Како да се пресмета продуктивноста на вработените во бизнис? Анализа на основните методи за остварување профит за сопствениците на бизниси за е-трговија.

Профитот не е сè, но без профит, компанијата е како пропустлив брод што порано или подоцна ќе потоне.

Целта на формулата за човечка ефикасност е да им помогне на компаниите јасно да видат дали заработуваат пари или трошат ресурси.

Човечка ефикасност = нето добивка на компанијата / вкупни плати на вработените . Оваа формула изгледа едноставна, но ја допира суштината на деловните операции.

Многу луѓе се фокусираат само на приходите, но ја игнорираат врската помеѓу профитот и трошоците.

Формулата за ефикасност на вработените ги комбинира двата најкритични индикатори, профит и плати, за директно мерење на способноста на вработениот да создава вредност.

Основната логика на формулата за човечка ефикасност

Формула за пресметување на продуктивноста на вработените: Продуктивност на вработените = Нето добивка на компанијата / Вкупни плати на вработените

Нето добивката на компанијата поделена со вкупните плати на вработените го дава резултатот за продуктивност на вработените.

Ако компанијата исплатува 20 долари плати, а исто така остварува и профит од 20 долари, тогаш ефикасноста по глава на жител е 1.

Ако профитот е само 10, ефикасноста по лице е 0.5.

Ова значи дека вредноста создадена од вработените е недоволна за покривање на нивните плати, а компанијата работи со загуба.

Зошто треба да биде вклучена и платата на шефот?

Многу мали компании сакаат да ја исклучат платата на шефот при пресметување на продуктивноста на вработените.

Но, ова е всушност самоизмама.

Сопствениците на бизниси за е-трговија се исто така работници, а нивните плати се исто така дел од трошоците на компанијата.

Доколку платата на шефот не е вклучена, продуктивноста на вработените ќе биде вештачки зголемена, губејќи ја својата вистинска референтна вредност.

Затоа, без оглед на големината на компанијата, платата на шефот мора да биде вклучена во пресметката.

Стандардна линија за човечка ефикасност

Нашиот минимален стандард е дека ефикасноста по глава на жител не може да биде пониска од 1.

Ефикасност по глава на жител помала од 1 укажува дека компанијата работи со загуба.

Земајќи ги компаниите за е-трговија како пример, тие не само што ја пресметуваат вкупната ефикасност на вработените, туку и ефикасноста на вработените во секој оддел посебно.

Секој оддел мора да постигне резултат од 1 или повисок; во спротивно, ќе се направат прилагодувања.

Доколку ефикасноста на одделот е под 1, тој не само што може да не може да вработи нови вработени, туку можеби ќе треба да отпушти персонал за да ја подобри ефикасноста.

Ова е најстудената, но најреална логика во управувањето со бизнисот.

Што значи човечка ефикасност поголема од 1?

Кога ефикасноста по глава на жител е поголема од 1, тоа значи дека компанијата е профитабилна.

Ако ефикасноста по лице е блиску до 2, тогаш таа се смета за задоволително ниво.

Меѓутоа, ако ефикасноста по глава на жител надминува 2, треба да се разгледа проширување.

зошто?

Бидејќи високата продуктивност на вработените значи дека компанијата генерира голема количина на профит со релативно ниски трошоци.

Во овој момент, вашите конкуренти ќе почнат да ве таргетираат.

Ако вашиот конкурент заработува само 10 месечно со 100 луѓе, веројатно нема да се обидете да му го украдете бизнисот.

Но, ако вашиот конкурент заработува 200 милиони или 300 милиони месечно со 100 луѓе, дефинитивно ќе бидете во искушение.

Ова е стратешкото значење на човековата ефикасност.

Предупредување за ниска човечка ефикасност

Ниската продуктивност на вработените укажува на проблеми со внатрешното управување на компанијата.

Тоа може да се должи на непотребни процеси, неефикасен персонал или неразумен бизнис модел.

Во овој момент, компаниите мора да размислат за своите постапки.

Идеалната цел е да се генерираат најмалку 1 долари профит за секои 1 долари плата исплатени на вработен.

Доколку овој стандард не може да се исполни, потребно е оптимизирање на управувањето и подобрување на ефикасноста.

Размислување кога човечката ефикасност е висока

Кога човечката ефикасност е висока, компаниите треба да размислат како да се прошират.

Ако проширувањето не е можно, тоа значи дека скалата сè уште не е заситена.

Во овој момент, конкурентите лесно можат да ве таргетираат.

Затоа, високата ефикасност не е крај, туку нов почеток.

Разумен опсег на човечка ефикасност

Верувам дека разумен опсег за човечка ефикасност е помеѓу 1 и 2.

Ефикасност по глава на жител од 1 или повисока покажува дека компанијата е профитабилна.

Ефикасност по глава на жител близу 2 укажува дека компанијата е во здрава состојба на развој.

Ако ефикасноста по глава на жител надминува 2, треба да размислите за проширување; во спротивно, лесно ќе бидете престигнати од конкурентите.

Доколку компанијата за е-трговија има повеќе од 500 вработени, таа исто така постојано ќе го прилагодува и оптимизира својот бизнис врз основа на оваа формула.

Стратешкото значење на формулата за човечка ефикасност

Формулата за човечка ефикасност не е само алатка за пресметка, туку и стратешки начин на размислување.

Тоа им овозможува на компаниите јасно да ја видат врската помеѓу вредноста на вработените и трошоците.

Му обезбедува на менаџментот јасни упатства при вработување, отпуштање и проширување.

Тоа им помага на компаниите да избегнат слепо проширување или непотребно трошење.

Заклучок

Според мене, формулата за човечка ефикасност е филозофија на управувањето со бизнисот.

Ги кондензира сложените управувачки прашања во едноставен сооднос.

Овој сооднос ја одразува распределбата на ресурсите, организациската ефикасност и стратешката визија.

Човечката продуктивност не е само ладна, строга бројка; таа е симбол на виталноста на компанијата.

Компанија со ниска ефикасност е како стар автомобил што троши многу гориво; таа е бавна и скапа.

Високо ефикасна компанија е како млазен авион: брза е и ефикасна, но ѝ е потребна стандардна патека на летот, во спротивно може да се сруши.

Затоа, компаниите мора да најдат рамнотежа помеѓу остварувањето профит и контролирањето на трошоците.

да сумираме

Јадрото на формулата за човечка ефикасност е односот на профитот кон платите.

Ако ефикасноста по вработен е помала од 1, компанијата ќе претрпи загуби.

Компанија со продуктивност на вработените од 1 до 2 се смета за здрава.

Ако ефикасноста по глава на жител надминува 2, компанијата треба да се прошири.

Оваа формула не само што може да им помогне на компаниите да ја проценат моменталната состојба, туку и да ги насочи нивните идни стратегии.

Како бизнис менаџер, мора да научите да ја користите формулата за ефикасност на човечките ресурси за да ја оцените вашата компанија.

Ви овозможува јасно да видите кои оддели создаваат вредност, а кои оддели го намалуваат целокупниот учинок.

Ви овозможува да донесувате рационални одлуки при вработување, отпуштање вработени и проширување.

Тоа може да ви помогне да избегнете неодговорно проширување и да ви овозможи да ги искористите најдобрите можности за проширување.

Формулата за човечка ефикасност не е теорија, туку практична примена.

Може да го одреди подемот и падот на компанијата.

Затоа, почнувајќи од денес, земете го ова „мерило за профит и плата“ и користете го за мерење на вашиот бизнис.

Само со целосно разбирање на човековата ефикасност можете да останете непобедливи во деловната конкуренција.