Meriv çawa derfetên karsaziya baş bibîne?Rêbazên keşfkirina derfetên karsaziyê

Her çend ez nuha nikarim projeyan bi serê xwe bifikirim, ez dikarim bi fêrbûna zanyariyên karsaziyê yên cihêreng qalîteya projeyekê dadbar bikim.

Bi vê şiyana xwe re, pê re hinekî din heval (zêdetir ramanan bide min), ez ê paşê projeyên baş bikim, û ez ê bikaribim ji hêla aborî ve azad bim.

Meriv jêhatî hewce dike ku meriv li ser projeyekê bifikire, lê ji bo dadbarkirina projeyekê, heyeZanistîrêbaz dê bike.

Meriv çawa derfetên karsaziya baş bibîne?

Meriv çawa Derfetên Karsaziyê Didîtin û Naskirin?

• Awayê çêtirîn ev e ku hûn xwe layiqî wê bikin, ji ber ku derfetên karsaziyê yên baş hewceyê hin jêhatî û çavkaniyan in.
• Bi gotineke din, hilbijartina projeyê.

Hin kes niha wisa difikirindrainageMesref her ku diçe girantir dibe, hûn nizanin ka dê mezinbûna xwe bidomînin?

• Bi rastî ev pirsgirêk bi aqilê hevpar tê dîtin, 500 mîlyon firotin 100 mîlyon, 1000 mîlyon firot jî 150 mîlyon qezenc heye.
• Hûn çawa hilbijêrin?Bê guman ya paşîn hilbijêrin.
• Pîvan çiqas mezin be, marjîna qezencê ya nisbî kêm dibe.
• Lê heke ew 1000 mîlyon an 100 mîlyon qezenc be, wê hingê ne hewce ye ku meriv mezinbûnê bidomîne.

Veşartina Têkiliyên Brand

Di van demên dawî de, ez peyvek fêr bûm - "têkiliya brand".

Heke hûn dixwazin ji bo demek dirêj ve bixebitin, hûn hewce ne ku bi bikarhêneran re têkiliyek ecêb saz bikin, ku dikare rê bide marqe ku pêşbaziyek mayînde ava bike.

Mînakî, me ji bo Starbucks rehetiyek heye, ji bo Apple ezmûnek baş, û ji bo Tesla hestek teknolojiyê heye…

Hûn li kîjan marqeyê difikirin?Hûn li ser wê çawa difikirin?

手机TaobaoMalpera nû ya nû, ji bilî navîgasyon, Juhuasuan, Taobao Live, hilberên baş, û bi deh mîlyar yarmetîdan, her tiştê din bûye herikîna agahdarî. Texmîn bikin ku hûn jê hez dikin…

Û bêtir û bêtir vîdyoyên kurt hene.

Pirs: Wekî din çi bikinSEOMa Optimîzasyona Lêgerînê Pêdivî ye?

• A: Firotana lêgerînê hîn jî ji nîvê zêdetir hesab dike, û lêgerîn pir aram e.

Ji bo dîtina derfetên karsaziyê pratîk bikin

1. Bûyerên taybetî analîz bikin û derfetên karsaziyê kifş bikin.

Mînakî, kargehek polaçêkirina sobeya teqînê li Dewletên Yekbûyî neçar ma ku ji ber kêmasiya dravê firneyek pola ya piçûk bikire, û dûv re, ji nedîtî ve, marjîna qazanca ya paşîn ji ya berê mezintir bû.

Piştî analîzek din, hate dîtin ku strukturên bazara hilberên pola yên Dewletên Yekbûyî guherî ye.

Ji ber vê yekê, di pêşerojê de, kargehên pola dê bala xwe bidin ser veberhênana li teknolojiyên çêkirina mîkro-pola ku dikarin zû bersivê bidin daxwazên bazarê.

2. Nakokîyan analîz bikin û derfetên karsazîyê kifş bikin.

• Mînakî, piraniya karûbar û hilberên ku ji hêla saziyên darayî ve têne pêşkêş kirin tenê ji veberhênerên profesyonel ên mezin re têne armanc kirin, di heman demê de raya giştî ya veberhênanê, ku xwediyê 70% fonan e, bala ku heq dike nayê dayîn.
• Ev nakokî nîşan dide ku bazara hilberê ku karûbarên veberhênanê ji gel re peyda dike, neçar e ku xwedan potansiyelek mezin be.

3. Pêvajoya operasyonê analîz bikin û derfetên karsaziyê kifş bikin.

• Mînakî, di qursa Pergala Lêkolînê ya Operasyonên Hilberîna Gerdûnî de, gelek karûbarên agahdariyê ûNermalavDerfetên karsaziyê pêş bixin.

4. Meylên strukturên pîşesaziyê û bazarê analîz bikin û derfetên karsaziyê kifş bikin.

• Mînakî, bi arizîkirina pargîdaniyên xwedan dewlet û vekirina bazarên ji bo pêşbaziya azad di pîşesaziyên sektora giştî de, em dikarin gelek derfetên karsaziyê di pîşesaziyên veguhastin, telekomunîkasyon û enerjiyê de bigerin.
• Di bernameya aboriya zanînê ya ku hukûmetê ya nû-destpêkirî de gelek fersendên karsaziya nû jî têne dîtin.

5. Meylên daneyên demografîk analîz bikin da ku derfetên karsaziyê nas bikin.

• Wek mînak, zêdebûna bilez a malbatên yek dê û bav, meyla îstîhdamkirina jinan, diyardeya pîrbûna civakê, guherîna asta perwerdeyê, berfirehkirina dîtina ciwanan a navneteweyî... bêguman dê gelek derfetên bazarê yên nû peyda bike.

6. Guhertinên di nirx û zanînan de analîz bikin da ku derfetên karsaziyê kifş bikin.

• Mînakî, guhertinên di têgihîştina mirovan de li ser hewcedariyên parêzê, bûne sedem ku pîşesaziyên nûjen ên wekî sûka gourmet û sûka xwarinên tendurist çêbûne.

7. Nifşê zanyariyên nû analîz bikin û derfetên kargêriyê kifş bikin.

• Mînakî, dema ku wêneya genetîkî ya mirovî bi tevahî were çareser kirin, meriv dikare were hêvî kirin ku ew ê bê guman di warên biyoteknolojî û karûbarên bijîjkî de gelek derfetên karsaziyê yên nû bîne.