ລາຍການຫົວເລື່ອງ
- 1 ສະຖານະການ win-win-win ແມ່ນຄວາມຫມາຍສຸດທ້າຍຂອງທຸລະກິດ!
- 2 ການເປີດເຜີຍນ້ໍາ
- 3 ບໍ່ມີການຂູດຮີດ, ແຕ່ການສ້າງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຮ່ວມກັນ
- 4 ລູກຄ້າຊະນະເພາະຄຸນນະພາບບໍ່ຕົກຫລັງ
- 5 ຜູ້ສະຫນອງຊະນະເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການເຄົາລົບ
- 6 ເຈົ້າຊະນະເພາະວ່າເຈົ້າເຫັນໄກກວ່າຄົນອື່ນ.
- 7 ຫຼຸດລາຄາແບບຕາບອດ = ການຂ້າຕົວຕາຍຊໍາເຮື້ອ
- 8 ຮູບແບບ win-win-win ແມ່ນເຄື່ອງຈັກຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
- 9 ຍິ່ງເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຫ້ຄົນອື່ນຊະນະຫຼາຍເທົ່າໃດ, ເຈົ້າຈະຊະນະໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ
- 10 ນາຍທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ເຄີຍຊະນະໂດຍການສະກັດກັ້ນຄົນອື່ນ
- 11 ສະຫຼຸບ: ເພື່ອຮັກສາທຸລະກິດຍາວນານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີ "ແນວຄິດເຫັນດີ"
ຢຸດການຕໍ່ລອງແບບຕາບອດ! ການວິເຄາະເລິກເຊິ່ງຂອງຕົວແບບການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ມີຜົນດີໄດ້ເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນເຫດຜົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງວ່າເປັນຫຍັງ “ການຂຶ້ນລາຄາເຮັດໃຫ້ໄດ້ເງິນຫຼາຍກວ່າ” ຂອງປາງດົງລາຍ. ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ຄວາມສະຫງົບຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ແລະຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ. ຊຸດຂອງເຫດຜົນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງວົງປິດທຸລະກິດທີ່ຍືນຍົງ, ກໍາໄລສູງ!
ສະຖານະການ win-win-win ແມ່ນຄວາມຫມາຍສຸດທ້າຍຂອງທຸລະກິດ!
ທ່ານຄິດວ່າທຸລະກິດແມ່ນງ່າຍດາຍຄືກັບການຊື້ແລະຂາຍແລະສ້າງກໍາໄລຈາກຄວາມແຕກຕ່າງບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານແມ່ນ naive ແທ້.
ທຸລະກິດທີ່ສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ຢ່າງຍາວນານແລະສວຍງາມຢ່າງແທ້ຈິງຕ້ອງບໍ່ອີງໃສ່ການຂູດຮີດຫຼືລາຄາຕໍ່າ, ແຕ່ "ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ກໍາໄລຂອງຜູ້ສະຫນອງ, ແລະ win-win" - ແນວຄິດ win-win ແມ່ນວິທີການ kingly!
ທ່ານກໍາລັງແຂ່ງຂັນກ່ຽວກັບລາຄາ, ຄົນອື່ນກໍາລັງແຂ່ງຂັນກ່ຽວກັບຮູບແບບ
ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ທີມງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ມີໂອກາດໄປຢ້ຽມຢາມບ້ານປາດົງລາຍເພື່ອສຶກສາ.
ສະມາຊິກທັງຫມົດຂອງທີມງານຄັດເລືອກຜະລິດຕະພັນໄດ້ຖືກລະດົມ, ແລະເຖິງແມ່ນວ່າໄດ້ພົບກັບ legendary Yu Donglai ຕົນເອງ!
ຂ້ອຍຄວນໃສ່ມັນແນວໃດ? ຫຼັງຈາກໄດ້ຟັງກໍລະນີທີ່ລາວໄດ້ແບ່ງປັນ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າຈິດວິນຍານຂອງຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອອກຈາກຮ່າງກາຍຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.

