ການປະຕິບັດການຕະຫຼາດ VS ທຸລະກິດຈຸນລະພາກໃນເຈ້ຍ (Zhihu ໄດ້ຮັບຫຼາຍກ່ວາ 1.5k likes)

Chen Weiliang: ການຕະຫຼາດພາກປະຕິບັດ VS ຍຸດທະສາດການປະຕິບັດWechat(Zhihu ມີຫຼາຍກວ່າ 1.5k likes)

ບົດ​ຄວາມ​ນີ້​ແມ່ນChen Weiliangສິ່ງທີ່ນັກຮຽນໄດ້ເຫັນຢູ່ໃນເຕົ້າຮັບ, ຫຼັງຈາກອ່ານມັນ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າແຕ່ລະຄົນເຮັດເວັບໄຊທ໌ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງສື່ ໃໝ່ທຸກໆຄົນມີປະສົບການແບບນີ້, ແລະຜູ້ທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດແລະເພີ່ມປະສົບການຂອງຕົນເອງ, ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເຕີບໃຫຍ່.

ວິທີການພັດທະນາທັກສະການວິເຄາະທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງ?

ຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະທຸລະກິດແມ່ນຫນຶ່ງໃນທີ່ຫາຍາກທີ່ສຸດແລະຍາກທີ່ສຸດທີ່ຈະໄດ້ມາໃນສັງຄົມນີ້.

ຖ້າທ່ານພຽງແຕ່ອີງໃສ່ການອ່ານ, ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກການອ່ານຂໍ້ຄວາມ, ແລະມັນຈະຖືກຫຼອກລວງໄດ້ງ່າຍ.

ສໍາລັບບຸກຄົນທີ່ບໍ່ເຄີຍເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ, ປະສິດທິພາບການດູດຊຶມຂອງການອ່ານແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ.ໂດຍສະເພາະໃນຍຸກທີ່ປື້ມຂາຍດີທີ່ສຸດແມ່ນແຜ່ລາມ, ແນວຄວາມຄິດຕ່າງໆເຊັ່ນ "ການຕະຫຼາດຄວາມອຶດຢາກ", "ເສດຖະກິດທີ່ມີຊື່ສຽງທາງອິນເຕີເນັດ", ແລະ "ການແຜ່ລະບາດຂອງໄວຣັດ" ກໍາລັງເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆ, ແລະນັກທຸລະກິດຈົວກໍ່ສັບສົນ.ຜູ້ຂຽນຂາຍດີທີ່ສຸດບາງຄົນໄດ້ເວົ້າເກີນພະລັງຂອງຄວາມຄິດເຫັນຂອງລາວເພື່ອຂາຍປື້ມແລະຍີ່ຫໍ້ສ່ວນບຸກຄົນ.

ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນແມ່ນວ່ານັກສຶກສາວິທະຍາໄລຫຼາຍຄົນແລະຜູ້ໃຫມ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກຖືກຫຼອກລວງໂດຍທິດສະດີແລະເລືອກອາຊີບທີ່ຜິດພາດ.ຂ້ອຍຈະໃຫ້ຕົວຢ່າງສະເພາະຂ້າງລຸ່ມນີ້.

ເຈົ້າ "ຢາກຮູ້ແທ້ໆວ່າມີປຶ້ມໃດໆກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້", ສະນັ້ນຂ້ອຍຈະບອກລາຍຊື່ຂອງເຈົ້າກ່ອນ.

• "ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຫັນບາງຄົນໃນມື້ນີ້ທີ່ສາມາດວິເຄາະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການອອກແບບຈາກການຫຸ້ມຫໍ່ພາຍນອກຂອງຜະລິດຕະພັນ;" ການຫຸ້ມຫໍ່ພາຍນອກຂອງຜະລິດຕະພັນແມ່ນຂະບວນການທີ່ແກ່ຫຼາຍ, ແລະວັດສະດຸທົ່ວໄປສໍາລັບການຫຸ້ມຫໍ່ນອກແມ່ນເຈ້ຍ kraft, PET /. /PE, NY / PE, ແລະອື່ນໆ, ທ່ານສາມາດຊອກຫາໄດ້ໂດຍການລົມກັບນາຍຈ້າງຂອງຜູ້ຜະລິດຫຸ້ມຫໍ່ພາຍນອກ custom ຫຼາຍ.ທ່ານສາມາດອ່ານ "ຫນຶ່ງiPhone's Global Travel", ເຊິ່ງອະທິບາຍລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຂະບວນການອອກແບບໂທລະສັບມືຖື, ການຜະລິດອົງປະກອບ, ການປະກອບ, ການຂົນສົ່ງ, ການຂາຍ, ການລັກລອບ, ແລະການຂາຍຄືນ.

• "ຈາກການອອກແບບຊັ້ນວາງ, ວິເຄາະເຫດຜົນສໍາລັບການເຮັດແນວນັ້ນຈາກທັດສະນະຂອງອັດຕາກໍາໄລ, ອັດຕາການບໍລິໂພກແລະການໄຫຼວຽນຂອງການຈະລາຈອນ."ມະນຸດມີປະຫວັດສາດອັນຍາວນານໃນການເປີດຮ້ານສັບພະສິນຄ້າ, ຄົນຕ່າງປະເທດໄດ້ເຮັດການຄົ້ນຄວ້າຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບການໄປຢ້ຽມຢາມຊັ້ນວາງ.Paco Underhill ຂຽນປື້ມທີ່ມີຊື່ວ່າ "ເປັນຫຍັງລູກຄ້າຊື້" ລາວນໍາພາທີມງານຂອງລາວຕິດຕາມແລະສັງເກດຜູ້ຊື້ໃນສູນການຄ້າແລະຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ, ແລະວິເຄາະຄວາມສໍາພັນເກມລະຫວ່າງພຶດຕິກໍາການຊື້ແລະຈິດໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.ມັນໃຊ້ເວລາ 20 ປີເພື່ອສຶກສາວິທີການຈັດລຽງສະພາບແວດລ້ອມຂອງຮ້ານ.Procter & Gamble ຍັງໄດ້ສ້າງຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດແບບຫ້ອງທົດລອງເພື່ອສຶກສາພຶດຕິກໍາການຊື້ຂອງລູກຄ້າ, ລະບຽບວິໄນທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ.

