Artikel Verzeechnes
Traditionell Geschäfter, déi an den E -Commerce kommen : net "Transformatioun", mä "Wiedergebuert".
Weess du, wien am Moment am meeschte leiden? Et sinn net déi traditionell Firmen, déi nach net op den E-Commerce Maart agaange sinn, mä déi traditionell Firmen, déi op den E-Commerce Maart agaange sinn, awer nach ëmmer duerchernee sinn.
Vill Cheffen mengen, datt den E-Commerce e "Plus" ass - einfach en Online-Shop opmaachen, e bëssen Reklamm maachen, a Livestreaming maachen an da kënne se sech wéi verréckt verkafen.
Et huet sech erausgestallt, datt: Ech hunn kee Geld verdéngt, mä gouf vum "Traffic", "Algorithmen" an "Expertenkommissiounen" hin an hier gehäit, wéi wann ech un engem physesche Marathon deelgeholl hätt.
Tatsächlech ass den E-Commerce net sou komplizéiert, Dir musst just Är Denkweis änneren.
Elo wäert ech mat Iech erzielen, wéi traditionell Entreprisen Fallen vermeide kënnen a erfollegräich sinn, wa se fir d'éischt an d'E-Commerce-Branche kommen 🚀.
1. D'E-Commerce-Strategie vu grousse Marken: Et geet net ëm Reklammen, et geet ëm "Ressourcenkraaft"
Vill traditionell grouss Marken hunn, nodeems se an den E-Commerce getrëppelt sinn, tatsächlech festgestallt, datt d'Online-Welt ëmmer méi der Offline-Welt ähnlech gëtt.
Wat bedeit dat? Et bedeit, datt et bei der Konkurrenz ëmmer nach ëm Ressourcen a Kanäl geet.
Den eenzegen Ënnerscheed ass, datt Dir virdru mat Händler, Supermarchéen a Geschäfter ze dinn hat, awer elo duerch Plattformen, Experten an Algorithmen ersat goufen.
Zum Beispill, wann Dir eng bekannt Mark sidd, ass den éischte Schrëtt, Plattformressourcen ze sécheren, wéi Homepage-Empfehlungen a Ranking-Expositioun. Dann fannt Dir en Top-Influencer, deen Äert Produkt promotéiert a Visibilitéit kritt; da loosst Influencer op mëttleren Niveau d'Wuert verbreeden.
Op dësem Punkt musst Dir verstoen, datt et beim E-Commerce net nëmmen ëm de Verkaf vu Wueren geet, mä ëm "inhaltsgedriwwen Verdeelung".
D'Roll vum Content E-Commerce ass et, Buzz ze kreéieren oder Somen ze säen – d'Konsumenten dozou ze bréngen, eppes ze wëllen. D'Roll vum Regal-E-Commerce ass et, ze ernten oder ze monetariséieren – d'Konsumenten dozou ze bréngen, Bestellungen opzeginn.
Dës zwee sinn ewéi "Virspill" a "Klimax", keng vun deenen zwou däerf feelen.
Mee et gëtt nëmmen eng Viraussetzung: d'Produkt muss vun héijer Qualitéit sinn.
Egal wéi spannend Äre Livestream ass, wann d'Produkt net gutt ass, ass et gebonnen ze versoen. Et ass wéi wann Dir eng Promi engagéiert fir Äert Produkt ze promoten, awer d'Produkt richt no Fousspilzsalf. D'Benotzer wäerten et méi séier kritiséieren wéi se et gär hunn.
Dofir ass de Kär vum E-Commerce fir grouss Marken net et, Tricken ze spillen, mä Ressourcen ze benotzen, fir gutt Produkter ze verbreeden.
2. Duerchbrochpunkte fir kleng a mëttelgrouss Betriber: Vertrauen op "Inhaltskraaft" a "Produktkraaft"
Vill kleng a mëttelgrouss Betriber fille sech domm am Gesiicht, wa se héieren, datt grouss Marken dat maachen.
