Hur växer man till ett bättre jag?Låt nykomlingarna göra snabba framsteg i gruppen, och den inre styrkametoden

Hur odlar man 10-växlad? "10 gånger bättre" tillväxt, låter dig växa till en utmärkt person!

På bara 5 år, från 0 till 1400 miljoner VIP-användare, är den genomsnittliga årliga tillväxttakten 10 gånger Hur gjorde du det?

• Chen WeiliangTräffa en vänelleverantörEntreprenörer, vad de gör är VIP-betald läsning.
• Det tog honom bara 5 år, och den genomsnittliga årliga tillväxttakten är 10 gånger - från 0 till 1400 miljoner VIP-betalande användare.
• Denna artikel ärChen WeiliangPersonligen sammanfattade den "10 gånger bättre" tillväxtmetodologin han delade.

Om du också vill växa 10 gånger snabbare som han, tror jag att den här artikeln kan vara till hjälp för dig ^_^

Vad är 10x bättre?

Vanlig fråga : Finns det någon möjlighet till 10x tillväxt nyligen?

• Detta tillvägagångssätt är känt som den "10x bättre" mentala modellen.
• Det finns en bok som heter "Exponential Organization" som säger: Om din produkt eller försäljningsmetod inte ger 10 gånger så hög tillväxt som detta samhälle, då är det omöjligt att ha en exponentiell effekt.

Tillväxtens största fiende är "tröghet"

Den första förutsättningen för tillväxt: innehållet måste vara tillräckligt bra.

• SEOdirigerad trafik ochCopywritingOm innehållet är tillräckligt bra är konverteringar och transaktioner naturligtvis tillräckligt bra.

Det första viktiga i uppväxten: fantasi

• Föreställ dig utrymme, och det viktigaste är att bekämpa "tröghet".
• Vi har alltid varit bundna av tröghet, så vi måste alltid be laget att vara 10 gånger bättre.

Vad är tillräckligt bra innehåll?

Kärnan i tillväxten måste vara att innehållet är tillräckligt bra:

• En produkt som är tillräckligt bra är väldigt spännande och skickas direkt till människorna runt omkring dig och säger att du måste lyssna.
• Det är nödvändigt att göra innehållet tillräckligt bra för att andra ska kunna generera detta incitament att dela med vänner.
• Om du inte delar det med dina vänner känner du dig lite skyldig honom (detta är en mycket viktig kärna).

1 mening som är särskilt viktig för innehållet

"Istället för att låta 10 100 människor säga ja, låt XNUMX personer skrika först."

• Du måste få användare att skrika en efter en, och dessa skrikande användare är villiga att hjälpa dig att introducera andra kunder.

Kärnan i tillväxten är att låta användare snabbt komma in i "aha-ögonblicket":

"Aha! Jag förstår äntligen vad det här gör".

• Låt användarna känna att den här produkten är mycket bra, och på denna premiss kan vi prata om tillväxt.
• Om du inte kan göra det, då är alla tillväxtverktyg och metoder en börda, till och med en fälla (och allt handlar om att spendera pengar).

tillväxttänk

Den som vill "växa upp" måste ha ett bra tillväxttänk.

Vad är ett tillväxttänk?

• Ett tillväxttänk är att jag inte bryr mig om jag gör misstag, jag bryr mig inte om jag skäms.
• Det enda jag bryr mig om är mittLifeLär du dig och förbättrar dig hela tiden.

Vad du behöver tänka på är om hela teamet rör sig i en riktning:

• Försöker vi iterera och göra framsteg?
• Detta är den andra mycket viktiga förberedelsen innan jag säger att växa upp.

"Growing For Life" förändrade Microsoft

Det finns ett fantastiskt företag i Amerika - Microsoft.

Microsoft saknade mobilt internet, missade telefonen...

Microsofts Bill Gates ändrade VD-namnet till "Satya", en indisk ▼

När han tog med Satya till kontoret, skämtade Bill Gates:

"Vår plats idag är där Windows Phones marknadsandel är högst eftersom ingen i världen använder den, vilket är ett mycket dåligt tillstånd."

• Att förvärva Nokia krävde en enorm prislapp och till slut förklarades affären misslyckad och alla trodde att Microsoft var klart.
• Det tog mindre än fyra år för Satya att ta ledningen för att återföra Microsoft till nummer 4 i börsvärdesrankingen.
• Hur gjorde han det?Detta har en mycket viktig nyckelpunkt - mentalitet.

Satya använde en bok - "Lifelong Growth" ▼

• Han köpte boken och distribuerade den i hela företaget.
• Alla har en bok, och den här boken heter "Growing for Life", en bok skriven av en professor vid New York University.

Varför ge Lifetime Growth till ägaren av företaget?

