தலைகீழ் சிந்தனை என்றால் என்ன?மெங்னியு வணிகத்தில் தலைகீழ் புஷ் பிரச்சனையின் வழக்கு

தலைகீழ் சிந்தனை என்றால் என்ன?மெங்னியூ வணிகத்தில் தலைகீழ் பிரச்சனை (மில்லியன் கணக்கான மதிப்பு)

சிந்தனையின் மையப்பகுதி தலைகீழாக மாறினால், தற்போதுள்ள நிலைமைகளின் கீழ் அடையக்கூடிய இலக்குகளில் அது கவனம் செலுத்துவதில்லை.

• உதாரணமாக: வருடத்திற்கு எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்கிறீர்கள்?

அதற்கு பதிலாக, உங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கான நிபந்தனைகள் மற்றும் முறைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்:

• நிபந்தனைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட்டால், செயல்படுத்தல் தொடங்குகிறது.
• நிபந்தனைகள் பூர்த்தி செய்யப்படாவிட்டால், எங்கள் இலக்குகளை அடைய புதிய முறைகளைப் பயன்படுத்த முடியுமா?
• வெறுமனே விட்டுக் கொடுப்பதை விட.

தற்போதுள்ள நிலைமைகளின் தடைகள் மற்றும் வரம்புகள் எங்கே?எதை காணவில்லை?

• செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில், எதிர்கொள்ளும் சிரமங்கள் மற்றும் சிக்கல்களை இலக்குகளாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
• வெங்காயத்தின் அடுக்குகளை உரித்தல் போன்ற கேள்விகள் அல்லது பதில்கள் சிக்கலின் மூலம் சிக்கலைத் தீர்க்கும்.
• அனைத்து பிரச்சனைகளும் தீர்க்கப்படும் போது, ​​அனைத்து இலக்குகளும் நிறைவேற்றப்படுகின்றன.

இலக்கை அடையும் செயல்பாட்டில், அனைவரும் ஈடுபட்டுள்ளனர்:

1. அனைத்து வகையான நபர்கள், நிகழ்வுகள், பொருள்கள், வேலைகள், அனைத்து முனைகள், அனைத்து தொடர்புடைய காரணிகள் மற்றும் இலக்குகளை அடைவதற்கான காலக்கெடு, தற்போது வரை முழுமையாகக் கருதப்படுகின்றன.
2. பின்னர் திட்டமிடல் செயல்முறையை முடிக்க தெளிவான காலக்கெடுவுடன் மேம்படுத்தவும்;
3. மக்களுக்குப் பொறுப்புகளை வழங்குதல், விஷயங்களைச் செயல்படுத்துதல், விவரங்களைச் செயல்படுத்துதல் மற்றும் பணிகள் குறித்த நேரத்தில் முடிக்கப்படுவதை உறுதி செய்தல்.

ஒரு மில்லியன் டாலர் தலைகீழ் சிந்தனை வழக்கு

ஒரு நபரின் கலாச்சார பண்புகள் அவரது விதி.

ஒரு நபர் ஒவ்வொரு நாளும் என்ன சொல்கிறார், எப்படிச் சொல்ல வேண்டும், எப்படிச் செய்ய வேண்டும் என்பது உங்கள் "மனம் மாதிரி".

நீங்கள் சொல்லும் ஒவ்வொரு வார்த்தையும் விதியின் திசையை பாதிக்கும்.

இந்த சிந்தனை முறையைப் பயன்படுத்தலாம்:

• உறவுகள், காதல், இருபால் திருமணம் மற்றும் பெற்றோர்.
• மற்ற தரப்பினர் விரும்பும் முடிவுகளுடன் தொடங்குவதும், மற்ற தரப்பினரின் முக்கிய தேவைகளைக் கண்டறிந்து அவர்களை திருப்திப்படுத்துவதும் முக்கிய அம்சமாகும்.
• நீங்கள் விரும்பியதைச் செயல்படுத்துங்கள், இதனால் உங்கள் தேவைகள் இயல்பாகவே பூர்த்தி செய்யப்படும்.

தலைகீழ் சிந்தனையைப் பயன்படுத்துவதற்கான எடுத்துக்காட்டுஎஸ்சிஓ

எஸ்சிஓ செய்ய நீங்கள் தலைகீழ் சிந்தனையைப் பயன்படுத்தினால், முதலில் இலக்குகளை அமைப்பது முக்கியம்.

வியாபாரத்தில் பின்தங்கிய சிந்தனை

• வாடிக்கையாளரின் நிலைப்பாட்டில் நிற்பதற்குப் பதிலாக, எங்கள் சொந்தக் கண்ணோட்டத்தில் எப்போதும் பிரச்சினைகளைக் கருத்தில் கொண்டால், பகுப்பாய்வு செய்து புரிந்துகொண்டு வாடிக்கையாளர் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய...
• தெரியாதுபயனர் தேவைகளைத் தட்டுவது எப்படி......
• எனவே, எங்கள் வணிகம் பெரியதாக இல்லை, சந்தையைத் திறப்பது மற்றும் புதிய வாடிக்கையாளர்களை மூடுவது கடினம்.

