Каталог статей
- 1 От молодого гения до предпринимателя-энтузиаста
- 2 Философия смешения двух систем управления
- 3 Два миллиарда Ван Сина и братство помощи другим в трудные времена
- 4 Стратегия расширения диапазона: спокойное суждение среди тревоги
- 5 Философия SKU: меньше значит больше
- 6 Лэй Цзюнь, безжалостный предприниматель по словам Лао Ло
- 7 Три ключевых навыка ведущих предпринимателей
- 8 Мои мысли: Высшая практика предпринимательства
- 9 эпилог
Основные выдержки из 4-часового интервью Ло Юнхао с Ли Сяном: Мудрость, кровь и слёзы предпринимателей
Четырехчасовую беседу можно сравнить с курсом в лучшей бизнес-школе.
Вчера я прослушал весь разговор Ло Юнхао и Ли Сяна. Это было похоже на жевание стейка с костями. Зубы болели, но чем больше я жевал, тем вкуснее становилось.
Ли Сян, подросток, с детства увлечённый компьютерами, теперь стал настоящим профессионалом в автомобильной промышленности. Его история похожа на динамичный сериал: в каждой серии есть неожиданный поворот, а каждая сцена — источник вдохновения.

От молодого гения до предпринимателя-энтузиаста
Ли Сян с детства был «ненормальным учеником».
Пока другие работали над домашними заданиями в выпускном классе средней школы, он зарабатывал в десять раз больше своих родителей, занимаясь написанием компьютерных рукописей.
Подумайте, чем вы занимались в 18 лет? Он уже взвесил все затраты на открытие бизнеса и учёбу в колледже и решительно выбрал бизнес.
Этот жизненный выбор — отважиться покинуть покерный стол — звучит безумно, но оказывается, что он сделал правильную ставку.
Смешение двух систем управленияфилософия
Во время интервью Ли Сян говорил о теории менеджмента и употребил два слова, которые сразу же меня зажгли:Инновация против процесса.
Управление инновационной частью осуществляется с помощью OKR, а управление процессной частью — с помощью KPI.
Подытожим одним предложением: мечты воплощаются в жизнь с помощью OKR, а эффективность гарантируется с помощью KPI.
Это напоминает мне о том, как я делалпоставщик электроэнергииПри разработке проекта возникает неловкая ситуация: «Креатив есть везде, а вот реализация полностью хромает».
Чистое исполнение подавляет вдохновение, а чистые инновации превращаются в беспорядок.
Ли Сян заявил, что он начал практиковать смешанное управление еще в 2017 году, и даже заявил, что стал первым человеком в Китае, изучившим эту идею.
Выслушав это, я могу только вздохнуть: управление — это тоже химическая реакция, и пропорциональное соответствие — настоящий победитель.
Два миллиарда Ван Сина и братство помощи другим в трудные времена
Ли Сян упомянул, что человек, которому он больше всего благодарен, — это Ван Син.
Ван Сину отказали в раунде B, а затем рынок капитала отнесся к нему холодно в раунде C. 100 инвесторов покачали головами, но ему по-прежнему не хватало 20 миллиардов.
В результате Ван Син единолично принял окончательное решение: восполнить все потери!
Я просто потрясающий, не правда ли?
Позже акции Ван Сина уступали только акциям Ли Сяна, и вот почему.
Дорога предпринимательства,решающий моментТот, кто может вам помочь, ценнее любого бизнес-плана.
Стратегия расширения диапазона: спокойное суждение среди тревоги
Когда новые электромобили только начали появляться, зарядных станций было мало, и пользователи были обеспокоены «запасом хода».
Ли Сян решил сосредоточиться на электромобилях с увеличенным запасом хода, хотя в какой-то момент команда не была настроена по этому поводу оптимистично.
Оглядываясь назад, я понимаю, что это решение оказалось для меня спасением. Предпринимательство — это не про наилучшее видение, а про смелость принимать решения, когда другие колеблются.