För när Satya kom in i företaget fann han att hela Microsofts kultur är vad vi brukade prata om som "smart kultur".

Det vill säga att du alltid bevisar att du är den smartaste personen i rummet, oavsett om det är en rekrytering eller ett möte, när du förhandlar med en kund måste du bevisa att du är den smartaste personen.

Så hela bilden av Microsoft, de har en väldigt träffande tecknad serie där alla har en pistol mot någon annans huvud, ställ dig upp och säger att allt är ditt fel, alla är bra på att undvika skulden, vilket är samma sak som jag inte bryr mig för jag vill alltid vara smartast i det här rummet...

Satya valde boken "Lifelong Growth" för att berätta för alla att alla som vill vara en tillväxtmänniska måste ha ett tillväxttänk.

Ett tillväxttänk betyder:

1. Jag bryr mig inte om jag gör ett misstag?
2. Jag bryr mig bara inte om jag skäms?
3. Min enda oro är om jag gör framsteg?
4. Mitt liv lär sig ständigt, förbättras ständigt och utvecklas ständigt.

Vilka är dina nyckeluppgifter nu?

Många tillväxtteam har inga uppdragskritiska uppgifter, så chefen ser hål som måste åtgärdas:

• När chefen ser att företaget är fullt av kryphål som måste lappas blir chefens fokus olika varje gång han pratar.
• Även om denna plats har reparerats finns det läckor där.
• När chefen fortsätter att fixa fartygets kryphål, vänder fartyget bara för att de anställda inte vet vart vi är på väg?

Chefen måste veta vilka är våra nyckeluppgifter den senaste månaden?

• Med andra ord, jag gör ingenting, jag måste driva den här saken framåt, och det är uppdraget.

uppdragskritiskt fall

I början av 2014 lanserade ett WeChat-marknadsföringsteam ett " viralt marknadsföringssystem ":

• Systemet tillåter användare att använda QR-kodsvidarebefordran för att skaffa nya användare.
• På den tiden företagsledarnafigurSäg till teamet: "Vår huvuduppgift är att bygga ett QR-kodsystem, och andra saker kan ignoreras."
• På den tiden, APPSoftwareDe har precis klarat det, och de är under stor press...
• Till och med mamman till företagets ledare, som ringer honom varje dag, klagar på att appen är svår att använda: klicka för att komma in och blinka tillbaka, och hittar inte boken.

Som lagledare, när du är under så stor press och blir kritiserad varje dag, kan du inte lämna det till laget.

• Så varje gång han gick till företaget frågade han bara en sak, är QR-koden klar?
• Han bryr sig inte om andra frågor, alla klagomål och klagomål räknas till honom.
• Han kan bara berätta för folk att vårt lag är väldigt pinsamt, främst för att han själv inte är tillräckligt bra för att göra det bra.

För att nya medieföretag ska lyckas är det viktigaste att hitta sina styrkor (nyckeluppgifter):

• endastPositioneringHöjdpunkter (uppdragskritiska) för att ta oss till vår destination.
• Om vi ​​fortsätter att fixa buggar kommer det bara att få oss att tappa varandra ur sikte.
• Vi måste kunna förbättra oss ur ledarskapsaspekten, för att förbättra sättet att tänka.

Skäms inte över att se misslyckanden och misstag:

• Tryck ner dig själv, arbeta hårt för att hitta ljuspunkter och låt företaget hitta riktningen för framsteg.
• Ledarskap kommer alltid att vara mycket viktigt för alla företag.

Tillväxtteam måste korsa avdelningar och testa snabbt

Om du vill växa på marknaden:

• Välj aldrig 3 personer från marknadsavdelningen att bilda enWeChat MarketingTillväxtgrupp.
• För de kommer definitivt att ha problem med ekonomiavdelningen, tekniska avdelningen och produktavdelningen.

Om du stöter på en framgångsrik marknadsföringsmetod för ett officiellt WeChat - konto :

• Du kommer att lämna det, så att det finns ett annat nytt trick i våra händerWeb marknadsföringmetod.

Om du har ett misslyckat experiment med community-marknadsföring :

• Bli inte frustrerad, gör bara nästa.
• Ett efter ett, snabba experiment.

UI:

• Efter många snabba experimentFrämjande av dräneringprogrammet kommer du att ha mer网络 营销färdigheter och sätt att växa.

"10x bättre" tillväxtmetod

Vanlig fråga : Finns det någon möjlighet till 10x tillväxt nyligen?

1) Innehållet är tillräckligt bra:

• "Istället för att låta 10 100 människor säga ja, låt XNUMX personer skrika först."
• Innehållet är tillräckligt bra för att få användarna in i "aha-ögonblicket" snabbt:

2) Lagets värderingar och mentalitet:

• Om laget inte växer, skyll på varandra och skyll på varandra varje dag; alla måste visa att de är smartast, då kommer tillväxt inte att göra det.

