Nitong katapusan ng linggo, naghapunan ako kasama ang isang kaibigan na kamakailan lamang naging ama.
Masayahin siyang tao, pero habang nagkukwentuhan kami, bigla siyang bumuntong-hininga at sinabi sa akin, "Ang pinakakinatatakutan ko ngayon ay hindi ang hindi makakapasok ang anak ko sa isang magandang unibersidad, kundi ang matapos mag-aral nang mabuti nang mahigit 20 taon, mapunta siya sa isang piyesa na maaaring tanggalin at palitan anumang oras."
Natigilan ako sandali.
Medyo masakit pakinggan ito, pero kung sasabihin mong mali, parang wala ka nang magagawa para mapansin ang mali.
Kasunod ng kaniyang mga sinabi, bigla kong napagtanto ang isang bagay na talagang napakahalaga.
Kung ituturing natin ang mga tao bilang mga produkto, maaari natin silang ikategorya sa mga produktong istandardisado at hindi istandardisado.
Sa tingin ko, ang pamamaraang ito ng pag-uuri ay dapat pakinggan nang mabuti ng bawat nagtatrabaho at bawat magulang.
Madaling maunawaan ang mga karaniwang produkto.
Malaki ang merkado, malakas ang demand, at ang produksyon ay ginagawa nang maramihan at inihahatid sa assembly line.
Kahera, junior programmer, junior graphic designer, junior accountant, mga pangunahing operasyon sa e-commerce – ang mga posisyong ito ay pawang mga istandardisadong produkto sa huli.
Nasa posisyon ka ngayon, pinipili mula sa iisang grupo kasama ang isang daang taong katulad mo.
Bumili ng alinman sa pinakamura at pinakamadaling gamitin.
Para sa mga kumpanya, ang standardized talent ay walang pinagkaiba sa isang maliit na bahagi ng isang makinarya.
Kung kalawangin na ang isang tornilyo, tanggalin ito, ibalik ito, at patuloy na tatakbo ang makina.
At napansin mo ba na sa alon na ito ng AI , ang unang maaapektuhan ay ang sektor ng mga standardized na produkto?
Malaki ang nabawas ng paggamit ng mga self-service checkout sa karaniwang kategorya ng produkto na ginagamit ng mga kahera.
Sa paglitaw ng mga teknolohiyang tulad ng Copilot at Claude Code, maraming junior programmer na sumusulat ng mga pangunahing operasyon ng CRUD ang nabawasan nang malaki ang kanilang workload.
Sa usapin ng graphic design, kapag nailunsad na ang Midjourney, lubhang nababawasan ang presyo para sa mga junior graphic designer na gumagawa ng maramihang mga imahe.
Sino ang maaari mong makausap tungkol dito?
Ito ay isang bagay na dapat malaman. Hindi ko sinasabing mawawala ang mga posisyong ito bukas; hindi iyon ang ibig kong sabihin.
Ang gusto kong sabihin ay mas lalo pang ibinaba ng AI ang limitasyon ng mga standardized na produkto.
Ang pinakamalaking problema sa mga standardized na produkto ay hindi ang pagsisikap na kasangkot, kundi ang kakulangan ng premium na presyo.
Kung gumagawa ka ng isang estandardisadong produkto, wala kang kapangyarihang magtakda ng sarili mong mga presyo.
Dahil napakaraming alternatibo.
Kapag ang suplay ay lumampas sa demand, ang presyo ay itinatakda ng mamimili.
Ito ay sentido komun, at ito ay isang medyo malupit na uri ng sentido komun.
Ang pamamaraang ito ng paghahati ay partikular ding kitang-kita kapag nagrerekrut.
Isipin mong iniinterbyu ka para sa isang posisyon sa paglikha ng nilalaman, at mayroon kang dalawang kandidato na ang mga resume ay halos magkapareho. Pareho silang may pormal na akademikong background, marunong magsulat ng nilalaman, at may karanasan sa mga accounting.
Pero kapag kinausap mo sila, ang isa sa kanila ay magsasalita lang tungkol sa "ilang artikulo na ang naisulat ko" at "ilang views na ang napanood ko," habang ang isa naman ay kaswal na binabanggit kung bakit maaaring maging viral ang isang paksa, anong uri ng emosyon ang nasa likod nito, at kailan ito ilalathala para sa pinakamahusay na trapiko.