• "ຈາກເຂົ້າໜົມສາຍຮຸ້ງ, ວິເຄາະວ່າເປັນຫຍັງມີພຽງແຕ່ 5 ລົດຊາດໃນການອອກແບບ, ແລະເປັນຫຍັງ 5 ລົດຊາດນີ້ຖືກເລືອກ." ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນງ່າຍດາຍຫຼາຍ, ຖ້ານັກທຸລະກິດໄດ້ຂາຍເຂົ້າຫນົມຝົນ 18 ລົດຊາດ, ລາວໄດ້ຕິດຕາມເບິ່ງ. ຄຸນນະພາບຂອງແຕ່ລະລົດຊາດ, ຂໍ້ມູນການຂາຍ, ແລະການຄົ້ນຄວ້າຜູ້ບໍລິໂພກໃນຄວາມເລິກ, ລາວຈະຮູ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າລົດຊາດທີ່ລູກຄ້າມັກ.ນັກກາລະຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຊັບຊ້ອນບໍ່ໄວ້ວາງໃຈໃນການຄາດຄະເນ, ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈຜ່ານການຄົ້ນຄວ້າແລະການທົດສອບ.ເຈົ້າສາມາດອ່ານໄດ້ "ຕົນເອງຂອງ Shi Yuzhu ລາຍງານ: ປະສົບການການຕະຫຼາດຂອງຂ້ອຍ, Melatonin ບໍ່ໄດ້ຖືກໂຄສະນາທົ່ວປະເທດໃນມື້ທໍາອິດ, ແຕ່ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມເທື່ອລະກ້າວຫຼັງຈາກການກວດສອບສົບຜົນສໍາເລັດໃນຫຼາຍໆເມືອງຂະຫນາດນ້ອຍໃນ Jiangsu.

ຫຼັງ​ຈາກ​ອ່ານ​ປຶ້ມ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ແລ້ວ ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ຊຳນານ​ໃນ​ການ​ວິ​ເຄາະ​ທາງ​ທຸລະ​ກິດ​ແທ້ໆບໍ?ບໍ່ສາມາດ.ມັນພຽງແຕ່ສາມາດເພີ່ມການສົນທະນາຢູ່ໃນຕາຕະລາງຄ່ໍາ.

ຄວາມສາມາດວິເຄາະດ້ານທຸລະກິດອັນແທ້ຈິງຄືດັ່ງນີ້: ລາວເຄ ເຈົ້າຂອງໂຮງໝໍເອກະຊົນເຂດກວາງຊີ ເຄີຍຫາເງິນຫຼາຍພໍສົມຄວນ, ແຕ່ກະທັນຫັນເປີດໂຮງໝໍຄູ່ແຂ່ງ, ເຊີນຄົນດັງຊັ້ນສາມມາຮັບຮອງ, ເອົາຫຼາຍ ການ​ໂຄສະນາ​ຢູ່​ນອກ, ​ແລະ​ໂຮງໝໍ​ກໍ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ປະດັບ​ປະດາ​ຢ່າງ​ສະຫງ່າ​ງາມ.ທັນທີທີ່ໂຮງໝໍແຫ່ງນີ້ເປີດ, ຜົນງານຂອງ Lao K ຫຼຸດລົງ 20%.

ລາວໄດ້ເຂົ້າໄປໃນໂຮງຫມໍຂອງ opponent ເປັນ spy, ສັງເກດເຫັນສະຖານທີ່ແລະພື້ນທີ່ເພື່ອປະເມີນຄ່າເຊົ່າ, ສັງເກດເຫັນຈໍານວນພະນັກງານແພດ, ພະນັກງານບໍລິການ, ແລະການຈັດສັນວຽກເພື່ອຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເງິນເດືອນ, ແລະສືບສວນການໂຄສະນາທີ່ວາງໄວ້ໂດຍ opponent ເພື່ອຄິດໄລ່. ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ການ​ສົ່ງ​ເສີມ​ການ​.ຫຼັງຈາກໄລຍະການສືບສວນ, ມັນເປັນໂຄງການທີ່ຈະຄິດໄລ່ລາຄາ breakeven ຂອງ opponent ໄດ້6800 ຢວນ.ລາຄາ​ຂອງ​ຝ່າຍ​ອື່ນ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ແມ່ນ 7800 ຢວນ, ​ເພິ່ນ​ຈຶ່ງ​ຫຼຸດ​ລາຄາ​ລົງ​ເຫຼືອ 6600 ຢວນ.ເງິນຢວນ, ໃນລາຄານີ້, ລາວມີກໍາໄລ, ແຕ່ຝ່າຍອື່ນຈະສູນເສຍເງິນ, ເພາະວ່າລາວຕັດສິນວ່າອີກຝ່າຍ "ສູງເກີນໄປກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມແລະພະນັກງານ", ແລະກວາງຊີມີລູກຄ້າຈໍານວນຫລາຍທີ່ "ຕິດຕາມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. - ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​"​.

ລາວປ່ຽນແປງການໂຄສະນາໂດຍສະເພາະສໍາລັບ opponent ລາວcopywritingເນື້ອຫາ, ການສົ່ງເສີມ, ແລະການປັບຕົວຂອງສື່ໂຄສະນາ, ທັນທີທີ່ເຫດການ 6600 ຖືກເປີດຕົວ, ການປະຕິບັດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຢຸດແລະຟື້ນຕົວ.

ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າອັນນີ້ເອີ້ນວ່າຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະທຸລະກິດ, ກໍາໄລແລະການສູນເສຍ, ຊີວິດແລະຄວາມຕາຍແມ່ນລະຫວ່າງການຕັດສິນໃຈຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍໆຢ່າງ.ສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ, ມັນບໍ່ມີຫຍັງຄຸນນະພາບຂອງ "ຫນ້າປະຫລາດໃຈ", ເຮັດແນວໃດເຈົ້າຄິດວ່າມີສະເຫນ່ຫຼືບໍ່ສະເຫນ່, ນີ້ແມ່ນຄວາມສາມາດທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດຕົວທ່ານເອງຂຶ້ນຝັ່ງໃນທະເລທີ່ຫຍາບຄາຍ.

