Электрондук коммерциялык компания жылдык жолугушууну өткөрүшү керекпи? Жылдык жолугушуу мейкиндикпи же акчаны ысырап кылуубу?

Электрондук коммерция компаниясынын жылдык жыйынын өткөрүү керекпи же жокпу деген маселе боюнча кыйналып жатасызбы ? Мындай жыйындын чыныгы натыйжалары кандай? Бул макалада жылдык жыйындардын иштин натыйжалуулугуна тийгизген таасирин терең талдоо жана жогорку кирешеге жетүү үчүн бюджетти үнөмдөөнүн негизги ыкмалары ачылып, бизнес ээлерине акылдуураак тандоо жасоого жардам берет!

Электрондук коммерция компаниялары жылдык жыйын өткөрүшү керекпи? Бардык жетекчилер бул суроого жооп издеп жатышат, бирок Ждин жообу сизди таң калтырышы мүмкүн: Жок!

Эмне үчүн биз жылдык жыйынды өткөрбөшүбүз керек?

Жылдын аягында көптөгөн жетекчилер жалпы суроого туш болушат: "Биздин компания жыл сайын жыйын өткөрүшү керекпи?" 5 жыл мурун, белгилүү бир J бардык жылдык жолугушууларды толугу менен токтотууну чечти. Неге? Анткени ал компаниянын ишин жакшыртуу үчүн эч нерсе кылбайт.

1. Жылдык чогулуштун акчасы туура эмес жерге жумшалат
Жылдык жолугушуу көбүнчө "шаңдуу" шоу болуп саналат. Сиз сахнада туруп, компаниянын быйылкы жетишкендиктери жана келечектеги чоң пландары жөнүндө айтып бересиз. Суроо, мындай иш-чаралар чындап эле кызматкерлерди мотивациялайбы?

Чынында, жылдык жолугушуулар орточо же ал тургай начар көрсөткүчтөрү менен кызматкерлерди кубандырат. Бул адамдар жылдык жолугушуунун жандуу атмосферасынан улам компания жөнүндө убактылуу жагымдуу таасирге ээ болушу мүмкүн. Бирок чындап эле жогорку көрсөткүчтөргө ээ болгон кызматкерлер жөнүндө эмне айтууга болот? Алар буга чейин жетишерлик бонустарды жана мыкты көрсөткүчтөрү үчүн таанууну алышкан. Жылдык чогулуш алар үчүн жагымсыз, алтургай ашыкча көрүнгөн.

2. Жылдык жолугушуулар биримдикти күчөтө албайт
Кээ бир жетекчилер жылдык жолугушуулар команданын биримдигин күчөтөт деп эсептешет, бирок бул чындыгында элес. Чыныгы биримдикти жылдык жолугушуу аркылуу орнотуу мүмкүн эмес, бирок күнүмдүк башкарууга интеграцияланышы керек.

Элестеткиле, адатта так максаттары, эффективдүү баарлашуусу жана адилеттүү стимул механизми жок команда жыл сайын жандуу жолугушуу менен кырдаалды айланта алабы? Бул аттын алдына арабаны койгонго барабар. Чыныгы команданын биримдиги бир нече саат аткаруу жана карнавал эмес, күн сайын кызматташуу жана таануудан келип чыгат.

Жакшыраак вариант: Чыныгы мыкты кызматкерлерди сыйлоо үчүн акчаны колдонуңуз

Жылдык чогулуш мыкты кызматкерлерди мотивациялай албагандыктан жана көп акчаны ысырап кылгандыктан, акчаны кантип колдонуу керек? Жооп жөнөкөй: жакшы иштеген кызматкерлерди түздөн-түз сыйлоо.

Мурда кандайдыр бир J жыл сайын чогулуштарды еткеруу учун бардык бюджетти жогорку натыйжа-луу максаттарды коюу жана тапшырмаларын ашыра орундаткан кызматкерлерге жомарт сыйлыктарды беруу учун жумшаган. Мындай мамиле аларды мындан ары да кайраттуулук менен эмгектенууге шыктандырып гана тим болбостон, ошондой эле улгу керсетуп, буткул коллективдин шыктануусун туудурат.

