Muvaffaqiyatli tadbirkorlar jamoasida to'rtta asosiy rol va mehnat taqsimoti ajralmasdir! Qaysi birini oldingiz?

Kichkina tadbirkorlik jamoasi muvaffaqiyat qozonishi uchun u 4 ta rolga ega bo'lishi kerak! Ularning hech biri yo'qolishi mumkin emas!

"Biznesni boshlash - bu yirtqich hayvonlar bilan kurashish va sizning jamoangiz tayyormi?"

Ko'p odamlar biznesni boshlashda muvaffaqiyatsizlikka uchradilar, chunki ular ko'p ishlamaganliklari uchun emas, balki jamoaning yomon tuzilishi tufayli.

Men ko'plab muvaffaqiyatli tadbirkorlik holatlarini o'rganib chiqdim va temir qoidani kashf qildim: kichik tadbirkorlar jamoasi muvaffaqiyat qozonishi uchun u to'rtta asosiy rolga ega bo'lishi kerak!

Ular to'rt kishi bo'lishi shart emas, ular ishni 2-3 kishi bajarishi mumkin, ammo bu imkoniyatlar jihozlangan bo'lishi kerak, aks holda siz uzoqqa bormaysiz.

1. Rejachilar - yo'nalishni boshqaring va aylanmalardan qoching

Yo'nalish hissi bo'lmagan jamoa adashgan kemaga o'xshaydi, u qanchalik harakat qilmasin, shunchaki aylana bo'ylab yuradi.

Rejalashtiruvchining asosiy vazifasi strategiyalarni shakllantirish, umumiy vaziyatni nazorat qilish va jamoaga yo'nalish berishdir.

Eng ideal rejalashtiruvchilar bashoratga yoki tajribaga ega.

Nega tajriba shunchalik muhim?

Chunki tajriba "qayta tug'ilish" dan keyin "o'tmishdagi hayot xotiralari"ga o'xshaydi, nima ishlayotgani va nima bo'lmasligini bilish, tuzoqlarga tushib, bo'ronlarni ko'rish jamoaga aylanma yo'llardan qochishga yordam beradi.

Keyin siz kuchli o'rganish qobiliyatiga ega bo'lishingiz, sanoat tendentsiyalarini tezda tushuna olishingiz, bozor yo'nalishlarini baholashingiz va vaqt o'tishi bilan sizni yo'q qilmasligingizga ishonch hosil qilishingiz kerak.

misol uchun:

Ley Jun o‘z biznesini tasodifiy g‘oyalar bilan boshlamagan, balki smartfonlar bo‘yicha tashabbusni qo‘lga kiritish va Xiaomi’ni bugungi kunga etkazish uchun o‘zining ko‘p yillik sanoat tajribasiga tayangan.

2. Ijrochilar - strategiyani haqiqatga aylantirish

Rejachilarga ega bo'lishning o'zi etarli emas, kimdir ishni bajarishi kerak.

Ijrochi - bu rejani amalda qo'llaydigan va ishlarni haqiqatda amalga oshiradigan shaxs.

Qanday ijrochilar eng qimmatli?

✅Ular nafaqat ishlarni yaxshi bajarishda, balki ularni qo'llaridan kelganicha bajarishda ham mohirdirlar . Ko'p odamlar shunchaki ishlarni bajarishga intilishadi, haqiqiy ijrochilar esa "uni chiroyli bajarishga" intilishadi.

✅ Muammolarga duch kelganingizda shikoyat qilmang; darhol yechim toping . Startap kompaniyalarida resurslar va pul yetishmaydi, shuning uchun ular qiyin kurashlarda butunlay o'z yetakchilariga tayanadilar va qiyinchiliklarga duch kelganda taslim bo'lmaydilar.

✅Yuqori darajada o'zini o'zi rag'batlantiradi, doimiy turtki berishga hojat yo'q . Haqiqiy ijrochi - bu faqat xo'jayin ularni doimiy ravishda itarib turganda narsalarni harakatga keltiradigan odam; bu ijrochi emas, bu "katta lavozimli xodim". Haqiqiy ijrochi ishlarni o'zi oldinga siljita oladi, hatto xo'jayindan ham ko'proq.

kabi:

Vang Xing, Meituan asoschisi, super ijrochi bo'lgan yosh tadbirkor, u Meituanni noldan bugungi kungacha qurish uchun kodlarni ko'chirgan va bozorni bir kechada o'rgangan.

3. Relationship Integrator - