Mantiqa bingehîn a plansazkirina kirrûbirra marqeya e-bazirganî çi ye?Meriv çawa marqeyek ku bi kûrahî di dilê mirovan de ye ava bike?

lêkolînBazirganiya E-yêMantiqa bingehîn a plansazkirina kirrûbirra marqeyê, fêr bibin ka meriv çawa marqeyek bêserûber biafirîne û bike ku xerîdar ji hilberên xwe hez bikin! ✨

Mantiqa bingehîn a plansaziya kirrûbirra marqeya e-bazirganî ev e ku meriv pê ewle bike ku marq di dilê mirovan de kûr e û hişmendî û dilsoziya marqeya bihêz saz bike.

Ya jêrîn ravekek kurt a mantiqa bingehîn a plansazkirina kirrûbirra marqeya e-bazirganî ye û meriv çawa marqeyek ku di dilê mirovan de bi kûr ve girêdayî ye ava dike:

Mantiqa bingehîn a plansazkirina kirrûbirra marqeya e-bazirganî çi ye?

Mantiqa bingehîn a plansazkirina kirrûbirra marqeyê ev e ku meriv marqeyê bi hewcedarî, nirx û hestên temaşevanên armanc ve bi plansazkirin û darvekirinê ve girêbide da ku wêneyek brandek bêhempa û balkêş biafirîne.Ev gavên sereke yên jêrîn pêk tîne:

1. lêkolîna temaşevanan armanc: Taybetmendî, hewcedarî û tercîhên temaşevanên mebest ji bo çêtir fêm bikinPositioningşanika şewatê.

2. Brand Positioning: Eşkere marqeyê di sûkê de bi cih bikin û ciyawaziyên wê ji hevrikan re tekez bikin.

3. pêşniyara nirxê: Nirx û feydeyên bêhempa yên ku marqeya we pêşkêşî dike ji bo kişandina xerîdaran ragihînin.

4. hevgirtî: Piştrast bikin ku marqe li ser hemî kanal û xalên têkiliyê domdar e da ku nasnameya marqeyê zêde bikin.

5. girêdana hestyarî: Bi naverok û çîrokên hestyarî re têkiliyek kûr bi temaşevanên xwe re saz bikin.

Meriv çawa marqeyek ku bi kûrahî di dilê mirovan de ye ava bike?

Ji bo ku marqeyek bi kûrahî di dilê mirovan de bihêle, rêzek stratejî û rêbaz hewce ne:

1. çîrok ava bike: Bi vegotina çîrokên marqeyê, xerîdar dikarin di derheqê esl, mîsyon û nirxên bingehîn ên marqeyê de têgihiştinek kûrtir bikin.

2. rezonanca hestyarî: Bi têkilkirina hestan re bi temaşevanan re resonansek hestyarî saz bikin.Ev dikare bi rêyaPêşkêşkirina WebêJi bo vê yekê reklam, naveroka çîrokbêjiyê û medyaya civakî bikar bînin.

3. tecrubeya user: Tecrubeyek bikarhênerek hêja peyda bikin da ku xerîdar gava ku bi marqeyê re têkilî daynin razî û dilxweş in.

4. danûstendina medya civakî: Bi awayekî çalak beşdarî medyaya civakî bibin da ku bi temaşevanên xwe re têkilî daynin, bersiva pirs û nerînên wan bidin, û têkiliyên nêzîktir ava bikin.

5. berdewamiya brand: Lihevhatina marqeyê biparêzin da ku xerîdar bi hêsanî marqeyê nas bikin û pêbaweriyê ava bikin.

6. nûbûn û nûkirin: Bi domdarî wêneyê marqeyê nûjen û nûve bikin da ku têkildar bimîne û temaşevanên nû bikişîne.

Bi kurtasî, mantiqa bingehîn a plansaziya kirrûbirra marqeyê ev e ku meriv wêneyek brandek bêhempa saz bike, û ji bo ku marqe bi kûrahî di dilê mirovan de bihêle, pêdivî ye ku ew xwe bispêre stratejiyên wekî çîrok, girêdanên hestyarî, û ezmûna bikarhêner a hêja da ku têkiliyên kûr saz bike. bi temaşevanan re.

Mantiqa bingehîn a marqe pesnê xerîdarên xwe ye

Li Jiaqi tiştek rast eşkere kir lê nekare bi gelemperî were eşkere kirin.

Bi rastî, dema ku Li Jiaqi temaşe dikeDouyinDi dema weşana zindî ya e-bazirganiyê de, di destpêkê de xwest rexne li kesê ku ji zêdebûna bihayê gazinc dike.Di encamê de wî ev tişt got:

Carinan divê hûn li sedemên xwe bigerin. Piştî ewqas sal maaşê we zêde bû?

Ger ev hevok ji hêla bloggerek karsaziyê ve hatî gotin, ew bi rastî tenê daxuyaniyek motîvasyonek tijî enerjiya erênî ye.

Lêbelê, ne guncaw e ku Li Jiaqi vê yekê bibêje, ji ber ku piraniya xerîdarên wî mirovên asayî ne, û tewra gelek kes jî hene.JiyanNe dewlemend.Gava ku em bi mirovên asayî re mijûl dibin, divê em tekez bikin ku kirîn mirovan dilşa dike, ne ku şîretan li wan bikin ku bêtir bixebitin ji ber ku ew hez nakin ku bibin moral.

Bi texmîna min dîtina heyranên wî ev e: Berê min tu wek heval dihesiband, lê niha tu piçekê maqûl bûyî.

Di derbarê vê mijarê de, em dikarin li ser mantiqa bingehîn a marqeyê biaxivin, ku pesnê xerîdarên xwe didin.

1. Mînakî, Nike her dem balê dikişîne ser werzîşê ya mezin. Lixwekirina Nike we di cih de enerjî dike.
2. Nimûneyek din jî Coca-Cola ye, ku hûn dilxweş dike.
3. Jobs di vîdeoyekê de behsa vê yekê jî kiriye.Wî di wê baweriyê de ye ku divê marqe nûnertiya xerîdarên xwe bike.Ji ber vê yekê gava ku ew vegeriya Apple, wî wext girt ku reklamek, "Ji bo Mirovên Crazy" biafirîne da ku giyanê branda Apple nîşan bide.
4. Di nav de qursên serhêl ên ku em plan dikin ku di pêşerojê de dest pê bikin, ew di heman demê de hatine sêwirandin ku nûnertiya wan bijîjkên e-bazirganiya kedkar bikin, ji ber vê yekê ez dikarim wan teşwîq bikim ku bêtir bixebitin, ji ber ku koma bikarhênerê min komek mirovên kedkar e.

Ji ber vê yekê, ji vê perspektîfê de, tiştê ku Li Jiaqi got dibe ku hinekî ji temaşevanên xwe dûr be.

Li şûna ku mirovan teşwîq bike ku bêtir bixebitin, divê ew her roj ji wan re bibêje:

"Te pir xebitî, tiştek bikire da ku xwe dilşad bikî. Wek patron, ez xema xebatkarên xwe dikim. Hêvîdar im ku serokê we bikaribe li pey vê yekê bibe..."

Bi vî rengî, dê ev xerîdar bi rengek çalak bikirin.