Hulaan mo kung sino ang gusto ko.
Gusto ko yung pangalawa, kahit hindi kasing ganda ng pagkakasulat nung una.
Dahil ang una ay isang karaniwang produkto.
Maaari siyang palitan ng isang daang taong katulad niya.
Pangalawa, sinimulan na niya ang banayad na pagpapaunlad ng pangalawang kasanayan: ang pag-unawa sa kalikasan ng tao.
Ang talagang nakapagpagulat sa akin ay bigla kong napagtanto na kapag pumipili ako ng mga tao, hindi ako pumipili ng mga karaniwang produkto; tumataya ako kung sino ang makakalikha ng isang bagay na hindi kayang gawin ng iba.
Kaya, naiintindihan ko ang takot ng isang ama na baka maging piyesa na lang ang kaniyang anak.
Ano ang dapat nating gawin kung gayon?
Ang buhay ba ng isang ordinaryong tao ay isa lamang kapareho ng isang makinang maaaring palitan anumang oras?
Ang magandang balita ay, hindi.
Tunay akong naniniwala na ang landas na ito ay mas malawak at mas madali kaysa sa iniisip ng mga tao.
Kung magdadagdag ka lang ng isa pang kasanayan sa iyong kasalukuyang kasanayan, kahit isa lang, at pagsasamahin ito sa iyong mga pangunahing kasanayan, hindi ka na magiging isang karaniwang produkto.
Ikaw na ang naging tunay na tramp card.
Hindi lamang ito mga walang kabuluhang kasabihan; hayaan ninyong linawin ko ito at ipaliwanag kung bakit.
Napansin mo ba na ang 1 plus 1 dito ay hindi katumbas ng 2?
Ang mga taong kayang magsulat ng code ay nasa lahat ng dako.
Maraming tao ang nakakaintindi ng mga operasyon.
Ngunit ang isang taong kayang magsulat ng code at umintindi ng mga operasyon ay napakabihirang makita sa merkado.
Ang kakapusan ang pinagmumulan ng mga premium.
Ang kanilang nilikha ay hindi lamang kombinasyon ng dalawang magkahiwalay na bahagi, ang "kodigo" at "mga operasyon," kundi isang bagay na bago, isang bagay na hindi kayang ibigay ng kahit sinong tao.
Likas na alam ng code na isinusulat niya kung aling layunin sa paglago ang dapat nitong ipatupad.
Ang kaniyang karanasan sa operasyon ay nagbibigay sa kaniya ng natural na pag-unawa kung aling mga tampok ang teknikal na magagawa at alin ang mga pangarap lamang.
Hindi maaaring tratuhin ng mga kompanya ang ganitong uri ng tao nang may lohika na "pagpapalit ng turnilyo".
Dahil wala kaming mahanap na pangalawa na eksaktong pareho.
Kaya, ang ideya ng skill stacking, sa huli, ay hindi tungkol sa pagpapahirap sa iyo upang maging isang karaniwang produkto, kundi tungkol sa pagpapahintulot sa iyo na tuluyang makaalis sa karaniwang koleksyon ng produkto na iyon.
Kasunod nito, ibabahagi ko ang ilang totoong halimbawa ng mga kumbinasyon na aking naobserbahan, na bawat isa ay nakikita kong lubos na mapanlikha.
Isang programmer na nakakaintindi ng mga operasyon.
May kaibigan ako na ganito ang klase ng tao.
Maaaring hindi siya ang pinakamagaling sa teknolohiya, ngunit mayroon siyang kakayahang mag-isip ng produkto at matalas na pag-iisip para lumago. Agad na malalaman ng amo kung saang direksyon patungo ang kanyang trabaho upang kumita.
Ang ganitong uri ng tao ay hindi kayang makipagkumpitensya sa mga taong puro teknikal ang trabaho pagdating sa suweldo, ngunit madali niyang matatalo ang karamihan sa mga taong pinagsama ang teknikal at negosyong tungkulin.
Mga operasyon na nakakaintindi ng estetika.
Ang mga modernong operasyon ay hindi na isang bagay na magagawa lamang sa pamamagitan ng pag-post sa social media.
Ang isang operations manager na kayang gumawa ng layout, color adjustment, shooting, at editing ay walang halaga sa paningin ng isang boss, kumpara sa isang operations manager na kaya lamang magsulat ng kopya .
Kapag ang estetika ay pinagsama sa mga operasyon, ang premium ay maaaring maging lubhang mataas.
Isang graphic designer na nakakaintindi ng usapin ng pagbebenta.
Akala ko dati, ang mga graphic designer ay kumukuha lang ng mga requirement at lumilikha ng mga imahe.
Kalaunan, nakilala ko ang isang kaibigan na nagtatrabaho sa e-commerce. Marunong siyang magbenta ng mga produkto, kaya alam niyang bawat larawang ipo-post niya ay kailangang mag-udyok sa mga user na mag-click.
Hindi siya nagdisenyo; nagdisenyo siya para tapusin ang kasunduan.
Ang ganitong antas ng pag-unawa ay hindi kayang ibigay ng mga graphic designer lamang.
Isang tekniko na nagsasalita ng wikang banyaga.
Parang hindi naman kapansin-pansin, 'di ba?
Pero alam mo ba kung gaano kasikat ang trabaho sa ibang bansa ngayon? Ang mga blue-collar worker na nakakapagsalita ng wikang banyaga at mahusay sa manual labor ay maaaring kumita ng ilang beses na mas malaki kaysa sa kanilang mga katapat sa China sa mga construction site sa Timog-silangang Asya at Gitnang Silangan.
Ang wika na sinamahan ng mga kasanayan ay direktang nagdala ng mga tao sa ibang pamilihan.
Iba't ibang mga propesyonal na nagtatrabaho na mahusay sa paggamit ng AI.
Kailangan kong bigyang-pansin ito dahil ito ang pinaka-eksplosibo at ang pinaka-may kaugnayan sa ginagawa ko.
Nagtatrabaho ako sa larangan ng AI, kaya alam na alam ko ang mga pagbabagong naganap ngayong taon.
Ang isang administrator na kayang i-automate ang mga paulit-ulit na gawain gamit ang Claude Code at ang isang administrator na manu-manong gumagawa ng lahat ng ito ay maaaring makagawa ng mga output na ilang beses na mas malaki.
Ang isang operations professional na marunong gumamit ng Deepersearch para sa industry analysis ay hindi kapantay ng isang taong umaasa sa mga search engine.
Hindi ka narito ang AI para palitan; narito ito para tulungan ang mga taong handang matuto nito.
Kung patuloy mo itong ituturing na isang banta, maaaring kunin lang ng iba ang card na iyon.
Ang bawat kombinasyon, kung isa-isahin, ay hindi partikular na makabago, ngunit kapag pinagsama-sama, bumubuo ang mga ito ng isang kanal na hindi mapapalitan ng iba.
Gaya ng ginagawa ko ngayon.
Pina-crawl ko sa team namin ang sarili naming content data mula sa buong internet, iniimbak ito sa Lark Multidimensional Tables, at pagkatapos ay ginamit ang AI para magsagawa ng direktang pagsusuri.
Noon, ang ganitong uri ng trabaho ay mangangailangan ng paghahanap ng isang data analyst na marunong gumamit ng Python at isang operations person na marunong mag-interpret ng data, at silang dalawa ay magtatrabaho rito sa loob ng tatlong araw.
Ngayon, kayang tapusin ito ng isang ordinaryong kasamahan na may kaunting alam tungkol sa mga spreadsheet at AI sa isang hapon.
Alam mo, ang konsepto ng layering ay hindi lang basta ideya; nangyayari ito araw-araw sa totoong trabaho.
Tungkol dito, naalala ko ang isang grupo ng mga kaibigan ko na nagtatrabaho sa social media na may kaugnayan sa pagkain.
Marami sa kanila ang kumikita ng milyun-milyon kada taon.
Sa tingin mo ba ay mahusay talaga silang magluto?
Hindi.
Pinagmasdan ko silang mabuti, at karamihan sa kanila, sa esensya, ay mga potograpo na marunong magluto.
Ang ilan sa kanila ay dating mga potograpo, ngunit kalaunan ay nadama nilang hindi na interesante ang basta pagkuha ng litrato sa iba, kaya nagsimula silang magluto at kumuha ng litrato ng kanilang mga sarili, at sa huli ay naging sikat.
Ang ilan sa kanila ay may post-production background at eksperto sa komposisyon at pag-iilaw; ang pagluluto ay isa lamang paraan para sa kanila.
