Ата мекендик электрондук соода рыногу өтө атаандаш. Чек арадагы электрондук коммерциялык компаниялар кантип чет өлкөгө чыгып, ийгиликтүү жайыла алышат?

Электрондук коммерциядагы катуу атаандаштыктан жана жогорку трафик чыгымдарынан кутулгуңуз келеби ? Бул колдонмо сизге кампаниянын тобокелдиктерин кантип азайтуу, продукт мүмкүнчүлүктөрүн оптималдаштыруу жана туруктуураак жол менен кайталануучу чек ара өсүү стратегиясын түзүү жөнүндө айтып берет.

Чет өлкөдө тажрыйбаңыз барбы же жокпу, сиз өзүңүздүн бизнесиңизди туруктуу өсүү жолуна кайтаруу үчүн командаңыз үчүн ылайыктуу ишке ашыруу ыкмасын таба аласыз.

Ата мекендик электрондук соода рыногу өтө атаандаштыкка жөндөмдүүбү? Трафик өтө кымбатпы? Сиз глобалдуу болуудан тартынасызбы?

Мен мунун баарын жакшы билем.

Анткени бул көйгөй эмес.

Бул тармакта жалпы көйгөй.

Ачыгын айтканда: трафиктин пайдасын көрүп жатканда өз продукцияларын курбагандар эми толугу менен ачыкка чыгып, ал пайдалар жок болгондо ачыкка чыгып калышты.

Ал кезде көп адамдар ушундай болчу.

Мурда Байду чөйрөсүндө жол салгандар укмуштуудай ылдамдык менен ылдамдыкты арттырып, алардын командалары ондогон адамдардан төрт жүзгө чейин өсүп, аларда акселератор бардай тез акча табышкан.

Бирок эмнени айткым келгенин билесиң.

Шамал болгондо акча келет.

Шамал токтогондо түбү ачылып калыптыр.

Ошол жылдарда алардын эмоциялары шамдын диаграммаларына караганда көбүрөөк толкундаткан.

Мен бүгүн чоң заказ алдым, бул абдан сонун!

Эртең инвентаризация жарылса, мен жердин тешигине кирип кетким келет.

Команда кун сайын «эртенки кун жакшыбы деп кумар ойногондой» иштешет.

Бир күнү алар акыры эгерде алар трафик менен кумар оюндарын ойной беришсе, компания акыры циклдин астында калаарына ынанышкан.

Ошентип, алар үч жыл бою продуктуга чөмүлүштү.

Колдонуучулардын чыныгы муктаждыктарын түшүнүү үчүн.

Өнөр жайдын ритмин аныктоого аракет кылыңыз.

"Мүмкүнчүлүктөрдүн кийинки толкунун көрүү" жөндөмүн өнүктүрүү.

Ошондон кийин гана компания чындап турукташты.

Кумар оюндарына да, плагиатка да, тагдырга да таянбайт.

Экономикалык циклдерге туруштук берүү үчүн продуктунун күчүнө таяныңыз.

Трафик көйгөй эмес; көйгөй сизде продукттун негизи жок.

Бул начальник ата мекендик электрондук коммерция өтө атаандаш экенин айтты.

Платформадагы трафик кымбат жана аны алуу кыйын.

Деңизге баргым келет, бирок тажрыйбам жок деп кооптонуп жатам.

Муну уккандан кийин айткыбыз келди — Байке, кеп деңизге чыгасыңбы же жокпу, кеп эмес, али кайык да кура элексиң.

Ар бир сүйлөм жүрөк эзилет, бирок ар бир сөз чындык.

Жол кыймылынан баштоо туура эмес.

Бул натыйжаларды көрүүнүн эң тез жолу.

Бирок сиз ар дайым чоң утушка, башкалардын акчасын көчүрүүгө жана ошол "оо, мен дагы бир джекпотту сүздүм" деген менталитет менен жашоого ишенсеңиз...

Ошол пайдалар жок болгондон кийин баары баш аламан болуп калат.

Чек арадан өтүү андан да начар.

Бүгүн дагы бирөө жарылып жатканын көрдүңүз.

Сиз толкундануу менен товарларды камдап жатасыз, бирок эки айдан кийин рынок кийинки ысык тенденцияга өттү.

Чек арадагы электрондук коммерция дагы эле каражаттарды "көчүрүүгө" көз карандыбы?

Бул тапочка менен 100 метрге чуркоо сыяктуу.

Биз баштала электе утулуп калдык.

Кирүүдөгү чыныгы тоскоолдук трафикти жаратуучу ыкмалар эмес, продуктту түшүнүү болуп саналат.

продукт түшүнүү деген эмне?

Бул колдонуучунун аң-сезиминдеги айтылбаган муктаждыктарды түшүнө билүү дегенди билдирет.

Ол эрээри, билиҥҥи кэмҥэ элбэх үп-харчы көрүллүөхтээх.