ທຸກຄົນສາມາດສົນທະນາກ່ຽວກັບທຸລະກິດໃນ Moments.ສົ່ງຕໍ່Ma Yun"ການຂາຍຍ່ອຍໃຫມ່", ສະຫຼຸບສັງລວມ, ສົ່ງຕໍ່ H5 ຂອງ Xue Zhiqian, ຄາດຄະເນແນວໂນ້ມການຕະຫຼາດເນື້ອຫາສື່ໃຫມ່, ເຮັດວຽກເປັນຜູ້ຈັດການ, ຜູ້ບໍລິຫານໃນບໍລິສັດ, ແລະຮ່ວມມືກັບບາງຍີ່ຫໍ້ທໍາອິດ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກເປັນມືອາຊີບແລະເຂົ້າໃຈທຸລະກິດດີ. .

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າທ່ານອອກຈາກລະບົບຂອງບໍລິສັດແລະລອງໃຊ້ມັນ, ເຈົ້າສາມາດຂາຍຫຍັງໄດ້?ເຈົ້າເຂົ້າໃຈທຸລະກິດແທ້ໆບໍ?

ມາດຕະຖານສໍາລັບການວັດແທກຄວາມສາມາດຂອງການວິເຄາະທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນຂອງຜູ້ທີ່ສາມາດ eloquently ແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຖິ້ມອອກໃຫມ່ແລະທັດສະນະທີ່ຫນ້າສົນໃຈ.ມັນດີກວ່າຜູ້ທີ່ເຮັດທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າ, ມີລາຍໄດ້ຫຼາຍ, ແລະສາມາດສືບຕໍ່ຫາເງິນທີ່ມີສຸຂະພາບດີ.

ຖ້າເຈົ້າເຫັນດີກັບມາດຕະຖານນີ້.ຂ້ອຍຢາກບອກເຈົ້າວ່າວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະໃຊ້ຄວາມສາມາດດ້ານການຕະຫຼາດນີ້ບໍ່ແມ່ນການອ່ານຫນັງສື, ອ່ານຂໍ້ຄວາມ ...

ແທນທີ່ຈະ, ທ່ານຕ້ອງເຮັດທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງ!

ທຸລະກິດບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໃຫຍ່, ທ່ານສາມາດຂາຍຄືນໃຫມ່ບາງທ້ອງຖິ່ນພິເສດ, ອາຫານທະເລ, ປີກໄກ່ນ້ໍາເຜີ້ງ, ທ່ານຍັງສາມາດດໍາເນີນການບັນຊີສາທາລະນະ WeChat ໃນນາມຂອງທ່ານ, ຫຼືທ່ານສາມາດເຮັດບັນຊີສື່ມວນຊົນດ້ວຍຕົນເອງ, ເຊິ່ງແມ່ນ. ກໍານົດຕາມຄວາມສາມາດແລະຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງທ່ານ.

ໃນຂະບວນການນີ້, ເຈົ້າຕ້ອງໃຊ້ເງິນ, ຊື້ສິນຄ້າ, ໃຊ້ເງິນໃນການໂຄສະນາ, ຈ້າງພະນັກງານບໍ່ຫຼາຍປານໃດ, ແລະເຮັດທຸລະກິດຢ່າງຈິງຈັງ, ແລະເຈົ້າອາດຈະສູນເສຍຫຼາຍຮ້ອຍຫຼືຫຼາຍພັນໂດລາ, ແຕ່ເຈົ້າຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈໃຫມ່ທັງຫມົດ. ຂອງທຸລະກິດ.

ຄໍາຄິດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບ Jack Ma ແລະ Wang Jianlin, ໃຜຈະບໍ່?ເມື່ອເຈົ້າຢາກລົງທຶນໃສ່ບັດທະນາຄານຂອງເຈົ້າ, ທຸກຢ່າງໄດ້ປ່ຽນແປງ, ມັນແມ່ນເງິນທີ່ຫາມາໄດ້ຍາກຂອງເຈົ້າ, ແລະເຈົ້າບໍ່ຢາກເສຍເງິນຈັກໜຶ່ງ.ເຈົ້າເລີ່ມຮຸນແຮງແລະປະສາດ, ແລະມີຄວາມກົດດັນທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບລັກສະນະຂອງທຸລະກິດ.ພຽງ​ແຕ່​ຂະ​ບວນ​ການ​ຄິດ​ຂອງ​ການ​ກະ​ກຽມ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໃຫ້​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຂອງ​ທ່ານ​ມີ​ຄວາມ​ຄິດ​ສູງ​ຫຼາຍ notches.

ຖ້າເຈົ້າບໍ່ເຊື່ອຂ້ອຍຂ້ອຍຈະຍ່າງໄປກັບເຈົ້າ.

1) ເລືອກຜະລິດຕະພັນ

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ທ່ານຕ້ອງເລືອກຜະລິດຕະພັນ.

ທ່ານຕ້ອງຫວັງວ່າຜະລິດຕະພັນຈະຂາຍດີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຫຼັກການທໍາອິດແມ່ນປະຕິບັດຕາມແນວໂນ້ມແລະບໍ່ຕໍ່ລາວ.

ການຍົກລະດັບການບໍລິໂພກແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຈະແຈ້ງ.ອັນດັບຂອງກຸ່ມຄົນຊັ້ນກາງແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂະຫຍາຍອອກໄປ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນຂາຍດີກວ່າ, ແລະສ່ວນແບ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນລາຄາຖືກແລະເປັນອັນຕະລາຍແມ່ນຫຼຸດລົງ.

ເຄື່ອງດື່ມດຽວກັນຂາຍໃນລາຄາ 5 ຢວນ, ນົມຖົ່ວເຫຼືອງດີກວ່າຫຼືຊານົມດີກວ່າ?

ຂາຍນົມຖົ່ວເຫຼືອງແນ່ນອນ. 5 ຢວນກໍານົດວ່າພຽງແຕ່ຊາ້ໍານົມສາມາດປະສົມກັບຄີມ, ແລະປະຊາຊົນຫຼາຍແລະຫຼາຍບໍ່ມັກສານອັນຕະລາຍນີ້.ເບິ່ງບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນຂອງ Wahaha ແລະ Master Kong ໃນສອງສາມປີຜ່ານມາ.

ຈັບແນວໂນ້ມ

ການເຖົ້າແກ່ຍັງເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ຈະແຈ້ງ.

ດ້ວຍ​ການ​ຍືດ​ເຍື້ອ​ຂອງ​ອາຍຸ​ຍືນ​ສະ​ເລ່ຍ​ຂອງ​ຄົນ​ຈີນ​ແລະ​ອັດຕາ​ການ​ຈະເລີນ​ພັນ​ທີ່​ຫຼຸດ​ລົງ, ​ເຮົາ​ມາ​ເບິ່ງ​ຊຸດ​ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ສະທ້ອນ​ເຖິງ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຄື: ອັດຕາ​ສ່ວນ​ປະຊາກອນ​ຈີນ​ທີ່​ມີ​ອາຍຸ​ເກີນ 65 ປີ​ໃນ​ຈຳນວນ​ປະຊາກອນ​ທັງ​ໝົດ​ແມ່ນ 1982% ​ໃນ​ປີ 4.9. , 1990% ໃນປີ 5.6, ແລະ 2000% ໃນປີ 7.1. , 2010% ໃນປີ 8.9, ແລະ 2014% ໃນປີ 10.1, ອາຍຸຂອງຈີນແມ່ນເລັ່ງຂຶ້ນ.ຕາມ​ອົງການ​ອະນາ​ໄມ​ໂລກ​ແລ້ວ, ຮອດ​ປີ 2050, 35% ຂອງ​ປະຊາກອນ​ຈີນ​ຈະ​ມີ​ອາຍຸ​ເກີນ 60 ປີ, ​ເຊິ່ງ​ເປັນ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ມີ​ອາຍຸ​ສູງ​ກວ່າ​ໝູ່​ໃນ​ໂລກ.

ທ່ານສາມາດວິເຄາະໂອກາດທາງທຸລະກິດໃດໆໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນສາທາລະນະນີ້?

ຄວາມ​ຈິງ​ແລ້ວ, ​ເມື່ອ​ບໍລິສັດ​ອິນ​ເຕີ​ເນັດ​ຢູ່​ປັກ​ກິ່ງ, ຊຽງ​ໄຮ, ກວາງ​ໂຈ່​ວ ​ແລະ ​ເຊີນ​ເຈີ້ນ ​ແຂ່ງຂັນ​ກັນ​ຢ່າງ​ດຸ​ເດືອດ​ຕໍ່​ຕະຫຼາດ​ໄວ​ໜຸ່ມ​ແລະ​ຄົນ​ກາງ, ນັກ​ທຸລະ​ກິດ​ທີ່​ມີ​ປັນຍາ​ໃນ​ແຂວງ​ພາກ​ໃຕ້​ໄດ້​ຊົມ​ເຊີຍ​ເງິນ​ປັນຜົນ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ຜູ້​ເຖົ້າ​ຕະຫຼອດ​ປີ.ເລີ່ມໂຮງງານຜະລິດຢາ ແລະເຮັດນໍ້າຢາທາງປາກດ້ວຍຢາສະຫມຸນໄພຈີນບາງຊະນິດ ດື່ມແລ້ວບໍ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ຮ່າງກາຍ.ໄປຫາສະຖານີວິທະຍຸຂະຫນາດນ້ອຍໃນເມືອງຊັ້ນສາມແລະສີ່ເພື່ອຫຸ້ມຄໍລໍາສົນທະນາ, ແລະສັນລະເສີນຂອງແຫຼວທາງປາກ, ປັບການນອນ, ບັນເທົາອາການປວດ, ຕື່ມ qi ແລະເລືອດ, ຜູ້ເຖົ້າຮູ້ສຶກວ່າສະຖານີວິທະຍຸແມ່ນມີອໍານາດ, ແລະ. ຜົນ​ກະ​ທົບ​ແມ່ນ​ເປັນ​ທີ່​ດຶງ​ດູດ​ໃຈ​ຫຼາຍ​, ກ່ອງ​ມັນ​ບໍ່​ແພງ​ທີ່​ຈະ​ຂາຍ​ເກີນ 100 ຢວນ​, ຊື້ 5 ກ່ອງ​ແລະ​ໄດ້​ຮັບ 2 ກ່ອງ​.ດ້ວຍ​ວິທີ​ການ​ຕະຫຼາດ​ດັ່ງກ່າວ, ​ໄດ້​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ​ຢູ່ 20 ກວ່າ​ຕົວ​ເມືອງ, ມີ​ລາຍ​ຮັບ​ຕໍ່​ເດືອນ​ຫຼາຍ​ສິບ​ລ້ານ.

ສາມາດຄັດລອກແລະວາງໄດ້

ເງື່ອນໄຂທີສອງສໍາລັບການເລືອກຜະລິດຕະພັນແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຄັດລອກແລະວາງ.

ສົມມຸດວ່າເຈົ້າເປັນນັກອອກແບບກາຟິກອາວຸໂສ, ເຈົ້າເກັ່ງດ້ານການແຕ້ມຮູບ, ເຈົ້າເກັ່ງຢູ່ S.

ເຈົ້າຈະເລີ່ມອົງການໂຄສະນາບໍ?ຫຼືເປັນນັກກາຕູນ?

ຖ້າທ່ານເປີດບໍລິສັດໂຄສະນາ, ທ່ານຈະພົບວ່າທຸລະກິດນີ້ແມ່ນເພື່ອເຮັດຄໍາສັ່ງດຽວ, ແລະທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບເງິນສໍາລັບຄໍາສັ່ງດຽວເທົ່ານັ້ນ.ຖ້າຕ້ອງການຮັບອໍເດີ 5 ໂຕຕ້ອງຈ່າຍອີກ 5 ອໍເດີ.ຖ້າລູກຄ້າຕ້ອງການປ່ຽນ, ເຈົ້າຕ້ອງໄປກັບເຈົ້າຈົນເຖິງທີ່ສຸດ.ໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີລູກຄ້າ, ທ່ານຍັງຕ້ອງຊອກຫາລູກຄ້າແລະສົນທະນາກັບລູກຄ້າ, ແຕ່ມັນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງປະສົບຜົນສໍາເລັດ.ເຖິງວ່າລາຄາຫົວຫນ່ວຍຂອງວຽກຈະສູງ, ແຕ່ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດວຽກທຸກໆມື້, ແລະໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວ, ຊີວິດໄດ້ກາຍເປັນວຽກຫນັກ.ສິ່ງທີ່ເປັນອັນຕະລາຍແມ່ນວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດຖືກຄັດລອກແລະວາງໄວ້.

ຖ້າເຈົ້າກາຍເປັນນັກກາຕູນ, ເຈົ້າຕ້ອງຍາກຫຼາຍໃນຊ່ວງຕົ້ນໆ ເຈົ້າສາມາດສະສົມແຟນໆໃນ Weibo ແລະ Moments ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເມື່ອມີແຟນໆມາເຕົ້າໂຮມກັນ, ຮາງວັນກໍ່ມີຫຼາຍ.ໜຶ່ງໃນກາຕູນຂອງທ່ານສາມາດຂາຍໄດ້ເປັນປຶ້ມ, ການດາວໂຫຼດ APP, ແລະ N ສະບັບໜຶ່ງ. ຍິ່ງມີແຟນໆສະສົມຫຼາຍເທົ່າໃດ, ຜົນງານຂອງເຈົ້າກໍຍິ່ງຂາຍໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ. ເຈົ້າສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ໂດຍການບໍ່ເຮັດວຽກເລີຍ.ທຸລະກິດນີ້ສາມາດຖືກຄັດລອກແລະວາງໄວ້.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ພໍ່ຄົວຫ້າດາວສຽງດີ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ສາມາດຫາເງິນຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກທຸກໆມື້.Takoyaki, ຊານົມ, ແລະຊູຊິເອົາອອກແມ່ນອາຫານທີ່ພໍ່ຄົວດູຖູກ, ແຕ່ພວກເຂົາສາມາດສ້າງລາຍຮັບໄດ້ຫຼາຍ.ເພາະສາມາດສ້າງເປັນຍີ່ຫໍ້ແບບຈໍາລອງ, ຂາຍອອກແບບຍີ່ຫໍ້, ອອກແບບແມ່ແບບ, ເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນຄົວເພື່ອຫາເງິນຄ່າ franchise, ແລະຍັງສາມາດຂາຍວັດຖຸດິບອາຫານເພື່ອສ້າງລາຍໄດ້.

ແຕ່ລະປີຂ້ອຍປະຢັດເງິນຫຼາຍ, ເມື່ອຍກັບການໄປເຮັດວຽກ, ແລະຢາກເລີ່ມທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ.ຊີວິດ"ຜູ້ທີ່ຈ່າຍໃບບິນຄ່າ. ພາຍໃຕ້ "franchising", ຂອງ Baidu, ເສັ້ນຍາວຂອງຜົນໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມການພິສູດວ່າຕະຫຼາດນີ້ແມ່ນໃຫຍ່ປານໃດ. ນັກທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດພຽງແຕ່ຕ້ອງການຂາຍແມ່ແບບເປັນ batches ແລະໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຂອງຄ່າທໍານຽມ franchise - - ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຈືນ. ອາຫານໃດໆ.

2) ລາຄາ

ຂັ້ນຕອນທີສອງໃນການເຮັດທຸລະກິດແມ່ນລາຄາ.

ລາຄາແມ່ນມີຄວາມອ່ອນໄຫວຫຼາຍ, ຕົວເລກທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍ.ມັນກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ຂອງລູກຄ້າ, ແລະຍັງກໍານົດກໍາໄລຂອງທ່ານ.

ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບລາຄາ, ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເວົ້າກ່ຽວກັບ tricks ລາຄາໃນຈິດຕະສາດແປກ.

"ຕົວຢ່າງ, Sam, ຜູ້ຂາຍໂທລະພາບ, ເຮັດແບບດຽວກັນກັບ tricks ທີ່ພວກເຮົາເຮັດໃນເວລາທີ່ຈັດກຸ່ມຊຸດໂທລະທັດສໍາລັບການສະແດງ:

Panasonic 36 ນິ້ວ $690

Toshiba 42" ລາຄາ 850$

Philips 50" $1480"

ຜູ້ຂຽນເຊື່ອວ່າເມື່ອລາວຕັ້ງລາຄາສູງແລະຕໍ່າ, ລູກຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ຈະຊື້ລາຄາກາງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າລາຄາຖືກ - $ 850.

• ແລະເມື່ອທ່ານເລີ່ມຕົ້ນເຮັດທຸລະກິດຢ່າງແທ້ຈິງ, ທ່ານພົບວ່າທິດສະດີຂອງລາວມີຂອບເຂດຈໍາກັດຫຼາຍ.ເຈົ້າຂາຍມັນໃນລາຄາ 850 ໂດລາ, ແລະລູກຄ້າໃນທັນທີເພື່ອກວດເບິ່ງ, "ໂຕຊິບາ 42 ນິ້ວລາຄາເທົ່າໃດ?" ຖ້າຮ້ານອື່ນຂາຍມັນໃນລາຄາ 820 ໂດລາ, ລູກຄ້າຈະອອກໄປໂດຍບໍ່ຄິດ.

• ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າລູກຄ້າມີຫມູ່ເພື່ອນທີ່ເຮັດວຽກໃນ Gome ຫຼື Suning, ຫຼືມີປະສົບການໃນການຄົ້ນຄວ້າໃນຄວາມເລິກແລະການຊື້ຊຸດໂທລະທັດ.ລາວ​ຈະ​ແນະນຳ​ວ່າ: “ຢ່າ​ໂງ່.42 ນິ້ວ​ແມ່ນ​ພຽງ​ແຕ່ 680 ຢວນ​, ຄຸນ​ນະ​ພາບ​ແມ່ນ​ຄ້າຍ​ຄື​ກັນ​! "ດັ່ງນັ້ນລູກຄ້າຈະບໍ່ຕົກຢູ່ໃນຈັ່ນຈັບ 850 ຂອງທ່ານ.

• ໃນເວລາທີ່ທ່ານຢູ່ໃນທຸລະກິດ, ທ່ານຈະເຫັນວ່າຈິດໃຈ grotesque ເຮັດວຽກ, ແຕ່ມັນບໍ່ magical, ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າລູກຄ້າບໍ່ມີບ່ອນອື່ນທີ່ຈະປຽບທຽບລາຄາແລະພຽງແຕ່ສາມາດຊື້ມັນຢູ່ເຮືອນຂອງທ່ານ.

ທິດສະດີທີ່ເຮັດວຽກຢ່າງແທ້ຈິງແມ່ນມາຈາກເລື່ອງທີ່ຫນ້າເບື່ອທີ່ເບິ່ງຄືວ່າ - ການຄຸ້ມຄອງການຕະຫຼາດ.

