Hûn ê kapasîteyên firotanê yên pargîdaniya xwe çawa binirxînin?Meriv çawa kapasîteya firotanê ya pargîdaniyên e-bazirganiyê nîşan dide

Berî her tiştî, li gorî personelên karsaziya pargîdaniyê, asta kapasîteya firotanê ya pargîdaniyê diyar bikin.

Hûn ê kapasîteyên firotanê yên pargîdaniya xwe çawa binirxînin?

1. Ger hûn dixwazin kapasîteya firotanê destnîşan bikin an rave bikin, pêdivî ye ku tîmek firotanê ya hêja, encamên performansa berê destnîşan bikin;
2. Dûv re ezmûna karmend û kapasîteya xebata projeyê bidin nasîn;
3. Dûv re pêşkeftina sereke ya pargîdaniyê sûk e.Tîmek bêkêmasî û perwerdehiya personelê domdar dê jêhatîbûna domdar û xebata projeyê ya maqûl peyda bike.

Di posta xwe ya dawî ya blogê de, Chen Weiliang kurteberî kir ka şiyanên herî girîng ji bo operasyonên kirrûbirra serhêl ên asta jorîn çi ne.

Niha em kapasîteyên firotanê yên şîrketên bazirganiya elektronîkî yên %123 kurteber bikin û bibînin ka ew li ku derê têne nîşandan.

Meriv çawa şiyana firotanê ya pargîdaniyên e-bazirganiyê nîşan dide?

Dabeşkirina kapasîteya firotanê ya pargîdaniya e-bazirganî:

1. Pargîdaniyek e-bazirganiya sêyem salê yek hilberek difroşe, ev celeb pargîdaniyek pir westiya ye û pir nake, ji ber ku pir diguhezîne.
2. Pargîdaniyên e-bazirganiya duyemîn berdewam dikin ku yek cûre hilberan difroşin. Wan di hilber û xebatan de pêşbaziya bingehîn ava kirin, da ku ew dikarin bifroşin bidomînin.
3. Pargîdaniyên e-bazirganiya çîna yekem hilberên cihêreng li dora heman komê mirovan difroşin. Rêza hilberan bi çerxa jiyana xerîdar re vedigire, rê dide bikarhêneran ku ji nû ve bikirin û ji nû ve bikirin (ji pargîdaniyên e-bazirganiya herî rehet in).

P: Moutai girêdayî kîjan şîrketê ye?

A: Asta jorîn, behsa komek kesan dike ku bi berdewamî celebek taybetî ya hilberê dikirin.

Dema ku bingeh were danîn, plansaziya demdirêj dikare were kirin

Em gelek caran dibînin ku hin pargîdaniyên ku zêde dibin, difikirin ku ew ji nişkê ve serfiraz in, lê bi rastî ew mezin bûne.

Mînakî, endamek hin komeleyek e-bazirganî Mosang Drill, weşanek zindî ya vîdyoyê ya kurt bikar tîne da ku tiştan bîne, bi firotana mehane ya bi deh mîlyonan.

Lê bi rastî, mirov 20 sal in di pîşesaziya zêrkeriyê de ne, berî ku ew vê derfetê bi dest bixin.

Hin kesan di sala 2009an de dest bi danîna bingeha perwerdehiya kirrûbirra serhêl kirin , û heta sala 2016an ew hîn jî şîrketek pir piçûk bû. Tenê wê demê wan dest pê kir ku fêm bikin ka divê şîrket çawa kirrûbirra serhêl bike , ku ev yek bû sedema mezinbûna 10 qat.

Berî sala 2017an, dema ku wan dikanên xwe yên Taobao vekirin, ev nêrîna wan tunebû . Wan ew wekî karsaziyek ku ji hêla trafîkê ve tê rêvebirin dihesibandin û planên wan ên demdirêj ji bo çêkirina trafîkê û pêşvebirinê tunebûn . Di sala 2018an de, wan ev yek fêm kir û dest bi avakirina karsaziyên Taobao yên demdirêj kirin.

Tenê bi plansaziya demdirêj em dikarin planeke ji bo pêşxistina tîma SEO çêbikin , û tenê bi berdewamî baştirkirina kapasîteyên kirrûbirra tîmê em dikarin di dawiyê de pargîdaniyê mezin bikin!