Ahoana no hampitomboana orinasa e-varotra? Voalohany, mianara mitantana olona toy ny miaramila!

Electricity mpamatsyNy fanalahidin'ny fahombiazan'ny orinasa dia tsy ny vokatra, fa ny olona!

Tsy miankina amin'ny habetsahan'ny entana azony amidiny ny fitomboan'ny lehiben'ny e-varotra manana fidiram-bola isan-taona mihoatra ny 100 tapitrisa yuan, fa amin'ny hoe afaka "manakarama olona mendrika" izy.

Maro ny olona efa nanao fiviliana be loatra vao azony ilay teny feno fahendrena:Arakaraka ny betsaka ny olona no tsara kokoa. Tokony hampiasaina amin'ny ambaratonga samihafa kosa izy ireo.

Sokajy 1: Fampandehanana ambaratonga S (toeram-paikady) - "mpanolotsaina miaramila" an'ny orinasa

Inona no atao hoe fandidiana S-level? Raha tsorina, dia vondron'olona mampiasa ny atidohany.

Tahaka an'i Zhuge Liang ao amin'ny Romance of the Three Kingdoms izy ireo, izay tsy miady amin'ny laharana voalohany, nefa afaka mamaritra ny fandresena na ny faharesena. Ireo olona ireo dia miovaova amin'ny fisainany, mankafy ny fikarohana ireo fahafaha-manao fandraharahana vaovao, ary mahay mampiasa tetika hamahana olana. Izy ireo no tena mpandinika ny orinasa.

Nahita sefo be loatra aho nanao fahadisoana mahafaty - namela ny hetsika S-level ho tompon'andraikitra amin'ny fampisehoana.

Ny vokany? Ny sain'izy ireo, izay tokony hifantoka amin'ny fitarihana, dia voasambotry ny tatitra sy ny KPI ankehitriny. Raha vantany vao milevina amin'ny raharaha tsy misy dikany ny olona stratejika, dia very ny "motera" ho an'ny fanavaozana ny orinasa iray manontolo.

Noho izany, ao amin'ny orinasa, ny hetsika S-level dia tsy tombanana amin'ny fahombiazany. Tompon'andraikitra amin'ny zavatra iray ihany izy ireo -Mikaroha ny fomba hahatonga ny orinasa handeha lavitra kokoa, haingana kokoa ary tsy tapaka.

Ohatra, indray mandeha, dia nihena ny varotra vokatra efa niorina, ary nihorohoro ny rehetra. Na izany aza, ny mpandraharaha S-level dia nanolotra programa "valisoa mpampiasa fission", izay nitombo avo roa heny ny varotra tao anatin'ny iray volana. Ity karazana sanda ity dia tsy azo refesina amin'ny fampisehoana fotsiny.

Ny sokajy faharoa: talenta mpanatanteraka - "hery lehibe" ny orinasa

Ny olona mirona amin’ny famonoana dia toy ny tafika voafehy tsara. Tsy mila paikady be loatra izy ireo, fa afaka manatanteraka asa tsy tapaka, marina ary tsy misy indrafo.

Betsaka ny sefo te hamboly “mpiasa amin’ny endriny rehetra”, saingy tsy fifankahazoana izany. Matetika ireo olona "tsy mitsaha-mitombo" ireo no tena mamorona tombombarotra amin'ny orinasa iray.

Mety tsy ho tsara amin'ny famoahana vahaolana amin'ny famoronana izy ireo, saingy mahay manatanteraka baiko, mamita tanjona ary mitazona ny dingana tsara. Ny indostrian'ny e-varotra dia haingana sy miverimberina. Na firy na firy ny olona mahay,Ny famonoana farany no tena mpandresy.

Ao amin'ny orinasa, ny talenta mpanatanteraka dia mihoatra ny 70%. Izy ireo no tompon'andraikitra amin'ny lisitry ny vokatra, ny fampiroboroboana, ny serivisy ho an'ny mpanjifa, ny trano fanatobiana entana, ny famerenana ny angon-drakitra ... ny zavatra rehetra izay mitazona ny orinasa mandeha tsara dia tohanan'izy ireo.

Fantatrao ve? Na dia naka fialan-tsasatra iombonana aza ny mpiasan'ny hetsika S-level rehetra dia mbola afaka mahazo tombony ihany ny orinasa. Izany dia satria eo amin'ny ambaratonga mpanatanteraka no misy ny maoteran'ny fampisehoana.

Ny sokajy fahatelo: talenta amin'ny fitantanana - ny "komandan'ny" orinasa

Ny talenta amin'ny fitantanana no hazondamosina mampifandray ny ambaratonga ambony sy ambany. Tsy mieritreritra ny tari-dalana toy ny matihanina amin'ny asa ambaratonga S izy ireo, ary tsy mifantoka amin'ny asa manokana toy ny matihanina amin'ny ambaratonga mpanatanteraka. Ny tanjon'izy ireo dia ny hahatonga ny fiaraha-miasa mahomby eo amin'ny roa tonta.

Ao amin'ny lojikan'ny fitantanana ahy dia misy fitsipika tena manan-danja: Tsy maintsy sarahina ny "Business" sy ny "fitantanana".

• Inona no dikan'izany? Ny hetsika S-level dia tsy misy ekipa; ny sahan'ny ady dia ny fisainan'izy ireo.
• Tsy mitantana ny olona mirona amin'ny famonoana; ny hanatratra tanjona no tanjon'izy ireo.
• Ny talenta amin'ny fitantanana no tena tompon'andraikitra amin'ny fandrindrana ny fandaminana, ny fanaraha-maso ny zava-bita ary ny famolavolana kolontsaina.

