ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು?ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಯಶಸ್ವಿ ಕೇಸ್ ಯೋಜನೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳು

ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಹೇಗೆಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ತಂಡ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ 200 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ 500 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗೆ?

ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 200 ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ 500 ಮಿಲಿಯನ್‌ವರೆಗೆ ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಮಾಲೀಕರ ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ವಿಫಲ ಅನುಭವ ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿದೆ:

ತಂಡದ ನಿರ್ಮಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿ:

• ನಾನು ಸ್ವಯಂ-ಮಾಧ್ಯಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ನಾನು ತಂಡವಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಇದು ನನಗೆ ಅದ್ಭುತವಾದ 7 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ;
• ಈ ವರ್ಷ (2020) ಸಹ ಹಿನ್ನಡೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದೆ, ಇದು ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ನೋಡಲು ಮತ್ತು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು.
• ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನದೇ ಆದ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ದೊಡ್ಡದು ಅಥವಾ ಚಿಕ್ಕದು, ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಜನರೊಂದಿಗೆ, ಕೆಲವು ತುಂಬಾ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಕೆಲವು ಮರಳಿನ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಂತಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಬಾಸ್‌ನಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲ.

ಹಾಗಾದರೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡವು ಯಾವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು?ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣದ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು?

ಹಿಂದೆ, ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ನನ್ನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಈಗ ನಾನು ಈ ಹಿನ್ನಡೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತೇನೆ, ಇದು ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.

XNUMX. ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು?

ಸಾಮಾಗ್ರಿಗಳ ಆಯ್ಕೆಯೇ ಮುಖ್ಯ.ಸಾಮಾಗ್ರಿಗಳ ಆಯ್ಕೆಯೇ ತಂಡದ ಅಡಿಪಾಯ.ಅಡಿಪಾಯ ಚೆನ್ನಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಕಟ್ಟಡ ಕಟ್ಟಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೊರತೆಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ನನ್ನ ಮಾನದಂಡವೆಂದರೆ: ವಿದೇಶಿಯರು, ಕಳಪೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಯೋಗ್ಯ ಸ್ವಭಾವ, ತುಂಬಾ ಮೂರ್ಖರಾಗಬೇಡಿ.ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯಿಂದ ಯಾವುದೇ ತೊಂದರೆ ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಡಿಪಾಯ ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ, ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಗೆಲ್ಲುವುದಕ್ಕಿಂತ ನೀವೇ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ.

ಸ್ಥಳೀಯ ನಗರವಾಸಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಥಳೀಯರಿಗೆ ಮನೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಚಿಂತೆ ಇಲ್ಲ, ಅವರು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರದಿದ್ದರೆ, ಅವರನ್ನು ಕೆಡವಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕೆಡವಲಾದ ನಂತರ, ಅವರು "ವಾಕಿಂಗ್ ಡೆಡ್" ಆಗುತ್ತಾರೆ (ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಜೋಕ್ ಗಂಭೀರವಾಗಿ).ನೀವು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ದುಡಿಯುವ ಸ್ಥಳೀಯರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅಥವಾ ನಂತರ, ನೀವು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ನಿಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ನೀವು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವನು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ.

ಕೆಟ್ಟ ಸ್ವಭಾವದವರನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ರಕ್ತ ಮತ್ತು ಕಣ್ಣೀರಿನಿಂದ ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ತಳಹದಿಯ ಕೊರತೆ, ತೀವ್ರ ಸ್ವಾರ್ಥ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಯ ಕೊರತೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಾರಗೊಂಡಿದೆ.

ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಮಾಸ್ತನಾಗಿ, ನಾನು ತ್ವರಿತ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಗಾಗಿ ಖಾಲಿ ಹಾಳೆಯೊಂದಿಗೆ ಪದವೀಧರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.ನಾನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದವರನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕೆಲಸದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಮರು-ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ, ನಾನು Tmall ನಲ್ಲಿ 2 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಭವವನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ಚಿಂತನೆ, ದೃಶ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದರು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ರೈಲು ಮೂಲಕ ಹಿಂದಿನ ಅಂಗಡಿ,ಟೇಕ್ಅನುಪಾತ, ಅಂಗಡಿ ಮಾರಾಟ ದರ ಮತ್ತು ಕಲಾವಿದರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು.