Ошентип, биз кызматкерлер үчүн утуш абалына жетиштик: бир жагынан, мыкты кызматкерлер көбүрөөк таанылды, экинчи жагынан, компаниянын жалпы ишинин натыйжалуулугу да абдан жакшырды.

Жылдык жолугушуунун альтернативалары: Күнүмдүк мотивациянын мааниси

Жылдык жыйындын дагы бир кемчилиги - бул чоң иш-чара өткөрүү менен бардык көйгөйлөрдү чечсе болот деген элестерди жетекчилерге берет. Бирок чындыгында мотивация жана башкаруу үзгүлтүксүз процесс жана жалкоолукка орун жок.

Биз команданын биримдигин жана моралдык абалын жакшыртуу үчүн күнүмдүк башкарууда натыйжалуу жана максаттуу ыкмаларды табышыбыз керек. мисалы:

• Так максаттар: Күн сайын, жума сайын жана ай сайын максаттарды так коюңуз жана маалыматтар аркылуу кызматкерлердин аткарылышын көзөмөлдөңүз.
• заматта пикир: Кызматкерлердин мыкты жетишкендиктери жылдын аягына чейин күтпөстөн, тез арада таанылууга татыктуу.
• Кадимки сыйлыктар: Жыл бою ресурстарды таратыңыз жана мыкты кызматкерлерди ар кандай жолдор менен сыйлаңыз, мисалы, акчалай бонустар, кошумча эс алуулар, окуу мүмкүнчүлүктөрү ж.б.

Бул чаралар жылдык жолугушууга караганда алда канча практикалык болуп саналат жана алар кызматкерлердин баалуулугун сезүүнү жеңилдетет.

Жылдык жолугушуунун чыныгы мааниси эмнеде?

Албетте, жыл сайын өткөрүлүүчү жыйындардын баары маанисиз деп айтуудан алысмын. Кээ бир компаниялар үчүн жылдык жолугушуу ритуал жана компаниянын маданиятын көрсөтүүнүн бир жолу болушу мүмкүн. Бирок так максаттар жана пландар жок болсо, жылдык жолугушуу оңой эле “натыйжасыз коомдук жолугушууга” айланып кетиши мүмкүн.

Демек, эгер сиз жылдык жолугушууну өткөрүшүңүз керек болсо, анда өзүңүзгө суроо бериңиз: жылдык жолугушуунун максаты эмне? Жылдык жолугушуу аркылуу кандай конкреттүү максаттарга жетүүгө үмүттөнөсүз? Эгер жооп бүдөмүк болсо, анда жылдык жолугушуунун кереги жок болушу мүмкүн.

Корутунду: Компанияны башкаруунун өзөгү ырым-жырымдарга эмес, күнүмдүк тартипке кирет

Белгилүү бир J тажрыйбасына таянсак, жылдык жолугушуу сыяктуу бир жолку иш-чара компаниянын узак мөөнөттүү өнүгүүсүнө өтө чектелген таасир этет. Компаниянын натыйжалуулугун жана команданын биримдигин чындап жакшырта турган нерсе - бул күнүмдүк башкаруудагы үзгүлтүксүз аракеттер.

Ошондуктан, акчаны жана энергияны жылдык жолугушууларга коротуунун ордуна, кадимки убакта кызматкерлерди кантип мотивациялоо жана көрүнүктүү кызматкерлерди чыныгы таанууну жана баалуулукту кантип сездирүүнү жакшылап ойлонуш керек.

Аракет кылыңыз жана күнүмдүк башкарууга жана сыйлыктарга көбүрөөк ресурстар жана көңүл буруңуз. Чыныгы ийгилик ар дайым майда-чүйдөсүнө чейин.