ແນ່ນອນWechatຮຽນແບບສະຫະລັດອາເມລິກາSupermarket COSTCO ໂໝດ Costco
ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການພັດທະນາຂອງອິນເຕີເນັດ WeChat ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຮ້ອນ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າ WeChat ເປັນສິ່ງໃຫມ່, ຫຼາຍຄົນບໍ່ຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ມັນ.ການສົ່ງເສີມເວັບ, ຫຼິ້ນ WeChat ເພື່ອສ້າງລາຍໄດ້, ແລະບັນລຸລາຍໄດ້ຕົວຕັ້ງຕົວຕີ.
ປະຕິບັດຕາມແບບຈໍາລອງຂອງສັບພະສິນຄ້າອາເມລິກາ COSTCO, ມັນແມ່ນການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທົ່ວໄປທີ່ສຸດ.
Chen Weiliangຂ້ອຍໄດ້ຍິນມັນມາກ່ອນ,ປັກກິ່ງຫົວຫນ້າທຸລະກິດ Wechat ກ່າວວ່າ: "ອະດີດ CEO ຂອງພວກເຮົາການຈັດຕໍາ ແໜ່ງກາຍເປັນນາຍຈ້າງແລະສະມາຊິກຕໍາແຫນ່ງເປັນພະນັກງານ”
ລາວຍັງເວົ້າອີກວ່າ, "ຂ້ອຍໄດ້ຄິດກ່ຽວກັບການສະຫຼຸບບໍ່ດົນມານີ້.ການຕະຫຼາດ Wechatຕົວແບບ, CEO ແມ່ນຜູ້ໃຊ້ຫຼັກຂອງພວກເຮົາບໍ?ມູນຄ່າຂອງຜູ້ໃຊ້ຫຼັກແມ່ນສາມາດນໍາເອົາຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ພວກເຮົາກຽມພ້ອມທີ່ຈະເອົາສະມາຊິກເປັນຫຼັກ, ແລະສະມາຊິກສາມາດນໍາເອົາຜົນກໍາໄລໃຫມ່ແລະສະມາຊິກໃຫມ່. "
ລາວເວົ້າວ່າລາວສໍາເລັດເວັບໄຊທ໌ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼັງຈາກທິດສະດີ, ຄວາມເຂົ້າໃຈໄດ້ຮັບ:"ພວກເຮົາຫຼິ້ນແບບອະນຸລັກເກີນໄປ, ແລະນະໂຍບາຍແມ່ນການປົກປ້ອງ CEO ເກີນໄປ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສະມາຊິກແມ່ນຜູ້ໃຊ້ຫຼັກທີ່ແທ້ຈິງ, ຖ້າບໍ່ມີສະມາຊິກພາຍໃຕ້ CEO, ຫຼັງຈາກນັ້ນ CEO ແມ່ນຜູ້ບັນຊາການເປົ່າ.
ມັນກົງກັນຂ້າມກັບທໍາມະຊາດຂອງມະນຸດທີ່ຈະອີງໃສ່ CEO ເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະພົວພັນກັບທຸກໆຄົນທຸກໆມື້ເພື່ອນໍາພາທີມງານ, ເພາະວ່າທໍາມະຊາດຂອງມະນຸດແມ່ນຄວາມເຫັນແກ່ຕົວ.
ໃນອິນເຕີເນັດ WeChat ທັງຫມົດ, ພວກເຮົາຖືກຈັດເປັນຕົວແບບ Costco ຂອງສະຫະລັດ, ການຢຸດທໍາອິດຂອງ Lei Jun ໃນສະຫະລັດແມ່ນເພື່ອໄປຫາ US Costco ເພື່ອສືບສວນວິທີການເຮັດມັນ. "
ແບບຈໍາລອງ COSTCO ສັບພະສິນຄ້າອາເມລິກາ
Costco ແມ່ນຕ່ອງໂສ້ຊຸບເປີມາເກັດທີ່ເປັນສະມາຊິກທີ່ມີສາຂາຫຼາຍທົ່ວໂລກ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໃນປະເທດຈີນ.
ຊຸບເປີມາເກັດອາເມລິກາ Costco ເປັນຊຸບເປີມາເກັດທີ່ສະມາຊິກສະເພາະສຳລັບການບໍລິໂພກ:
- ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານຈ່າຍເງິນ 100 ໂດລາເພື່ອເປັນສະມາຊິກ, ທ່ານສາມາດເພີດເພີນກັບລາຄາສະມາຊິກເມື່ອທ່ານຊື້ສິນຄ້າຈາກຊຸບເປີມາເກັດ Costco ໃນອະນາຄົດ.
- ຮູບແບບນີ້ແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກຮູບແບບຊຸບເປີມາເກັດຂອງຈີນ, ຮູບແບບຊຸບເປີມາເກັດຂອງຈີນໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຂາຍຍ່ອຍເປັນສ່ວນໃຫຍ່, ເປັນແບບ B2C, ແລະແບບ Offline B2C.
