Ali naj ima podjetje za e-trgovino letno srečanje? Je letno srečanje češnja na torti ali zapravljanje denarja?

zapletenoE-trgovinaBo letno srečanje? Kakšen je dejanski učinek letnega srečanja? Ta članek ponuja poglobljeno analizo vpliva letnih sestankov na uspešnost in razkriva ključne načine za varčevanje proračunov za doseganje višjih donosov, kar šefom pomaga pri pametnejših odločitvah!

Ali naj ima podjetje za e-trgovino letno srečanje? Šefi imajo težave, vendar vas bo odgovor določenega J-ja morda presenetil:Ne vozi!

Zakaj ne bi imeli letnega srečanja?

Ob koncu leta se bodo mnogi šefi soočili s pogostim vprašanjem: "Ali naj naše podjetje organizira letni sestanek?" Pred 5 leti se je neki J odločil popolnoma ukiniti vsa letna srečanja. Zakaj? Ker nič ne izboljša uspešnosti podjetja.

1. Denar za letno srečanje se porabi na napačnem mestu
Letno srečanje je pogosto "kičeča" predstava. Stali boste na odru in brbotali o letošnjih dosežkih podjetja in njegovih velikih načrtih za prihodnost. Vprašanje je, ali takšne aktivnosti res motivirajo zaposlene?

Pravzaprav letna srečanja ponavadi razveselijo zaposlene s povprečno ali celo slabo uspešnostjo. Ti ljudje imajo lahko začasno ugoden vtis o podjetju zaradi živahnega vzdušja letnega srečanja. Kaj pa tisti zaposleni, ki so resnično uspešni? Prejeli so že dovolj bonusov in priznanj za svojo izjemno uspešnost. Letno srečanje se jim je zdelo neatraktivno in celo odveč.

2. Letna srečanja ne morejo povečati kohezije
Nekateri šefi verjamejo, da lahko letni sestanki povečajo povezanost ekipe, vendar je to pravzaprav iluzija. Prave kohezije ni mogoče vzpostaviti z letnim srečanjem, ampak jo je treba vključiti v dnevno upravljanje.

Predstavljajte si, lahko ekipa, ki običajno nima jasnih ciljev, učinkovite komunikacije in poštenega mehanizma spodbud, obrne situacijo z živahnim letnim srečanjem? To je enako, kot da bi postavili voz pred konja. Resnična kohezija ekipe izhaja iz vsakodnevnega sodelovanja in prepoznavnosti, ne pa iz ur nastopanja in karnevala.

Boljša možnost: uporabite denar za nagrajevanje resnično izjemnih zaposlenih

Ker letna skupščina ne more motivirati izjemnih zaposlenih in zapravi veliko denarja, kako naj se denar porabi? Odgovor je preprost: neposredno nagrajujte tiste zaposlene, ki delajo dobro.

V preteklosti je neki J uporabil ves proračun za izvedbo letnih srečanj, da bi postavil višje cilje uspešnosti in izdatno nagradil tiste zaposlene, ki so presegli naloge. Ta pristop jih ne le motivira za nadaljnje trdo delo, ampak daje tudi zgled in poganja entuziazem celotne ekipe.

Na ta način smo dosegli zmagovalno situacijo za zaposlene: po eni strani so izjemni zaposleni prejeli več priznanj; po drugi strani pa se je močno izboljšala tudi splošna delovna učinkovitost podjetja.

Alternative za letno srečanje: pomen dnevne motivacije

Druga pomanjkljivost letnega srečanja je, da daje šefom iluzijo, da je mogoče vse težave rešiti z velikim dogodkom. A dejstvo je, da sta motivacija in vodenje stalen proces in ni prostora za lenobo.

Najti moramo učinkovitejše in ciljno usmerjene metode v vsakodnevnem upravljanju, da bi izboljšali povezanost in moralo ekipe. na primer:

• Jasni cilji: Jasno si zastavite cilje vsak dan, vsak teden in vsak mesec ter spremljajte dokončanje zaposlenih prek podatkov.
• takojšnja povratna informacija: Odlično delo zaposlenih si zasluži priznanje takoj, ne pa čakati do konca leta.
• Redne nagrade: razporedite sredstva skozi vse leto in nagradite izjemne zaposlene na različne načine, kot so denarni bonusi, dodatni dopusti, priložnosti za učenje itd.

Ti ukrepi so veliko bolj praktični kot letni sestanek in zaposlenim olajšajo občutek, da so cenjeni.

Kaj je pravi pomen letnega srečanja?

Seveda ne trdim, da so vsa letna srečanja brez pomena. Za nekatera podjetja je lahko letno srečanje bolj ritual in način za predstavitev kulture podjetja. A brez jasnih ciljev in načrtov lahko letno srečanje zlahka postane »neučinkovito družabno srečanje«.

Torej, če morate imeti letno srečanje, se vprašajte: Kaj je namen letnega srečanja? Katere specifične cilje upate doseči z letnim srečanjem? Če je odgovor nejasen, potem letno srečanje morda res ni potrebno.

Zaključek: Jedro vodenja podjetja je dnevna rutina, ne rituali

Sodeč po izkušnjah nekega J ima enkraten dogodek, kot je letna skupščina, izredno omejen učinek na dolgoročni razvoj podjetja. Tisto, kar lahko resnično izboljša uspešnost podjetja in timsko povezanost, so nenehna prizadevanja pri vsakodnevnem vodenju.

Zato je bolje, namesto da trošite denar in energijo za letne sestanke, dobro razmisliti, kako motivirati zaposlene v običajnih časih in kako doseči, da bodo izjemni zaposleni začutili resnično priznanje in vrednost.

Ukrepajte in v dnevno upravljanje in nagrade vložite več sredstev in pozornosti. Pravi uspeh je vedno v podrobnostih.