ລາຍການຫົວເລື່ອງ
ຕ້ອງການປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກບໍ? ວິທີການເຮັດວຽກຫ້າຂັ້ນຕອນຂອງ Musk ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ! ຈາກການສອບຖາມຕ້ອງເຮັດໃຫ້ອັດຕະໂນມັດໃນທີ່ສຸດ, ວິທີການນີ້ເຮັດໃຫ້ຄົນທໍາມະດາສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຄືກັບລາວ. ອ່ານດຽວນີ້ເພື່ອຮຽນຮູ້ຄວາມລັບໃນການຄຸ້ມຄອງເວລາຂອງ CEO ຊັ້ນນໍາ!
ຖ້າເຈົ້າຫຍຸ້ງຢູ່ທຸກມື້ແຕ່ຮູ້ສຶກວ່າສິ່ງຕ່າງໆບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ ແລະປະສິດທິພາບຂອງເຈົ້າຕໍ່າຫຼາຍ, ເຈົ້າຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີການເຮັດວຽກຫ້າຂັ້ນຕອນຂອງ Musk ແນ່ນອນ!
ລາວໄດ້ໃຊ້ວິທີນີ້ເພື່ອສ້າງບໍລິສັດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອງໂລກເຊັ່ນ SpaceX ແລະ Tesla, ແລະສາມາດເຮັດສໍາເລັດວຽກຫນຶ່ງອາທິດສໍາລັບຄົນອື່ນໃນມື້ຫນຶ່ງ.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ວິທີການເຮັດວຽກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນແນວຄິດທີ່ປ່ຽນແປງ ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດຂອງເຈົ້າຫຼຸດລົງ!
ເປັນຫຍັງວິທີການເຮັດວຽກຫ້າຂັ້ນຕອນຂອງ Musk ຈຶ່ງມີຄວາມວິເສດຫຼາຍ?
ເວົ້າງ່າຍໆ, ຫຼັກຂອງວິທີການນີ້ແມ່ນ: ຕັດສິ່ງທີ່ໄຮ້ສາລະອອກ ແລະ ເຮັດສະເພາະສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດເທົ່ານັ້ນ.
ໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ທັນສະໄຫມ, ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍຫມົດໄປໂດຍການປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ຂະບວນການທີ່ບໍ່ມີຄວາມຫມາຍ, ແລະການຕັດສິນໃຈຊ້າ.
ຂະບວນການຫ້າຂັ້ນຕອນຂອງ Musk ແມ່ນຄືກັບ ເຄື່ອງພິມ 3D ທີ່ມີຄວາມແມ່ນຍໍາສູງ , ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ແຕ່ລະຊັ້ນມີປະສິດທິພາບຢ່າງລະອຽດໂດຍບໍ່ຕ້ອງເພີ່ມ ຫຼື ຫັກອອກຫຍັງເລີຍ.
ໃຫ້ພວກເຮົາແບ່ງຫ້າຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ແລະເບິ່ງວ່າພວກເຂົາສາມາດປະຕິວັດວິທີການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໄດ້ແນວໃດ.
ຂັ້ນຕອນທີຫນຶ່ງ: ຄໍາຖາມທຸກໆຄໍາຮ້ອງຂໍ - "ນີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນແທ້ໆບໍ?"
ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ພຽງແຕ່ປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາຂອງນາຍຈ້າງ ຫຼື ຜູ້ນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ຫຼັກການຂອງ Musk ແມ່ນ: ຖາມກ່ອນ, ຈາກນັ້ນປະຕິບັດ!
ບໍ່ວ່າໃຜເຮັດການຮ້ອງຂໍນີ້, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນຕົວທ່ານເອງ, ເຈົ້າຕ້ອງຖາມຕົວເອງເລື້ອຍໆວ່າ:
- ນີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນແທ້ໆບໍ?
- ຜົນສະທ້ອນທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງຖ້າທ່ານບໍ່ເຮັດມັນ?
- ມີທາງເລືອກທີ່ດີກວ່າບໍ?
ບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງ, ເມື່ອດຳເນີນໂຄງການຕ່າງໆ, ເຂົາເຈົ້າຄິດວ່າ "ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ເຄີຍເຮັດມາຕະຫຼອດ, ສະນັ້ນພວກເຮົາຄວນເຮັດແບບນີ້ດຽວນີ້." ແຕ່ Musk ເຊື່ອວ່າ "ການເພິ່ງພາອາໄສເສັ້ນທາງ" ນີ້ແມ່ນ ສັດຕູຂອງນະວັດຕະກໍາ ! ຖ້າທ່ານບໍ່ທ້າທາຍກົດລະບຽບເກົ່າ, ທ່ານຈະບໍ່ສາມາດຜ່ານຜ່າໄດ້.
