Principais trechos da entrevista de 4 horas de Luo Yonghao com Li Xiang: uma análise completa do caminho para o sucesso da Ideal Auto

Principais trechos da entrevista de 4 horas de Luo Yonghao com Li Xiang: A sabedoria, o sangue e as lágrimas dos empreendedores

Uma conversa de quatro horas é comparável a um curso em uma escola de negócios de ponta.

Ontem, ouvi a conversa inteira entre Luo Yonghao e Li Xiang. Foi como mastigar um pedaço de bife com osso. Deixou meus dentes doloridos, mas quanto mais eu mastigava, mais delicioso ficava.

Li Xiang, um adolescente obcecado por computadores desde a infância, tornou-se um jogador dedicado na indústria automotiva. Sua história é como uma série de TV eletrizante: cada episódio tem uma reviravolta e cada cena é inspiradora.

Principais trechos da entrevista de 4 horas de Luo Yonghao com Li Xiang: uma análise completa do caminho para o sucesso da Ideal Auto

De um jovem gênio a um entusiasta empreendedor

Li Xiang é um "aluno anormal" desde a infância.

Enquanto outros trabalhavam em seus deveres de casa no último ano do ensino médio, ele ganhava dez vezes mais que seus pais escrevendo manuscritos de computador.

Pense bem: o que você fazia aos 18 anos? Ele já havia ponderado a relação custo-benefício de abrir um negócio e cursar uma faculdade, e decidiu, com decisão, abrir um negócio.

Essa escolha de vida de ousar deixar a mesa de pôquer parece loucura, mas acontece que ele fez a aposta certa.

Misturando dois sistemas de gestãoFilosofia

Durante a entrevista, Li Xiang falou sobre teoria de gestão e usou duas palavras que imediatamente me tocaram:Inovação vs. Processo.

A parte de inovação é gerenciada com OKR, e a parte de processo é gerenciada com KPI.

Para resumir em uma frase: Sonhos são realizados por OKR, e eficiência é garantida por KPI.

Isso me lembra de fazerComércio eletrônicoAo elaborar um projeto, há o constrangimento de que "a criatividade está em todo lugar, mas a execução está completamente quebrada".

A execução pura destrói a inspiração, e a inovação pura vira uma bagunça.

Li Xiang disse que praticava essa gestão mista desde 2017 e chegou a afirmar ser a primeira pessoa na China a estudar essa ideia.

Depois de ouvir isso, só posso suspirar: a gestão também é uma reação química, e a correspondência proporcional é a verdadeira vencedora.

Os 20 bilhões de Wang Xing e a irmandade de ajudar os outros em momentos de necessidade

Li Xiang mencionou que a pessoa a quem ele era mais grato era Wang Xing.

Wang Xing foi rejeitado na rodada B, e então o mercado de capitais o ignorou na rodada C. 100 investidores balançaram a cabeça juntos, e ainda faltavam 20 bilhões.

Como resultado, Wang Xing tomou a decisão final sozinho: compensar todas as perdas!

Só perguntando se você é incrível?

Mais tarde, as ações de Wang Xing ficaram atrás apenas das de Li Xiang, e é por isso.

O caminho do empreendedorismo,momento crucialAlguém que pode ajudar você é mais valioso do que qualquer plano de negócios.

Estratégia de extensão de alcance: julgamento calmo em meio à ansiedade

Quando os veículos de nova energia começaram a surgir, os postos de recarga eram escassos e os usuários estavam preocupados com a "ansiedade de autonomia".

Li Xiang decidiu se concentrar em veículos elétricos de maior alcance, embora a equipe não estivesse otimista sobre isso em determinado momento.

Em retrospectiva, essa decisão provou ser uma salvação. Empreender não é ter a melhor visão, mas sim ter a coragem de tomar decisões quando os outros hesitam.

Filosofia SKU: menos é mais

Por que a Ideal Auto fabrica apenas um SKU?

A lógica de Li Xiang era simples: se houvesse muitas SKUs, as vendas seriam dispersas e a cadeia de suprimentos entraria em colapso facilmente. Isso se provou verdadeiro — 70% das vendas estavam concentradas em uma única SKU.

É como o cardápio de um restaurante: menos é mais. Afinal, os clientes vêm para comer, não para consultar palavras no dicionário.

Lei Jun, o empreendedor implacável nas palavras de Lao Luo

Luo Yonghao disse na hora: O empreendedor mais trabalhador que já vi é Lei Jun.

Os dois conversaram até de madrugada. Luo Yonghao ainda queria voltar a dormir, mas Lei Jun disse que precisava ir a uma reunião e tirou um cochilo no sofá da empresa.

Num instante, entendi o significado de "workaholic".

O rei no campo empreendedor nunca tem sorte, mas ele transforma o tempo de descanso dos outros em fichas.

As três principais habilidades dos melhores empreendedores

Li Xiang resumiu as três características dos melhores empreendedores aos seus olhos:

Primeiro, escolha o certo.

Segundo, escolha uma trilha longa.

Terceiro, itere em alta velocidade em uma trilha longa.

Essas três frases são como a Bíblia para empreendedores.

Se você escolher o caminho errado, não importa o quanto você tente, você estará apenas correndo sob uma carga pesada; se você escolher o caminho curto certo, você logo baterá na parede;

Somente por meio de tentativas e erros rápidos e otimizações rápidas no longo prazo você poderá sobreviver.

Meus pensamentos: A prática definitiva do empreendedorismo

Depois de quatro horas ouvindo, uma imagem ressoou na minha mente: começar um negócio é como dirigir no deserto.

Alguns aceleram, outros se perdem e outros quebram. Pessoas como Li Xiang e Lei Jun não apenas escolhem o caminho certo, mas também ousam acelerar no escuro.

O que os sustenta não é apenas o talento, mas a tríade de sabedoria de gestão, confiança interpessoal e espírito de luta.

Conclusão

A história de Li Xiang nos diz que o empreendedorismo não é um jogo que depende apenas da paixão, mas uma combinação de racionalidade, estratégia e execução.

Isso me lembra de uma citação muito inspiradora:Grandes empresas nunca são construídas porque preveem o futuro, mas porque ousam acreditar no futuro quando outros hesitam.

Acredito que o mundo dos negócios do futuro dependerá cada vez menos da sorte e cada vez mais da percepção, velocidade e persistência.

Resumo final

  • Li Xiang era um jovem gênio e começou sua jornada empreendedora ainda jovem.
  • A gestão se baseia no sistema duplo OKR+KPI.
  • Wang Xing forneceu 20 bilhões de yuans como ajuda oportuna, e conexões importantes são mais importantes que fundos.
  • A estratégia de alcance estendido resolve a ansiedade de alcance.
  • Uma estratégia de SKU torna a cadeia de suprimentos mais estável.
  • O espírito desesperado de Lei Jun é uma referência de empreendedorismo.
  • Três chaves para o empreendedorismo: escolha certa, longo caminho e iteração rápida.

Se você também está começando um negócio, ou quer começar um, você pode muito bem aprender alguns "segredos das artes marciais" da história de Li Xiang.

Afinal, o mais valioso nesta estrada não é o ponto de partida, mas a combinação de velocidade e direção.

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