Article Directory
Луо Юнхаонун Ли Сян менен болгон 4 сааттык маегинин негизги үзүндүлөрү: Ишкерлердин акылмандыгы, каны жана көз жашы
Төрт сааттык сүйлөшүүнү топ бизнес мектебинин курсуна салыштырса болот.
Кечээ мен Луо Юнхао менен Ли Сяндын сүйлөшүүсүн толугу менен уктум. Бул стейкти сөөктөрү менен чайнагандай эле болду. Тишимди оорутту, бирок чайнаган сайын даамдуу болуп калды.
Кичинекей кезинен бери компьютерге берилип кеткен өспүрүм Ли Сян азыр автомобиль өнөр жайынын хардкор оюнчусуна айланды. Анын окуясы жогорку энергиялуу сериал сыяктуу – ар бир эпизоддо бурмалоо бар жана ар бир сахнада илхам бар.
Жаш генийден ишкер энтузиастка чейин
Ли Сян бала кезинен бери "анормалдуу окуучу" болгон.
Башкалар лицейдин акыркы жылында үй тапшырмасын аткарып жатышканда, ал компьютердик кол жазмаларды жазып ата-энесинен он эсе көп тапкан.
Ойлонуп көрүңүзчү, 18 жашыңызда эмне кылып жүргөнсүз? Ал буга чейин бизнес ачуунун жана жогорку окуу жайга тапшыруунун үнөмдүүлүгүн таразалап, чечкиндүү түрдө бизнес ачууну тандап алган.
Покер үстөлүн таштап кетүүгө батынган бул жашоо тандоо жинди угулат, бирок ал туура коюмду жасаганы белгилүү болду.
Эки башкаруу системасын аралаштырууфилософия
Маек учурунда Ли Сян башкаруу теориясы жөнүндө айтып берди жана менин кызыгуумду дароо ойготкон эки сөздү колдонду: инновация vs. процесс.
Инновациялык бөлүгү OKR менен, ал эми процесс бөлүгү KPI менен башкарылат.
Аны бир сүйлөм менен кыскача айтсак: Кыялдарды OKR ишке ашырат, ал эми натыйжалуулукка KPI кепилдик берет.
Бул мага электрондук коммерция менен алектенип жүргөндө башымдан өткөргөн ыңгайсыз кырдаалды эске салат : "Менин көптөгөн чыгармачыл идеяларым бар болчу, бирок аларды ишке ашыруу толугу менен кырсыкка учурады".
Таза аткаруу илхамды талкалайт, ал эми таза инновация баш аламандыкка айланат.
Ли Сян бул аралаш башкарууну 2017-жылы эле практикалап жүргөнүн айтып, ал тургай Кытайда бул идеяны изилдеген биринчи адам экенин айтты.
Муну уккандан кийин мен үшкүрүнүп гана алам: Башкаруу да химиялык реакция, ал эми пропорционалдык дал келүү чыныгы жеңүүчү.
Ван Синдин 20 миллиарды жана муктаж болгон учурда башкаларга жардам берүү бир туугандыгы
Ли Сян эң ыраазы болгон адам Ван Син экенин белгиледи.
Wang Xing B турда четке кагылды, андан кийин капитал рыногу C турунда ага суук ийин берди. 100 инвестор башын чайкап, дагы эле 20 миллиард жетпей калды.
Натыйжада, Ван Син акыркы чечимди жалгыз кабыл алды: Бардык жоготуулардын ордун толтур!
Мен кереметминби же эмне?
Кийинчерээк Ван Синдин акциялары Ли Сяндан кийинки экинчи орунда турган жана ушул себептен.
Ишкердик жолунда, чечүүчү учурларда сизге жардам колун сунган адам ар кандай бизнес-планга караганда баалуураак.
Аракетти кеңейтүү стратегиясы: тынчсыздануунун ортосунда тынч чечим
Жаңы энергетикалык унаалар биринчи жолу пайда боло баштаганда, заряддоо станциялары аз болгон жана колдонуучулардын бардыгы "аралыктын тынчсыздануусу" жөнүндө тынчсызданышкан.
Ли Сян узак аралыктагы электр унааларына басым жасоону чечти, бирок команда бир учурда бул тууралуу оптимист эмес.
Артынан караганда, бул чечим адам өмүрүн сактап калды. Ишкерлик – бул эң жакшы көз карашка ээ болуу эмес, башка адамдар олку-солку болгондо чечим чыгарууга кайраттуулук.
SKU философиясы: азыраак - көбүрөөк
Эмне үчүн Ideal Auto бир гана SKU түзөт?
Ли Сяндын логикасы жөнөкөй эле: эгер өтө көп SKU бар болсо, сатуулар чачырап, жеткирүү чынжырчасы оңой эле кыйрап калмак. Бул чындыгында далилденген — сатуунун 70% бир SKU топтолгон.
Бул ресторандын менюсу сыяктуу: азыраак - көбүрөөк. Анткени кардарлар сөздүктөн сөздөрдү издөө үчүн эмес, тамактануу үчүн келишет.
Лей Цзюнь, Лао Луонун сөзү менен айтканда, ырайымсыз ишкер
Луо Юнхао ошол жерде мындай деди: Мен көргөн эң эмгекчил ишкер бул Лей Цзюнь.
Экөө таң атканча сүйлөшүп отурушту. Луо Юнхао дагы эле кайра уктагысы келди, бирок Лей Джун жолугушууга барышы керектигин айтып, компаниядагы диванда уктап алды.
Бир заматта “жумушчу” дегендин маанисин түшүндүм.
Ишкердик чөйрөсүндөгү падышанын жолу эч качан болбойт, бирок ал башка адамдардын эс алуу убактысын чиптерге айлантат.
Мыкты ишкерлердин үч негизги жөндөмү
Ли Сян өзүнүн көз алдында мыкты ишкерлердин үч өзгөчөлүгүн кыскача айтып берди:
Биринчиден, туурасын тандаңыз.
Экинчиден, узун жол тандаңыз.
Үчүнчүдөн, узак жолдо жогорку ылдамдыкта кайталаңыз.
Бул үч сүйлөм ишкерлер үчүн Ыйык Китепке окшош.
Эгерде сиз туура эмес жолду тандасаңыз, канчалык аракет кылбаңыз, сиз жөн гана оор жүктүн астында чуркайсыз; туура шорт-трек тандасаңыз, анда сиз дубалга жакындайсыз;
Тез сынап көрүү жана ката кетирүү жана узак жолдо тез оптималдаштыруу аркылуу гана аман кала аласыз.
Менин ойлорум: Ишкердиктин акыркы практикасы
Төрт саат уккандан кийин менин оюмда бир сүрөт жаңырды: бизнес баштоо ээн талаада айдап бараткандай.
Кээ бири ылдамдайт, кээси адашып, кээси бузулат. Ли Сян, Лей Цзюнь сыяктуу адамдар туура жолду тандап гана тим болбостон, караңгыда ылдамдыкка да батынышат.
Аларды жөн эле талант эмес, башкаруу акылмандыгы, инсандар аралык ишеним жана күрөш рухунун үчилтиги колдойт.
жыйынтыктоо
Ли Сяндын окуясы бизге ишкерлик жалаң гана кумарланууга таянган оюн эмес, рационалдуулуктун, стратегиянын жана аткаруунун айкалышы экенин айтат.
Бул мага абдан шыктандыруучу бир сөздү эске салат: Улуу компаниялар эч качан келечекти алдын ала көрө билгендер эмес, башкалар тартынып турганда келечекке ишенүүгө батынгандар.
Келечектин бизнес дүйнөсү ийгиликке азыраак жана кыраакылыкка, ылдамдыкка жана өжөрлүккө көбүрөөк ишенет деп ишенем.
Акыркы корутунду
- Ли Сян жаш гений болгон жана ишкердик сапарын кичине кезинде баштаган.
- Башкаруу OKR+KPI кош тутумуна таянат.
- Ван Син 20 миллиард юанды өз убагында жардам катары көрсөткөн жана негизги байланыштар каражаттан маанилүүрөөк.
- Кеңейтилген стратегия диапазондогу тынчсызданууну чечет.
- Бир SKU стратегиясы жеткирүү чынжырын туруктуураак кылат.
- Лей Жундун айласы кеткен духу ишкерлик үчүн эталон болуп саналат.
- Ишкердиктин үч ачкычы: туура тандоо, узак жол жана тез кайталоо.
Эгер сиз да бизнес баштап жатсаңыз же бизнес баштагыңыз келсе, Ли Сяндын окуясынан "согуш өнөрүнүн сырларын" үйрөнсөңүз болот.
Анткени, бул жолдогу эң баалуу нерсе – баштапкы чекит эмес, ылдамдык менен багыттын айкалышы.
Чен Вэйляндын блогунда ( https://www.chenweiliang.com/ ) бөлүшүлгөн "Ло Юнхаонун Ли Сян менен болгон 4 сааттык маегинен негизги үзүндүлөр: Ли Автонун ийгиликке алып баруучу жолуна толук сереп" деген макала сизге пайдалуу болот деп үмүттөнөбүз.
Бул макаланын шилтемеси менен бөлүшүүдөн тартынбаңыз: https://www.chenweiliang.com/cwl-33144.html