"Wéi kann ech mir et leeschten, en Top-Moderator anzestellen? Ech hunn nach net emol vun der 'Ressourcepositioun' geschwat."
Sidd sécher, Är Méiglechkeet läit an: Flexibilitéit.
Kee Geld fir op Ressourcen ze konkurréieren? Dann op Inhalter konkurréieren.
Den haitegen E-Commerce mat Inhalter ass dee einfachste Wee fir "op der Kurv z'iwwerhuelen". Dir musst kee Geld fir Reklammen ausginn; soulaang den Inhalt gutt ass, kann en och viral goen.
Also d'Fro ass: Wéi erstellt een Inhalt?
Ech resüméieren et an zwou Sätz:
D'Produkt muss wierklech gutt sinn an den Inhalt muss echt sinn.
Produktstäerkt bedeit, datt Dir Iech op Qualitéit a Erfahrung konzentréiere musst. D'Erscheinung ass besser, d'Verpakung ass méi markant an d'Benotzererfarung ass méi komfortabel.
Wann d'Benotzer mengen "Oh, dat ass super", kafen se nach eng Kéier an deelen et.
Inhaltskraaft bedeit, datt Dir léiere musst, Geschichten ze erzielen.
Kuerz Videoen, grafesch Notizen a Livestreaming sinn déi dräi Grondprinzipien. De Schlëssel ass net wéi professionell d'Opname sinn, mee wéi authentesch, interessant an informativ se sinn.
Zum Beispill, wann Dir handgemaachte Seef verkaaft, da wäert Dir net opgefall sinn, wann Dir just eng Foto vum Produkt maacht. Amplaz sollt Dir de ganze Prozess vun der Geessmëllech bis zur Seef festhalen, andeems Dir den emotionalen Element "all Dag wäschen bréngt eng gutt Stëmmung" derbäisetzt. Op déi Manéier wäerten d'Leit Äre Post liken, kommentéieren an deelen.
Meng Ufuerderunge fir Inhalter kënne mat sechs Wierder zesummegefaasst ginn: héich Qualitéit, héich Quantitéit a séiert Tempo.
Zwee weider: Standardiséierung a niddreg Käschten.
An anere Wierder, Dir musst e System hunn - wësst, wéi eng Inhalter viral ginn a wéi Dir d'Hits replizéiere kënnt.
Wann Produkter an Inhalt gutt kombinéiert sinn, si se wéi e "gëllene Puer" an onbesiegbar.
3. D'Dilemma nom Opskaléieren: Algorithmen sinn d'Kinneken, Verkéier ass Steier
Och wann Dir e Produkt an e stabile Contenu hutt, wäert Dir séier feststellen, datt d'Plattform wéi e grousse Mo ass a kann all Betrag vun Ärer Investitioun opfrëssen.
Firwat?
Well Algorithmen déi zentral Waff vun der Plattform sinn.
Wat d'Plattform domat verdéngt, ass net wéi vill Wueren Dir verkaaft, mee wéi vill Dir fir Reklammen ausgitt.
Also probéiert Dir Äert Bescht fir Traffic unzezéien, Rabatter ze kréien an Iech un d'Spëtzt vun den Charts ze drécken, awer um Enn stellt Dir fest, datt all d'Suen an d'Täsch vun der Plattform gaange sinn.
Zu dëser Zäit musst Dir e Wee fannen, fir aus dem Käfeg vum Algorithmus erauszebriechen.
Wéi sprangen?
Et baséiert op enger Kombinatioun vu Privatdomain- an Offline-Kanäl.
Zum Beispill, benotzt Online-Stëmm fir Feedback op Offline-Kanäl.
Hautdesdaags kontrolléieren vill Supermarchéen a Kettegeschäfter als éischt d'Popularitéit vun der Mark online, wa se Produkter auswielen.
