जॉब्स आणि मस्कमध्ये काय फरक आहे? त्यांची तार्किक विचारसरणी ३ मिनिटांत समजून घ्या!

जॉब्सचे सोल प्रॉडक्टतत्वज्ञान, आणि भविष्यातील तंत्रज्ञानासाठी मस्कच्या दृष्टिकोनापेक्षा ते कसे वेगळे आहे?

हा लेख विचार करण्याची पद्धत, उत्पादन तत्वज्ञान आणि व्यवस्थापन शैली अशा अनेक आयामांमधून दोन तंत्रज्ञान दिग्गजांच्या अंतर्निहित तर्काचे सखोल विश्लेषण करतो, ज्यामुळे तुम्हाला स्पष्टपणे कळते की तुम्ही कोणाकडून शिकले पाहिजे आणि लुओ योंगहाओ त्याचे अनुकरण करण्यात का अयशस्वी झाले? "नोकरी विरुद्ध मस्क" बद्दलची तुमची समज पूर्णपणे उलथवून टाका!

नोकरी विरुद्ध मस्क: भविष्याबद्दलची लढाई,AIउत्पादनांशी शिखर संवाद

जग बदलणारी पुढची गोष्ट रॉकेट असेल की बटण असेल हे तुम्हाला कधीच कळत नाही.

जर तुम्हाला स्टीव्ह जॉब्सच्या समोर बसण्याची संधी मिळाली तर तुम्ही त्यांना काय विचाराल?

मी विचारले.

अर्थात, हे स्टीव्ह जॉब्सचे एआय आहे - त्याच्या चवीनुसार काळजीपूर्वक प्रशिक्षित केलेली डिजिटल प्रतिकृती. पण उत्तर आश्चर्यकारकपणे खरे होते, जणू काही तो स्वतःच वास्तवातून बाहेर पडला होता.

मी उत्पादने, व्यवस्थापन, विचार करण्याची पद्धत, मस्क आणि एका चिनी अनुयायाबद्दल काही प्रश्न विचारले.

१. उत्पादनांच्या निर्मितीवर तुमचा मुख्य विश्वास काय आहे?
उत्पादने बनवताना तुम्ही कोणत्या विश्वासांवर अवलंबून असता? हे मार्केट रिसर्च, युजर फीडबॅक किंवा तुमच्या मनातल्या "भविष्यातील दृष्टी" बद्दल आहे का? एखादी गोष्ट करण्यासारखी आहे की नाही हे तुम्ही कसे ठरवता?

२. तुमच्या संघ नेतृत्व आणि व्यवस्थापनामागील मूळ तर्क काय आहे?
जर तुम्ही नियमांनुसार खेळत नसाल, तर तुम्ही नायकांना कसे आज्ञा देता आणि लोकांची मने कशी मिळवता? तुम्ही केपीआयवर किंवा उच्च-आयामी "मिशनची भावना" वर अवलंबून आहात का?

३. जर मला तुमच्यासारखे व्हायचे असेल तर मी सामना करेनसमस्याविचार करताना, सर्वात महत्वाची गोष्ट कोणती आहे जी समजून घेणे आवश्यक आहे?
तुमच्या मेंदूच्या कार्यपद्धतीत असे काही आहे का जे आपण सामान्य लोक शिकू किंवा कॉपी करू शकतो? तुम्हाला दूरपर्यंत दिसतंय का? किंवा ते अचूक आहे का? तुम्ही वापरकर्त्यांचे वेदना बिंदू अचूकपणे कसे ओळखता आणि एका स्ट्राइकने लक्ष्य कसे गाठता?

४. तुमच्यात आणि मस्कमध्ये काय मूलभूत फरक आहे?
तो असेही म्हणाला की त्याला जग बदलायचे आहे, आणि तू असेही म्हणालास की तुला जग बदलायचे आहे - तुम्ही दोघे "एकाच विचारसरणीचे लोक" आहात का, की "वेगवेगळ्या विचारसरणीचे लोक एकत्र काम करू शकत नाहीत"? तुम्ही त्याला चिरडले असे तुम्हाला वाटते का?

५. लुओ योंगहाओने तुमचे अनुकरण करण्याचा प्रयत्न केला, पण तो तुमच्याकडून शिकण्यात अयशस्वी झाला आणि भिंतीवर आदळला का?
तो डिझाइन, भावना आणि वापरकर्ता अनुभव याबद्दलही बोलत नाही का? तो तुमच्या मार्गाने का गेला पण शेवटी अयशस्वी का झाला? त्याने फक्त मूलभूत गोष्टी शिकल्या, की त्याला तुमचे सार अजिबात समजले नाही?

उत्तर केवळ धक्कादायकच नाही तर तोंडावर जोरदार थाप मारण्यासारखे आहे, जे "अनुकरण ही महानता आहे" असे चुकून मानणाऱ्या उद्योजकांना जागे करते.

उत्पादन तत्वज्ञान: जॉब्स आश्चर्य निर्माण करतात, मस्क भविष्यासाठी योजना आखतात

जेव्हा जॉब्सने तोंड उघडले तेव्हा त्याचे शब्द कठोर होते.

"मी फक्त ग्राहकांना आवश्यक असलेल्या गोष्टी बनवतो पण त्यांना अजून माहित नसते की त्यांना त्यांची गरज आहे."

तो एखाद्या संदेष्ट्यासारखा वाटतो, पण प्रत्यक्षात तो एक अत्यंत वास्तववादी आहे.

हे भविष्याचा अंदाज घेण्याबद्दल नाही, पणभविष्याचे आगाऊ नियोजन करणे.

त्यांनी एक उदाहरण दिले: जर तुम्ही वापरकर्त्यांना विचारले तर ते म्हणतील की त्यांना वेगवान गाडी हवी आहे. पण जॉब्सने नुकतीच गाडी बनवली.

ती सुधारणा नाहीये, पणक्रांती.

मस्क "गाड्या बनवतो", पण त्याचा सुरुवातीचा बिंदू वेगळा आहे.

त्याला काळजी आहे ती अशी की काही दशकांत मानव पृथ्वीवर श्वास घेऊ शकेल का.

तो तुम्हाला उद्या वापरायला नको आहे, पणमानवता टिकून राहते.

जॉब्सने "सध्याच्या वेदना बिंदूंवर" लक्ष केंद्रित केले, तर मस्कने "अंतिम चित्र" बद्दल काळजी घेतली.

पहिले दा विंचीसारखे आहे, जे कला + तंत्रज्ञानाचा वापर करून अंतिम वापरकर्ता अनुभव तयार करते.

नंतरचे एडिसनसारखे आहे,विज्ञानकुटुंबाला व्यवसायिक बनण्यास भाग पाडले गेले आणि नंतर वेडे बनण्यास भाग पाडले गेले.

दोन्ही चांगले आहेत, पणगाय वेगळी आहे..

व्यवस्थापन तत्वज्ञान: जॉब्सना फक्त विश्वासणारे हवे असतात, मस्कला योद्धे हवे असतात

जॉब्स म्हणाले:

"मी फक्त विश्वासू लोकांचे व्यवस्थापन करतो."

साधे आणि सरळ.

जर तुम्हाला उत्पादनावर विश्वास नसेल तर कृपया निघून जा.

जर तुमच्यात ध्येयाची भावना नसेल तर आत येऊ नका.

तो नियमांनी लोकांना व्यवस्थापित करत नाही, तर लोकांना ध्येयाने प्रज्वलित करतो.

त्याला "हृदयात आग" असलेल्या लोकांचा समूह हवा आहे.

फक्त उदरनिर्वाहासाठी काम करणाऱ्या अभियंत्यांच्या गटापेक्षा.

त्याने एक निर्माण केलेसंस्कृती, एक अशी संस्कृती जी कर्मचाऱ्यांना जाणीवपूर्वक जळण्याची परवानगी देते.

मस्क लोकांना प्रेरणा देखील देतो, परंतु अधिक "कट्टर" पद्धतीने.

रॉकेटचा स्फोट झाल्यानंतर त्याने तंत्रज्ञांना एकापेक्षा जास्त वेळा शाप दिला आणि रात्रभर काम करणे हे सर्वसामान्य प्रमाण होते.

जॉब्स अनुनादावर अवलंबून असतात, तर मस्क दबावावर अवलंबून असतात.

एक पाद्री होता जो डोळ्यात अश्रू आणून श्रद्धेबद्दल बोलत होता.

एक अधिकारी असतो, जो लक्ष्यावर खूप दबाव आणतो.

विचार करण्याची पद्धत: जॉब्स थेट आत्म्याला स्पर्श करतात, मस्क काळातून प्रवास करतातविश्व

मी जॉब्सला विचारले: मी तुमच्याकडून कोणत्या प्रकारची विचारसरणी शिकावी असे तुम्हाला वाटते?

तो म्हणतो:

"सारांश पहा आणि वापरकर्त्याच्या आत्म्यापर्यंत पोहोचा."

हे वाक्य खूप गूढ आहे, पण अगदी खरे आहे.

जेव्हा स्टीव्ह जॉब्सने उत्पादने तयार केली तेव्हा त्याने फंक्शनपासून सुरुवात केली नाही तर भावनेपासून सुरुवात केली.

आयफोनचे गोलाकार कोपरे, फॉन्ट आणि स्विच अॅनिमेशन, प्रत्येक तपशीलामागे "मानवी भावना" आहे.

तो वापरकर्त्याच्या अनुभवाचा जादूगार आहे, जो "तंत्रज्ञानाला" "उबदार" बनवतो.

जेव्हा तो एखाद्या समस्येकडे पाहतो तेव्हा तो नेहमी एक प्रश्न विचारतो:

"मानवांना त्याची गरज का आहे?"

मस्कनेही प्रश्न विचारले, पण ते प्रश्न असे होते:

"जर एके दिवशी पृथ्वी नष्ट झाली, तर आपल्याकडे काही आधार आहे का?"

एक "सध्याच्या भावनांवर" लक्ष केंद्रित करतो आणि दुसरा "मानवजातीच्या भवितव्याची" काळजी घेतो.

तुम्हाला कोण मोठे वाटते?

खरं तर, ते दोघेही महान आहेत, पण वेगवेगळ्या आयामांमध्ये.

जॉब्स "तुमचे जीवन आता चांगले बनवत आहे".

मस्क "तुम्हाला भविष्यात जगू देत आहे".

मस्क आणि जॉब्स: ते एकसारखे आहेत का?

मी जॉब्स एआय ला विचारले: "तुम्ही मस्क सारखेच आहात का?"

तो म्हणतो:

"कस्तुरी एडिसन आहे, मी दा विंची आहे."

ते खूपच अहंकारी आहे.

पण जर तुम्ही काळजीपूर्वक विचार केला तर ते अगदी अचूक आहे.

इलेक्ट्रिक कार, रॉकेट्स आणि मेंदू-संगणक इंटरफेसवरील मस्कचे काम हे सर्व तांत्रिक प्रगती आणि संसाधनांच्या एकत्रीकरणाबद्दल आहे.

तो "आधुनिक एडिसन" सारखा आहे, अपयशाला घाबरत नाही, दररोज स्फोट होत राहतो आणि शेवटी यशस्वी होतो.

नोकऱ्या वेगळ्या आहेत. तो स्वतः गोष्टींचा शोध लावणार नाही, पण तो सामान्य गोष्टींना कलाकृतींमध्ये नक्कीच रूपांतरित करेल.

तो "तंत्रज्ञान उद्योगातील दा विंची" आहे जो चव, भावना, स्वभाव आणि वापरकर्त्यांच्या अनुनादाकडे लक्ष देतो.

जॉब्सने तंत्रज्ञानाचा चेहरामोहरा बदलला, तर मस्क विश्वाचे नियम बदलण्याचा प्रयत्न करत आहे.

स्टीव्ह जॉब्सची नक्कल करण्याचा प्रयत्न करताना लुओ योंगहाओ का अयशस्वी झाले?

इतरांना त्रास होईल या भीतीने मी हा प्रश्न विचारण्यापूर्वी संकोच केला.

जॉब्स थेट होते.

"त्याने फक्त डिझाइनचा अभ्यास केला होता, पण मी मोबाईल फोन बनवण्यापूर्वी, माझ्याकडे सॉफ्टवेअर आणि हार्डवेअर इंटिग्रेशन आणि कंटेंट इकोलॉजी आधीच होती."

एका वाक्याने गूढ उकलते.

अनुकरण करणारे बहुतेकदा फक्त "पृष्ठभाग" पाहतात: कॅटवॉक, काळा टर्टलनेक, किमान डिझाइन.

पण आपल्याला "अंतर्निहित रचना" दिसत नाही: चिप्स, सिस्टम, आयट्यून्स आणि अ‍ॅपलच्या मागे असलेले डेव्हलपर इकोसिस्टम.

जॉब्स "मोबाइल फोन बनवत नव्हते," तर ते "एक इकोसिस्टम बनवत होते".

आणि हॅमरने नुकताच "एक देखणा फोन बनवला."

तुम्ही जॉर्डनचे बूट घातले म्हणून तुम्ही डुबकी मारू शकता असे नाही.

प्रतिभेचे अनुकरण करण्याचे परिणाम अनेकदा शोकांतिका असतात.

कारण तुम्ही कधीही नक्कल करू शकत नाहीत्याचा संपूर्ण विश्वदृष्टी.

जॉब्सचा आत्मा, मस्कची आकाशगंगा

जॉब्स एआय शी बोलल्यानंतर, मला एक स्पष्ट भावना आहे:

त्याने फक्त जग बदलण्यासाठी जग बदलले नाही.

तो यासाठी आहेजीवन अधिक आनंददायी बनवते, ती अद्भुत उत्पादने बनवण्यासाठी.

तो तंत्रज्ञानाचा प्रेमी नाही;सोल कंट्रोल.

आणि मस्क हा एक पूर्णपणे "तांत्रिक तारणहार" आहे.

तुम्ही आता आनंदी आहात की नाही याची त्याला पर्वा नाही, तर तुम्ही जगू शकाल की नाही याची त्याला पर्वा आहे.

एक वर्तमान आत्म्याला प्रज्वलित करतो, तर दुसरा दूरच्या ताऱ्यांना वाचवतो.

एखादा आयफोन काढतो आणि लोकांच्या बोटांच्या सवयी बदलतो.

एकाने स्पेसएक्स बनवले आणि रॉकेट परत पृथ्वीवर खेचले.

ते दोन वेगवेगळ्या काळातील श्रद्धेचे वाहक आहेत, एक पृथ्वीवरील आणि दुसरा स्वर्गातील.

सारांश आणि कृती आवाहन

जॉब्स आणि मस्क हे दोघेही जग बदलणारे लोक आहेत.

परंतुबदलाचा मार्ग पूर्णपणे वेगळा आहे.:

जॉब्स वापरकर्त्यांच्या भावनांपासून सुरू झाले आणि अंतिम अनुभवाला अधिक परिपूर्ण केले.

मानवजातीच्या नशिबावर आधारित तंत्रज्ञानाच्या मर्यादांना कस्तुरी आव्हान देतो.

एक कवी आहे आणि दुसरा योद्धा आहे.

तुम्हाला कोण व्हायला आवडेल?

जर तुम्ही उद्योजक असाल तर स्वतःला काही प्रश्न विचारा:

• तुमचे उत्पादन आहेमानवांना खरोखरच त्याची गरज आहे का??
• तुम्ही ज्या संघाचे व्यवस्थापन करता ते पगारामुळे राहतात की त्यांच्या विश्वासांमुळे?
• जेव्हा तुम्ही "जॉब्सचे अनुकरण" करत होता तेव्हा तुम्हाला खरोखर त्याचे तत्वज्ञान समजले होते का?

तुमच्यासाठी शेवटचा शब्द:

"महानता अनुकरणातून येत नाही, ती तुम्ही ज्या क्षणी विश्वास ठेवता त्या क्षणापासून सुरू होते."

स्टीव्ह जॉब्ससारखे होऊ नका, स्वतःसारखे व्हा.