உண்மையில், சிந்தனை மாற்றம், உடனடியாக நிலைமையை மாற்றியது.

நியு ஜென்ஷெங் நினைவு கூர்ந்தார்:

“என்னால் மறக்க முடியாத இரண்டு வார்த்தைகளை என் அம்மா கொடுத்தார்.

1. ஒரு வார்த்தை 'தெரிந்து கொள்ள, தலைகீழாக மாற்றவும்',
2. மற்றொரு வாக்கியம் 'துன்பம் ஒரு வரம், பயன் பெறுவது ஒரு சாபம்'. "

• இந்த இரண்டு வாக்கியங்களும் அவரைப் பாதித்தனஆயுள், இது, வழக்கமான ஞானத்திற்கு மாறாக, ஒரு தலைகீழ் சிந்தனையை பிரதிபலிக்கிறது.

தொழில்முனைவில் நியு ஜென்ஷெங்கின் தலைகீழ் சிந்தனை

செயல்முறை தலைகீழாக உள்ளது, தொழிற்சாலைக்கு முன் சந்தை கட்டப்பட்டுள்ளது.

• ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான பொதுவான சிந்தனையின்படி, முதலில் செய்ய வேண்டியது ஒரு தொழிற்சாலையை உருவாக்குவது, உபகரணங்களை அணுகுவது மற்றும் பொருட்களை உற்பத்தி செய்வது.
• பிறகு செய்கிறோம்மின்சாரம் சப்ளையர்விளம்பரம் செய், செய்இணைய விளம்பரம்செயல்பாடு.
• இந்த வழியில் மட்டுமே தயாரிப்பு நன்கு அறியப்படும் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தை பங்கைக் கொண்டிருக்கும்.

இந்த யோசனை என்றால், மெங்னியூ இன்றும் மாடு போல் மெதுவாக இருக்கலாம்...

இது ஒருபோதும் ராக்கெட் வேகத்தைக் கொண்டிருக்காது, ஆனால் நியு ஜென்ஷெங் அதற்கு நேர்மாறாகச் செய்துள்ளார்.

முதலில் சந்தையைக் கட்டுங்கள், பிறகு தொழிற்சாலையைக் கட்டுங்கள்

"முதலில் சந்தையை உருவாக்குங்கள், பின்னர் தொழிற்சாலையை உருவாக்குங்கள்" என்ற கருத்தை அவர் முன்வைத்தார்:

சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் ஊக்குவிப்பு ஆகியவற்றில் வரையறுக்கப்பட்ட நிதிகளை ஒருமுகப்படுத்தவும், மேலும் சீனாவில் உள்ள தொழிற்சாலைகளை எங்கள் சொந்த தொழிற்சாலைகளாக மாற்றவும்.

கறவை மாடுகள் இல்லாத நிலையில், நியு ஜென்ஷெங் தொடக்க மூலதனத்தின் மூன்றில் ஒரு பங்கை, அதாவது 300 மில்லியன் யுவானுக்கும் அதிகமான தொகையை Hohhot இல் விளம்பரப்படுத்த பயன்படுத்தினார், இது ஒரு பெரும் விளம்பர விளைவை உருவாக்கியது.

ஏறக்குறைய ஒரே இரவில், அனைவருக்கும் மெங்னியு தெரியும்.

அடுத்து, Niu Gensheng மற்றும் சீன ஊட்டச்சத்து சங்கம் இணைந்து புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கி உள்நாட்டு பால் தொழிற்சாலைகளுடன் ஒத்துழைத்தன.

பிராண்டுகள், தொழில்நுட்பங்கள், சூத்திரங்கள், சேமிப்பு, ஒப்பந்தம், குத்தகை மற்றும் பிழைத்திருத்தம் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் "கோழிகளை முட்டையிட கடன் வாங்குவதன் மூலம்" Mengniu தயாரிப்புகள் தயாரிக்கப்படுகின்றன.

"பார்பெல் ஸ்டைல்" என்று அழைக்கப்படும் இந்த தலைகீழ் செயல்பாட்டின் மூலம் வெளிப்புற உற்பத்தி, செயலாக்கம், ஆர்&டி மற்றும் விற்பனை அமைப்பு வடிவில் - மெங்னியு இந்த "இரண்டு முனைகளை உள்ளே, நடுப்பகுதி வெளியே" எடுக்கிறார்.

குறுகிய காலத்தில், நியு ஜென்ஷெங் நிறுவனத்தின் வெளிப்புறச் சொத்துகளான கிட்டத்தட்ட 8 மில்லியன் யுவான்களுக்கு புத்துயிர் அளித்து, ஒரு பொதுவான நிறுவனம் ஒரு சில ஆண்டுகளில் மட்டுமே முடிக்கக்கூடிய விரிவாக்கத்தை நிறைவு செய்தார்.