Бул конкуренттерди өнүмгө, өнүмдөрдү позитивдүү сын-пикирлерге жана позитивдүү сын-пикирлерди атаандаштарга караганда тезирээк узак мөөнөттүү активдерге айландырууну билдирет.

Бул мүмкүнчүлүк жарнамадан он миң эсе арзан.

Мен ошол начальникке абдан ачык айттым:

Трафик - бул жарлык; продукт түпкү максаты болуп саналат.

Биринчи тайм трафикке таянган.

Экинчи жарымы продукциянын сапаты тууралуу болмокчу.

Биринчи жарымда биротоло чуркай албайсың, туурабы?

Ошол аренада ышкырык эртеби-кечпи.

Эмне үчүн көптөгөн командалар "алтын мүмкүнчүлүк аяктайт" учурда ийгиликсиз болууда?

Анткени алар өмүр бою колдонуучуларды эч качан түшүнүшкөн эмес.

Алар "трафик бар жерде" гана билишет.

Бирок алар "эмне үчүн колдонуучулар сатып алууга даяр" экенин түшүнүшпөйт.

Алар “башкалардын ачыкка чыгарганын” гана карашат.

Бирок алар «мен жакшыраак кыла аламбы?» деп сурашпайт.

Алар мүмкүнчүлүктөрдү пайдаланууда жакшы.

Бирок алар шамал токтогон күндү кантип көтөрүүнү такыр билишпейт.

Трафик актив эмес экенин түшүнүү маанилүү.

Продукт маанилүү нерсе.

Жол кыймылынан тапкан акчаң шамалдын белегидей.

Продукцияңыздан тапкан акчаңыз сиздин аракетиңизден өсөт.

Бул экөө түп-тамырынан айырмаланат.

Жакында Руиандын дат баспас болоттон жасалган идиштерин карагыла.

Ошол нерсе бузулбастан он жылдан ашык убакытка созулду.

Казан заводу банкрот болуп калды.

Натыйжада кардар видеону жарыялаган:

– Мен бул казанды он жылдан ашык убакыттан бери колдонуп келем.

Унаалардын агымы суу ташкындай кирип келди.

Фабриканы интернет-трафик сактап калды.

Ойлонуп көр.

Мындай тоскоолдук сиз жарнамага акча чачып түзө ала турган нерсеби?

Бул таптакыр мүмкүн эмес.

Анткени бул продуктунун күчү.

Бул колдонуучулар "аны кайра колдонгусу келгенде" терең ишеним.

Эгерде сиздин өнүмүңүз адамдар менен чындап резонанстуу болсо, анда сиз эч кандай кыйынчылыксыз хит боло аласыз.

Анда мен кайсы жол менен барышым керек?

Кыскача айтканда:

Трафик сизге биринчи алтын казанды алып келиши мүмкүн, бирок алыска бара алабы же жокпу, буюмдун күчүнөн көз каранды.

Деңизге баргыңыз келеби?

Тажрыйба эң чоң тоскоолдук эмес.

Эң чоң тоскоолдук - сиз дагы эле кыялданып жатканыңыз:

"Мен дагы эле жол кыймылынын жардамы менен күрөшө аламбы?"

Мен сага чындыкты айтып берейин:

болот.

Бирок эртеби-кечпи, биз тоскоолдукка туш болобуз.

Сиз циклдер аркылуу өтүшүңүз керек.

Сиз тармактын негизги кемчиликтерин болтурбоо керек.

Компания ийгиликтин айынан аман калбасын камсыз кылышыңыз керек.

Андан кийин буюмдун пайдубалын куруу керек.

Жыйынтыктап айтканда: Келечек трафикти да, продуктуну да түшүнгөндөргө таандык.

Маалыматтын ашыкча жүктөлгөн доорунда бизнес атаандаштык акырындык менен өзүнүн маңызына кайтып келүүдө.

Технология өзгөрөт.

Платформа өзгөрөт.

Трафик өзгөрүшү мүмкүн.

Бирок колдонуучулардын чыныгы муктаждыктары өзгөрбөйт.

Экономикалык циклдерге чындап туруштук бере алган компаниялар - бул өзгөрүүнүн шартында өзгөрүлбөс схемаларды түшүнө алган компаниялар.

Продукциянын күчүн өздөштүрүү - бизнестин "биринчи принциптерин" өздөштүрүү.

Бул термелүүлөр учурунда тынч болууга гана жардам бербестен, башаламандыктын ортосунда багытты даана көрүүгө мүмкүндүк берип, атаандаштарыңызды "стратегиялык сабырдуулук" жана "структуралык артыкчылыктар" менен талкалайт.

Бул келечектеги жеңиштин ачкычы болот.

Продукцияңыздын мүмкүнчүлүктөрүн азыртадан түзө баштаңыз, андыктан келечектеги ар бир өсүш сиз чындап көзөмөлдөгөн күчтөн келип чыгат.