Maareynta bakhaarada ganacsiga elektaroonigga ah: 4 xeeladood oo si buuxda loogu xallin karo dhibaatada shaqaaluhu inay ka gaabiyaan shaqada oo ay labanlaabaan hufnaanta!

Ma taqaanaa sababta bakhaarada ganacsiga elektaroonigga ah qaarkood aysan waxtar badan u lahayn oo ay kaa dhigayso inaad rabto inaad jabiso kiiboodhkaaga? Sababtoo ah dadka qaar ayaa si adag u shaqeynaya, halka kuwa kalena ay sameynayaan bandhig.

Joojinta shaqada ma aha cudur, laakiin way dili kartaa.

I. Sababta asaasiga ah ee ka gaabinta shaqada: heerarka aan caddayn iyo hawlaha aan caddayn.

Marka madax badan ay ogaadaan in shaqaalahoodu ay ka gaabsanayaan shaqadooda, falcelintooda ugu horreysa waa inay rakibaan kamaradaha ilaalada, ay ka jaraan mushaharka, oo ay maalin kasta gadaashooda istaagaan si ay ula socdaan.

Ma faa'iido leedahay? Waxay yeelan kartaa saameyn muddo gaaban ah, laakiin mustaqbalka fog, kooxdu waxay noqon doontaa mid ka wanaagsan "jilitaanka" - si adag u shaqaynta marka madaxu joogo, oo burburta isla marka madaxu baxo.

Arrinta ugu muhiimsani maaha in shaqaaluhu caajis yihiin, laakiin maamulku si cad uma qeexin heerarka iyo culayska shaqada.

Tusaale ahaan, booska baakadaha, haddii aad tiraahdo oo keliya "Dhammaystir xirmada dhammaan alaabtan maanta," shaqaaluhu si dabiici ah ayay dib u dhigi doonaan. Laakiin haddii aad qeexdo "Qof kastaa waa inuu xidhaa ugu yaraan 30 shay saacaddii, 500 oo shayna waa in la dhammaystiraa 3 PM," qolka nasashada aad ayuu u yaraaday.

II. Furaha lagu joojinayo caadada nasashada: jebinta hawlaha + nidaamka kooxda

Habka maamulkeenu waa mid fudud: hawlaha waxaa loo qaybiyaa cutubyada ugu yar, saddex ama afar qofna waxaa loo qaybiyaa koox yar.

1. Kala-hormarinta Hawsha: Ka dhig Slacking Off mid aan meelna ku dhuuman karin

Tusaale ahaan, marka aad alaabta ka soo guranayso bakhaar, ha odhan si aan caddayn, "Maanta dhammaystir qaadashada dalabaadkan oo dhan," laakiin beddelkeeda:

• Dhameystir 200 ee dalab ee ugu horreeya ka hor 10:00 subaxnimo
• Habee ugu yaraan 50 dalab saacaddii
• Heerka qaladku waa inaanu dhaafin 1%.

Sidan, shaqaaluhu aad bay u cad yihiin waxa ay tahay inay sameeyaan, inta ay tahay inay sameeyaan, iyo sida ugu dhakhsaha badan ee ay tahay inay u sameeyaan.

2. Nidaamka Kooxda: Waxay u oggolaanaysaa kooxaha inay is kormeeraan.

Dadku waxay daneeyaan muuqaalkooda, gaar ahaan marka ay hor joogaan asxaabtooda.

Haddii aad saddex ama afar qof isku ururiso, aad wadaagto hawlaha, oo aad waxqabadka ku xirto hawlaha, yaa u dulqaadan lahaa in ciyaartoyda kooxdaadu ay nastaan ​​maalinta oo dhan?

Tusaale ahaan, haddii kooxda baakadaha laga rabo inay maanta dhammaystiraan 2000 oo qaybood, oo kooxda oo dhami ay tahay inay ka yaraadaan saacadaha dheeraadka ah ee qayb kasta, yaa ku dhiiran kara inuu nasto?

Cadaadiska kooxda ayaa ka waxtar badan madaxda oo la socda shakhsiyaadka.

Saddexaad, xeerka birta ah: marka heerarka la dejiyo, waa in la raaco.

Madax badan ayaa adag marka ay dejinayaan heerarka, laakiin waa jilicsan yihiin marka ay timaado fulinta.

"Hagaag, waa caadi haddii aanan maanta dhammayn, berri ayaan soo celin doonaa."

Waa intaas, kooxdu isla markiiba way ogaatay—heerarku waa la gorgortami karaa.

Mabda'aygu waa: si buuxda ayaan isula xiriiri karnaa inta lagu jiro wadahadallada, laakiin marka go'aan la gaaro, waa in la hirgeliyaa isla maalintaas.

Ka soo qaad in goobta la dejiyay aysan ahayn mid heerkeedu yahay habeenka ka horreeya dhacdada, kooxda waxaa la faray inay dib u sameeyaan 3-da subaxnimo. Waxay heli doonaan waqti magdhaw ah maalinta xigta, laakiin shaqada waa in si habboon loo qabtaa.

Maxaa naxariis darro ah?

Sababtoo ah waxaan rabaa inaan kooxda ku beero caado - heerarka waa xeerar aan la jabin karin, marka la dejiyona, waa in la raaco.

IV. Isku-dubaridka Abaalmarinnada iyo Ciqaabaha: Kuwa caajiska ah ugu dambeyntii way ka tagi doonaan keligood.

Iyadoo heerarka ay cad yihiin oo nidaamka kooxduna uu shaqeynayo, inta soo hartayna waxay ku saabsan tahay isticmaalka abaalmarinnada iyo ciqaabaha si kooxdu ay isu hagaajiso.

• Abaalmarinta kuwa ku guuleystay heerka sareTusaale ahaan, waxaa jira gunno dheeraad ah oo lagu xidho in ka badan 40 shay saacaddii.
• Ka saar shaqaalaha aan waxtarka lahayn muddada dheerHaddii qof uu had iyo jeer kooxda hoos u dhigo, kooxdu si dabiici ah ayay u eryi doontaa, isaga qudhiisuna ugu dambayn wuu ku adkaan doonaa inuu sii joogo.

Maamulku maaha inuu la socdo dadka, laakiin waa inuu kooxda keligeed u dhaqaaqo.

V. Gunaanad: Shaqo ka fariisintu maaha dhibaatada shaqaalaha, waa dhibaatada maamulka.

1. Heerar cadHawlaha u kala qaybi cutubyada ugu yar si aan meel loogu bannayn nasasho.
2. Nidaamka kooxeedKooxo ka kooban saddex ama afar qof ayaa la sameeyaa si asxaabtu ay isu kormeeraan.
3. Ku dhaqan xeerarka birta ahMarka la dejiyo heerarka, waa in la raaco iyada oo aan wax tanaasul ah la samayn.
4. Isku-dubaridka abaalmarinta iyo ciqaabtaAbaalmarin kuwa waxqabadka sare leh, ka takhalus kuwa waxqabadka hooseeya, oo kor u qaad is-hagaajinta kooxda.

Dhibaatada ka dhalata joojinta shaqada laguma xallin karo rakibidda kamaradaha ilaalada. Heerka ugu sarreeya ee maamulka waa in kooxda la dhiirigeliyo.

Ma bakhaarkaagu wali dhibaato ku hayaa shaqo joojin? Isku day habkan, labanlaabidda wax soo saarkaagana ma aha riyo.