Mantiqa bingehîn a plansazkirina kirrûbirra marqeya e-bazirganî çi ye?Meriv çawa marqeyek ku bi kûrahî di dilê mirovan de ye ava bike?

Mantîqa bingehîn a plansaziya kirrûbirra marqeya e-bazirganiyê bikolin , û fêr bibin ka meriv çawa marqeyek bêhempa ava dike ku xerîdaran ji hilberên we hez bike! ✨

Mantiqa bingehîn a plansaziya kirrûbirra marqeya e-bazirganî ev e ku meriv pê ewle bike ku marq di dilê mirovan de kûr e û hişmendî û dilsoziya marqeya bihêz saz bike.

Ya jêrîn ravekek kurt a mantiqa bingehîn a plansazkirina kirrûbirra marqeya e-bazirganî ye û meriv çawa marqeyek ku di dilê mirovan de bi kûr ve girêdayî ye ava dike:

Mantiqa bingehîn a plansazkirina kirrûbirra marqeya e-bazirganî çi ye?

Mantiqa bingehîn a plansazkirina kirrûbirra marqeyê ev e ku meriv marqeyê bi hewcedarî, nirx û hestên temaşevanên armanc ve bi plansazkirin û darvekirinê ve girêbide da ku wêneyek brandek bêhempa û balkêş biafirîne.Ev gavên sereke yên jêrîn pêk tîne:

1. Lêkolîna temaşevanên hedef : Têgihîştina taybetmendî, hewcedarî û tercîhên temaşevanên hedef ji bo ku marqeyê çêtir bi cih bike .

2. Pozîsyonkirina Brandê : Bi awayekî zelal pozîsyona marqeyê di sûkê de diyar bikin û cudahiyên wê ji reqîbên xwe tekez bikin.

3. Pêşniyara nirxê : Nirx û feydeyên bêhempa yên ku ji hêla marqeyê ve têne pêşkêş kirin da ku xerîdaran bikişînin ragihînin.

4. Lihevhatî : Ji bo baştirkirina naskirina marqeyê, li seranserê hemî kanal û xalên têkiliyê li hevgirtina marqeyê misoger bikin.

5. Girêdana hestyarî : Bi rêya naveroka hestyarî û çîrokan, pêwendiyek kûr bi temaşevanan re ava bikin.

Meriv çawa marqeyek ku bi kûrahî di dilê mirovan de ye ava bike?

Ji bo ku marqeyek bi kûrahî di dilê mirovan de bihêle, rêzek stratejî û rêbaz hewce ne:

1. Çîrokek ava bike : Bi vegotina çîroka marqeyê, xerîdar dikarin têgihîştinek kûrtir a eslê marqeyê, mîsyon û nirxên bingehîn ên wê bi dest bixin.

2. Rezonansa hestyarî : Avakirina pêwendiyek hestyarî bi temaşevanan re bi rêya destdana hestên wan. Ev dikare bi rêya reklamên serhêl , naveroka çîrokbêjiyê û medyaya civakî were bidestxistin .

3. Ezmûna bikarhêner : Ezmûnek bikarhêner a hêja peyda bikin da ku xerîdar dema ku bi marqeyê re têkilî daynin xwe razî û kêfxweş hîs bikin.

4. Têkiliya Medyaya Civakî : Bi awayekî çalak li ser medyaya civakî bi temaşevanên xwe re têkilî daynin, bersiva pirs û nerînên wan bidin, û têkiliyên nêztir ava bikin.

5. Yekrengiya marqeyê : Parastina yekrengiya marqeyê dihêle ku xerîdar bi hêsanî marqeyê nas bikin û baweriyê ava bikin.

6. Nûjenî û Nûjenkirin : Bi berdewamî nûjenî û nûkirina wêneyê marqeyê bikin da ku têkildar bimînin û temaşevanên nû bikişînin.

Bi kurtasî, mantiqa bingehîn a plansaziya kirrûbirra marqeyê ev e ku meriv wêneyek brandek bêhempa saz bike, û ji bo ku marqe bi kûrahî di dilê mirovan de bihêle, pêdivî ye ku ew xwe bispêre stratejiyên wekî çîrok, girêdanên hestyarî, û ezmûna bikarhêner a hêja da ku têkiliyên kûr saz bike. bi temaşevanan re.

Mantiqa bingehîn a marqe pesnê xerîdarên xwe ye

Li Jiaqi tiştek rast eşkere kir lê nekare bi gelemperî were eşkere kirin.

Bi rastî, dema ku weşana zindî ya e-bazirganiya Li Jiaqi li ser Douyin temaşe dikir , mebesta wî ya destpêkê ew bû ku rexneyê li kesê ku ji zêdebûna bihayê gilî dikir bigire. Lêbelê, wî di dawiyê de ev got:

Carinan divê hûn li sedemên xwe bigerin. Piştî ewqas sal maaşê we zêde bû?

Ger ev hevok ji hêla bloggerek karsaziyê ve hatî gotin, ew bi rastî tenê daxuyaniyek motîvasyonek tijî enerjiya erênî ye.

Lêbelê, daxuyaniya Li Jiaqi ne guncaw bû, ji ber ku piraniya xerîdarên wî mirovên asayî ne, ku gelek ji wan dewlemend nînin . Dema ku bi mirovên asayî re mijûl dibin, divê giranî li ser kêfa kirînê be, ne li ser teşwîqkirina wan ku bêtir bixebitin, ji ber ku ew hez nakin ku dersên exlaqî ji wan re werin dayîn.

Bi texmîna min dîtina heyranên wî ev e: Berê min tu wek heval dihesiband, lê niha tu piçekê maqûl bûyî.

Di derbarê vê mijarê de, em dikarin li ser mantiqa bingehîn a marqeyê biaxivin, ku pesnê xerîdarên xwe didin.

1. Mînakî, Nike her dem balê dikişîne ser werzîşê ya mezin. Lixwekirina Nike we di cih de enerjî dike.
2. Nimûneyek din jî Coca-Cola ye, ku hûn dilxweş dike.
3. Jobs di vîdeoyekê de behsa vê yekê jî kiriye.Wî di wê baweriyê de ye ku divê marqe nûnertiya xerîdarên xwe bike.Ji ber vê yekê gava ku ew vegeriya Apple, wî wext girt ku reklamek, "Ji bo Mirovên Crazy" biafirîne da ku giyanê branda Apple nîşan bide.
4. Di nav de qursên serhêl ên ku em plan dikin ku di pêşerojê de dest pê bikin, ew di heman demê de hatine sêwirandin ku nûnertiya wan bijîjkên e-bazirganiya kedkar bikin, ji ber vê yekê ez dikarim wan teşwîq bikim ku bêtir bixebitin, ji ber ku koma bikarhênerê min komek mirovên kedkar e.

Ji ber vê yekê, ji vê perspektîfê de, tiştê ku Li Jiaqi got dibe ku hinekî ji temaşevanên xwe dûr be.

Li şûna ku mirovan teşwîq bike ku bêtir bixebitin, divê ew her roj ji wan re bibêje:

"Te pir xebitî, tiştek bikire da ku xwe dilşad bikî. Wek patron, ez xema xebatkarên xwe dikim. Hêvîdar im ku serokê we bikaribe li pey vê yekê bibe..."

Bi vî rengî, dê ev xerîdar bi rengek çalak bikirin.