ການເປີດເຜີຍນ້ໍາ
ສິ່ງທີ່ເປັນດັ່ງນີ້:
ນ້ຳປາດົງລາຍມີນ້ຳປະປາປະເພດໜຶ່ງມີຍອດຂາຍຕ່ຳແຕ່ໄດ້ຮັບການຕອບຮັບຈາກລູກຄ້າເປັນຢ່າງດີ.
ດັ່ງນັ້ນ, ມັນໄດ້ຖືກຕັດສິນວ່າຄວາມຕ້ອງການຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນປີຫນ້າ.
ທຸລະກິດປົກກະຕິຈະເຮັດຫຍັງ? ໂດຍບໍ່ຕ້ອງສົງໃສ, ພວກເຮົາໄດ້ໄປຫາຜູ້ສະຫນອງໂດຍກົງເພື່ອເຈລະຈາການຫຼຸດລາຄາ.
ໃຊ້ຫຼາຍເພື່ອຫຼຸດລາຄາ, ຖ້າມັນບໍ່ເຮັດວຽກ, ໃຫ້ປ່ຽນເປັນລາຄາຖືກກວ່າ.
ບໍ່ແມ່ນວ່າທຸລະກິດແມ່ນຫຍັງ? "ໃນເສດຖະກິດຕະຫຼາດ, ລາຄາເວົ້າສໍາລັບຕົວເອງ."
ແຕ່ປາງດົງລາຍເລືອກທີ່ຈະບໍ່ເດີນຕາມເສັ້ນທາງທີ່ຖືກທຸບຕີ.
ພວກເຂົາເຈົ້າໃນຕົວຈິງ —ເພີ່ມລາຄາໃຫ້ຜູ້ສະຫນອງໂດຍຈຸດບໍ່ຫຼາຍປານໃດ!
ມັນບໍ່ຄືກັບ "ການຄ້າຕ້ານມະນຸດ" ບໍ? ແຕ່ຟັງຂ້ອຍອອກ.
ເປັນຫຍັງລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ?
ການເພີ່ມລາຄາບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຖິ້ມເງິນໄປ, ແຕ່ເປັນຮູບແບບຍຸດທະສາດ!
ເພາະວ່າທ່ານ Yu Donglai ຮູ້ດີວ່າ “ພິດ” ຂອງຜະລິດຕະພັນກະສິກຳຢູ່ໃສ:
ເມື່ອປະລິມານເພີ່ມຂຶ້ນ, ຫມາກໄມ້ຊັ້ນທໍາອິດແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ.
ພໍ່ຄ້າຈະໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຊັ້ນສອງຫຼືຊັ້ນສາມຢ່າງລັບໆເປັນການທົດແທນ.
ເຈົ້າອາດຈະບໍ່ສາມາດບອກຄວາມແຕກຕ່າງໄດ້ໃນຕອນທໍາອິດ, ແຕ່ລົດຊາດໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຫຼັງຈາກທັງຫມົດ. ເມື່ອລູກຄ້າທີ່ສັດຊື່ສັງເກດເຫັນມັນ, ພວກເຂົາຈະຜິດຫວັງໄດ້ງ່າຍ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຊື່ສຽງຈະຫຼຸດລົງແລະການຂາຍຈະລົ້ມລົງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ລາວໄດ້ເພີ່ມກໍາໄລສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງໂດຍຈຸດສ່ວນຮ້ອຍຈໍານວນຫນ້ອຍແທນ.
ແຕ່ມັນຍັງວາງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫນັກແຫນ້ນ: "ແຫຼ່ງຕ້ອງຖືກຄວບຄຸມ!"
ບໍ່ມີການຂູດຮີດ, ແຕ່ການສ້າງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຮ່ວມກັນ
ຈິນຕະນາການຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ສະຫນອງນັ້ນ.