• "ຄວາມຕ້ອງການກໍານົດຂອບເຂດສູງສຸດຂອງລາຄາຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນຂອບເຂດຈໍາກັດຕ່ໍາ."

• "ຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງລາຄາຂອງຄວາມຕ້ອງການແຕກຕ່າງກັນໃນຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຄວາມຍືດຍຸ່ນສູງ, ປະລິມານການຂາຍຫຼາຍທີ່ເກີດຈາກການຫຼຸດລາຄາ 1%. ຖ້າມັນມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຜູ້ຂາຍຈະພິຈາລະນາການຫຼຸດລາຄາເພາະວ່າລາຄາຕ່ໍາຈະສ້າງລາຍຮັບລວມທີ່ສູງກວ່າ."

• "ການສຶກສາທາງວິຊາການທີ່ໄດ້ທົບທວນຄືນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງລາຄາໃນໄລຍະ 40 ປີພົບວ່າຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງລາຄາສະເລ່ຍໃນທົ່ວທຸກຕະຫຼາດ, ຜະລິດຕະພັນແລະໄລຍະເວລາແມ່ນ 2.62."

• "ຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງລາຄາຂອງສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ທົນທານແມ່ນສູງກວ່າຜະລິດຕະພັນອື່ນໆ, ແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນໃນຂັ້ນຕອນການແນະນໍາແລະການເຕີບໂຕແມ່ນສູງກວ່າໃນຂັ້ນຕອນການເຕີບໃຫຍ່ແລະການຖົດຖອຍ."

ເຈົ້າຂອງ SME ຫຼາຍຄົນກໍານົດລາຄາຂອງພວກເຂົາຕາມຄໍາເວົ້າຂອງ Philip Kotler-"ລາຄາຂອງຄູ່ແຂ່ງທີ່ໃກ້ຊິດທີ່ສຸດຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນອັນດັບທໍາອິດ. ຖ້າຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດມີຄຸນສົມບັດທີ່ຄູ່ແຂ່ງບໍ່ມີ, ມູນຄ່າຂອງມັນຕໍ່ຜູ້ບໍລິໂພກຄວນໄດ້ຮັບການປະເມີນແລະເພີ່ມລາຄາຂອງຄູ່ແຂ່ງ."

ເວົ້າຢ່າງດຸເດືອດ, ເມື່ອປຽບທຽບກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງຂ້ອຍໃນລະດັບດຽວກັນ, ຖ້າຜະລິດຕະພັນຂອງຂ້ອຍມີຄວາມໄດ້ປຽບ, ຂ້ອຍສາມາດເຮັດໃຫ້ມັນແພງກວ່າເລັກນ້ອຍ, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຂ້ອຍຕ້ອງການລາຄາຖືກກວ່າເລັກນ້ອຍ.ຖ້າ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ເຮັດ​ແນວ​ນີ້, ບໍ່​ວ່າ​ເຈົ້າ​ຈະ​ຫຼິ້ນ​ລາຄາ​ອັນ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ​ແຕ່​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກຈະ​ໃຫ້​ຄວາມ​ຮູ້​ວ່າ "​ເປັນ​ຫຍັງ​ເຈົ້າ​ແພງ​ຫຼາຍ, ​ແລະ​ລາຄາ​ພຽງ XX ຢວນ!" ການຂາຍຍັງຈະບອກທ່ານ.ກົດລະບຽບນີ້ໃຊ້ກັບຕະຫຼາດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍທີ່ສຸດ.

3) ການສົ່ງເສີມ

ຂັ້ນຕອນທີສາມແມ່ນການສົ່ງເສີມ.

ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການສົ່ງເສີມການ, ປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍເວົ້າກ່ຽວກັບ Durex, Xue Zhiqian H5, ແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ສົມບູນແບບຂອງ 500 ຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາຂອງສື່ມວນຊົນກາງແຈ້ງ, ວິດີໂອ, ແລະສຽງ, ແລະສະເຫຼີມສະຫຼອງອິນເຕີເນັດ KOL ໄດ້ຂະຫຍາຍເວລາຂອງຕົນ.

ນັກກາລະຕະຫຼາດຈໍານວນຫຼາຍຍັງຈະຂຽນຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໄປໃນແຜນການ, ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄ່າທໍານຽມການສົ່ງເສີມບໍ່ໄດ້ຖືກຈ່າຍດ້ວຍຕົນເອງ.

ແຕ່ເມື່ອທ່ານຕ້ອງຈ່າຍສໍາລັບການສົ່ງເສີມຕົວທ່ານເອງ, ທ່ານຈະເຫັນວ່າເກມແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ.ບໍລິສັດອິນເຕີເນັດ 500 ອັນດັບຕົ້ນໆເຫຼົ່ານັ້ນສູນເສຍລ້ານໆຄົນໂດຍບໍ່ກະພິບ,ແລະທ່ານ, ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເສຍເງິນຄ່າໂຄສະນາ, ມັນດີກວ່າທີ່ຈະລົງທຶນໃນບາງຊ່ອງທາງຟຣີ, ຖ້າທ່ານໃຊ້ເງິນ, ທ່ານຈະໄດ້ເງິນຄືນດີກວ່າຖ້າທ່ານລົງທຶນຫນຶ່ງຢວນ.5 ຢວນ.

ເມື່ອບໍລິສັດຍັງອ່ອນ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດໄວຣັສເລີຍ. 10+ ບົດຄວາມຍອດນິຍົມແມ່ນບໍ່ເປັນຈິງ. ການກໍານົດຈຸດຂາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະເລືອກຊ່ອງທາງທີ່ຊັດເຈນເພື່ອເປີດຕົວແມ່ນມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື.

ຄືກັບໝູ່ຂອງຂ້ອຍທີ່ຂາຍປີ້ Zhou Huajian.Zhou Tianwang ໄດ້​ບໍາ​ນານ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຫຼາຍ​ປີ​, ອິດ​ທິ​ພົນ​ຂອງ​ຕົນ​ບໍ່​ມີ​ຫຼາຍ​ຄື​ແຕ່​ກ່ອນ​, ແລະ​ປີ້​ແມ່ນ​ຂາຍ​ບໍ່​ໄດ້​.ເພື່ອນຂອງຂ້ອຍໄດ້ຮັບສ່ວນຫຼຸດ 3% ຈາກລາຄາຊື້.ລາວຄິດວ່າ: ຊ່ອງທາງໃດທີ່ມີໂອກາດຂາຍປີ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ?