Философия SKU: меньше значит больше
Почему Ideal Auto выпускает только одну модель?
Логика Ли Сяна была проста: если наименований товара будет слишком много, продажи будут рассредоточены, и цепочка поставок легко разрушится. Это подтвердилось — 70% продаж пришлось на один товар.
Это как меню в ресторане: меньше значит больше. В конце концов, посетители приходят есть, а не искать значение слов в словаре.
Лэй Цзюнь, безжалостный предприниматель по словам Лао Ло
Ло Юнхао тут же сказал: «Самый трудолюбивый предприниматель, которого я когда-либо видел, — это Лэй Цзюнь».
Они проболтали до раннего утра. Ло Юнхао всё ещё хотел спать, но Лэй Цзюнь сказал, что ему нужно на встречу, и вздремнул на диване в офисе.
В одно мгновение я понял значение слова «трудоголик».
Король предпринимательства никогда не бывает удачлив, но он превращает чужое время отдыха в фишки.
Три ключевых навыка ведущих предпринимателей
Ли Сян обобщил три характеристики, присущие, по его мнению, выдающимся предпринимателям:
Сначала выберите правильный вариант.
Во-вторых, выбирайте длинную трассу.
В-третьих, повторяйте упражнение на высокой скорости на длинной трассе.
Эти три предложения – как Библия для предпринимателей.
Если вы выберете неправильную трассу, то как бы вы ни старались, вы просто будете бежать с тяжелым грузом; если вы выберете правильную короткую трассу, вы скоро упретесь в стену;
Только быстро пробуя и ошибаясь, а также быстро оптимизируя действия в долгосрочной перспективе, можно выжить.
Мои мысли: Высшая практика предпринимательства
После четырех часов прослушивания в моем сознании возникла следующая картина: начинать бизнес — это как ехать по пустыне.
Кто-то ускоряется, кто-то теряется, а кто-то терпит неудачу. Такие люди, как Ли Сян и Лэй Цзюнь, не только выбирают правильный путь, но и не боятся мчаться в темноте.
Их поддерживает не только талант, но и триединство управленческой мудрости, межличностного доверия и боевого духа.
эпилог
История Ли Сяна показывает нам, что предпринимательство — это не игра, основанная исключительно на страсти, а сочетание рациональности, стратегии и исполнения.
Это напоминает мне очень вдохновляющую цитату:Великие компании создаются не потому, что они предвидят будущее, а потому, что они осмеливаются верить в будущее, когда другие колеблются.
Я верю, что деловой мир будущего будет все меньше полагаться на удачу и все больше — на проницательность, скорость и настойчивость.
Заключительное резюме
- Ли Сян был молодым гением и начал свой предпринимательский путь в раннем возрасте.
- Руководство опирается на двойную систему OKR+KPI.
- Ван Син выделил 20 млрд юаней в качестве своевременной помощи, а ключевые связи важнее средств.
- Стратегия расширенной дальности решает беспокойство по поводу дальности.
- Стратегия единой товарной позиции (SKU) делает цепочку поставок более стабильной.
- Отчаянный дух Лэй Цзюня является эталоном предпринимательства.
- Три ключа к предпринимательству: правильный выбор, долгий путь и быстрая итерация.
Если вы тоже открываете свой бизнес или хотите его открыть, вам стоит узнать некоторые «секреты боевых искусств» из истории Ли Сяна.
Ведь самое ценное на этой дороге — не отправная точка, а сочетание скорости и направления.
Блог Хоуп Чен Вейлян ( https://www.chenweiliang.com/ ) поделился «Ключевыми выдержками из 4-часового интервью Ло Юнхао с Ли Сяном: полный обзор пути к успеху Ideal Auto», которые могут быть вам полезны.
Добро пожаловать, чтобы поделиться ссылкой на эту статью:https://www.chenweiliang.com/cwl-33144.html