XNUMX. ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅವಧಿ

ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವ 1-3 ತಿಂಗಳ ಮೊದಲು ಪರೀಕ್ಷಾ ಅವಧಿಯು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನನಗೆ ಒಂದು ಹೊಸ್ತಿಲಿದೆ.ಹಲವು ಜನರ ಬಳಿ ಚೆಂದದ ರೆಸ್ಯೂಮ್‌ಗಳಿವೆ.ಹೇಸರಗತ್ತೆ ಅಥವಾ ಕುದುರೆ ಜಾರಿಬೀಳಬೇಕೆಂಬುದು ಅವರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಗೊತ್ತು.ಹಾಗಾಗಿ ಈ ಮೂರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೇನೆ:

ಸಕಾರಾತ್ಮಕತೆ ಮತ್ತು ಜಡತ್ವ, ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಿ, ಇದರಿಂದ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗಮನಿಸಿ.ತಕ್ಷಣ ಮಾಡಬೇಕೋ ಅಥವಾ ಸ್ವಲ್ಪ ತಡ ಮಾಡಬೇಕೋ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಕೆಲಸದ ಕೌಶಲ್ಯ, ಉತ್ಪನ್ನ ಜ್ಞಾನ, ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳು ಕಳಪೆಯಾಗಿದ್ದರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ, ಅವನು ಕಲಿಯಲು ಮುಂದಾಗುತ್ತಾನೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು, ನಾವು ಪ್ರೊಬೇಷನರಿ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ತರಬೇತಿಗಳನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕಾರ್ಖಾನೆಗೆ ಒಂದು ವಾರ ಕಳುಹಿಸುವುದು. , ಅಥವಾ ಅವನಿಗೆ ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೀಡಿ, ತದನಂತರ ಅವನನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ.ಈ ವೀಕ್ಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಅವನು ಸಕ್ರಿಯ ಕಲಿಕೆ ಅಥವಾ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಕಲಿಕೆಯೇ?

ಹೆಚ್ಚಿನ ಯುವಕರು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲದಿರುವುದು ವಿಷಾದದ ಸಂಗತಿ, ಇದು ಸುಮಾರು ಮೂವತ್ತೇಳು!

ಯಾರಾದರೂ ಕಲಿಯಲು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸರಾಗವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಿ, ಅಕ್ಷರ ತಪಾಸಣೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪಾತ್ರದ ಪರಿಶೀಲನೆಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಅವನು ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಇಲ್ಲಿ "ಪಾತ್ರ" ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು. ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಬಂಧವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ಬುಲ್ ಅಥವಾ ಕುದುರೆ, ಅವನು ಘನ ಮತ್ತು ಹರಿಯುವ ಸೈನಿಕ, ಅವನು ತುಂಬಾ ನಿಷ್ಠಾವಂತನಾಗಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕನಾಗಿರಬೇಕು.

ಸಂದರ್ಶನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರೊಬೇಷನರಿ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಅವನು ಸುಳ್ಳು ಹೇಳಿದ್ದಾನೆಯೇ ಅಥವಾ ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷೆ ಮಾಡಿದ್ದಾನೆಯೇ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು, ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೋಡಲು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ದುರಾಸೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆಯೇ ಎಂದು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಎಲೆಕ್ಟ್ರೋಮೆಕಾನಿಕಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೋಗುವಂತಹ ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನನಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ಮಾಲೀಕರು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಪರೀಕ್ಷಕನಾಗಿದ್ದು, ಅವರ ಮರುಪಾವತಿ ಬೆಲೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹೋಲಿಸಲು ನೀವು ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಫ್ಯಾಕ್ಟರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಣ್ಣ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾನು ಕಣ್ಣು ಮುಚ್ಚುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂಡ, ಅದು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ನಿಲ್ಲು, ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.ಇದು ನನ್ನ ಪಾಠ.

XNUMX. ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡದ ತರಬೇತಿಯ ಅಂಶಗಳು ಯಾವುವು?

