatti ដែរ"។
Neymar Jr. ដែលជាកីឡាករបាល់ទាត់កំពូលម្នាក់របស់ពិភពលោក និងជាកីឡាករប្រេស៊ីលម្នាក់ បានទិញវា ហើយ Andrea Bocelli ដែលជាតារាចម្រៀងជនជាតិអ៊ីតាលីពិការភ្នែក ក៏បានទិញវាដែរ។
ពីព្រោះនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាផ្ទះមួយនោះទេ វាជារឿងរ៉ាវមួយដែលអាចប្រាប់បាន។
ទស្សនៈរបស់ខ្ញុំគឺ៖ ប្រសិនបើផលិតផលរបស់អ្នកត្រូវការលក់តាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយលក់ដ៏គួរឱ្យជឿជាក់ វាមានន័យថាផលិតផលខ្លួនឯងមិនខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់ទេ។
ផលិតផលដ៏រឹងមាំពិតប្រាកដ គឺជាផលិតផលដែលអតិថិជននឹងចែករំលែកយ៉ាងសកម្មនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ណែនាំ និងជួយផ្សព្វផ្សាយពាក្យសម្ដីបន្ទាប់ពីពួកគេទិញវា។
ពីព្រោះអ្វីដែលពួកគេកំពុងទិញមិនមែនគ្រាន់តែជាមុខងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជា "មនុស្សដែលខ្ញុំចង់ក្លាយជា"។
នោះហើយជាមូលហេតុដែល Binghatti មិនត្រឹមតែសាងសង់អគារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងរៀបរាប់រឿងរ៉ាវតាមរយៈស្ថាបត្យកម្មទៀតផង។
ហេតុអ្វីបានជាគាត់មិនដួល? គាត់ប្រើវដ្ត ៥ ជំហាន ដោយបន្តវាឥតឈប់ឈររហូតដល់ទីបញ្ចប់។
នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយ Binghatti បានចែករំលែក "រូបមន្តសម្រាប់ភាពជោគជ័យ" ដែលសាមញ្ញណាស់ដែលធ្វើឱ្យមនុស្សសង្ស័យវា៖
សាកល្បង → បរាជ័យ → រៀន → ជួសជុល → សាកល្បងម្តងទៀត
ជំហានប្រាំ, រង្វិលជុំ គ្មានកំណត់ ។
គាត់បាននិយាយថា «ទោះបីជាអ្នកជោគជ័យក៏ដោយ ក៏នៅតែមានរឿងដែលខុសជារៀងរាល់ថ្ងៃ»។
«ចំណុចសំខាន់មិនមែនត្រូវជៀសវាងការបរាជ័យនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវចេះធ្វើជាម្ចាស់លើរូបមន្តនេះ»។
នេះរំលឹកខ្ញុំអំពីគម្រោងមួយដែលខ្ញុំបានធ្វើកាលពី ១០ ឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំបានវិនិយោគជាង ១០ លានយ័ន ប៉ុន្តែវាទាំងអស់បានកើនឡើងដល់សូន្យបន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំ។ ខ្ញុំបានខាតបង់អ្វីៗទាំងអស់។
នៅពេលនោះ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាចាញ់ទាំងស្រុង ហើយគិតថាជីវិតរបស់ខ្ញុំចប់ហើយ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ឬសហការជាមួយអ្នកដទៃទេ។
ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីបានមើលបទសម្ភាសន៍នេះ ខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំមិនបានបរាជ័យទេ។ ខ្ញុំជាប់គាំងនៅចំណុចនៃ "ការបរាជ័យ" ហើយមិនបានរីកចម្រើនទៅរក "ការរៀនសូត្រ" និង "ការកែតម្រូវ" ឡើយ។
Binghatti បាននិយាយថា គាត់ត្រូវបានគេបដិសេធ និងបរាជ័យរាប់មិនអស់ ប៉ុន្តែគាត់មិនដែលមានអារម្មណ៍ថានោះជាទីបញ្ចប់នោះទេ។
នៅពេលអ្នកត្រូវបានគេបោះចូលទៅក្នុងមហាសមុទ្រនៅថ្ងៃដែលមានព្យុះ អ្នកនឹងលង់ទឹក ឬអ្នករៀនហែលទឹក។
កាន់តែឃោរឃៅថែមទៀត គាត់ក៏បាននិយាយដូច្នេះថា៖
«ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាគឺសំខាន់ជាងភាពវៃឆ្លាត។ មនុស្សឆ្លាតវៃជាច្រើនបរាជ័យ ប៉ុន្តែអ្នកដែលអាចតស៊ូ ដួល ហើយក្រោកឡើងវិញបានគ្រប់ពេលនឹងទទួលបានជោគជ័យនៅទីបំផុត។ ខ្ញុំគិតថាវានិយាយអំពី ការអាចបរាជ័យ ដួល ហើយ បន្ទាប់មកក្រោកឡើងវិញបានគ្រប់ពេល ហើយបន្តធ្វើដូចជាគ្មានអ្វីកើតឡើង»។
សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះពិតជាធ្វើឲ្យអ្នកដែលនិយាយថា "ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលខ្ញុំរួចរាល់" និងអ្នកដែល "គិតថាពួកគេឆ្លាត" មានការខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។