✔ ກໍລະນີ: ການອອກແບບລູກສອນໄຟ SpaceX
ທີມງານ SpaceX ຄັ້ງໜຶ່ງໄດ້ໃຊ້ເວລາ ແລະ ຊັບພະຍາກອນຫຼາຍເພື່ອຜະລິດຊິ້ນສ່ວນບັ້ງໄຟທີ່ຊັບຊ້ອນ ຈົນກ່ວາ Musk ໄດ້ແຊກແຊງ ແລະຕັ້ງຄຳຖາມໂດຍກົງວ່າ: “ເປັນຫຍັງຕ້ອງອອກແບບແບບນີ້?” ດັ່ງນັ້ນ, ບັນດານັກວິສະວະກອນຈຶ່ງຄົ້ນພົບວ່າສ່ວນນີ້ອາດຈະຖືກລະເວັ້ນ ຫຼື ປະຕິບັດຢ່າງງ່າຍດາຍກວ່າ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປັບປຸງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງລູກ.
✍ ຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດ:
- ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ກ່ອນທີ່ຈະຮັບແຕ່ລະວຽກ, ຖາມຕົວເອງສາມຄັ້ງ: "ນີ້ແມ່ນຈໍາເປັນແທ້ໆບໍ?"
- ຖ້າທ່ານພົບວ່າຂັ້ນຕອນແມ່ນພຽງແຕ່ "ປົກກະຕິ", ພະຍາຍາມທ້າທາຍມັນແລະເບິ່ງວ່າເຈົ້າສາມາດຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າໄດ້.
ຂັ້ນຕອນທີ 2: ເອົາພາກສ່ວນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນອອກ - "ຫນ້ອຍແມ່ນຫຼາຍ"
90% ຂອງຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກອາດຈະຖືກລຶບອອກໄດ້! ປັດຊະຍາຂອງ Musk ແມ່ນ: ຖ້າຂະບວນການມີ 10 ຂັ້ນຕອນ, ໃຫ້ລຶບ 5 ຂັ້ນຕອນອອກກ່ອນ ແລະ ເບິ່ງວ່າມີບັນຫາຫຍັງເກີດຂຶ້ນຫຼືບໍ່. ຖ້າບໍ່ມີບັນຫາ, ໃຫ້ລຶບອີກ 3 ຂັ້ນຕອນ, ຈົນກວ່າທ່ານຈະພົບວ່າ ບໍ່ມີຫຍັງເຫຼືອໃຫ້ລຶບ ; ສິ່ງທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນສ່ວນທີ່ມີຄຸນຄ່າແທ້ໆ.
✔ ກໍລະນີ: ການເພີ່ມປະສິດທິພາບສາຍການຜະລິດຂອງ Tesla
Tesla ເຄີຍມີຂະບວນການທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຫຸ່ນຍົນເພື່ອຊ້ໍາພາກສ່ວນຂະຫນາດນ້ອຍ. ແຕ່ Musk ໄດ້ຕັ້ງຄໍາຖາມວ່າ: "ສ່ວນນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຄັ່ງຄັດຫຼາຍເທື່ອບໍ?" ຫຼັງຈາກການທົດສອບ, ວິສະວະກອນພົບວ່າການຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນການແຫນ້ນແຫນ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ບໍ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບ, ແຕ່ຍັງເພີ່ມຄວາມໄວຂອງສາຍການປະກອບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ!ຜົນໄດ້ຮັບ? ປະສິດທິພາບການຜະລິດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນສູງ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
✍ ຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດ:
- ການລຶບຢ່າງກ້າຫານ: ກວດເບິ່ງຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າທຸກໆອາທິດເພື່ອເບິ່ງວ່າເຈົ້າສາມາດຕັດຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບໄດ້.
- ຫຼຸດການປະຊຸມ: ຖ້າການປະຊຸມບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາພາຍໃນ 30 ນາທີ, ມັນອາດຈະບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນທັງຫມົດ.
- ຫຼຸດຜ່ອນເອກະສານ： ບົດລາຍງານຈໍານວນຫຼາຍບໍ່ໄດ້ອ່ານໂດຍຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງ ແທນທີ່ຈະຂຽນ PPT 100 ຫນ້າ, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະສະຫຼຸບຈຸດສໍາຄັນໃນຫນ້າດຽວ.
