Viktige utdrag fra Luo Yonghaos 4-timers intervju med Li Xiang: En komplett gjennomgang av Ideal Autos vei til suksess

Viktige utdrag fra Luo Yonghaos 4 timer lange intervju med Li Xiang: Visdommen, blodet og tårene til gründere

En fire timers samtale kan sammenlignes med et kurs ved en topp handelshøyskole.

I går hørte jeg på hele samtalen mellom Luo Yonghao og Li Xiang. Det var som å tygge et stykke biff med bein. Jeg fikk vondt i tennene, men jo mer jeg tygget, desto deiligere ble det.

Li Xiang, en tenåring som har vært besatt av datamaskiner siden barndommen, har nå blitt en hardbarkakspiller i bilindustrien. Historien hans er som en energisk TV-serie – hver episode har en vri og hver scene inneholder inspirasjon.

Fra et ungt geni til en gründerentusiast

Li Xiang har vært en «unormal student» siden barndommen.

Mens andre jobbet med leksene sine i siste året på videregående, tjente han ti ganger mer enn foreldrene sine på å skrive datamanuskripter.

Tenk over det, hva gjorde du som 18-åring? Han hadde allerede vurdert kostnadseffektiviteten ved å starte en bedrift og gå på universitetet, og valgte avgjørende å starte en bedrift.

Dette livsvalget med å våge å forlate pokerbordet høres sprøtt ut, men det viser seg at han gjorde den riktige innsatsen.

Blanding av to styringssystemerfilosofi

Under intervjuet snakket Li Xiang om ledelsesteori, og han brukte to ord som umiddelbart tente på meg:Innovasjon kontra prosess.

Innovasjonsdelen styres med OKR, og prosessdelen styres med KPI.

For å oppsummere det i én setning: Drømmer realiseres av OKR, og effektivitet garanteres av KPI.

Dette minner meg om å gjørestrømleverandørNår man utformer et prosjekt, er det forlegenheten ved at «kreativiteten er overalt, men utførelsen er fullstendig ødelagt».

Ren utførelse knuser inspirasjon, og ren innovasjon blir et rot.

Li Xiang sa at han hadde praktisert denne blandede ledelsen så tidlig som i 2017, og hevdet til og med å være den første personen i Kina som studerte denne ideen.

Etter å ha hørt dette, kan jeg bare sukke: Ledelse er også en kjemisk reaksjon, og proporsjonal matching er den virkelige vinneren.

Wang Xings 20 milliarder og brorskapet med å hjelpe andre i nødens stund

Li Xiang nevnte at personen han var mest takknemlig for var Wang Xing.

Wang Xing ble avvist i B-runden, og deretter ga kapitalmarkedet den en kald skulder i C-runden. 100 investorer ristet på hodet, og den manglet fortsatt 20 milliarder.

Som et resultat tok Wang Xing den endelige avgjørelsen alene: ​​Gjøre opp for alle tapene!

Er jeg fantastisk eller hva?

Senere var Wang Xings aksjer nest høyest etter Li Xiang, og det er grunnen.

Veien til entreprenørskap,avgjørende øyeblikkNoen som kan hjelpe deg er mer verdifulle enn noen forretningsplan.

Rekkeviddeutvidende strategi: rolig dømmekraft midt i angst

Da nye energikjøretøy først begynte å dukke opp, var det få ladestasjoner, og alle brukerne var bekymret for «rekkeviddeangst».

Li Xiang bestemte seg for å fokusere på elektriske kjøretøy med lengre rekkevidde, selv om teamet ikke var optimistiske med tanke på det på et tidspunkt.

I ettertid viste denne avgjørelsen seg å være en livredder. Entreprenørskap handler ikke om å ha den beste visjonen, men om å ha mot til å ta avgjørelser når andre nøler.

SKU-filosofi: mindre er mer

Hvorfor lager Ideal Auto bare én varenummer?

Li Xiangs logikk var enkel: hvis det var for mange SKU-er, ville salget bli spredt, og forsyningskjeden ville lett kollapse. Dette viste seg å være sant – 70 % av salget var konsentrert i én SKU.

Det er som en restaurantmeny: mindre er mer. Tross alt kommer kunder for å spise, ikke for å slå opp ord i en ordbok.

Lei Jun, den hensynsløse entreprenøren med Lao Luos ord

Luo Yonghao sa på stedet: Den mest hardtarbeidende gründeren jeg noensinne har sett er Lei Jun.

De to pratet til tidlig om morgenen. Luo Yonghao ville fortsatt sove igjen, men Lei Jun sa at han måtte på et møte og tok en lur på sofaen i selskapet.

På et øyeblikk forsto jeg betydningen av «arbeidsnarkoman».

Kongen i gründerfeltet er aldri heldig, men han forvandler andres hviletid til chips.

De tre viktigste ferdighetene til toppgründere

Li Xiang oppsummerte de tre egenskapene til toppgründere i hans øyne:

Først, velg den riktige.

For det andre, velg en lang bane.

For det tredje, iterer med høy hastighet på en lang bane.

Disse tre setningene er som Bibelen for gründere.

Hvis du velger feil løype, uansett hvor hardt du prøver, vil du bare løpe med tung last; hvis du velger riktig kort løype, vil du snart støte på veggen;

Bare ved å raskt prøve og feile, og raskt optimalisere på den lange banen, kan du overleve.

Mine tanker: Den ultimate praksisen for entreprenørskap

Etter fire timers lytting gjenlød et bilde i tankene mine: å starte en bedrift er som å kjøre bil i villmarken.

Noen øker farten, noen går seg vill, og noen bryter sammen. Folk som Li Xiang og Lei Jun velger ikke bare riktig vei, men tør også å sette fart i mørket.

Det som støtter dem er ikke bare talent, men treenigheten av ledelsesklokdom, mellommenneskelig tillit og kampånd.

Konklusjon

Li Xiangs historie forteller oss at entreprenørskap ikke er et spill som utelukkende er avhengig av lidenskap, men en kombinasjon av rasjonalitet, strategi og gjennomføring.

Dette minner meg om et veldig inspirerende sitat:Store selskaper bygges aldri fordi de forutser fremtiden, men fordi de tør å tro på fremtiden når andre nøler.

Jeg tror at fremtidens næringsliv vil stole mindre og mindre på flaks og mer og mer på innsikt, fart og utholdenhet.

Endelig sammendrag

• Li Xiang var et ungt geni og startet sin gründerreise i ung alder.
• Ledelsen er avhengig av det doble OKR+KPI-systemet.
• Wang Xing bidro med 20 milliarder yuan som en betimelig hjelp, og viktige forbindelser er viktigere enn penger.
• Strategien med utvidet rekkevidde løser angsten for rekkevidde.
• Én SKU-strategi gjør forsyningskjeden mer stabil.
• Lei Juns desperate ånd er en målestokk for entreprenørskap.
• Tre nøkler til entreprenørskap: riktig valg, langsiktig utvikling og rask iterasjon.

Hvis du også starter en bedrift, eller ønsker å starte en bedrift, kan du like gjerne lære noen «kampsporthemmeligheter» fra Li Xiangs historie.

Tross alt er det mest verdifulle på denne veien ikke utgangspunktet, men kombinasjonen av fart og retning.