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅವಧಿಯ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಔಪಚಾರಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡಗಳ ತರಬೇತಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ತುಂಬಾ ಗಂಭೀರವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ನಿಮಗೆ ಯಾವುದೇ HR ಇಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ತರಬೇತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ವಿಳಂಬ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ನೀವೇ ಮತ್ತು ಇತರರು.

ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತರಬೇತಿಯ ಉದ್ದೇಶವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ನಾಲ್ಕು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

1. ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ
2. ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ
3. ದಕ್ಷತೆ ಮೊದಲು ಬರುತ್ತದೆ
4. ಮೌಲ್ಯದ ಔಟ್ಪುಟ್

ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ 2 ಮತ್ತು 3. ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ, ನೀವು ಸಹಕರಿಸಬೇಕು, ನೀವು ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ಹೋರಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ನೀವು ತುಂಬಾ ಶಕ್ತಿಯುತ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರೂ, ಅವನು ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅದು ವೈಫಲ್ಯ.ಅವನು "ನನ್ನನ್ನು" "ನಾವು" ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಅಸಮರ್ಥತೆ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿಯ ಉದ್ದೇಶವು ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದು, ಬಾಸ್ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಭಾಗವಹಿಸುವ ತಂಡವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಅನೇಕ ಯುವಕರು ಈಗ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠ ನಾವು ಅದೇ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು.ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹಣ ಸಂಪಾದಿಸಿ, ಹಣವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.

XNUMX. ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಬಜೆಟ್ ಯೋಜನೆ

ಪ್ರಚೋದನೆ:

ಇದು ತಂಡದ ಹೋರಾಟದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ತಿರುಳು. ಇದು ನಾನು ಅಲಿ ಟೈಜುನ್ ಅವರಿಂದ ಕಲಿತದ್ದು. ಇದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೂಮಾ ಯುನ್, ಆದರೆ ಕನಿಷ್ಠ ನೀವು ಆಯೋಗದ ಅನುಪಾತದ ಬಗ್ಗೆ ಗದ್ದಲ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಾನು ಅದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದೇನೆ, ನಾನು ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತೇನೆ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ 2000 ಮಿಲಿಯನ್, ಲಾಭ 200 ಮಿಲಿಯನ್, ನಾನು 10 ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ, ಅವರು ನನ್ನ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ 1000 ಮಿಲಿಯನ್ ಮಾಡಿ, 500 ಮಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಿ, ನಾನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಅವರು 500 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ನನ್ನ ಬಳಿ ಇನ್ನೂ XNUMX ಮಿಲಿಯನ್ ಇದೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ನಿರಾಳವಾಗಿದ್ದೇನೆ. ದೊಡ್ಡ ಪರಿಮಾಣದ ಕಾರಣ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕಡೆಯಿಂದ ಮಾತನಾಡಲು ನನಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹಕ್ಕಿದೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಜೊತೆಗೆ, ತಂಡದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವೂ ಇದೆ.ತಮ್ಮನ್ನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ಬದಲು ಎಲ್ಲರೂ ಸಹಕರಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.ತಂಡದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೂ ನಗದು ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.ಹಿಂದೆ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರಯಾಣವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ.

ಈಗ ಮೂಲತಃ ಗುರಿ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ, ನಂತರ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿ, ತದನಂತರ ಹಣವನ್ನು ತಂಡದೊಳಗೆ ಭಾಗಿಸಿ.

ಮಾರಾಟದ ಗುರಿಯು ಹಂತ-ಹಂತದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಈ ವರ್ಷ (2020) ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಿಂದಾಗಿ, ವರ್ಷದ ಮೊದಲಾರ್ಧ ಮತ್ತು ವರ್ಷದ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಆದೇಶಗಳಿಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು.