ຂັ້ນຕອນທີ 3: ງ່າຍດາຍແລະປັບປະສິດທິພາບ - "ບໍ່ໃຫ້ຄວາມສັບສົນທໍາລາຍປະສິດທິພາບ"
ຫຼາຍຄົນຄິດວ່າການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການໝາຍເຖິງການເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆສັບສົນຂຶ້ນ, ແຕ່ເຫດຜົນຂອງ Musk ແມ່ນກົງກັນຂ້າມ - ຍິ່ງງ່າຍດາຍເທົ່າໃດ, ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ!
ຫຼັງຈາກກຳຈັດຊິ້ນສ່ວນທີ່ບໍ່ຈຳເປັນອອກແລ້ວ, ທ່ານຍັງຈຳເປັນຕ້ອງປັບປຸງຂະບວນການໃຫ້ດີຂຶ້ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸກຢ່າງ ງ່າຍດາຍຂຶ້ນ, ລຽບງ່າຍຂຶ້ນ, ແລະ ບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ . ໃນຂະບວນການນີ້, ທ່ານຈຳເປັນຕ້ອງຖາມຕົວເອງວ່າ:
- ມີວິທີທີ່ງ່າຍກວ່າບໍ?
- ມີເຄື່ອງມືທີ່ໄວກວ່າບໍ?
- ມີວິທີການຮ່ວມມືທີ່ລຽບງ່າຍບໍ?
✔ ກໍລະນີ: ຮູບແບບການຜະລິດຂອງ Tesla
ການອອກແບບສາຍການຜະລິດຂອງຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ແບບດັ້ງເດີມແມ່ນມີຄວາມຊັບຊ້ອນທີ່ສຸດ, ແຕ່ Musk ໄດ້ຂໍໃຫ້ວິສະວະກອນເຮັດຊ້ໍາຂະບວນການຜະລິດທີ່ງ່າຍດາຍ, ເຊິ່ງບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແຕ່ຍັງປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງ Tesla.ຫຼາຍຄັ້ງສູງກວ່າບໍລິສັດລົດພື້ນເມືອງ.
✍ ຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດ:
- ໃຊ້"ການຄິດໜ້າໜຶ່ງ”: ຖ້າທ່ານບໍ່ສາມາດອະທິບາຍບາງຢ່າງໄດ້ຊັດເຈນ, ມັນສັບສົນເກີນໄປແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບ.
- ການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືເຕັກໂນໂລຊີ: ແບບຟອມອັດຕະໂນມັດ, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຊອບແວ,AIຜູ້ຊ່ວຍ…ເທັກໂນໂລຍີສາມາດຊ່ວຍທ່ານປະຫຍັດເວລາໄດ້ຫຼາຍ.
- ປັບປຸງການສື່ສານ: ກົງໄປກົງມາ ແລະ ຢ່າປ່ອຍໃຫ້ການສື່ສານກາຍເປັນການບິດເບືອນ.
ຂັ້ນຕອນທີ 4: ເລັ່ງເວລາການຫັນປ່ຽນ - "ຄວາມໄວແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ"
ຖ້າຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າໄວກວ່າເຈົ້າສອງເທົ່າ, ເຈົ້າຈະບໍ່ເຄີຍຕາມທັນ. ເປົ້າໝາຍຂອງ Musk ແມ່ນ ເພື່ອເລັ່ງທຸກຢ່າງ!
ແຕ່ນີ້ແມ່ນຈຸດສຳຄັນ: ກ່ອນທີ່ຈະເລັ່ງຄວາມໄວ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານໄດ້ເຮັດສາມຂັ້ນຕອນທຳອິດໃຫ້ຖືກຕ້ອງ . ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານພຽງແຕ່ "ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆຜິດພາດໄວຂຶ້ນ."
✔ ກໍລະນີ: ການທົດລອງຍິງບັ້ງໄຟ SpaceX
ມັນໃຊ້ເວລາບໍລິສັດອາວະກາດແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍກວ່າ 10 ປີເພື່ອພັດທະນາບັ້ງໄຟດອກໃຫມ່, ແຕ່ SpaceX ຮັບຮອງເອົາແບບຈໍາລອງ "ການເລັ່ງລັດ" ແລະທົດສອບມັນທຸກໆສອງສາມເດືອນ. ເຖິງແມ່ນວ່າມັນລົ້ມເຫລວ, ພວກເຮົາສາມາດປັບທິດທາງຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດເຮັດໃຫ້ວົງຈອນ R&D ສັ້ນລົງ.
✍ ຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດ:
- ຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຕັດສິນໃຈ: ຖ້າການຕັດສິນໃຈສາມາດເຮັດໄດ້ໃນ 5 ນາທີ, ຢ່າລໍຖ້າອາທິດ.