• Vad du behöver tänka på är om hela teamet rör sig i en riktning:

  • Försöker vi iterera och göra framsteg?
  • Detta är den andra mycket viktiga förberedelsen innan jag säger att växa upp.

3) Måste veta vilka är våra viktigaste uppgifter för den senaste månaden?

• Med andra ord, jag gör ingenting, jag måste driva den här saken framåt, och det är uppdraget.
• Endast lokalisering av höjdpunkterna (uppdragskritiska) tar oss till vår destination.
• Om vi ​​fortsätter att fixa buggar kommer det bara att få oss att tappa varandra ur sikte.

4) Utformning av tillväxtteammekanism:

• Samarbete över avdelningar krävs.

Jag vill lyckas enkelt och lyckligt

De flesta kommer att välja: Jag vill lyckas enkelt och snabbt.

Men när du går för att se honom på jobbet hittar du:

• Allt arbete han gjorde tog han sig själv i svåra riktningar.
• För i vårt undermedvetna accepterar vi inte saker som kan komma lätt och snabbt.
• Om du är undermedveten och inte tror att det kan vara enkelt och roligt att starta ett företag, kan du inte växa i hög hastighet, du kan inte njuta av allt.

Dina föräldrar, lärare och rektorer ingjuter från tidig ålder:

• måste utstå förnedring;
• Utstå inte svårigheter, och det är svårt att vara en överlägsen person;
• Allt i Kina och väst säger till dig att du måste utstå svårigheter.

Du tror inte i ditt hjärta att en person lätt och med glädje kan starta ett företag och lyckas.

Det läskigaste du vet när du inte tror på det är vad Carl Gustav Jung sa:

"När ditt undermedvetna inte kan komma in i ditt medvetande, det är ditt öde."

hjärnans inre struktur

I vår hjärna finns: cerebral cortex, cerebral medulla, basala ganglier, lateral ventrikel

• Hjärnbarken är ansvarig för inlärningen.

När du ser en 2-åring knyta sina skor är hans cortex väldigt aktiv eftersom han lär sig.

När du ser en 10-åring knyta skosnören är hjärnbarken inte längre aktiv eftersom han redan vet.

• Han kommer att gå under hjärnbarken, på en plats som kallas "basalganglierna":
• De basala ganglierna är där vårt undermedvetna är lagrat.
• Du behöver inte använda din hjärna för att göra saker.

Om du inte tror på ditt undermedvetna om att det kan vara väldigt enkelt och lyckligt att starta ett företag, kan du inte växa i hög hastighet, och du kan inte njuta av allt.

Varför tror du att det kan vara enkelt och lyckligt att starta ett företag?

1. För det jag gör bidrar till samhället.
2. Jag tror att samhället kommer att acceptera det jag gör.
3. Sedan tror jag att personalen är väldigt bra på att klara sig, för jag tror att människor är bra till sin natur och människor är bra till sin natur.
4. Jag tror att lärande kan lysa upp samhället, och det tror mina anställda, så jag tror att de kan bättre än jag.
5. Samtidigt tror jag att mina kanaldistributörer är idealister som jag, villiga att göra större bidrag till människorna i deras städer.

Därför är ledningen att maximera andras välvilja:

• Om en persons undermedvetna har många kamper, svårigheter och antaganden om den mänskliga naturens inneboende ondska, då kommer han att göra alla möjliga saker, och omedvetet kommer det att inspirera andra till illvilja.
• Du kommer verkligen att bevisa att ditt undermedvetna verkligen inte är lätt, och saker och ting kommer att bli svårare och mer stressande.

Men om du tror att du bidrar till samhället kommer samhället inte att behandla dig illa.

• Den här gången kommer du att hitta bra människor runt dig som går långsamt ut och du kan förvandla vanliga människor till bra människor.
• Därför hoppas jag att de som ägnar sig åt innehållsentreprenörskap och e-handelsverksamhet först måste felsöka sig själva psykologiskt.
• När du har tillräckligt med energi, tillräckligt med solsken och kraft i ditt hjärta har du förmågan att dela värdefullt innehåll med människor.

Följande är copywriting planering och skrivmetoder, som kan vara till hjälp för dig▼

🔗Hur skriver man artiklar av hög kvalitet? Tips för att enkelt skriva en bra uppsats

🔗Hur tjänar traditionella chefer pengar på att skriva artiklar? Onlinemarknadsföring Skrivmetoder

🔗Hur skriver man en kreativ kopia? Gym WeChat-reklamexemplar