Wann Dir eng haart Online-Stëmm hutt a vill Benotzerdiskussiounen hutt, wäerten si d'Initiativ iwwerhuelen, fir iwwer Kooperatioun ze diskutéieren.
E Frënd vu mir bedreift e Liewensmëttelgeschäft. Ufanks huet hien seng Produkter nëmmen op Douyin (TikTok) verkaaft , awer dunn huet eng grouss Supermarchéskette et gemierkt an hie konnt sech an Honnerte vu Geschäfter landeswäit ausdehnen. De Grond ass einfach: den Traffic, deen duerch Online-Bestseller generéiert gëtt, ass onheemlech lukrativ.
Op der anerer Säit kann de Private Domain Traffic Iech hëllefen, d'Käschte fir d'Clientenakquisitioun ze reduzéieren.
Iwwer WeChat-Gruppen, offiziell Konten a Mini-Programmer kënnt Dir "Friemer am Algorithmuszäitalter" a "Bekannter vun der Mark" verwandelen.
Op dës Manéier kënnt Dir net nëmmen den Plattformverkéier kréien, mä och Äre eegene Clientpool behalen.
4. D'Essenz vun der E-Commerce Transformatioun: Wann d'Denken sech ännert, ännert sech d'Welt
Vill traditionell Firmen mengen, datt E-Commerce "Kanalwiessel" bedeit, awer si irren sech - dat ass just eng Erscheinung.
Déi richteg Ännerung ass d'Ëmgestaltung vun der "Denkweis".
Fréier huet een duerch Verdeelung a Reklam gewonnen, elo awer duerch Inhalt an Interaktioun.
Fréier hutt Dir B2B-Logik benotzt, awer elo benotzt Dir B2C- oder souguer C2C-Logik.
Fréier goung et bei Marken drëm, "gesinn" ze ginn; haut geet et bei Marken drëm, "gefall" ze ginn.
Dofir ass et fir traditionell Betriber net sou einfach wéi d'Plattform ze änneren, mee et erfuerdert eng Ännerung vun der Denkweis, fir datt se sech an den E-Commerce transforméiere kënnen.
Vun "wat wëll ech verkafen" bis "wat wëllen d'Benotzer"; vun "wéi promoten ech et" bis "wéi maachen ech hien bereet et ze deelen".
Dëst ass déi grondleeënd Logik vum E-Commerce-Denkweis.
Fazit: E-Commerce geet drëms, bannenzeg Kraaft ze kultivéieren, net nëmmen d'Fassad ze änneren.
Traditionell Betriber, déi an den E-Commerce-Secteur kommen, sinn wéi en ale Kampfkënschtler, deen nei Techniken übt.
Dir kënnt d'"Spillregelen" net matbréngen fir "E-Sportspiller" ze spillen.
Mir musse léieren, mat neie Reegelen an neie Strategien ze gewannen.
De Kär vum E-Commerce war ni "Wueren online verkafen", mä "Geschichten mat Inhalt erzielen a Wäert mat Algorithmen liwweren".
An der Zukunft vum Handel wäerten Online an Offline net méi géigesäiteg ausschléissen, mä integréiert sinn. Déi, déi souwuel d'"Logik vun den Algorithmen" wéi och d'"Séil vun de Marken" beherrschen, wäerten an dëser neier Ära vum Handel erausstéchen.
Eng Botschaft fir all traditionell Geschäfter, déi grad an den E-Commerce agoen: Den E-Commerce ass kee Monster, mä eng digital Revolutioun fir déi Couragéiert. 🔥
Hoffentlech ass den Artikel "Is Transforming Traditional Enterprises into E-Commerce Too Difficult? Learn This Method and Double Your Sales in 3 Months!", deen um Blog vum Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) gedeelt gouf, Iech hëllefräich.
Deelt gären de Link vun dësem Artikel: https://www.chenweiliang.com/cwl-33269.html