Meriv çawa çandek pargîdanî ya cihêreng biafirîne û jêhatîyên herî motîf bikişîne?

Meriv çawa di sûkek pir reqabetê de karmendên hêja peyda dike? 😅😅😅Van rêbazan dihêle hûn çandek pargîdanî ya cihêreng ku mirovên herî motîf dikişîne biafirînin! ✨✨✨

Ger hûn karsazek ​​an HR in, hûn dixwazin zanibin ka meriv çawa di sûkek pir pêşbazkar de karmendên hêja berhev dike?Ger hûn lêgerek kar in, hûn dixwazin zanibin ka meriv çawa tîmek xwedan çandek pargîdanî ya bêhempa û motîvasyona hundurîn bibîne?

Di vê gotarê de, em ê rêbaza hevalek ji berhevkirin û avakirina çanda pargîdanî ya ku bi salan ve hatî berhev kirin parve bikin, da ku hûn dikarin kes û rêxistinên herî guncav bibînin ka hûn ji bo karekî dişoxilînin an serlêdan dikin.Were binêre! 👇👇👇

Serlêdana Karmend û Çanda Pargîdanî: Vekolîna Motîvasyona Serkeftinê ya Navxweyî

Di cîhana karsaziya pir pêşbazkar de, her pargîdanî hêvî dike ku xwedan tîmek bikêr û dînamîk be.

Lêbelê, berhevkirin û domandina karmendên rast di hundurê pargîdaniyek de dikare karek dijwar be.

Di vê pêvajoyê de em di helwesteke cuda de israr dikin.

Piştî ku bi karmendan re hevpeyivîn kirin, kîjan peyv dikarin zû jêhatiyan bişopînin?

Hevalekî got ku piştî hevpeyvîna bi karmendan re, ew ê van peyvên jêrîn bikar bîne da ku bi wan re biaxive.

Hin kesên ku van gotinan bihîstin ji tirsa difiriyan, hinan jî di çavên wan de ronahiyek geş bû.

sozên vala red dikin

Pir karsazî hez dikin ku karmendan bi sozên vala bixapînin, lê em nêzîkatiya tam berevajî digirin.

• Ji kerema xwe hêvî nekin ku pargîdanî ji we re bibe alîkar ku hûn mezin bibin, mezinbûn karsaziya we bixwe ye.
• Mîna ku hûn di warê akademîk de baş nebin, dibistanê û mamosteyan sûcdar nekin.
• Ya herî baş, em dişibin mamosteyan. Ger hûn rastî zehmetiyan werin, hûn dikarin ji me şêwir bikin, lê em ê roj bi roj mezinbûna we neşopînin (heke hewce bike, hûn hewce ne ku ji bo vê yekê bidin).

Afirandina Nirxê Tezmînatê Diyar dike

• Ji kerema xwe hêvî nekin ku şirket ji bo zêdekirina mûçeyê we însiyatîfê bigire ser xwe.Tenê sedema zêdekirina mûçe nirxa ku hûn diafirînin e.
• Ger pargîdanî zêdekirina meaş nede, ev tê wê wateyê ku we we nas nekiriye更高giranî.
• Em qîmetê didin tevkariyên karmendan, û em ê xelat bikin yên ku dikarin ji bo pargîdaniyê bêtir nirx biafirînin.

Balansa hestyarî û pîşeyî

• Ji kerema xwe hêvî nekin ku pargîdanî nirxek hestyarî bide we, hestên me yên xirab jî hene, lê em ê wan nexin nav xebatê. Ev taybetmendiya ku mezinan divê hebe.
• Em karmendan teşwîq dikin ku hevsengiyek di navbera kariyera û hestê de biparêzin, û ji karmendan re dibin alîkar ku hawîrdorek xebata erênî û tendurist biafirînin, lê ya dawîşaHest hîn jî ji hêza her mirovî tê.

Pargîdaniyek ne malbatek mezin e

• Ji kerema xwe pargîdaniyê wekî malbatek mezin nehesibînin, ji ber ku malbat dê endamek xwe neterikîne, lê pargîdanî dê dev ji wan kesên ku ne diyar in berde.
• Têkiliya we bi pargîdaniyê re bi mûçeya ku em didin we sînordar e, û divê hûn ji bo wê pir bixebitin.
• Em ji bo pêşkeftinê têdikoşin, û ji bo yên ku dikarin bi me re mezin bibin, em ê bi hev re biçin.

pabendbûna bi kar

• Karê dijwar ne ji bo kesî ye, lê ji bo pabendbûna we ye dema we kar qebûl kir, ew xala jêrîn e, ne sînorê jorîn.
• We niha kar qebûl kir, em texmîn dikin ku hûn hemî xwe bidin xebatê, ger hûn nekarin wiya bikin, em ê bêhêvî bibin û hûn ne li gorî me bin.
• Em hêvîdar in ku karmend bikarin karê xwe bi asteke bilind ji xwe-dîsîplîn û hesta berpirsiyariyê derman bikin, da ku bi hev re serketinê bi dest bixin.

li pişt derfetê

• Ji kerema xwe li bendê nebin ku pargîdanî şansek bide we, her kes dilxwaz e ku fersendê bi dest bixe, mîna ku em niha vî karî pêşkêşî we dikin, pêşgotin ev e ku we di paşerojê de performansa hêja heye, ji ber vê yekê em amade ne ku bidin we vê derfetê.
• Di pêşerojê de, firsendên ku em didin we jî dê bi wê ve girêdayî be ku hûn di xebatê de têra xwe baş bin.
• Em karmendan teşwîq dikin ku xwe bi pêş bixin û bi domdarî jêhatîbûnên xwe baştir bikin, ji ber ku derfetên hêja bi gelemperî ji bo kesên ku ji bo wan zehf dixebitin têne veqetandin.

hîn bibin û mezin bibin

• Ger hûn nikaribin tiştek fêr bibin dema ku bi me re dixebitin, em nafikirin ku ew pirsgirêka me ye, lê pirsgirêka we ye.
• Ji ber ku ezmûna ku me berhev kiriye di nav salan de berhev bûye, ji bo ku hûn wê bi tevahî têbigihîjin herî kêm salek hewce dike.
• Em pabend in ku platformek ji bo fêrbûn û mezinbûnê peyda bikin, lê pêşkeftina rastîn bi wê yekê ve girêdayî ye ku hûn xwedî biryar û bîhnfirehiyê ne ku hûn hînbûnê bidomînin.

Xelasî

Dibe ku hûn bipirsin, çima em gotinên weha dibêjin?Ji ber ku em dixwazin qalibê çanda xwe ya pargîdanî bişkînin û têkiliyek rast û rast ava bikin.

Tenê gava ku karmend ji helwest û hêviyên pargîdaniyê têgihiştinek zelal hebe ew dikarin çêtir biguncînin û tevbigerin.

Em bawer dikin ku dilsoziyek wusa dê cesaretê bide kesên ku potansiyel û daxwaza mezinbûnê ne, û bêtir beşdarî pêşkeftina pargîdanî bibin.

Werin em destên xwe bidin hev da ku pêşerojek çêtir biafirînin û beşek nû binivîsin!