Ako vypočítať produktivitu zamestnancov v podniku? Analýza základných metód dosahovania zisku pre majiteľov e-commerce firiem.

Zisk nie je všetko, ale bez zisku je spoločnosť ako deravá loď, ktorá sa skôr či neskôr potopí.

Účelom vzorca ľudskej efektívnosti je pomôcť spoločnostiam jasne vidieť, či zarábajú peniaze alebo spotrebúvajú zdroje.

Efektívnosť ľudských zdrojov = Čistý zisk spoločnosti / Celkové mzdy zamestnancovTento vzorec, hoci sa zdá byť jednoduchý, zasahuje jadro obchodných operácií.

Mnoho ľudí sa zameriava iba na príjmy, ale ignoruje vzťah medzi ziskom a nákladmi.

Vzorec pre efektívnosť zamestnancov kombinuje dva najdôležitejšie ukazovatele, zisk a mzdy, aby priamo meral schopnosť zamestnanca vytvárať hodnotu.

Základná logika vzorca ľudskej efektívnosti

Vzorec na výpočet produktivity zamestnancov: Produktivita zamestnancov = Čistý zisk spoločnosti / Celkové mzdy zamestnancov

Čistý zisk spoločnosti vydelený celkovými mzdami zamestnancov udáva skóre produktivity zamestnancov.

Ak spoločnosť vypláca mzdy vo výške 200 000 a zároveň dosiahne zisk 200 000, potom je efektívnosť na obyvateľa 1.

Ak je zisk iba 100 000, efektívnosť na osobu je 0.5.

To znamená, že hodnota vytvorená zamestnancami nestačí na pokrytie ich miezd a spoločnosť hospodári so stratou.

Prečo by mal byť zahrnutý aj plat šéfa?

Mnoho malých firiem rado pri výpočte produktivity zamestnancov vylučuje plat šéfa.

Ale toto je v skutočnosti sebaklam.

dodávateľa elektrinyŠéf je tiež pracovník a jeho plat je tiež súčasťou nákladov spoločnosti.

Ak nie je zahrnutý plat šéfa, produktivita zamestnanca bude umelo nafúknutá a stratí svoju skutočnú referenčnú hodnotu.

Preto bez ohľadu na veľkosť spoločnosti musí byť do výpočtu zahrnutý aj plat šéfa.

Štandardná rada pre ľudskú efektivitu

Náš minimálny štandard je, že efektívnosť na obyvateľa nemôže byť nižšia ako 1.

Efektívnosť na obyvateľa menšia ako 1 naznačuje, že spoločnosť vykazuje stratu.

Na príklade spoločností elektronického obchodu sa nielen vypočítava celková efektivita zamestnancov, ale aj efektivita zamestnancov každého oddelenia samostatne.

Každé oddelenie musí dosiahnuť skóre 1 alebo vyššie, inak sa vykonajú úpravy.

Ak je efektivita oddelenia nižšia ako 1, nemusí byť nielen schopné prijať nových zamestnancov, ale môže byť tiež potrebné prepustiť zamestnancov, aby sa zlepšila efektivita.

Toto je najchladnejšia, ale najrealistickejšia logika v riadení podniku.

Čo znamená ľudská účinnosť väčšia ako 1?

Ak je efektívnosť na obyvateľa väčšia ako 1, znamená to, že spoločnosť je zisková.

Ak je účinnosť na osobu blízka 2, potom sa to považuje za uspokojivú úroveň.

Ak však efektívnosť na obyvateľa presiahne 2, malo by sa zvážiť rozšírenie.

Prečo?

Pretože vysoká produktivita zamestnancov znamená, že spoločnosť generuje veľké množstvo zisku s relatívne nízkymi nákladmi.

V tomto bode sa na vás začnú zameriavať vaši konkurenti.

Ak váš konkurent zarába iba 100 000 mesačne so 100 ľuďmi, pravdepodobne by ste sa nepokúšali ukradnúť mu podnikanie.

Ale ak váš konkurent zarába 200 alebo 300 milióny mesačne so 100 ľuďmi, určite budete v pokušení.

Toto je strategický význam ľudskej efektívnosti.

Varovanie pred nízkou ľudskou efektivitou

Nízka produktivita zamestnancov naznačuje problémy s interným riadením spoločnosti.

