Tusaha Maqaalka
Dhawaan waxaan casho la qaatay saaxiibkay hore oo ku jiray ganacsiga elektaroonigga ah muddo ku dhow toban sano.
Wuxuu igu faanay sida ay kooxdiisu hadda u naxariis daran tahay, isagoo baaraya heerarka beddelka iyo celceliska qiimaha dalabka maalin kasta, soo jiidaya dashboard-yada xogta 2-da subaxnimo, iyo xitaa dib u eegista qoraallada adeegga macaamiisha siddeed jeer.
Markii aan dhegeysanayay, runtii waxaan dareemay xoogaa walwal ah.
Maaha inaan u maleynayo inuu si adag u shaqeynayo.
Taas beddelkeeda, aad buu isugu dayay.
Laakiin hal shay ayaan ogahay: qaybta wax soo saarkiisa ayaa hoos u dhacaysay shan rubuc oo isku xigta.
Tani waa run naxariis darro ah laakiin ujeedo leh.
Saamiyadu si lama huraan ah ayay u yaraan doonaan; kani waa sharci bir ah oo fiisigis ah.
Suuq kasta oo jira waxaa loogu talagalay inuu yaraado.
Su'aal kama taagna inaad si adag u shaqeyneyso iyo in kale.
Kani waa sharci jireed oo xukuma wareegga nolosha badeecada, mana laha wax xiriir ah oo la leh awoodda aadanaha.
Badeecada aad samayso waxay leedahay wareeg nololeed oo u gaar ah, oo ay ku jiraan dhalashadeeda, gabowga, xanuunka, iyo geerideeda.
Marka faa'iidooyinka bilowga ah la dhammeeyo, isticmaalayaashu way ka daalaan, beddelladana way soo baxaan, iyadoon loo eegin inta la hagaajinayo, qalooca ayaa sii wadi doona inuu hoos u dhaco.
Biyo ka soo qulqulaya doon daadanaysa waa dabinka ugu jilicsan.
Waxaan arkay kooxo aad u badan oo daalan marka ay shaqeeyaan.
Xaggee ka timid daalku?
Waxay tamartooda oo dhan u hureen hal shay: sida loo yareeyo hoos u dhaca qalooca loo qorsheeyay inuu hoos u dhaco.
Waxay la mid tahay inaad saaran tahay doon daadanaysa, oo si quus ah isku dayaysa inaad biyaha ka soo saarto.
Ficilladu waxay ahaayeen kuwo si gaar ah u taabanaya.
Qof walba wuxuu cabbayay biyo isagoo dhidid badan qaba, madaxduna sidoo kale biyo cabbayay. Qofna kuma dhicin inuu joojiyo, sababtoo ah haddii ay sameeyaan, biyuhu way buux dhaafi lahaayeen.
Laakiin dhammaadka dhab ahaantii waa la qoray waqti dheer ka hor.
Doontu way daadanaysaa.
Si kasta oo aad u dhaqso badan u qaaddo, ma dhaafi kartid xawaaraha ay biyuhu galaan.
Maalin maalmaha ka mid ah, xawaaraha qaadista ayaa sii socon waayay, markabkii oo dhanna wuu quusay.
Noocan mashquulka ah waa dabin aad u jilicsan.
Sababtoo ah waxay u muuqataa mid si gaar ah u wanaagsan, adkeysi leh, oo mudan in la ammaano.
Ugu dambeyntii, waxay adeegsanaysaa dadaal xeeladaysan si ay u qariso iscasilaadda istaraatiijiyadeed.
Istaraatiijiyadda Apple waa inay sii waddo dhismaha markabka xiga.
Waa maxay qaab ciyaareed aad u heer sare ah?
Waxa ugu horreeyay ee maskaxdayda ku soo dhacay wuxuu ahaa tufaax.
Fiiri Apple, shirkaddani weligeed kuma tiirsanayn hal badeeco si ay u sii jirto weligeed si ay uga hortagto imtixaanka waqtiga.
Markii iPod-ku uu gaaray meeshii ugu sarreysay, ma uusan fadhiisan oo keliya isagoo aan waxba qabanayn; balse wuxuu sii waday inuu sameeyo iPhone-ka.
Maalintii iPhone-ku uu dilay iPod-ka, waxay horey u aasaas u ahayd nidaamka deegaanka ee iPad iyo Mac.
Dabadeed, saacadaha, sameecadaha dhegaha la gashado, adeegyada - hal qalooc oo cusub ayaa sii kordhayay.
Kii hore wuu sii yaraanayaa, laakiin taasi waa caadi, sababtoo ah kii cusub ayaa koray.