ທ່ານຕ້ອງການຂະຫຍາຍການຜະລິດໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງນ້ໍາຈືດຍັງຄືເກົ່າ, ດັ່ງນັ້ນການລົງທືນຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ແນວໃດ?
ເງິນມາຈາກໃສ?
ຈາກຜົນກໍາໄລ, ແນ່ນອນ!
Pang Donglai ຍິນດີໃຫ້ທ່ານມີລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມ, ແລະຈຸດປະສົງແມ່ນງ່າຍດາຍທີ່ສຸດ - ເພື່ອໃຫ້ທ່ານມີຄວາມກະຕຸ້ນແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈະສືບຕໍ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ຫມັ້ນຄົງ.
ການດໍາເນີນງານນີ້ເອີ້ນວ່າແນວໃດ?
ອັນນີ້ເອີ້ນວ່າ "ທຸລະກິດມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ".
ລູກຄ້າຊະນະເພາະຄຸນນະພາບບໍ່ຕົກຫລັງ
ຖ້າທ່ານເປັນລູກຄ້າ, ທ່ານຈະພົບວ່ານ້ໍາຈືດຍັງມີລົດຊາດຄືກັນ.
ບໍ່ເຫມືອນກັບຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆ, ເຊິ່ງກາຍເປັນທີ່ນິຍົມຫລາຍຂຶ້ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຂາຍ, ແຕ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ຖືກຕ້ອງຫນ້ອຍລົງເມື່ອທ່ານດື່ມພວກມັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ທ່ານຈະສືບຕໍ່ຊື້ມັນແລະແມ້ກະທັ້ງແນະນໍາໃຫ້ຫມູ່ເພື່ອນຂອງທ່ານ.
ການຊະນະລູກຄ້າແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງທີ່ຍາກທີ່ສຸດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
ເນື່ອງຈາກວ່າໃນຍຸກນີ້ "ການທົບທວນທີ່ບໍ່ດີຂອງດາວຫນຶ່ງສາມາດທໍາລາຍຊີວິດຂອງເຈົ້າ", ຄໍາເວົ້າຂອງປາກແມ່ນ moat.
ຜູ້ສະຫນອງຊະນະເພາະວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບການເຄົາລົບ
ຍີ່ຫໍ້ສ່ວນໃຫຍ່ມີພຽງແຕ່ສອງຄໍາສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງ: "ລາຄາຕ່ໍາ".
ຖ້າເຈົ້າບໍ່ຍອມຈໍານົນມື້ນີ້, ຂ້ອຍຈະປ່ຽນເຈົ້າມື້ອື່ນ.
ຜູ້ສະຫນອງແມ່ນຄ້າຍຄືເຄື່ອງປັ່ນ, ພວກເຂົາບີບອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະຖິ້ມສິ່ງທີ່ແຫ້ງແລ້ງ.
ແຕ່ປາງດົງລາຍບໍ່ແມ່ນ.
ພວກເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈວ່າພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ຜູ້ສະຫນອງເງິນພວກເຂົາເຈົ້າຈະມີເວລາແລະພະລັງງານທີ່ຈະຂັດຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ພຽງແຕ່ໂດຍການໃຫ້ຄົນອື່ນຊະນະພວກເຮົາສາມາດຊະນະຮ່ວມກັນ.
ເຈົ້າຊະນະເພາະວ່າເຈົ້າເຫັນໄກກວ່າຄົນອື່ນ.
ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ Yu Donglai ແມ່ນຢູ່ໃນວ່າລາວບໍ່ໄດ້ເບິ່ງຜົນກໍາໄລຂອງຫນຶ່ງໄຕມາດ.
ແຕ່ເບິ່ງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະການສະສົມຂອງຍີ່ຫໍ້ຫຼັງຈາກຫ້າ, ສິບ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງຫລາຍສິບປີ.
ນີ້ແມ່ນຜູ້ທີ່ "ສ້າງແບກັບຊີວິດຂອງລາວ".