ಹಿಂದೆ, ನಾನು 7 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಈ ರೀತಿಯ ವಿತ್ತೀಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಜವಾದ ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಲಾಭದ 20-30% ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ (ಪ್ರದರ್ಶನ ಬಾಡಿಗೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ) ಮತ್ತು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. 1-3% ಮಾರಾಟದೊಂದಿಗೆ.ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಸರಾಸರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು.ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಅವುಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ನಂತರ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲಾಯಿತು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಕೆಲವು ಜನರು ಉತ್ತಮ ಕುಟುಂಬ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಶುದ್ಧ ವಿತ್ತೀಯ ಉತ್ತೇಜನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಿಲ್ಲ, ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಯುವಕರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹಣವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗೌರವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.ನೀವು ಸಂತೋಷವಾಗಿರದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಹಣವನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ವರ್ಷ, ನಾನು ಕೆಲವು ಮಾನವೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ, ಕೆಲವು ಘೋಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು PK ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದೆ.

XNUMX. ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಆಟದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಗಳು

ಇದು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು, ಇದನ್ನು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಆಂತರಿಕ ತಂಡಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನಮ್ಮ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯು ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ಆಟದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಸಾದೃಶ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಉತ್ತಮ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.ಆಟದ ಕೆಟ್ಟ ನಿಯಮಗಳು, ಎಲ್ಲರೂ ಸೋಮಾರಿಗಳು, ಶಿರ್ಕ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಚೆಂಡನ್ನು ಒದೆಯುತ್ತಾರೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಆಟದ ನಿಯಮಗಳ ಉದ್ದೇಶವು ತಂಡದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು, ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿಭಜನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಹಿಟ್ಟು ಮತ್ತು ಬ್ರೆಡ್ ಅನ್ನು ಹಾಕುವುದು.ಈ ಹಂತವು ಈಗ ಅನೇಕ ಯುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅಮೆಜಾನ್, ಕಿರು ವೀಡಿಯೊ ಕಂಪನಿಗಳು, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳು, ಇದು ನನ್ನ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ಶೂಗಳಂತೆಯೇ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ-ಲೈನ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಾಗಿದೆ.

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉತ್ಪಾದನಾ-ಅಲ್ಲದ ಬಾಸ್ ಕೂಡ ತನ್ನ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ (ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಲು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಮೈಂಡ್ ಮ್ಯಾಪ್ ಅನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ).

ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಭಾಗವಹಿಸಬೇಡಿ.ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ.ನನ್ನ ಕಂಪನಿಯ ಅಸೆಂಬ್ಲಿ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನಾನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಹುಡುಕಬಹುದು.

XNUMX. ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡ ಕಟ್ಟಡವು ಶಿಸ್ತಿನತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ

ಯಾವುದೇ ನಿಯಮಗಳಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ನಿಯಮಗಳಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಯುವಕರು ಸಂಯಮದಿಂದ ಇರಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ತುಂಬಾ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈಗ ನನ್ನ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮಾನವೀಕರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶ-ಆಧಾರಿತವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಾಜರಾತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಕಷ್ಟಕರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಾನು ಕೆಲವು ಕುಟುಂಬ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾನವೀಯ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಹೊರಬರುವುದಿಲ್ಲ.

XNUMX. ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾದರಿ

ಅಗತ್ಯಪಾತ್ರಹಿಡಿದಿಡಲು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರವೆಬ್ ಪ್ರಚಾರಮಾರಾಟ ತಂಡದ ನಾಯಕ,ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಇವರು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರಾಗಿರಬೇಕು.

ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕೋರ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಕೆಟ್ಟ ಸುದ್ದಿ ಅಲ್ಲ.

ಇದು ಈ ವರ್ಷದ ನನ್ನ ಪಾಠವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿ ರಾಜಕೀಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾರೂ ನನಗೆ ಅದನ್ನು ನಂತರ ಅರಿತುಕೊಂಡೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಿಲ್ಲ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಜಗಳದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ದಯೆಯು ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ:

ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾನವೀಯಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ, ನೀವು ಮಾತನಾಡಲು ತುಂಬಾ ಒಳ್ಳೆಯವರಾಗಿದ್ದರೆ, ಇತರರು ಒಂದು ಇಂಚು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕರಾಗಿರಬೇಕು.

ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಮಾಡಿಹೊಸ ಮಾಧ್ಯಮಸರಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿ.