Kako ustvariti prepoznavno korporativno kulturo in privabiti najbolj motivirane talente?

Kako zaposliti odlične kadre na visoko konkurenčnem trgu? 😅😅😅Te metode vam omogočajo, da ustvarite značilno korporativno kulturo, ki pritegne najbolj motivirane ljudi! ✨✨✨

Če ste podjetnik ali kadrovik, želite vedeti, kako zaposliti odlične sodelavce na zelo konkurenčnem trgu?Če ste iskalec zaposlitve, želite vedeti, kako najti ekipo z edinstveno korporativno kulturo in notranjo motivacijo?

V tem članku bomo delili prijateljevo metodo zaposlovanja in gradnje korporativne kulture, nabrane v preteklih letih, tako da boste lahko našli najprimernejše ljudi in organizacije, ne glede na to, ali zaposlujete ali se prijavljate za službo.Pridite pogledat! 👇👇👇

Kako ustvariti prepoznavno korporativno kulturo in privabiti najbolj motivirane talente?

Zaposlovanje zaposlenih in korporativna kultura: raziskovanje intrinzične motivacije za uspeh

V zelo konkurenčnem poslovnem svetu vsako podjetje upa, da bo imelo učinkovito in dinamično ekipo.

Vendar pa je zaposlovanje in vzdrževanje pravih zaposlenih v podjetju lahko zahtevna naloga.

V tem procesu vztrajamo pri drugačnem odnosu.

S katerimi besedami lahko po intervjuju z zaposlenimi hitro preverite talente?

Prijatelj je rekel, da bo po intervjuju z zaposlenimi za pogovor z njimi uporabil naslednje besede.

Nekateri ljudje, ki so slišali te besede, so se prestrašeno zdrznili, nekaterim pa je v očeh zasvetila močna svetloba.

zavrniti prazne obljube

Številna podjetja rada prevarajo zaposlene s praznimi obljubami, mi pa imamo ravno nasproten pristop.

  • Ne pričakujte, da vam bo podjetje pomagalo rasti, rast je vaša lastna stvar.
  • Tako kot takrat, ko vam akademsko ne gre dobro, ne krivite šole ali učiteljev.
  • V najboljšem primeru smo podobni učiteljem, če boste imeli težave, nas lahko vprašate za nasvet, vendar ne bomo lovili vaše rasti iz dneva v dan (če bo treba, boste morali plačati).

Ustvarjanje vrednosti določa nadomestilo

  • Ne pričakujte, da bo podjetje prevzelo pobudo za povišanje vaše plače, saj je edini razlog za povišanje plače večja vrednost, ki jo ustvarite.
  • Če podjetje ne poviša plače, pomeni, da vas ni prepoznalovišjevrednost.
  • Cenimo prispevke zaposlenih in nagradili bomo tiste, ki lahko ustvarijo večjo vrednost za podjetje.

Čustveno in profesionalno ravnovesje

  • Prosimo, ne pričakujte, da vam bo podjetje dalo čustveno vrednost. Tudi mi imamo slaba čustva, a jih ne bomo prenašali v delo. To je lastnost, ki bi jo morali imeti odrasli.
  • Zaposlene spodbujamo k ohranjanju ravnovesja med kariero in čustvi ter zaposlenim pomagamo ustvariti pozitivno in zdravo delovno okolje, vendar幸福Občutki še vedno izvirajo iz moči v vsaki osebi.

Podjetje ni velika družina

  • Prosimo, da podjetja ne smatrate za veliko družino, saj družina ne bo zapustila nobenega člana, podjetje pa bo zapustilo tiste, ki niso izjemni.
  • Vaš odnos s podjetjem je omejen na plačo, ki vam jo izplačujemo, in za to se morate trdo potruditi.
  • Stremimo k odličnosti in tistim, ki lahko rastejo z nami, bomo šli z roko v roki.

predanost delu

  • Trdo delo ni za kogarkoli, ampak za zavezo, ki ste jo dali, ko ste sprejeli službo. Je spodnja meja, ne zgornja meja.
  • Delo ste sprejeli, predvidevamo, da se morate delu predati po svojih najboljših močeh, če tega ne storite, bomo razočarani in ne boste primerni za nas.
  • Upamo, da bodo zaposleni lahko svoje delo obravnavali z visoko stopnjo samodiscipline in občutka odgovornosti, da bomo skupaj dosegali uspehe.

za priložnostjo

  • Prosimo, ne pričakujte, da vam bo podjetje dalo priložnost, vsi si želijo priložnosti, tako kot vam zdaj ponujamo to službo, predpostavka je, da ste bili v preteklosti odlični, zato smo vam pripravljeni dati to priložnost.
  • V prihodnje bodo priložnosti, ki vam jih ponujamo, odvisne tudi od tega, ali ste dovolj dobri pri delu.
  • Zaposlene spodbujamo, da se razvijajo in nenehno izpopolnjujejo svoje sposobnosti, saj so odlične priložnosti pogosto rezervirane za tiste, ki trdo delajo zanje.

učiti in rasti

  • Če se med delom z nami ne morete ničesar naučiti, mislimo, da to ni naš problem, ampak vaš problem.
  • Ker so se izkušnje, ki smo jih nabrali, nabirale skozi leta, boste potrebovali vsaj eno leto, da jih boste v celoti dojeli.
  • Zavezani smo zagotavljanju platforme za učenje in rast, vendar je dejanski napredek odvisen od tega, ali imate odločenost in vztrajnost, da nadaljujete z učenjem.

Zaključek

Morda se sprašujete, zakaj izgovarjamo takšne besede?Ker želimo razbiti kalup v naši korporativni kulturi in zgraditi pristen in pošten odnos.

Šele ko zaposleni jasno razumejo stališča in pričakovanja podjetja, se lahko bolje prilagajajo in integrirajo.

Verjamemo, da bo takšna poštenost navdihnila tiste, ki imajo potencial in željo rasti ter več prispevati k razvoju podjetja.

Združimo roke, da ustvarimo boljšo prihodnost in napišemo novo poglavje!

Blog Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) delil "Kako ustvariti značilno korporativno kulturo in privabiti najbolj motivirane talente? , da vam pomagam.

Dobrodošli, da delite povezavo tega članka:https://www.chenweiliang.com/cwl-30716.html

Dobrodošli na kanalu Telegram spletnega dnevnika Chena Weilianga, kjer boste prejeli najnovejše posodobitve!

🔔 Bodite prvi, ki boste prejeli dragocen »Vodnik za uporabo orodja AI za vsebinski marketing ChatGPT« v zgornjem imeniku kanala! 🌟
📚 Ta vodnik ima ogromno vrednosti, 🌟To je redka priložnost, ne zamudite je! ⏰⌛💨
Delite in všečkajte, če vam je všeč!
Vaše deljenje in všečki so naša stalna motivacija!

 

发表 评论

Vaš e-poštni naslov ne bo objavljen. 必填 项 已 用 * Oznaka

滚动 到 顶部