Ma ahayn doon si degdeg ah biyo uga soo qaadaysa.
Waxay ahayd sidii inay horey u dhisayeen markabkii xigay halka kii hore uu weli hawada ku jiro.
Xeeladdan, si fudud loo dhigo, waa mid aad u fudud, laakiin shirkadaha badankood ma sameyn karaan.
Qiimaha ugu muhiimsan ee madaxdu waa inuu dib u laabto oo uu helo fursado cusub.
Maxaa loo samayn waayay?
Sababtoo ah waxaa jira dhinac gaar ah oo aan bani'aadamnimo ahayn oo arrintan ku jira.
Waa maxay qiimaha asaasiga ah ee madaxa?
Madax badan, gaar ahaan kuwa ka soo shaqeeyay ganacsiga hoose, ayaa si gaar ah ugu nugul inay sameeyaan khalad gaar ah.
Marka dhibaato ka dhacdo ganacsi jira, falcelintiisa ugu horreysa waa inuu degdeg u galo oo uu shaqada kala wareego shaqaalaha.
Wuxuu dib u eegay qoraallada adeegga macaamiisha, wuxuu kormeeray qaybinta agabka xayaysiinta, xitaa shaqsi ahaan ayuu uga qayb qaatay baahinta tooska ah.
Wuxuu dareemay in tan loogu yeero tusaale dejinta iyo safka hore.
Laakiin si daacad ah haddii loo hadlo, kani waa waxa ugu dambeeya ee uu madaxu sameeyo.
Madax badan ayaa tan u arka inay tahay ilo amni, sidii iyadoo cirka uu dhici doono haddii aysan shaqsi ahaan u maamulin ganacsiga.
Laakiin inta aad si adag u haysato, ayay yaraanayaan waxyaabaha cusubi.
Marka ganacsiyada jira ay wali abuuri karaan lacag caddaan ah, waxa uu madaxu runtii sameeyo waa inaanu shaqsi ahaan soo faragelin si uu biyahaas u soo ururiyo.
Taa beddelkeeda, waxay waqti iyo kheyraad ka xoreeyeen ganacsigii hore.
Maxaa looga saarayaa?
Tag oo qeex fursadda xigta ee soo socota.
Dhaqdhaqaaqani ma dareemayaa raaxo?
Gabi ahaanba waan dareemaa raaxo la'aan.
Ka fikir: waxaad taqaanaa ganacsigii hore, waad fahmi kartaa xogta, waxaad hogaamin kartaa kooxda, waxaadna haysataa waxyaabo gaar ah oo aad maalin walba qabato.
Fursadda kobaca ee xigta waa mid aan caddayn, aan la garanayn, waxayna keeni kartaa wax aan jirin xitaa lix bilood oo dadaal ah ka dib.
Markaa dabeecadda aadanuhu waxay dib kuugu celin doontaa shaqooyinkii hore, si aad u qabato waxyaabaha aad ku fiican tahay oo aad si degdeg ah uga heli karto jawaab celin.
Laakiin haddii aad raacdo dabeecadda aadanaha, shirkaddu way halaagmaysaa.
Kodak iyo Nokia labaduba way ku turunturoodeen biyo dhaansi awgeed.
Markaan arrintan ka hadlo, waxaa i xasuusinaya laba tusaale oo duug ah, laakiin cabsi leh oo aan had iyo jeer ka fikiro.
Kodak.
Kamarada dijitaalka ah waxaa ikhtiraacay dadkiisa, kii la sameeyay 1975.
Laakiin ma aysan u adkaysan karin inay ka tanaasusho ganacsigeedii hore ee faa'iidada badnaa ee filimada, sidaas darteed waxay ku xirtay tignoolajiyada khaanad.
Marka kuwa kale ay ku guuleystaan tignoolajiyada dijitaalka ah, waxay la degi doontaa shaqaalaheeda.
Nokia.
Boqorkii xilligii taleefanka ee caanka ahaa, oo leh saami suuqeed aad u sarreeya.
Markii mowjadaha taleefannada casriga ah ay soo dhaceen, wali waxay biyo ka soo qaadayeen taleefannada casriga ah. Markii ay isku dayday inay kor u eegto, mowjaddu way horeba u soo dhacday.
Maaha inay isku dayin.
Waxay si fudud u isticmaaleen tamartooda oo dhan iyagoo isku dayaya inay hoos u dhigaan qalooca loo qorsheeyay inuu hoos u dhaco.
Tani waxay si la mid ah u tahay sharciga labaad ee thermodynamics.
Nidaam xiran oo aan si joogto ah u helin tamar cusub wuxuu ku dhici doonaa oo keliya khalkhal iyo baaba'.
Dunida ganacsiga, qalooca hore wuxuu la mid yahay markab daadanaya; iskiis uma fiicnaan doono ilaa aad si firfircoon u dhisto mid cusub.
Qaybinta mas'uuliyadaha waa inay caddahay; labada hawloodba waa inaan la isku qaldin.
Marka loo soo laabto qaybta shaqada, shuruudaha ayaa runtii aad u cad.
Kooxdii hore waxay lahayd hawlgal aad u cad: inay qabato hal shay oo keliya.
Si fiican u baadho alaabtii hore, si fiican u nadiifi, oo qiimahooda harsan si buuxda u soo saar.
Hagaaji waxa u baahan in la hagaajiyo, hagaaji hufnaanta meesha ay suurtagal tahay, oo kasbado inta aad awooddo maalin kasta.
Qaybtan qiimaha leh waa socodka lacagta caddaanka ah ee la hubo, oo ah dhiigga nolosha ee shidaaliya ganacsiga cusub.
Ka waran madaxa iyo shaqaalaha asaasiga ah?
Waa inaad naftaada ku qasabtaa inaad ka baxdo aagga raaxadaada.
Tag oo qabso baahiyahaas yaryar ee aan la dabooli karin.
Tag firfircoonida ganacsiyadaas hore, geesaha aan gebi ahaanba la arki karin, oo hel mowjadda xigta ee kheyraadka.
Labadan shay waa in aan la isku qaldin.
Haddii kooxdii hore si joogto ah looga soo jiido inay ka shaqeeyaan waxyaabo cusub, socodka lacagta ee ganacsigii hore wuu adkaan doonaa.
Haddii madaxa mar walba dib loogu celiyo ganacsigii hore si uu lacag u sameeyo, kobac cusub waligiis ma soo bixi doono.
Dareenka ammaanku wuxuu ka yimaadaa ogaanshaha meesha uu ka iman doono mawjadda xigta ee cuntada.
Run ahaantii, waxaan si isa soo taraysa ugu qanacsanahay in dareenka amniga ee shirkaddu uusan waligiis ahayn wax lagu dhisi karo iyadoo si fudud loo ilaalinayo.
Si kasta oo aad si adag u ilaaliso, dhulkaas yar ugu dambayntii wuu adkaan doonaa.
Kaliya marka diiraddaadu ka wareegto "sida loo ilaaliyo dhulkan yar" una wareegto "xaggee buu ku yaal mawjadda cuntada ee xigta?", ma runtii dareemi kartaa dareen amni.
Haddii kale?
Dhammaan mashquulkaaga, shaqada dheeraadka ah, iyo hawlaha taxaddarka leh ee maanta waa beerista abuur loogu talagalay dhibaatada berri.
Doontu wali way daadanaysaa.
Wali biyo ayaad cabbaysaa.
Xasilloonida dusha sare ee biyuhu waxay khiyaanayn kartaa dadka kale, laakiin waqtiga ma khiyaanayn karto.
Haddaba aan dib ugu laabanno saaxiibkaas bilowgii.
Maalintaas isma aanan celin karin oo waxaan ku idhi wax aan fiicnayn.
Waxaan weydiiyay, "Jooji biyaha oo aad soo qaado, kor u eeg oo arag meesha ay ku taal doontii xigta."
Wuu hakaday in muddo ah, ka dibna wuu qoslay oo wuxuu yidhi, "Waad saxantahay, laakiin runtii ma baxsan karo hadda."
Waan fahmayaa inuu ka bixi karin.
Runtii waan fahmay.
Laakiin waxyaabo qaar, waa inaad iska saartaa goor dhow ama goor dambe.
Biyo nuugista ka hor inta aysan quusin doontu waxay gebi ahaanba ka duwan tahay sugitaanka ilaa biyuhu ay gaaraan qoortaada.
Waa waagii ugu fiicnaa, saaxiibbaday.
Hantida jirta si lama huraan ah ayay u dhiman doontaa; ururinta ayaa fure u ah badbaadada.
Ha ku dhaqaaqin inaad ku ooydo doon daadanaysa.
Waxaan rajeynayaa in maqaalka "Suuqa Jira uu si aan la dafiri karin u yaraan doono: Inta ay adag tahay in Kooxda Ganacsiga Elektarooniga ah ay shaqeeyaan, ayay sii badanayaan inay miinooyin ku beerayaan dhibaatada berri," oo lagu wadaagay baloogga Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ), uu ku anfici doono.
Xor ayaad u tahay inaad la wadaagto xiriirkan maqaalka: https://www.chenweiliang.com/cwl-34631.html