Alam mo, ang mga photographer ay isang istandardisadong produkto, at ang mga kasanayan sa pagluluto ay isa ring istandardisadong produkto kung ituturing mo lamang ang mga ito bilang pang-araw-araw na kasanayan. Ngunit kung ang isang photographer ay marunong magluto at magdagdag ng kaunting relaksasyon sa harap ng kamera, ang kombinasyong ito ay magiging isang hindi istandardisadong produkto na maaaring kumita ng milyun-milyon sa isang taon.
Minsan naiisip ko na ang taong kumukuha ng video ay malamang isa lamang ordinaryong binata na nagtapos sa isang pangalawang antas ng unibersidad, naglagay ng reflector sa kanyang inuupahang silid, nagrereklamo na hindi niya nakuhanan ang sandali ng pagsabog ng likido sa ika-18 pagkakataon, habang iniisip din kung maaari pa ba niyang dagdagan ang kanyang paggamit ng data ngayong buwan.
Hindi niya inakala na sapat na pala ang kaniyang husay sa pagluluto para kumita, ngunit sa pamamagitan ng pagsasama ng dalawang kasanayan, nakahanap siya ng mas malawak na landas sa buhay.
Mas epektibo ang ganitong uri ng kuwento kaysa sa anumang inspirational quote.
Kaya, anong uri ng tao ang tunay na kwalipikado bilang isang hindi karaniwang produkto?
Manggagawa, tagapamahala ng negosyo, senior salesperson, senior engineer, product manager, senior programmer, creative director, orihinal na taga-disenyo, senior accountant, direktor ng operasyon.
Ang pagkakatulad ng mga taong ito ay hindi sila mapapalitan sa kani-kanilang larangan.
Hindi sila umasa sa iisang kasanayan, kundi sa pangmatagalang dedikasyon sa paghuhukay ng malalim at malawak na kanal.
Pero sa totoo lang, mahirap ang landas na ito.
Napakahirap nito.
Kailangan ng oras, swerte, dedikasyon sa isang bagay, at kadalasan ay kaunting talento.
Karamihan sa mga tao, kasama na ako, ay mahihirapang maabot ang posisyong iyon kung aasa lamang sa iisang landas na ito.
Sigurado akong may mga kaibigan akong magsasabing mali para sa akin na magpokus sa paggawa ng isang bagay nang sukdulan.
linya.
Siyempre.
Pero isipin mo, ilang taon na ang lumipas sa likod ng maliit na grupong iyon ng mga taong nakamit ang pinakamataas na antas ng kahusayan?
Karamihan sa mga tao ay walang sapat na kondisyon o swerte para pilitin ang kanilang sarili sa landas na iyon; malamang na mapapagod din sila at hindi pa rin nila maaabot ang kanilang layunin.
Kaya naisip ko, hindi dapat basta-basta magtuon ng pansin ang mga ordinaryong tao sa resulta ng mga produktong hindi pangkaraniwan at simulan na ang paglulunsad ng mga ito.
Masyadong matarik ang daan na iyan.
Tara, kunin natin ang mas madaling landas, ang pangalawang uri na nabanggit ko kanina: ang skill stacking.
May sasabihin ako sa iyo mula sa kaibuturan ng aking puso: ang pag-iipon ng kasanayan ay hindi isang bagay na makakamit mo sa pamamagitan lamang ng paghiga.
Gusto nitong talagang matutunan mo ang pangalawang asignaturang iyon.
Hindi mo maaaring isipin na alam mo na ito sa pamamagitan lamang ng panonood ng ilang maiikling video. Kailangan mong makilahok, gamitin ito, at hasain ang iyong mga kasanayan sa mga totoong sitwasyon sa mundo.
Tulad ko, napaka-clumsy ko rin noong mga simula ng aking paggawa ng AI content.
Nang lumabas ang bagong tool, talagang nalito ako. Nakatitig ako nang blangko sa interface, iniisip, "Ano na naman ba ito?"
Pero may natuklasan ako: ang mga taong handang gumugol ng mas maraming oras sa paggalugad ng mga bagong bagay ay ibang-iba sa mga nananatili sa iisang lugar pagkatapos ng anim na buwan o isang taon.
Maaaring medyo mahirap ito sa simula, at mas matagal kaysa sa paggawa nito gamit ang kamay.