អ្នកមិនចាំបាច់ត្រៀមខ្លួនទេ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវចាប់ផ្តើម ហើយបន្ទាប់មកកែសម្រួលនៅពេលអ្នកបន្តទៅមុខ។
ត្រីកោណដែលគាំទ្រគាត់៖ ជំនឿ លទ្ធិនិយមរយៈពេលវែង និងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះគុណភាព។
នៅចុងបញ្ចប់នៃបទសម្ភាសន៍ ប៊ីងហាទី បាននិយាយអ្វីមួយអំពីជំនឿ ដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំព្រឺសម្បុរ។
គាត់បាននិយាយថា «ពេលដែលអ្នកបានហត់នឿយនឹងការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់របស់អ្នកហើយនៅតែបរាជ័យ អ្នកអាចពឹងផ្អែកតែលើជំនឿប៉ុណ្ណោះ»។
«ការទម្លាយទាំងនោះដែលអ្នកគិតថាមិនអាចទៅរួច ជារឿយៗកើតចេញពីអព្ភូតហេតុដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីការអធិស្ឋាន»។
នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការលើកទឹកចិត្តនោះទេ វាគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលធ្លាប់ឆ្លងកាត់ពិភពជំនួញដោយទទួលស្គាល់ថាខ្លួនមិនមានអំណាចអ្វីទាំងអស់។
ត្រីកោណជោគជ័យរបស់គាត់គឺច្បាស់លាស់ណាស់៖
- ជំនឿដ៏រឹងមាំមួយ - ថាអំណាចខ្ពស់ជាងកំពុងណែនាំយើង។
- និយមរយៈពេលវែង - មិនមែនលេងហ្គេមរយៈពេលមួយឆ្នាំទេ ប៉ុន្តែលេងហ្គេមរយៈពេលដប់ឆ្នាំ ឬសូម្បីតែមួយជីវិត។
- ការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះគុណភាព - អនុញ្ញាតឱ្យផលិតផលនិយាយដោយខ្លួនឯង ដោយបន្សល់ទុកនូវមរតកដ៏មានតម្លៃ។
គាត់បាននិយាយថា «ខ្ញុំមិនធ្វើការទេ នេះជារបៀបរស់នៅរបស់ខ្ញុំ»។
«ដូចអត្តពលិកកំពុងហ្វឹកហាត់ដែរ នេះជាទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃរបស់ខ្ញុំ»។
នេះជាផ្នត់គំនិតពិតរបស់មនុស្សរឹងមាំ។
វាមិនមែន «ខ្ញុំនឹងធ្វើការយ៉ាងលំបាករយៈពេលដប់ឆ្នាំ ហើយបន្ទាប់មកចូលនិវត្តន៍» ទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ «នេះគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃជីវិតរបស់ខ្ញុំ»។
តើមនុស្សសាមញ្ញអាចរៀនពី Binghatti យ៉ាងដូចម្តេច? ទិសដៅជាក់ស្តែងបី។
បន្ទាប់ពីបានមើលបទសម្ភាសន៍រួច ខ្ញុំមិនបានសុំឱ្យអ្នកសាងសង់រោងចក្រចំនួនប្រាំពីរទេ ហើយខ្ញុំក៏មិនបានសុំឱ្យអ្នកសហការជាមួយ Bugatti ដែរ។
ប៉ុន្តែចំណុចបីខាងក្រោមអាចចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃនេះ៖
1. ស្វែងរក "ចំណុចសមាហរណកម្មបញ្ឈរ" របស់អ្នក។
អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងទេ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែធ្វើជាម្ចាស់លើសមត្ថភាពស្នូលដោយខ្លួនឯង។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងដំណើរការ វេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្ទាល់ខ្លួន ជំនាញសរសេរអត្ថបទផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគឺជាចំណុចខ្លាំងស្នូលរបស់អ្នក។ អ្នកមិនអាចផ្ទេរការងារនោះទៅឲ្យអ្នកដទៃធ្វើបានទេ។
នៅពេលអ្នកកំពុងអភិវឌ្ឍផលិតផល បទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់គឺជាការផ្តោតសំខាន់របស់អ្នក ហើយអ្នកមិនអាចសម្របសម្រួលលើវាបានឡើយ។
នៅពេលអ្នកធ្វើអាជីវកម្ម ទំនាក់ទំនងអតិថិជនគឺជាស្នូលរបស់អ្នក; អ្នកមិនអាចពឹងផ្អែកលើអ្នកដទៃសម្រាប់ពួកគេបានទេ។
សួរខ្លួនឯងថា ប្រសិនបើការងារនេះត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនខាងក្រៅ តើខ្ញុំនឹងនៅសល់អ្វីខ្លះ?
