ਲੇਖ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ
ਇੱਕ ਖਾਸ ਸੂਖਮ-ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੇ ਅਮਰੀਕੀ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਕੋਸਟਕੋ ਦੇ ਮਾਡਲ ਦੀ ਨਕਲ ਕੀਤੀ ।
ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, WeChat ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਿਉਂਕਿ WeChat ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਚੀਜ਼ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਔਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ , WeChat ਰਾਹੀਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੈਸਿਵ ਆਮਦਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਅਮਰੀਕੀ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਕੋਸਟਕੋ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮਾਡਲ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਉਪਯੋਗ ਹੈ।
ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਬੀਜਿੰਗ-ਅਧਾਰਤ ਇੱਕ ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਬਿਜ਼ਨਸ ਲੀਡਰ ਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਸੁਣਿਆ ਸੀ, "ਸਾਡੇ ਸੀਈਓ ਨੂੰ ਬੌਸ ਵਜੋਂ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਜੋਂ।"
ਉਸਨੇ ਇਹ ਵੀ ਕਿਹਾ, "ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ WeChat ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਡਲਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਾਰ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਕੀ CEO ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਾਡਾ ਮੁੱਖ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹੈ? ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦਾ ਮੁੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਹੋਰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਨ।"
ਅਸੀਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕੋਰ ਵਜੋਂ ਲੈਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂਬਰ ਨਵੇਂ ਲਾਭ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਮੈਂਬਰ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਨ। "
ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਔਨਲਾਈਨ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਿਧਾਂਤ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਸਨੇ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਸੂਝਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ: "ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬਹੁਤ ਰੂੜੀਵਾਦੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਾਡੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਸੀਈਓਜ਼ ਪ੍ਰਤੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੁਰੱਖਿਆਤਮਕ ਸਨ।"
ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਮੈਂਬਰ ਅਸਲ ਮੂਲ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਸੀਈਓ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੋਈ ਮੈਂਬਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੀਈਓ ਇੱਕ ਨੰਗੇ ਕਮਾਂਡਰ ਹੈ।
ਟੀਮ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਸੀਈਓ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨਾ ਮਨੁੱਖੀ ਸੁਭਾਅ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮਨੁੱਖੀ ਸੁਭਾਅ ਸੁਆਰਥੀ ਹੈ।
ਪੂਰੇ WeChat ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ, ਅਸੀਂ US Costco ਮਾਡਲ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹਾਂ। ਯੂਐਸ ਵਿੱਚ ਲੇਈ ਜੂਨ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸਟਾਪ ਯੂਐਸ ਕੋਸਟਕੋ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ। "
ਅਮਰੀਕੀ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ COSTCO ਮਾਡਲ
ਕੋਸਟਕੋ ਇੱਕ ਸਦੱਸਤਾ-ਅਧਾਰਤ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਚੇਨ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀਆਂ ਕਈ ਸ਼ਾਖਾਵਾਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹਨ।
ਅਮਰੀਕੀ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਕੋਸਟਕੋ ਖਪਤ ਲਈ ਸਿਰਫ ਮੈਂਬਰ-ਸਿਰਫ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਹੈ:
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਮੈਂਬਰ ਬਣਨ ਲਈ $100 ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ Costco ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟਾਂ ਤੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰੀਦਣ ਵੇਲੇ ਸਦੱਸਤਾ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- ਇਹ ਮਾਡਲ ਚੀਨੀ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਆਮ ਚੀਨੀ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਮਾਡਲ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ B2C ਮਾਡਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਔਫਲਾਈਨ B2C ਮਾਡਲ ਹੈ।
B2C ਮਾਡਲ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ-ਤੋਂ-ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਹੈ। ਉਹ ਪ੍ਰਚੂਨ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਨ ਵੇਚਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਮੱਧਮ ਕੀਮਤ ਅੰਤਰ ਕਮਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਵੀ ਇੱਕ ਮੁਨਾਫਾਖੋਰ ਉਦਯੋਗ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਐਨਕ ਉਦਯੋਗ ਜਿੰਨਾ ਲਾਭਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਨਿਰਮਾਤਾ ਤੋਂ ਖਪਤਕਾਰ ਤੱਕ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਯਤਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਲੀਬਾਬਾ ਅਤੇ ਤਾਓਬਾਓ ਰਾਹੀਂ । ਤੁਸੀਂ ਅਲੀਬਾਬਾ 'ਤੇ ਇੱਕ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਸਪਲਾਇਰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਅਲੀਬਾਬਾ 'ਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵੇਚ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਅੱਜ, ਈ-ਕਾਮਰਸ ਰਵਾਇਤੀ ਇੱਟਾਂ-ਮੋਰੀਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਤੋਂ ਪੀਸੀ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਤੱਕ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਪੀਸੀ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਤੋਂ ਮੋਬਾਈਲ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਤੱਕ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
ਅਮਰੀਕਾ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਉੱਨਤ ਹੋਣ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮਾਈਕਰੋ-ਕਾਰੋਬਾਰ COSTCO ਮਾਡਲ ਅਮਰੀਕੀ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਉੱਨਤ ਹੋਣ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਮਰੀਕੀ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ COSTCO ਕੋਲ ਆਨਲਾਈਨ ਰਿਟੇਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਸਦੱਸਤਾ ਮਾਡਲ ਨੇ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਲਾਭ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਅੰਕ ਹੈ। ਪੂਰਾ ਲਾਭ ਸਦੱਸਤਾ ਫੀਸ ਹੈ, ਪਰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੀਮਤ ਹੋਰ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਸਸਤੀ ਹੈ, ਲਗਭਗ 10% ਜਾਂ ਘੱਟ।
ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਚੀਨ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਅਧਾਰਤ ਖਪਤ ਵੱਲ ਵਧੇਗਾ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਲਗਭਗ 1000 RMB ਲਈ ਹੀਟਰ ਵੇਚਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਗੈਰ-ਮੈਂਬਰ 1680 RMB.
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ WeChat ਕਾਰੋਬਾਰ COSTCO ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਾਲ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਦੁਆਰਾ ਬਚਤ ਪੈਸਾ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਫੀਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਦੱਸਤਾ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਹੈ।
ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਕੋਸਟਕੋ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਸਿਰਫ਼ ਖਪਤਕਾਰ ਹਨ। ਸਦੱਸਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ, ਖਪਤਕਾਰ ਤੀਜੀਆਂ ਧਿਰਾਂ ਨੂੰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਹੀਂ ਵੇਚ ਸਕਦੇ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਘਰੇਲੂ ਖਪਤ ਲਈ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਯੋਗਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ। ਰੀਸੇਲ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਧਿਕਾਰੀ ਕੋਲ ਇਹ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਹ ਲੇਖ COSTCO, ਇੱਕ ਸੂਖਮ-ਕਾਰੋਬਾਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ, ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸੂਖਮ-ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੀ ਹੈ ।
ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਕਹਿਣ ਲਈ, ਮਾਈਕ੍ਰੋ-ਬਿਜ਼ਨਸ ਕਾਗਜ਼ 'ਤੇ ਸਿੱਧੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ ਹੈ!
ਉਮੀਦ ਹੈ, ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਦੇ ਬਲੌਗ ( https://www.chenweiliang.com/ ) 'ਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਲੇਖ "ਇੱਕ ਸੂਖਮ-ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੋਸਟਕੋ ਮਾਡਲ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਦਾ ਹੈ" ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਲਿੰਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਝਿਜਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ: https://www.chenweiliang.com/cwl-615.html