• ຄົນ​ທີ່​ສາມາດ​ຟັງ​ເພງ​ຂອງ Zhou Huajian ​ໄດ້​ບໍ່​ຕ້ອງ​ເປັນ​ໄວ​ໜຸ່ມ, ຢ່າງ​ໜ້ອຍ​ຄົນ​ທີ່​ເກີດ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ 70, 80, ຫຼື 60s, ​ແລະ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ທາງ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ, ​ເພາະສະ​ນັ້ນ, ລາວ​ຈຶ່ງ​ເລືອກ​ເອົາ 2 ອັນ.ຊ່ອງທາງຫນຶ່ງ: ກຸ່ມເຈົ້າຂອງອະສັງຫາລິມະສັບຊັ້ນສູງແລະກຸ່ມຜູ້ຂັບຂີ່ລົດໃຫຍ່ທີ່ມີຮູບພາບທີ່ຫມັ້ນຄົງ.
  
• ໃຫ້ບາງwechat ຊອງຈົດໝາຍແດງເປັນລາຄາ, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດກິດຈະກໍາສະຫວັດດີການເປັນກຸ່ມ ແລະສຸດທ້າຍໄດ້ຂາຍປີ້ຫຼາຍກວ່າ 100 ປີ້, ລວມທັງ 10 ປີ້ VIP ຊັ້ນນໍາ.
• ເພື່ອນອີກຄົນຫນຶ່ງທີ່ຢູ່ໃນທຸລະກິດເສື້ອທີເຊີດທີ່ກໍາຫນົດເອງ, ເຂົ້າຮ່ວມກັບຖານແຟນ star ທຸກໆມື້, ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍກັບຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງ fans, touts idols ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຍັງສາມາດໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງສໍາລັບການ custom ເສື້ອທີເຊີດ idol.ໃນຂັ້ນຕອນຂະຫນາດນ້ອຍຂອງວິສາຫະກິດ, ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງຊ່ອງທາງສົ່ງເສີມແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ.

ຖ້າບໍລິສັດໃຫຍ່ກວ່າເລັກນ້ອຍ, ຢ່າຮຽນຮູ້ "ການສື່ສານແບບປະສົມປະສານ 4 ອົງສາ" ຂອງບໍລິສັດ 360A, ແລະປະເພດຂອງການຄຸ້ມຄອງສື່ມວນຊົນແມ່ນຫຍັງ.

ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ອີງ​ໃສ່​ຈຸດ​ດຽວ​ຂອງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ໃນ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ຕົ້ນ​ຂອງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​, ແລະ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ທີ່​ສຸດ​ເພື່ອ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ມັນ​, ບໍ່​ວ່າ​ຈະ​ເປັນ​ຫນັງ​ສື​ພິມ​, ສະ​ຖາ​ນີ​ວິ​ທະ​ຍຸ​, ຫຼື​ການ​ຕະ​ຫຼາດ Weibo /ການຕະຫຼາດ Wechatໂອເຄ,ການສົ່ງເສີມບັນຊີສາທາລະນະແມ່ນແລ້ວROIເປັນ​ທີ່​ສູງ​ທີ່​ສຸດ​,ເມື່ອພວກເຮົາບໍ່ມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມຢູ່ລອດ, ພວກເຮົາຈະພິຈາລະນາການລົງທຶນໃນສື່ອື່ນໆເພື່ອເພີ່ມຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ແລະຊື່ສຽງ.ຖ້າຄໍາສັ່ງນີ້ຖືກຖອນຄືນ, ມັນອາດຈະນໍາໄປສູ່ການຂັດຂ້ອງ.

ທ່ານເຫັນ, ມີຫຼາຍວິທີທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍພຽງແຕ່ຄິດກ່ຽວກັບມັນ, ແລະນີ້ບໍ່ລວມເຖິງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຍີ່ຫໍ້, ການຄຸ້ມຄອງການບໍລິການລູກຄ້າແລະອື່ນໆ.ແລະທ່ານຈະຊອກຫາສິ່ງທີ່ມັນຫມາຍຄວາມວ່າເປັນການເຊື່ອມຕໍ່.ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງການສົ່ງເສີມເວັບ, ຈຸດຂາຍການໂຄສະນາຂອງທ່ານບໍ່ແຂງແຮງ, ທ່ານ incite bragging ຫຼາຍເກີນໄປ, ແລະທ່ານເພີ່ມຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າສູງເກີນໄປ, ແລະການຮ້ອງທຸກຫຼາຍຈະໄປໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າ.

ທິດສະດີ ຫຼື ແນວຄວາມຄິດຂອງປຶ້ມນັ້ນ ບໍ່ດີເທົ່າທີ່ໜັງສືຕົມໄດ້ ບໍ່ໜ້າເຊື່ອຖື ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດດ້ວຍການອ່ານຢ່າງດຽວ ຕ້ອງຈັດການກັບ ແລະ ດຸ່ນດ່ຽງຫຼາຍດ້ານໃນເວລາດຽວກັນ.

ຕາບໃດທີ່ທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສໍາລັບເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ, ທ່ານຈະພົບເຫັນການປ່ຽນແປງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ໃນວິທີການຄິດຂອງທ່ານ:

• ວົງວຽນອ້ອມຮອບເຈົ້າເຄີຍເປັນຄົນງານ, ຄ່ອຍໆກາຍເປັນເຈົ້ານາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້ານາຍນ້ອຍ.ເຈົ້າເລີ່ມໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຜູ້ປະກອບການຫຼາຍຂຶ້ນ.

• ເມື່ອສົນທະນາກັບໃຜຜູ້ຫນຶ່ງ, ອີກຝ່າຍຖິ້ມແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຕະຫຼາດຄວາມອຶດຫິວຫຼືການຂະຫຍາຍຕົວ hacking, ທ່ານສາມາດຮູ້ໄດ້ໄວແລະຊັດເຈນວ່າປະເພດໃດແດ່ຂອງຜະລິດຕະພັນ, ໂປໂມຊັ່ນ, ລາຄາ, ແລະຊ່ອງທາງທີ່ເປັນຂອງ, ແລະມັນຈະມີຜົນກະທົບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະແນວໃດ. ການຂາຍແລະກໍາໄລ.

