ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀ ਹੈ?MBO ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੈਟਿੰਗ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ?

ਵਪਾਰਨਵਾਂ ਮੀਡੀਆਕਾਰਵਾਈ ਜਾਰੀ ਹੈਜਨਤਕ ਖਾਤੇ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰਪਹਿਲਾਂ, ਟੀਚੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣੇ ਸਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜਿਆ ਜਾ ਸਕੇ ਤਾਂ ਜੋ ਕਾਰਜ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਣ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਣ।

ਉਦੇਸ਼ ਸਿਧਾਂਤ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀ ਹੈ?

ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (MBO) ਅਮਰੀਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਗਿਆਨੀ ਪੀਟਰ ਡ੍ਰਕਰ ਤੋਂ ਉਤਪੰਨ ਹੋਇਆ ਹੈ।

ਆਪਣੀ 1954 ਦੀ ਕਿਤਾਬ "ਦਿ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਆਫ਼ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ" ਵਿੱਚ, ਉਸਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ "ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਵਿਚਾਰ" ਬਣਾਇਆ:

• "ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੁੱਚੇ ਟੀਚੇ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਟੀਚਾ ਅਤੇ ਉਪ-ਟੀਚੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਜਿੰਨੀ ਵੱਡੀ ਹੋਵੇਗੀ, ਓਨੀ ਹੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਲੋਕ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਖਪਤ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ। ਸੈਕਸ ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ।"
• "ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ "ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਉਂ ਕਰਦੇ ਹਨ?

• ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤਈ-ਕਾਮਰਸਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਾਲਾਨਾ ਵਪਾਰਕ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ;
• ਪੂਰਾਵੀਚੈਟਵਪਾਰਵੈੱਬ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਖ ਲਿੰਕਾਂ ਅਤੇ ਨੋਡਾਂ ਦਾ ਮੁੱਲ ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ;
• ਕੰਪਨੀ ਦੇਇੰਟਰਨੈੱਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰਤ ਦਰ ਪਰਤ ਵਿਗਾੜ ਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਜਿੰਦਗੀਰੋਜ਼ਾਨਾ, ਚਲਾਉਣ ਲਈWechat ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ;

ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੁਆਰਾ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ?

ਉਦੇਸ਼ ਵਿਧੀ ਦੁਆਰਾ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:

ਕਦਮ 1:ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ ਕਿ ਅਗਲੇ 5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਕੀ ਹੈ?

• ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: 5 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟSEOਫਲੋ BR 7 ਅਤੇ ਇਸਤੋਂ ਉੱਪਰ
• ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: 5 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਖਾਤੇ ਦੇ 10 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ
• ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: ਕੰਪਨੀ ਦਾ 5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ 10 ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਸਾਲਾਨਾ ਲਾਭ ਹੈ

第 2 步:ਲਿਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵੇਲੇ ਕੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?

• ਐਸਈਓ ਕਾਰਜ ਕਰੋ
• ਲੇਖਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਲਿੰਕ ਭੇਜੋ
• ਖੋਜ ਨੈੱਟਵਰਕ ਤਰੱਕੀ ਢੰਗ

第 3 步:ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ

• ਮੂਲ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡੋ.
• ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮਿਟਾਓ ਜੋ ਮੂਲ ਟੀਚੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਹੀਂ ਹਨ

第 4 步:ਇੱਕ ਮਨ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਓ

• 5 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਗਈਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮਨ ਨਕਸ਼ੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।

ਇੱਥੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ, ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈਸਥਿਤੀਲੇਖ ▼

🔗ਰਣਨੀਤਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਥਿਤੀ ਕੀ ਹੈ? ਟਰਾਊਟ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ 4 ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਦਾ ਮਹੱਤਵ

🔗 ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਧਾਂਤ ਕੀ ਹੈ? MBO ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਿਵੇਂ ਸੈੱਟ ਕਰਨਾ ਹੈ?

🔗ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ? ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ 3 ਕਦਮ

🔗ਬ੍ਰਾਂਡ ਮਾਰਕੀਟ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ? ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟਾਰਗੇਟ ਪੋਜੀਸ਼ਨਿੰਗ ਕੇਸ ਦੇ ਕਦਮਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