២. ធ្វើឱ្យផលិតផលរបស់អ្នកប្រាប់រឿងរ៉ាវ។
កុំគ្រាន់តែគិតអំពី "ថាតើមុខងារទាំងនោះមានអានុភាពប៉ុណ្ណា"។
ហើយតើអតិថិជននឹងប្រាប់អ្នកដទៃអំពីរឿងនេះយ៉ាងដូចម្តេចបន្ទាប់ពីធ្វើការទិញ?
ផ្ទះរបស់ Binghatti មិនមែនគ្រាន់តែជាផ្ទះប្រណីតនោះទេ ប៉ុន្តែជារូបិយប័ណ្ណសង្គមដែលនិយាយថា "ខ្ញុំរស់នៅក្នុងអគារ Bugatti Tower"។
តើផលិតផលរបស់អ្នកអាចផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវអារម្មណ៍ចង់និយាយថា "ខ្ញុំចង់ប្រាប់រឿងនេះ" បានទេ?
៣. ទទួលយកការបរាជ័យ ប៉ុន្តែកុំគិតច្រើនពីវា។
ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមិនមែនជាការលេងល្បែងស៊ីសងទេ ប៉ុន្តែជាដំណើរការនៃការសាកល្បង និងកំហុស ការកែតម្រូវ និងការប៉ុនប៉ងបន្ថែមទៀត។
ប៊ីងហាទី បាននិយាយយ៉ាងច្បាស់ថា៖ សាកល្បង បរាជ័យ រៀន ជួសជុល ព្យាយាមម្តងទៀត។
ជំហានទាំងប្រាំ ដែលគ្មានជំហានណាមួយអាចរំលងបានឡើយ។
មនុស្សភាគច្រើនចាញ់មិនមែនដោយសារតែពួកគេមិនបានព្យាយាមគ្រប់គ្រាន់នោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេបោះបង់ចោលនៅចំណុច "បរាជ័យ"។
ជាចុងក្រោយខ្ញុំចង់និយាយថា
បន្ទាប់ពីបានមើលបទសម្ភាសន៍នេះរួច ចំណុចដែលខ្ញុំយល់ឃើញធំបំផុតមិនមែនជា "គាត់ពិតជាអស្ចារ្យណាស់" ទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ "តក្កវិជ្ជានៃភាពជោគជ័យគឺសាមញ្ញណាស់ ប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចណាស់ដែលមានឆន្ទៈក្នុងការស៊ូទ្រាំរហូតដល់ទីបញ្ចប់"។
ប៊ីងហាទី មិនមែនជាមនុស្សពូកែទេ ហើយគាត់ក៏មិនបានកើតមកមានស្លាបព្រាប្រាក់នៅក្នុងមាត់ដែរ។
គាត់គ្រាន់តែមានឆន្ទៈច្រើនជាងអ្នកដទៃ៖
- រក្សាសមត្ថភាពស្នូលនៅក្នុងដៃរបស់អ្នក
- ធ្វើឱ្យផលិតផលនិយាយដោយខ្លួនឯង
- ចាត់ទុកការបរាជ័យជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការ
- ចាត់ទុកអាជីពរបស់អ្នកដូចជារបៀបរស់នៅពេញមួយជីវិត
ទាំងនេះគឺជារឿងដែលអ្នក និងខ្ញុំអាចធ្វើបានទាំងពីរ។
ភាពខុសគ្នាតែមួយគត់គឺថាតើអ្នកមានឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកហានិភ័យដែលអ្នកដទៃមិនហ៊ានទទួលយកឬអត់។
ប្រសិនបើអ្នកក៏បានមើលបទសម្ភាសន៍នេះដែរ សូមទុកមតិយោបល់ ហើយប្រាប់ខ្ញុំថាផ្នែកណាដែលធ្វើឲ្យអ្នកចាប់អារម្មណ៍បំផុត។
ខ្ញុំបង្ហោះរឿងនេះដើម្បីលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯង និងសម្រាប់អ្នកដែលបានអានដល់ចប់ផងដែរ។
ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអត្ថបទ "ឈប់ប្រើភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាមដើម្បីបិទបាំងភាពអសមត្ថភាពរបស់អ្នក! មហាសេដ្ឋីឌូបៃម្នាក់រកចំណូលបាន ៥ ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ៖ តក្កវិជ្ជារកលុយជោគជ័យជាច្រើនដែលបានផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំ" ដែលបានចែករំលែកនៅលើប្លក់របស់ Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) នឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។
សូមចែករំលែកតំណភ្ជាប់អត្ថបទនេះ៖ https://www.chenweiliang.com/cwl-34649.html