ຮູບແບບ B2C ແມ່ນທຸລະກິດຕໍ່ບຸກຄົນ, ລາວຂາຍສິນຄ້າໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຂາຍຍ່ອຍໄປຫາຜູ້ໃຊ້ສ່ວນບຸກຄົນ, ແລະຊຸບເປີມາເກັດຕ້ອງໄດ້ຮັບສ່ວນຕ່າງຂອງລາຄາກາງ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສັບພະສິນຄ້າຍັງເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີກໍາໄລ, ແຕ່ວ່າມັນບໍ່ມີກໍາໄລເທົ່າກັບອຸດສາຫະກໍາແວ່ນຕາ.
ເຖິງວ່າໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງຈາກຜູ້ຜະລິດເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ, ເຊັ່ນ Alibaba.Taobao, ທ່ານສາມາດເປີດຮ້ານໃນ Alibaba, ແລະຫຼັງຈາກຊອກຫາແຫຼ່ງສິນຄ້າ, ຂາຍຍ່ອຍໃນ Alibaba.
ດຽວນີ້ການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກການພັດທະນາຂອງອິນເຕີເນັດໄດ້ພັດທະນາຈາກພື້ນຖານພື້ນເມືອງກັບ PC ອິນເຕີເນັດ, ແລະຈາກ PC Internet ກັບອິນເຕີເນັດໂທລະສັບມືຖື.
ອ້າງວ່າມີຄວາມກ້າວຫນ້າກວ່າສະຫະລັດ
ຮູບແບບ COSTCO ທຸລະກິດຈຸນລະພາກຂອງພວກເຂົາອ້າງວ່າມີຄວາມກ້າວຫນ້າຫຼາຍກ່ວາອາເມລິກາ, ເພາະວ່າຮ້ານສັບພະສິນຄ້າອາເມລິກາ COSTCO ບໍ່ມີຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌.
ຮູບແບບການເປັນສະມາຊິກໄດ້ເຮັດໃຫ້ລາຄາຕໍ່າຫຼາຍ, ຄວາມຈິງແລ້ວກໍາໄລແມ່ນພຽງແຕ່ຕົວເລກດຽວ, ກໍາໄລທັງຫມົດແມ່ນຄ່າທໍານຽມສະມາຊິກ, ແຕ່ລາຄາຜະລິດຕະພັນແມ່ນລາຄາຖືກກວ່າຜະລິດຕະພັນໃນຊຸບເປີມາເກັດອື່ນໆປະມານ 10% ຫຼືຫນ້ອຍກວ່າ.
ໃນອະນາຄົດ, ຈີນຈະກ້າວໄປສູ່ການຊົມໃຊ້ສະມາຊິກຢ່າງແນ່ນອນ.
ຕົວຢ່າງ, ສະມາຊິກຂອງພວກເຂົາຂາຍເຄື່ອງເຮັດຄວາມຮ້ອນປະມານ 1000 RMB, ແຕ່ບໍ່ແມ່ນສະມາຊິກ 1680 RMB.
ຖ້າທ່ານໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງປີໃນທຸລະກິດ WeChat COSTCO, ຄາດຄະເນວ່າເງິນທີ່ປະຫຍັດຈາກການເປັນສະມາຊິກໃນປີນີ້ແມ່ນຫຼາຍກ່ວາຄ່າທໍານຽມສະມາຊິກ.
ການເປັນສະມາຊິກໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາແມ່ນເພື່ອປະສົມປະສານຜູ້ບໍລິໂພກແລະຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ.
ຮ້ານຄ້າຊຸບເປີມາເກັດ Costco ໃນສະຫະລັດແມ່ນພຽງແຕ່ຜູ້ບໍລິໂພກເທົ່ານັ້ນ, ໃນລະບົບສະມາຊິກ, ຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ສາມາດຂາຍສິນຄ້າໃຫ້ບຸກຄົນທີສາມໄດ້, ຖ້າທ່ານຂັບລົດໄປຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດເພື່ອຊື້ສິນຄ້າ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ພຽງແຕ່ສໍາລັບການບໍລິໂພກໃນຄົວເຮືອນຂອງທ່ານເອງ, ແລະທ່ານບໍ່ມີຄຸນສົມບັດແລະ ວິທີການໄປສັບພະສິນຄ້າ.
ບົດຄວາມນີ້ແນະນໍາ COSTCO ທຸລະກິດຈຸນລະພາກ, ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຕືອນທຸກຄົນທຸລະກິດຈຸນລະພາກແມ່ນຫຍັງ?
ເວົ້າແບບຫຍໍ້ໆ, ທຸລະກິດຈຸນລະພາກແມ່ນການປ່ຽນແປງຂອງການຂາຍໂດຍກົງໃນເຈ້ຍ!
ຫວັງ Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "A Wechat Business Follows the Costco Model of American Supermarket COSTCO", ເຊິ່ງເປັນປະໂຫຍດແກ່ທ່ານ.
ຍິນດີຕ້ອນຮັບແບ່ງປັນການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງບົດຄວາມນີ້:https://www.chenweiliang.com/cwl-615.html