- ການທົດລອງແລະຄວາມຜິດພາດຊໍ້າຄືນ: ແທນທີ່ຈະລໍຖ້າຈົນກ່ວາມັນສົມບູນ 100% ກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດ, ມັນກໍ່ດີກວ່າທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອມັນຖືກຕ້ອງ 80% ແລ້ວປັບຕົວໄວ.
- ການປະຕິບັດປະສິດທິພາບ: ບາງສິ່ງບໍ່ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສົນທະນາໃນກອງປະຊຸມ, ພຽງແຕ່ເຮັດມັນກ່ອນ.
ຂັ້ນຕອນທີ 5: ອັດຕະໂນມັດ - "ໃຫ້ເຄື່ອງເຮັດວຽກສໍາລັບທ່ານ"
ຫຼາຍຄົນມັກເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆເປັນອັດຕະໂນມັດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ Musk ເນັ້ນໜັກວ່າ ການອັດຕະໂນມັດແມ່ນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ ເພາະວ່າຖ້າຂະບວນການນັ້ນມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ການອັດຕະໂນມັດຈະເຮັດໃຫ້ບັນຫາຮ້າຍແຮງຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ.
✔ ກໍລະນີ: ສາຍການຜະລິດຫຸ່ນຍົນ Tesla
Musk ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ໃຊ້ຫຸ່ນຍົນຈໍານວນຫລາຍໃນໂຮງງານ Tesla, ແຕ່ຕໍ່ມາພົບວ່າຂະບວນການບາງຢ່າງສາມາດເຮັດໄດ້ໄວແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍໂດຍຄົນງານຂອງມະນຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, ລາວໄດ້ປັບຍຸດທະສາດຂອງຕົນແລະນໍາໃຊ້ອັດຕະໂນມັດໃນຂົງເຂດທີ່ມັນສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບຢ່າງແທ້ຈິງ, ແທນທີ່ຈະຊອກຫາ "ອັດຕະໂນມັດຢ່າງເຕັມທີ່."
✍ ຄໍາແນະນໍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດ:
- ປັບປຸງຂະບວນການທໍາອິດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພິຈາລະນາອັດຕະໂນມັດ. ຢ່າຫລອກລວງໂດຍ "ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່" ແລະເບິ່ງວ່າມັນປັບປຸງປະສິດທິພາບ.
- ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະໃຊ້ເຄື່ອງມື: Excel, Python automation, AI write assistant... ໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.
- ໃຫ້ Automation ເປັນຜູ້ຊ່ວຍ Super ຂອງທ່ານ, ແທນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ມັນຂັດຂວາງທ່ານ.
ສະຫຼຸບ: ວິທີການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງທ່ານໂດຍໃຊ້ວິທີການເຮັດວຽກຫ້າຂັ້ນຕອນ?
- ຄໍາຖາມທຸກຢ່າງ: ຢ່າພຽງແຕ່ຍອມຮັບທຸກວຽກແບບຕາບອດ, ຖາມຕົວເອງວ່າ "ນີ້ມີຄວາມຈໍາເປັນແທ້ໆບໍ?"
- ລົບສິ່ງທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ: ການເຮັດວຽກທີ່ງ່າຍດາຍ, ປະສິດທິພາບສູງ.
- ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການ: ເຮັດໃຫ້ທຸກຢ່າງລຽບງ່າຍ, ຢ່າສັບສົນ.
- ເລັ່ງການປະຕິບັດ: ຢ່າເລື່ອນເວລາ, ຕັດສິນໃຈ ແລະ ປະຕິບັດໃຫ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.
- ສຸດທ້າຍ, ອັດຕະໂນມັດ: ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂະບວນການຖືກຕ້ອງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຊ້ເຄື່ອງມືເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບ.
ວິທີການຂອງ Musk ແມ່ນໃຊ້ໄດ້ກັບອຸດສາຫະກໍາແລະຕໍາແຫນ່ງໃດກໍ່ຕາມ. ຕ້ອງການເຮັດໃຫ້ຕົນເອງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນບໍ? ເລີ່ມປະຕິບັດຫ້າຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ໃນມື້ນີ້!
ຫວັງວ່າ ບົດຄວາມ "ເປີດເຜີຍວິທີການເຮັດວຽກຫ້າຂັ້ນຕອນຂອງ Musk: ຄົນທຳມະດາສາມາດມີປະສິດທິພາບຄືກັບລາວ!" ທີ່ແບ່ງປັນໃນ ບລັອກຂອງ Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທ່ານ.
ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະແບ່ງປັນລິ້ງຂອງບົດຄວາມນີ້: https://www.chenweiliang.com/cwl-32522.html