ໃນຂະນະທີ່ເພື່ອນມິດຂອງລາວກໍາລັງແຂ່ງຂັນກັນກ່ຽວກັບລາຄາ, ລາວກໍາລັງແຂ່ງຂັນກັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ.
ໃນທີ່ສຸດ, ຄໍາຕອບຂອງຜູ້ທີ່ຈະ laugh ສຸດທ້າຍແມ່ນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງຫຼາຍ.
ຫຼຸດລາຄາແບບຕາບອດ = ການຂ້າຕົວຕາຍຊໍາເຮື້ອ
ວິທີການຫຼຸດລາຄາແມ່ນການດື່ມຢາພິດເພື່ອດັບຄວາມກະຫາຍ.
ໃນໄລຍະສັ້ນ, ກໍາໄລເບິ່ງດີ, ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ຄຸນນະພາບຈະຫຼຸດລົງ, ລູກຄ້າຈະສູນເສຍ, ແລະຜູ້ສະຫນອງຈະລົ້ມລົງ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເຈົ້າພົບວ່າຈັກກະພັດທີ່ເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຫນັກໃນການກໍ່ສ້າງສໍາລັບສິບປີໄດ້ຖືກລົ້ມລົງໃນຄືນໂດຍການທົບທວນຄືນທີ່ບໍ່ດີ.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນ sensationalism, ແຕ່ເລື່ອງທີ່ແທ້ຈິງທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ອ້ອມຂ້າງພວກເຮົາ.
ຮູບແບບ win-win-win ແມ່ນເຄື່ອງຈັກຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະຢູ່ໄດ້ດົນນານ, ມັນບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ "ຄວາມສະຫລາດ" ແຕ່ "ຄວາມເມດຕາ".
ລູກຄ້າມີຄວາມພໍໃຈກັບການຊື້ຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ສະຫນອງແມ່ນຮັບປະກັນລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາ, ແລະທ່ານສາມາດມີລາຍໄດ້ດ້ວຍຄວາມສະຫງົບຂອງຈິດໃຈ.
ສາມຈຸດນີ້ຮ່ວມກັນສ້າງ "ໂຄງສ້າງສາມຫລ່ຽມ" ທີ່ເປັນທຸລະກິດທີ່ຫມັ້ນຄົງທີ່ສຸດ.
ສິ່ງທີ່ປະທັບໃຈຫຼາຍກ່ວາຜົນກໍາໄລສູງແມ່ນຄວາມໄວ້ວາງໃຈສູງ.
ສິ່ງທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍກ່ວາການຂາຍລະເບີດແມ່ນ "ການຊື້ຄືນ + ການແນະນໍາ".
ຍິ່ງເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະໃຫ້ຄົນອື່ນຊະນະຫຼາຍເທົ່າໃດ, ເຈົ້າຈະຊະນະໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນ
ຫຼາຍຄົນຈະຖາມວ່າ: ໂດຍການເຮັດສິ່ງນີ້, ຂ້ອຍຈະມີລາຍໄດ້ຫນ້ອຍລົງບໍ?
ບໍ່, ຂ້ອນຂ້າງກົງກັນຂ້າມ.
ເຈົ້າສາມາດຫາເງິນໄດ້ດົນຂຶ້ນ, ໝັ້ນຄົງຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະດ້ວຍຄວາມສະຫງົບໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ.
ເຮັດການສໍາປະທານໃນໄລຍະສັ້ນແລະຮັກສາຫົວໃຈຂອງລູກຄ້າໃນໄລຍະຍາວ.
ການເຮັດທຸລະກິດຄັ້ງດຽວບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຍາກ, ແຕ່ສິ່ງທີ່ຍາກກໍຄືລູກຄ້າເຕັມໃຈຊື້ຈາກເຈົ້າເປັນເວລາສິບປີ.
