ਲੇਖ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ
ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰਤ WeChat ਖਾਤਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਤੋੜਨ, ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਉਦੇਸ਼ ਸਿਧਾਂਤ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀ ਹੈ?
ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (MBO) ਅਮਰੀਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਗਿਆਨੀ ਪੀਟਰ ਡ੍ਰਕਰ ਤੋਂ ਉਤਪੰਨ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਆਪਣੀ 1954 ਦੀ ਕਿਤਾਬ "ਦਿ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਆਫ਼ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ" ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ "ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਵਿਚਾਰ" ਬਣਾਇਆ:
- "ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੁੱਚੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਟੀਚਾ ਅਤੇ ਉਪ-ਟੀਚੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਜਿੰਨੀ ਵੱਡੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਓਨੀ ਹੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਲੋਕ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਖਪਤ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ। ਸੈਕਸ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ।"
- "ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ "ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹਨ?
- ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤਈ-ਕਾਮਰਸਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਵਪਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ;
- ਪੂਰਾਵੀਚੈਟਵਪਾਰਵੈੱਬ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਖ ਲਿੰਕਾਂ ਅਤੇ ਨੋਡਾਂ ਦਾ ਮੁੱਲ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ;
- ਕੰਪਨੀ ਦੇਇੰਟਰਨੈੱਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਤ ਦਰ ਪਰਤ ਵਿਗਾੜ ਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਜਿੰਦਗੀਰੋਜ਼ਾਨਾ, ਚਲਾਉਣ ਲਈWechat ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ;
ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ?
ਉਦੇਸ਼ ਵਿਧੀ ਦੁਆਰਾ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:
ਕਦਮ 1: ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ, ਅਗਲੇ 5 ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚੇ ਕੀ ਹਨ?
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: 5 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟSEOਫਲੋ BR 7 ਅਤੇ ਇਸਤੋਂ ਉੱਪਰ
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: 5 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਖਾਤੇ ਦੇ 10 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: ਕੰਪਨੀ ਦਾ 5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 10 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਲਾਭ ਹੈ
ਕਦਮ 2: ਲਿਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
- ਐਸਈਓ ਕਾਰਜ ਕਰੋ
- ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਲਿੰਕ ਭੇਜੋ
- ਖੋਜ ਨੈੱਟਵਰਕ ਤਰੱਕੀ ਢੰਗ
ਕਦਮ 3: ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਉਸਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ
- ਮੂਲ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡੋ.
- ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮਿਟਾਓ ਜੋ ਮੂਲ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀਂ ਹਨ
ਕਦਮ 4: ਇੱਕ ਮਨ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਓ
- 5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਗਈਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮਨ ਨਕਸ਼ੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
ਇੱਥੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬ੍ਰਾਂਡ ਰਣਨੀਤੀ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਲੇਖ ਹਨ ▼
ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਦੇ ਬਲੌਗ ( https://www.chenweiliang.com/ ) 'ਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਲੇਖ "ਗੋਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਕੀ ਹੈ? ਇੱਕ MBO ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਹੈ?" ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਲਿੰਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਝਿਜਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ: https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html


