Како да прераснете во подобро јас?Дозволете им на новодојдените да напредуваат брзо во групата, а методот на внатрешна сила

Како да растете со 10 брзини? „10 пати подобар“ раст ви овозможува да прераснете во одлична личност!

За само 5 години, бројот на ВИП корисници порасна од 0 на 1400 милиони, со просечна годишна стапка на раст од 10 пати.Како го направи тоа?

• Чен ВајлијангПознавам пријател кој еЕ-трговијаПретприемачите прават ВИП платено читање.
• Му требаа само 5 години да расте со просечна годишна стапка од 10 пати - од 0 до 1400 милиони корисници кои плаќаат ВИП.
• Оваа статија еЧен ВајлијангЛично сумирајте ја методологијата за раст „10 пати подобра“ што ја сподели.

Ако и вие сакате да бидете како него и да растете со 10 пати поголема брзина, верувам дека овој напис може да ви биде корисен^_^

Што е 10 пати подобро?

Најчесто поставувани прашања: Има ли можност за 10-кратен раст во последно време?

• Овој пристап се нарекува „10x подобар“ модел на размислување.
• Постои книга наречена „Експоненцијална организација“ која вели: Ако вашиот производ или метод на продажба не донесе 10 пати поголем раст на ова општество, тогаш е невозможно да се произведе експоненцијален ефект.

Најголемиот непријател на растот е „инерцијата“

Првиот предуслов за раст:Содржината е доволно добра.

• Оптимизацијанасочен сообраќај ипишување копииАко содржината е доволно добра, конверзиите и продажбата природно ќе бидат доволно добри.

Првата важна работа за растење:имагинација

• Најважната работа во замислувањето на просторот е борбата против „инерција“.
• Отсекогаш сме биле врзани со инерција, така што секогаш мораме да бараме од тимот да биде 10 пати подобар.

Што е доволно добра содржина?

Сржта на растот мора да биде дека содржината е доволно добра:

• Доволно добар производ е возбудлив и испраќа порака директно до луѓето околу вас дека треба да слушате.
• Неопходно е содржината да се направи доволно добра за другите луѓе да се чувствуваат мотивирани да ја споделат со своите пријатели.
• Ако не го споделите со вашиот пријател, се чувствувате малку должни кон него (ова е многу важно јадро).

1 реченица која е особено важна за содржината

„Наместо да прашате 10 луѓе да кажат „да“, прво нека врескаат 100 луѓе“.

• Мора да ги натерате корисниците да врескаат еден по еден, а овие корисници кои врескаат се подготвени да ви помогнат да запознаете други клиенти.

Сржта на растот е прво да им се дозволи на корисниците брзо да влезат во „аха моментот“:

"Аха! Конечно разбирам што прави ова."

• Дозволете им на корисниците да почувствуваат дека овој производ е многу добар.Само со ова како премиса можеме да зборуваме за раст.
• Ако не можете да го направите ова, тогаш сите алатки и методологии за раст ќе ви бидат товар или дури и стапица (а сето тоа е за трошење пари).

начин на размислување за раст

Оние кои сакаат да направат „раст“ мора да имаат добар начин на размислување за раст.

Што е начин на размислување за раст?

• Смислата за раст е дека не ми е гајле дали ќе направам грешка, не ми е грижа дали сум засрамен.
• Единственото нешто што ми е гајле е моетоИвототДали постојано учите и се подобрувате?

Она што треба да го земете во предвид е дали целиот тим се движи во една насока со иста омраза:

• Дали се обидуваме да повторуваме и да напредуваме?
• Ова е втора многу важна подготовка пред да зборувам за растот.

„Доживотен раст“ го менува Мајкрософт

Има неверојатна компанија во САД - Мајкрософт.

Мајкрософт го пропушти мобилниот интернет и мобилните телефони...

Бил Гејтс од Мајкрософт го смени својот извршен директор (извршен директор) во човек по име „Сатја“ кој е Индиец ▼

Кога го донесе Сатја во својата канцеларија, Бил Гејтс се пошегува:

„Денес нашето место е место со најголем пазарен удел на Windows телефони, бидејќи никој во светот не го користи, што е многу лоша состојба.

• Стекнувањето на Нокиа бараше огромна цена, а кога на крајот беше објавено дека купувањето не успеало, сите мислеа дека Мајкрософт е готов.
• На Satya му требаа помалку од 4 години да го преземе водството во враќањето на Microsoft на број 1 во рангирањето на пазарната капитализација.
• Како го направи тоа? Тука има една многу важна клучна точка - менталитетот.

Сатја користеше книга - „Доживотен раст“ ▼

• Тој ја купи книгата и ја дистрибуираше низ целата компанија.
• Секој има книга, и таа се вика Доживотен раст, и тоа е книга напишана од професор на Универзитетот во Њујорк.

Зошто да им дадете „Доживотен раст“ на сите во компанијата?

Бидејќи кога Сатја влезе во компанијата, откри дека сите култури на Мајкрософт се „паметните култури“ за кои зборувавме во минатото.

Односно, секогаш треба да докажувате дека сте најпаметната личност во просторијата, без разлика дали се работи за регрутирање или на состаноци, кога преговарате со клиентите, треба да докажете дека сте најпаметната личност.

Значи целата слика за ситуацијата на Мајкрософт, тие имаат многу соодветен цртан филм, а тоа е дека секој има пиштол на главата на другиот, станете и кажете дека се е ваша вина, секој е добар да ја положи паричката, што е различно од мене. немам никаква врска со тоа затоа што секогаш сакам да бидам најпаметната личност во собата…

Сатја ја избра книгата „Доживотен раст“ за да им каже на сите дека секој што сака да расте мора да има начин на размислување за раст.

Таканаречениот начин на размислување за раст значи:

1. Не ми е гајле дали ќе направам грешка?
2. Само не ми е гајле дали се срамам?
3. Мојата единствена грижа е дали напредувам?
4. Мојот живот е за постојано учење, постојано подобрување и постојан развој.

Кои се вашите клучни задачи сега?

Многу тимови за раст немаат никакви критични задачи, поради што шефот ги гледа само дупките што треба да се поправат:

• Кога шефот ќе види дека насекаде во компанијата има дупки што треба да се поправат, фокусот на зборовите на шефот ќе биде различен секој пат.
• Иако ова место е санирано, таму има уште едно истекување.
• Додека газдата продолжува да ги поправа дупките на бродот, бродот може да се врти само во круг бидејќи вработените не знаат каде одиме?

Шефот мора да знае кои се нашите клучни задачи овој месец?

• Со други зборови, јас не правам ништо, морам да туркам напред по ова прашање, ова е клучната задача.

Критични случаи на мисијата

Во почетокот на 2014 година, извесенВечатТимот започна „Вирусен маркетингсистем":

• Системот им овозможува на корисниците да стекнат нови корисници користејќи препраќање QR код.
• Во тоа време, лидерите на компанијатакарактерКажете му на тимот: „Нашата клучна задача е да воспоставиме систем за QR код, а другите работи може да се игнорираат“.
• Во тоа време, APPПакетиСамо што успеаја и беа под голем притисок...
• Дури и мајката на лидерот на компанијата му се јавуваше секој ден и се жалеше дека АПП е тешко да се користи: се урна кога ја кликнав и не можев да ја најдам книгата.

Како лидер на тимот, кога сте под толку голем притисок и критикуван секој ден, не можете да го препуштите тоа на тимот.

• Затоа, секој пат кога одел во компанијата, прашувал само едно, дали е подготвен QR кодот?
• Не му е гајле за други прашања, сите поплаки, поплаки и поплаки се негови.
• Тој може само да им каже на другите дека нашиот тим е многу засрамен, главно затоа што тој самиот не е доволно способен да заврши добра работа.

нови медиумиАко една компанија сака успешно да расте, најважно е да се најдат најважните моменти (клучни задачи):

• самоПозиционирањеОпределување (критични задачи) може да не однесе до нашата дестинација.
• Ако продолжиме да ги поправаме пропустите, само ќе го изгубиме од вид другиот.
• Мора да бидеме способни да се подобриме во однос на лидерството и да го подобриме нашето размислување.

Не се срамете кога гледате неуспеси и грешки:

• Застанете во одбрана, работете напорно за да ги пронајдете светлите точки и оставете ја компанијата да ја најде насоката на напредокот.
• Лидерството секогаш ќе биде многу важно за секоја компанија.

Тимовите за раст мора да ги преминат одделите и брзо да тестираат

Ако сакате да растете на пазарот:

• Никогаш не избирајте 3 лица од одделот за маркетинг за да формирате АWechat маркетингГрупа за раст.
• Затоа што тие дефинитивно ќе наидат на проблеми со финансискиот оддел, техничкиот оддел и одделот за производи.

Ако наидете на успешен експериментПромоција на јавна сметкаМетод:

• Само чувајте го, за да имаме нов трик во нашите рацеВеб промоцијаметод.

Ако имате неуспешенМаркетинг на заедницатаексперимент:

• Не се фрустрирајте и преминете на следниот.
• Еден брз експеримент по друг.

UI:

• По бројни брзи експериментиПромоција на дренажаплан, ќе имате поголема контрола надИнтернет маркетингВештини и методи на раст.

Методологија на раст „10x подобра“.

Најчесто поставувани прашања: Има ли можност за 10-кратен раст во последно време?

1) Содржината е доволно добра:

• „Наместо да прашате 10 луѓе да кажат „да“, прво нека врескаат 100 луѓе“.
• Содржината е доволно добра за брзо да ги доведе корисниците до „аха моментот“:

2) Тимски вредности и менталитет:

• Ако тимот не расте, префрлајте се и обвинувајте се секој ден; секој треба да докаже дека е најпаметен; тогаш растот нема да се случи.

• Она што треба да го земете во предвид е дали целиот тим се движи во една насока со иста омраза:

  • Дали се обидуваме да повторуваме и да напредуваме?
  • Ова е втора многу важна подготовка пред да зборувам за растот.

3) Мора да знаете кои се нашите клучни задачи овој месец?

• Со други зборови, јас не правам ништо, морам да туркам напред по ова прашање, ова е клучната задача.
• Само со лоцирање на главните моменти (клучни задачи) можеме да стигнеме до дестинацијата.
• Ако продолжиме да ги поправаме пропустите, само ќе го изгубиме од вид другиот.

4) Дизајн на механизам на тимот за раст:

• Задолжителна е соработката меѓу одделите.

Се надевам дека ќе успеам лесно и среќно

Повеќето луѓе ќе изберат: Се надевам дека ќе успеам лесно и брзо.

Меѓутоа, кога ќе го гледате како работи, ќе најдете:

• Целата работа што ја направи беше да го одведе во тешка насока.
• Бидејќи во нашата потсвест, не прифаќаме дека успехот може да дојде лесно и брзо.
• Ако потсвесно не верувате дека започнувањето бизнис може да биде лесно и пријатно, нема да можете да растете со голема брзина и нема да можете да уживате во сето тоа.

Вашите родители, наставници и директори уште од детството ви всадиле:

• мора да издржи понижување;
• Ако не ги издржите тешкотиите, ќе биде тешко да станете лидер;
• Сè во Кина и на Запад ви кажува дека мора да издржите тешкотии.

Не верувате во душа дека човек може лесно и среќно да започне бизнис и да постигне успех.

Најстрашното нешто што го знаете кога не верувате е она што го рекол Карл Густав Јунг:

„Кога вашата потсвест не може да влезе во вашата свест, тоа е вашата судбина“.

внатрешна структура на мозокот

Во нашиот мозок има: церебрален кортекс, церебрална медула, базални ганглии и странични комори

• За учење е одговорен церебралниот кортекс.

Кога ќе видите 2-годишно дете како ги врзува чевлите, неговиот церебрален кортекс е многу активен затоа што учи.

Кога ќе видите 10-годишно дете како си ги врзува чевлите, церебралниот кортекс повеќе не е активен бидејќи веќе знае како да го направи тоа.

• Тој ќе влезе во место наречено „базални ганглии“ под церебралниот кортекс:
• Базалните ганглии се местото каде што се складира нашата потсвест.
• Не треба да го користите мозокот за да правите работи.

Ако потсвесно не верувате дека претприемништвото може да биде многу лесно и среќно, нема да можете да растете со голема брзина и нема да можете да уживате во сето тоа.

Зошто мислите дека започнувањето бизнис може да биде лесно и среќно?

1. Затоа што тоа што го работам придонесува за општеството.
2. Верувам дека општеството ќе го прифати она што го правам.
3. Тогаш верувам дека персоналот е многу лесен за управување, затоа што верувам дека човечката природа е добра, а луѓето се инхерентно добри.
4. Верувам дека учењето може да го разубави општеството, а моите вработени веруваат во ова, па мислам дека можат да завршат подобра работа од мене.
5. Во исто време, верувам дека моите дилери на канали се идеалисти како мене и се подготвени да дадат поголем придонес за луѓето во нивните градови.

Затоа, управувањето треба да ја максимизира љубезноста на другите:

• Ако потсвеста на човекот има многу бои на борба, мака и претпоставка дека човековата природа е зла, тогаш тој ќе прави секакви работи, а несвесно ќе инспирира злоба кај другите.
• Навистина ќе докажете дека навистина не е лесно за вашата потсвест, а работите ќе стануваат сè потешки и стресни.

Но, ако верувате дека придонесувате за општеството, општеството нема да се однесува лошо со вас.

• Овој пат ќе откриете дека добрите луѓе околу вас полека излегуваат напред, а обичните луѓе можете да ги претворите во добри луѓе.
• Затоа, се надевам дека луѓето кои се занимаваат со претприемништво со содржини и операции за е-трговија мора прво да се дебагираат психолошки.
• Кога имате доволно енергија, доволно сонце и сила во срцето, имате способност да споделите вредна содржина со луѓето.

Следното е метод за планирање на пишување копии, кој може да ви биде корисен ▼

🔗Како да пишувате статии со висок квалитет? Совети за лесно да напишете добар есеј

🔗Како традиционалните шефови заработуваат пари со пишување написи? Методи за пишување онлајн маркетинг

🔗Како да напишете креативна копија? Фитнес сала WeChat Пример за пишување за рекламирање