Efa nanandrana namela hetsika S-level mitantana ny ekipa miaraka izahay.

Vokany, tototry ny raharaha isan-karazany momba ny mpiasa, ny fanombanana ary ny fifandirana ity lehilahy lehibe ity, izay mpandinika ny orinasa tany am-boalohany.

Farany, nianatra tamin'ny fahadisoantsika izahay ary nanasaraka tanteraka ny asa rehetra, izay nanatsara avy hatrany ny fahombiazany.

Mitaky fitambarana karazana olona telo mba hanohanana ny tena "orinasa lehibe".

Alaivo sary an-tsaina izao: Ny fiasan'ny S-level dia toy ny "radar" an'ny orinasa, tompon'andraikitra amin'ny fahitana ny lalana; ny talenta amin’ny fitantanana no « mpamily », mifehy ny gadona ; Ny talenta mpanatanteraka no "motera", mandroso.

Rehefa samy manatanteraka ny andraikiny ireo karazan'olona telo ireo dia mandeha haingana be ny orinasa. Mifanohitra amin'izany, raha mifangaro miaraka izy ireo, dia hikorontana ny lalana, hihamalemy ny hafainganam-pandeha, ary hirodana ny famonoana.

Manana tombony miafina ihany koa ity fizarana modely amin'ny asa ity - fandraisana mpiasa marina kokoa.

Fantatrao mazava tsara ny "role" isaky ny toeranatoerany", ampitahao fotsiny ary ampifanaraho mandritra ny tafatafa.

Raha tokony ho ny fomba fandraisana mpiasa "manjavozavo": asaina manao paikady ianao, hahatratra vokatra ary hitarika ekipa.

Na ny andriamanitra aza dia ho sarotra ny hahavita na inona na inona ho an’ny olona toy izany.

Avelao ny rehetra hamirapiratra amin'ny "toerana mety indrindra"

Mino fehezanteny iray foana izahay: Ny orinasa iray dia tsy miantehitra amin'ny superhero, fa amin'ny ekipa super.

Ny tsirairay dia teraka manana hery samihafa. Ny lehiben'ny hendry dia tsy mangataka ny rehetra hiova, fa mahita izay azony atao betsaka indrindra.

Tsy mangataka ny rehetra ho "jack of all trades" izahay, mangataka azy ireo ho "tompon'ny zavatra iray".

Toy ny tarika, misy mitendry gitara, misy mitendry amponga, misy mihira vocal. Tsy mitovy ny anjara andraikitra tsirairay, fa rehefa atambatra dia miteraka feon-kira mampientanentana indrindra.

Ny tena fambolena ny e-varotra lehibe dia tsy manao zavatra, fa "mampiasa olona"

Rehefa miala amin'ny "manao zavatra ny tenanao" ianao ho "mampiasa olona hanao zavatra", rehefa mianatra mamela sy mamela ny olona mety hanao izay tsara indrindra vitany ianao, amin'izay fotoana izay dia hanana fahafahana hitombo tokoa ny orinasanao.

Maro no mihevitra fa ny e-varotra dia mifaninana amin'ny fifamoivoizana, ny vidiny ary ny rojo famatsiana.

Raha ny marina, amin'ny farany dia miankina amin'ny fahaiza-manao fandaminana izany rehetra izany.Izay mahay mampiasa olona tsara no hahazo ny ho avy.

Fehiny: Ny zavakanto mampiasa olona no fahendrena ambony indrindra amin'ny e-varotra

Toy ny mampiasa miaramila ny mampiasa olona; ny fahafantarana ny olona sy ny fanendrena azy ireo amin'ny toerana mety no zava-dehibe. Tsy dia lavitra ho an'ny be herim-po irery velively ny fivoaran'ny fandraharahana, fa dia ho an'ireo kintana mamirapiratra.

Rehefa afaka mamantatra tsara ny hery stratejika amin'ny S-level ny lehibeny, manaja ny fahaiza-manaon'ny talenta mpanatanteraka, ary matoky ny fahaiza-manaon'ny talenta amin'ny fitantanana, ny orinasa dia hanana "loha misaina", "tanana mpanatanteraka", ary "skeleton miara-miasa."

Izany no telozoro vy amin'ny fitomboan'ny orinasa.

Ny hoavin'ny e-varotra dia hahita fiovana haingana sy haingana kokoa, ary ny algorithm dia ho lasa saro-takarina, saingy misy zavatra iray tsy hiova mihitsy:Ny olona no fiandohan'ny fitomboana rehetra.

Famintinana farany:

• Ny fandraisana mpiasa dia mizara ho sokajy telo: Fampandehanana amin'ny ambaratonga S (toerana ara-stratejika), talenta mpanatanteraka ary talenta fitantanana.
• Samy manana ny andraikiny ireo karazan’olona telo ireo ka tsy azo afangaro.
• Avelao ny hetsika S-level hieritreritra ny fitarihana, ny talenta mpanatanteraka hampihatra ny vokatra, ary ny talenta amin'ny fitantanana dia mampiroborobo ny fiaraha-miasa.
• Ny fanalahidin'ny fandraharahana lehibe dia tsy ny fananana "olona betsaka" fa ny fananana "olona mety".

Diniho indray ny rafitry ny ekipanao ary manontania tena hoe: Iza no mieritreritra ny lalana? Iza no manao ny famonoana? Iza no mitantana ny fandrindrana?

Rehefa mametraka ireo karazana olona telo ireo amin'ny toerana mety ianao vao tena hanana fahatokisana hitombo ny orinasanao.