Inona no atao hoe Fitantanana araka ny tanjona?Ahoana ny fametrahana ny fitantanana ny tanjona amin'ny orinasa MBO?

Businesshaino aman-jery vaovaoasa mandehaFampiroboroboana kaonty ho an'ny daholobeTeo aloha dia tsy maintsy napetraka ny tanjona mba ho rava mba ho azo tanterahina tsy tapaka ny asa ary ho tratra amin'ny farany.

Inona no atao hoe fitantanana amin'ny teoria tanjona?

Ny Management by Objectives (MBO) dia avy amin'ny mpahay siansa amerikana Peter Drucker.

Ao amin'ny bokiny "The Practice of Management" tamin'ny 1954 dia nanao "ny hevitra momba ny fitantanana amin'ny tanjona sy ny fifehezan-tena" izy:

• "Tsy maintsy ovaina ho tanjona ny tanjona sy ny andraikitry ny orinasa. Raha toa ka tsy manana tanjona ankapobeny ny orinasa ary tsy mifanaraka amin'ny tanjona ankapobeny hitarika ny asa famokarana sy fitantanana ny mpiasa, dia ny lehibe kokoa ny orinasa, ny lehibe kokoa ny isan'ny mpiasa. ny olona, ​​ary ny mety hisian'ny fanjifana anatiny sy ny fako. Ny lehibe kokoa ny firaisana ara-nofo."
• « Raha fintinina, ny fitantanana araka ny tanjona dia rafitra fitantanana izay ahafahan’ny mpitantana sy ny mpiasan’ny orinasa iray mandray anjara manokana amin’ny fametrahana ny tanjon’ny asa, ny fampiharana ny “fifehezan-tena” amin’ny asany, ary ny fiezahana hanatratra ny tanjon’ny asany.

Nahoana no fitantanana ny tanjona ara-barotra?

• MAMPIROBOROBOE-commerceNy fanatanterahana ny tanjona stratejika sy ny tanjon'ny orinasa isan-taona;
• hanatraranaWechatBusinessFampiroboroboana amin'ny InternetAo amin'ny dingan'ny fandidiana, ny sanda fanampiny amin'ny rohy sy ny nodes;
• ny orinasaInternet MarketingNy tanjona stratejika dia simba tsikelikely ary adika ho mpiasan'ny mpiasa.fiainanaisan'andro, manatanterakaWechat marketing;

Ahoana ny fomba fitantanana orinasa amin'ny tanjona?

Ity manaraka ity dia famintinana ny fitantanana orinasa amin'ny fomba tanjona:

Dingana 1:Manontania tena hoe inona no tanjon'ny orinasa ao anatin'ny 5 taona manaraka?

• Ohatra: tranokalan'ny orinasa ao anatin'ny 5 taonaSEOFlow BR 7 sy ambony
• Ohatra: mpankafy mihoatra ny 5 ny kaonty ofisialin'ny orinasa ao anatin'ny 10 taona
• Ohatra: ny orinasa dia manana tombony isan-taona mihoatra ny 5 ao anatin'ny 10 taona

Dingana 2:Soraty ny zavatra ataonao amin'izao fotoana izao?

• Manaova asa SEO
• Havaozy tsy tapaka ny lahatsoratra ary alefaso rohy ivelany
• Fikarohana ny fomba fampiroboroboana ny tambajotra

Dingana 3:Alamino izay ataonao

• Avelao ny zavatra mifandraika amin'ny tanjona voalohany.
• Fafao ny zavatra tsy mifandray amin'ny tanjona tany am-boalohany

Dingana 4:manao sarintany saina

• Mampiasà sarin-tsaina hanaovana sari-tany stratejika sy tetika momba ireo zavatra tavela sy ny tanjona ao anatin'ny 5 taona.

Ity misy bebe kokoa momba ny marika orinasa, tanjona stratejika arytoeranylahatsoratra▼

🔗Inona no atao hoe toerana stratejika? Ny maha-zava-dehibe ny fahasamihafan'ny Trout efatra amin'ny fametrahana stratejika

🔗Inona no atao hoe fitantanana araka ny teoria tanjona? Ahoana ny fametrahana ny fitantanana tanjona amin'ny orinasa MBO?

🔗Ahoana ny fandrafetana drafitra stratejika ho an'ny orinasa? Dingana 3 hanamboarana haingana ny tanjona stratejika orinasa

🔗Inona ny paikadin'ny fametrahana ny tsenan'ny marika? Famakafakana ny dingana amin'ny raharaha fametrahana tanjona kendrena amin'ny orinasa