Ključni odlomki iz 4-urnega intervjuja Luo Yonghaoa z Li Xiangom: Popoln pregled poti do uspeha podjetja Ideal Auto

Ključni odlomki iz 4-urnega intervjuja Luo Yonghaoa z Li Xiangom: Modrost, kri in solze podjetnikov

Štiriurni pogovor je primerljiv s tečajem na vrhunski poslovni šoli.

Včeraj sem poslušal celoten pogovor med Luo Yonghaom in Li Xiangom. Bilo je, kot bi žvečil kos zrezka s kostmi. Zobje so me boleli, ampak bolj ko sem žvečil, bolj okusen je postajal.

Li Xiang, najstnik, ki je bil od otroštva obseden z računalniki, je zdaj postal zagrizen igralec v avtomobilski industriji. Njegova zgodba je kot energična televizijska serija – vsaka epizoda ima preobrat in vsak prizor vsebuje navdih.

Od mladega genija do podjetniškega navdušenca

Li Xiang je bil že od otroštva "nenormalen učenec".

Medtem ko so drugi v zadnjem letniku srednje šole delali domače naloge, je on s pisanjem računalniških rokopisov zaslužil desetkrat več kot njegovi starši.

Pomisli, kaj si počel pri osemnajstih? On je že pretehtal stroškovno učinkovitost ustanovitve podjetja in študija ter se odločno odločil za ustanovitev podjetja.

Ta življenjska odločitev, da si je drznil zapustiti poker mizo, se sliši noro, a izkazalo se je, da je stavil pravilno.

Mešanje dveh sistemov upravljanjaFilozofija

Med intervjujem je Li Xiang govoril o teoriji managementa in uporabil dve besedi, ki sta takoj vzbudili moje zanimanje: inovacija v primerjavi s procesom.

Inovacijski del se upravlja z OKR, procesni del pa s KPI.

Če povzamemo v enem stavku: OKR uresničuje sanje, učinkovitost pa zagotavljajo KPI.

To me spominja na nerodno situacijo, ki sem jo doživel, ko sem se ukvarjal z e-trgovino : "Imel sem toliko kreativnih idej, a izvedba je bila popolna katastrofa."

Čista izvedba uniči navdih, čista inovacija pa se spremeni v kaos.

Li Xiang je povedal, da je to mešano upravljanje izvajal že leta 2017 in celo trdil, da je prvi na Kitajskem, ki je preučil to idejo.

Po tem, ko sem to slišal, lahko samo vzdihnem: tudi upravljanje je kemična reakcija, proporcionalno ujemanje pa je pravi zmagovalec.

Wang Xingova 20 milijardi in bratstvo pomoči drugim v stiski

Li Xiang je omenil, da je bil najbolj hvaležen Wang Xingu.

Wang Xing je bil v krogu B zavrnjen, nato pa ga je kapitalski trg v krogu C hladno ignoriral. 100 vlagateljev je skupaj zmajalo z glavo, a mu je še vedno primanjkovalo 20 milijardi.

Posledično je Wang Xing sam sprejel končno odločitev: Nadoknaditi vse izgube!

Sem super ali kaj?

Kasneje so bile delnice Wang Xinga druge največje, takoj za delnicami Li Xianga, in to je razlog.

Na poti do podjetništva je oseba, ki vam v ključnih trenutkih ponudi pomoč, dragocenejša od katerega koli poslovnega načrta.

Strategija za širjenje dosega: mirna presoja sredi tesnobe

Ko so se začela pojavljati vozila na novo energijo, so bile polnilnice redke in uporabniki so bili zaskrbljeni zaradi »tesnobe zaradi dosega«.

Li Xiang se je odločil osredotočiti na električna vozila s podaljšanim dosegom, čeprav ekipa v nekem trenutku ni bila optimistična glede tega.