ຜູ້ສະຫນອງແມ່ນເຕັມໃຈທີ່ຈະເຕີບໂຕກັບທ່ານ, ແລະພະນັກງານເຕັມໃຈທີ່ຈະຢູ່ກັບທ່ານແລະບໍ່ປ່ຽນວຽກ.
ນີ້ແມ່ນໄຊຊະນະສູງສຸດໃນທຸລະກິດ.
ນາຍທີ່ແທ້ຈິງບໍ່ເຄີຍຊະນະໂດຍການສະກັດກັ້ນຄົນອື່ນ
ການຄຸ້ມຄອງແບບ Yu Donglaiປັດຊະຍາໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນເປັນການດົນໃຈຫຼາຍກ່ວາການສຶກສາການຄຸ້ມຄອງຫຼື MBA.
ໃຫ້ພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າ:ການສິ້ນສຸດຂອງທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນ, ແຕ່ win-win.
ໃນເວລາທີ່ການເຮັດທຸລະກິດ, ທ່ານຍັງໄດ້ຮັບການກ່ຽວກັບການເປັນມະນຸດ.
ພຽງແຕ່ຮູ້ວິທີການເປັນຄົນດີທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ສໍາເລັດ.
ທຸລະກິດເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ຄິດກ່ຽວກັບ "ຕັດຜູ້ສະຫນອງ, ຫຼອກລວງລູກຄ້າ, ແລະການຂູດຮີດພະນັກງານ" ທຸກໆມື້ຈະໄວຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນຖືກກັດຄືນຕາມເວລາ.
ຜູ້ທີ່ມີວິໄສທັດຢ່າງແທ້ຈິງຈະຢູ່ກັບຮອຍຍິ້ມໃນລະຫວ່າງການປັບປຸງອຸດສາຫະກໍາ.
ສະຫຼຸບ: ເພື່ອຮັກສາທຸລະກິດຍາວນານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງມີ "ແນວຄິດເຫັນດີ"
- ລາຄາຕ່ໍາແມ່ນສາຍຕາສັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ການເພີ່ມລາຄາແມ່ນເບິ່ງຍາວ.
- ພຽງແຕ່ເວລາທີ່ລູກຄ້າພໍໃຈຈະມີການຊື້ຄືນ; ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ຜູ້ສະຫນອງເງິນຈະມີຄວາມປອດໄພ.
- ທຸລະກິດແມ່ນຊຸມຊົນ, ບໍ່ແມ່ນການເດີນທາງຂອງບຸກຄົນ.
- ຮູບແບບທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນສະຖານະການ win-win ສໍາລັບທັງສາມຝ່າຍ.
- ກາຍເປັນບົດບາດທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີ, ແທນທີ່ຈະເປັນບົດບາດທີ່ຄົນອື່ນສາມາດທົດແທນໄດ້ທຸກເວລາ.
ສະນັ້ນ, ໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປເຈົ້າຕ້ອງປະເຊີນກັບຄວາມກະຕຸ້ນຂອງ "ມັນລາຄາຖືກກວ່າບໍ?", ຄິດກ່ຽວກັບຂວດນ້ໍາ Yu Donglai.
ແທນທີ່ຈະຄວ້າເອົາກຳໄລທັງໝົດ, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມໄວ້ວາງໃຈບາງຢ່າງ.
ມັນດີກວ່າທີ່ຈະໄປໄກກວ່າຍ່າງໄວ.
ໄປໄກແມ່ນໄຊຊະນະທີ່ແທ້ຈິງ.
ຫວັງ Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "ເຈົ້າສາມາດຫາເງິນໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງຫຼຸດລາຄາບໍ? ຮູບແບບທຸລະກິດ 3 ຊະນະຂອງ Pang Donglai ສອນວິທີການສ້າງກໍາໄລທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະກໍາໄລຫຼາຍ! 📈", ມັນອາດຈະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບທ່ານ.
ຍິນດີຕ້ອນຮັບແບ່ງປັນການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງບົດຄວາມນີ້:https://www.chenweiliang.com/cwl-32689.html