Môže to byť spôsobené nadbytočnými procesmi, neefektívnym personálom alebo neprimeraným obchodným modelom.

V tomto bode musia spoločnosti prehodnotiť svoje konanie.

Ideálnym cieľom je vygenerovať zisk aspoň 10 000 na každých 10 000 vyplatených miezd zamestnancovi.

Ak tento štandard nie je možné splniť, je potrebné optimalizovať riadenie a zlepšiť efektívnosť.

Myslenie, keď je ľudská efektivita vysoká

Keď je ľudská efektivita vysoká, spoločnosti musia zvážiť, ako expandovať.

Ak expanzia nie je možná, znamená to, že vodný kameň ešte nie je nasýtený.

V tomto bode sa na vás môžu konkurenti ľahko zamerať.

Vysoká účinnosť preto nie je koniec, ale nový začiatok.

Primeraný rozsah ľudskej výkonnosti

Myslím si, že rozumný rozsah ľudskej efektivity je medzi 1 a 2.

Efektívnosť na obyvateľa 1 alebo vyššia naznačuje, že spoločnosť je zisková.

Efektívnosť na obyvateľa blízka hodnote 2 naznačuje, že spoločnosť sa nachádza v zdravom stave rozvoja.

Ak efektívnosť na obyvateľa presiahne 2, mali by ste zvážiť expanziu; inak vás konkurencia ľahko predbehne.

Ak má spoločnosť elektronického obchodu viac ako 500 zamestnancov, bude tiež priebežne upravovať a optimalizovať svoje podnikanie na základe tohto vzorca.

Strategický význam vzorca ľudskej efektívnosti

Vzorec pre ľudskú efektívnosť nie je len nástrojom na výpočet, ale aj strategickým spôsobom myslenia.

Umožňuje firmám jasne vidieť vzťah medzi hodnotou zamestnancov a nákladmi.

Poskytuje manažmentu jasné usmernenia pri prijímaní, prepúšťaní a rozširovaní.

Pomáha spoločnostiam vyhnúť sa slepej expanzii alebo zbytočným výdavkom.

záver

Podľa môjho názoru je vzorec ľudskej efektívnosti druhom obchodného manažmentu...filozofia.

Zhŕňa zložité manažérske problémy do jednoduchého pomeru.

Tento pomer odráža alokáciu zdrojov, organizačnú efektívnosť a strategickú víziu.

Ľudská produktivita nie je len chladné, tvrdé číslo; je to symbol vitality spoločnosti.

Spoločnosť s nízkou efektivitou je ako staré auto, ktoré spotrebuje veľa paliva; je pomalé a drahé.

Vysoko efektívna spoločnosť je ako prúdové lietadlo: je rýchla a efektívna, ale potrebuje štandardnú letovú dráhu, inak by mohla havarovať.

Preto musia spoločnosti nájsť rovnováhu medzi sledovaním zisku a kontrolou nákladov.

总结

Jadrom vzorca ľudskej efektívnosti je pomer zisku k mzdám.

Ak je efektívnosť na zamestnanca nižšia ako 1, spoločnosť utrpí straty.

Spoločnosť s produktivitou zamestnancov 1 až 2 sa považuje za zdravú.

Ak efektívnosť na obyvateľa presiahne 2, spoločnosť sa musí rozšíriť.

Tento vzorec môže nielen pomôcť spoločnostiam posúdiť súčasnú situáciu, ale aj usmerniť ich budúce stratégie.

Ako obchodný manažér sa musíte naučiť používať vzorec efektívnosti ľudských zdrojov na hodnotenie vašej spoločnosti.

Umožňuje vám jasne vidieť, ktoré oddelenia vytvárajú hodnotu a ktoré znižujú celkový výkon.

Umožňuje vám robiť racionálne rozhodnutia pri prijímaní, prepúšťaní zamestnancov a rozširovaní spoločnosti.

Môže vám to pomôcť vyhnúť sa bezohľadnej expanzii a umožniť vám využiť najlepšie príležitosti na expanziu.

Vzorec pre ľudskú efektivitu nie je teória, ale praktická aplikácia.

Môže určiť vzostup a pád spoločnosti.

Takže od dnešného dňa si osvojte toto „meridlo zisku a miezd“ a použite ho na meranie svojho podnikania.

Iba úplným pochopením ľudskej efektívnosti môžete zostať neporaziteľní v obchodnej konkurencii.