Gledano za nazaj, se je ta odločitev izkazala za rešilno. Podjetništvo ni v tem, da imaš najboljšo vizijo, ampak v tem, da imaš pogum sprejemati odločitve, ko drugi oklevajo.

Filozofija SKU: manj je več

Zakaj Ideal Auto izdeluje samo en SKU?

Li Xiangova logika je bila preprosta: če bi bilo preveč SKU-jev, bi se prodaja razpršila in dobavna veriga bi se zlahka sesula. To se je izkazalo za resnično – 70 % prodaje je bilo skoncentrirane v enem samem SKU-ju.

To je kot jedilnik v restavraciji: manj je več. Navsezadnje stranke pridejo jest, ne pa iskati besede v slovarju.

Lei Jun, neusmiljeni podjetnik po besedah ​​Lao Lua

Luo Yonghao je takoj rekel: Najbolj priden podjetnik, kar sem jih kdaj videl, je Lei Jun.

Klepetala sta do zgodnjega jutra. Luo Yonghao je še vedno želel spati, toda Lei Jun je rekel, da mora na sestanek, zato je zadremal na kavču v podjetju.

V trenutku sem razumel pomen besede "deloholik".

Kralj na podjetniškem področju nikoli nima sreče, a čas počitka drugih ljudi spremeni v žetone.

Tri ključne veščine vrhunskih podjetnikov

Li Xiang je po njegovih očeh povzel tri značilnosti vrhunskih podjetnikov:

Najprej izberite pravega.

Drugič, izberite dolgo progo.

Tretjič, ponavljajte z veliko hitrostjo na dolgi progi.

Ti trije stavki so kot Biblija za podjetnike.

Če izberete napačno progo, ne glede na to, kako zelo se trudite, boste tekli le pod veliko obremenitvijo; če izberete pravo kratko progo, boste kmalu zadeli v zid;

Le s hitrim preizkušanjem in odpravljanjem napak ter hitro optimizacijo na dolgi poti lahko preživite.

Moje misli: Vrhunska praksa podjetništva

Po štirih urah poslušanja se mi je v mislih prikazala slika: ustanovitev podjetja je kot vožnja po divjini.

Nekateri pospešijo, nekateri se izgubijo, nekateri pa se pokvarijo. Ljudje, kot sta Li Xiang in Lei Jun, ne le izberejo pravo pot, ampak si tudi upajo pospešiti v temi.

Ne podpira jih le talent, temveč trojica vodstvene modrosti, medosebnega zaupanja in borbenega duha.

Zaključek

Li Xiangova zgodba nam pove, da podjetništvo ni igra, ki se zanaša zgolj na strast, temveč na kombinacijo racionalnosti, strategije in izvedbe.

To me spominja na zelo navdihujoč rek: Velika podjetja niso nikoli tista, ki predvidevajo prihodnost, temveč tista, ki si upajo verjeti v prihodnost, ko drugi oklevajo.

Verjamem, da se bo poslovni svet prihodnosti vse manj zanašal na srečo in vse bolj na vpogled, hitrost in vztrajnost.

Končni povzetek

• Li Xiang je bil mlad genij in je svojo podjetniško pot začel že v zgodnji mladosti.
• Vodenje se opira na dvojni sistem OKR+KPI.
• Wang Xing je pravočasno priskočil na pomoč v višini 20 milijardi juanov, ključne povezave pa so pomembnejše od sredstev.
• Strategija podaljšanega dosega rešuje tesnobo zaradi dosega.
• Strategija ene SKU-ja stabilizira dobavno verigo.
• Lei Junov obupan duh je merilo za podjetništvo.
• Trije ključi do podjetništva: prava izbira, dolgoročna pot in hitra iteracija.

Če tudi vi začenjate s podjetjem ali želite začeti podjetje, se lahko iz Li Xiangove zgodbe naučite nekaj "skrivnosti borilnih veščin".

Navsezadnje najdragocenejše na tej cesti ni izhodišče, temveč kombinacija hitrosti in smeri.