• ໃນເວລາທີ່ທ່ານໄປຊື້ເຄື່ອງ, ຂະຫນາດແນວຄິດຂອງເຈົ້າປ່ຽນຈາກຜູ້ບໍລິໂພກໄປສູ່ຜູ້ຜະລິດ.ເມື່ອເຈົ້າເຫັນຮ້ານຊານົມ ເຈົ້າເຄີຍຄິດແຕ່ລາຄາ ແລະລົດຊາດຂອງມັນ, ແຕ່ຕອນນີ້ເຈົ້າຈະຄິດເຖິງຄ່າເຊົ່າ, ຄ່າວັດຖຸດິບ, ລາຍຮັບລາຍເດືອນ ແລະຊ່ອງທາງການສົ່ງເສີມ.

• ເຈົ້າເຄີຍມັກປຶ້ມທີ່ຂາຍດີທີ່ສຸດ, ແລະຕອນນີ້ເຈົ້າກຳລັງອ່ານໜັງສືທາງວິຊາການ.ແນວຄວາມຄິດທາງທຸລະກິດທີ່ເຄີຍເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຕື່ນເຕັ້ນຕອນນີ້ເບິ່ງຄືວ່າເຕັມໄປດ້ວຍຊ່ອງຫວ່າງ.ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະ chew ສຸດ tomes ເຊັ່ນ "ການຄຸ້ມຄອງການຕະຫຼາດ" ແລະ "ຫຼັກການຂອງເສດຖະກິດ".

• ທ່ານໄດ້ສະຫງົບລົງ.ເຈົ້າເລີ່ມອ່ານເກີນຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຈົ້າມັກ ແລະ ບໍ່ມັກ.ເຈົ້າຈະອ່ານປຶ້ມໂດຍນັກຂຽນທີ່ເຈົ້າບໍ່ມັກ, ພຽງແຕ່ເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຕົວເອງ.ຜູ້ຂຽນທີ່ເຈົ້າເຄີຍມັກຫຼືແມ້ກະທັ້ງຊົມເຊີຍ, ເຈົ້າຍັງຈະຈັບຊ່ອງຫວ່າງທາງທິດສະດີຂອງລາວ.

• ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຂຽນຄືນສິ່ງທີ່ Jack Ma ເວົ້າອີກຕໍ່ໄປ, ບໍ່ໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ Wang Jianlin ຄິດ, ເຈົ້າສົນໃຈຂ້ອຍແນວໃດ?ທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍຈະດີຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດ?

• ເຈົ້າໄດ້ກາຍເປັນຄົນດື້ດ້ານ.ເຈົ້າເຄີຍດ່າເຈົ້ານາຍຂອງເຈົ້າວ່າຫຍາບຄາຍມາກ່ອນ, ແຕ່ເມື່ອເຈົ້າເປັນເຈົ້ານາຍ ເຈົ້າຈະບໍ່ມີນໍ້າໃຈໃຈກວ້າງ.ບໍ່ແມ່ນເງິນໜຶ່ງເຊັນທີ່ບໍ່ຄວນຈ່າຍ.

• ທ່ານມີເວລາດົນກວ່າທີ່ຈະຄິດຢ່າງເປັນອິດສະຫຼະ.ເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະທ່ານຍັງຈະໄດ້ຍິນຄໍາແນະນໍາ buzzing.ບາງຄົນຢາກໃຫ້ເຈົ້າຫຼຸດລາຄາ, ບາງຄົນຢາກໃຫ້ເຈົ້າຂຶ້ນລາຄາ.ເຈົ້າພົບວ່າເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງບັນຫາທັງໝົດ, ເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງທັງໝົດ, ແລະເປັນຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທັງໝົດ.ຄົນທີ່ໃຫ້ຄຳແນະນຳສາມາດອອກໄປທັນທີທີ່ເຂົາເຈົ້າເວົ້າ, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນເຈົ້າ.ເຈົ້າຈະຮູ້ສຶກໂດດດ່ຽວ.ເຈົ້າເລີ່ມຖາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ຄົນໜ້ອຍລົງ, ແລະເຈົ້າເລີ່ມຄິດດ້ວຍຕົວເຈົ້າເອງເປັນເວລາດົນນານ, ງຽບໆ.ບັນຫາດຽວສາມາດຄິດໄດ້ 2-3 ຊົ່ວໂມງ.

ສະນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາຂອງຂ້ອຍ - ແທນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາສອງສາມຮ້ອຍຢວນຕໍ່ປີເພື່ອຊື້ປື້ມ, ເຫັນວ່າການຊື້ປື້ມແມ່ນຄ້າຍຄືພູເຂົາ, ການອ່ານແມ່ນຄ້າຍຄືກະທູ້, ຄວາມຈິງແລ້ວ, ປື້ມທີ່ເຈົ້າອ່ານບໍ່ໄດ້ເປັນລາງວັນຫຼາຍ,ມັນດີກວ່າທີ່ຈະສູນເສຍສອງສາມຮ້ອຍຢວນແລະສອງສາມພັນຢວນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ, ສ້າງທັດສະນະທີ່ຊັດເຈນແລະເບື້ອງຕົ້ນກ່ຽວກັບສະຖານະການທຸລະກິດໂດຍລວມ, ແລະຮັບຮູ້ຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງຄວາມສາມາດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ., ນີ້ອາດຈະເປັນການປະຕິບັດທີ່ເຈັບປວດແລະສິ້ນຫວັງທີ່ສຸດ, ແຕ່ມັນຍັງຕ້ອງເປັນການສຶກສາທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດໃນຊີວິດຂອງເຈົ້າ.

ຄິດກ່ຽວກັບມັນ, 8 ການປ່ຽນແປງທີ່ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ໄດ້ກ່າວມາ, ພຽງແຕ່ອ່ານ, ບໍ່ເຮັດທຸລະກິດ, ມັນຈະເກີດຂຶ້ນກັບເຈົ້າບໍ?

ບາງທີບາງຄົນສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ 1 ລ້ານໂດຍການຊື້ຂາຍໃນຫຼັກຊັບ simulated, ແຕ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງບໍ?ຈະເປັນແນວໃດຖ້າທ່ານມີລາຍໄດ້, ມັນມີຄວາມຫມາຍບໍ?

ພອນສະຫວັນທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດໃນໂລກມີລາຄາ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະຍອມຮັບມັນຫຼືບໍ່.