Pero pagkatapos ng ilang linggo ng patuloy na pagsasanay, matutuklasan mo na mas nakakatipid ka ng oras.
May awtoridad akong magsalita tungkol dito, dahil ako ang aktibong kasangkot sa proseso.
Balikan natin ang kaibigang iyon mula sa simula pa lang.
Ang inaalala niya ay ang mga bata ay magiging parang mga piyesa na lamang.
Ang gusto kong sabihin sa kanya ay, huwag ka lang basta mabalisa.
Sa halip na mag-alala tungkol sa pagiging isang estandardisadong produkto ng iyong anak, dapat mong ipaunawa sa kanya ang isang bagay nang maaga: ang tunay na mahalaga sa mundong ito ay hindi ang pagkakaroon mo lamang ng isang kasanayan na alam ng milyun-milyong tao, kundi ang maaari mong pagsamahin ang ilang kasanayan.
Siyempre, dapat kong aminin na wala rin akong mga anak, at ang sinabi ko sa itaas ay isang opinyon na pinagsama-sama ko mula sa aking mga obserbasyon sa mga nakalipas na taon.
Maaaring hindi ito tama, ngunit sa palagay ko ay sulit itong isaalang-alang.
Habang sinusulat ko ito, bigla kong naalala si Adam Smith.
Iyan ang awtor ng "The Wealth of Nations".
May iminungkahi siya mahigit dalawang daang taon na ang nakalilipas: ang paghahati ng paggawa.
Aniya, sa pamamagitan ng paghahati-hati ng produksyon ng isang karayom sa mahigit isang dosenang proseso, kung saan ang bawat tao ay hahawak lamang ng isang proseso, maaaring mapataas ang kahusayan nang ilang daang beses.
Kalaunan, ipinatupad ng Ford ang isang assembly line, kung saan hinati-hati nito ang produksyon ng isang kotse sa libu-libong baitang, kung saan ang bawat manggagawa ay gumugugol ng kanilang buong karera sa paghigpit ng parehong uri ng turnilyo.
Ang kahusayan ay napakataas, ngunit ginawa rin nitong mga gamit sa makina ang mga tao.
Itinanim ni Smith ang binhi ng paghahati-hati ng paggawa, at itinanim ito ni Ford upang maging isang kagubatan.
Ang panahong industriyal, batay sa lohikang ito, ay ginawang mga gamit sa makinarya ng proseso ng produksyon ang mga tao.
Kung mas kaunti ang iyong mga kasanayan at mas espesyalisado ka, mas madali kang mapalitan, dahil mababa ang halaga ng kapalit.
Pero tingnan mo ngayon, mas pinalawak pa ng AI ang lohikang ito.
Ito mismo ay isang napakalawak na dibisyon ng makinarya ng paggawa, na mas mabilis at mas mabilis na tumatanggap ng gawain ng mga karaniwang produkto.
Kaya paano malalabanan ng mga ordinaryong tao ang kalakarang ito?
Hindi nagbigay ng sagot si Smith, at ganoon din si Ford.
Pero sa tingin ko, ang skill stacking ay isang baraha na kayang hawakan ng mga ordinaryong tao sa harap ng napakalaking makinang ito.
Habang tumatagal, lalo kang nababawasan ang pagiging isang makina; lalo kang nagiging kamukha ng isang taong hindi kayang kopyahin ninuman.
Kaygandang panahon, mga kaibigan.
Bilang konklusyon, isa lang ang gusto kong sabihin.
Huwag kang matakot na isa ka lang gulong ng makina ngayon.
Sige, matuto ka ng ibang kasanayan.
Nasa kamay mo mismo ang kard na iyan.
Dahil nabasa mo na ito hanggang dito, kung nakatulong ito sa iyo, paki-like at share naman. Kung gusto mo munang makatanggap ng mga update, puwede mo rin akong sundan! ⭐
Salamat sa pagbabasa ng aking artikulo. Sa susunod na lang ulit.
Sana ay makatulong sa iyo ang artikulong "Breakthrough Tool! Skill Stacking for a Comeback: Master This Second Skill and Doble Your Worth" na ibinahagi sa blog ni Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ).
Huwag mag-atubiling ibahagi ang link ng artikulong ito: https://www.chenweiliang.com/cwl-34657.html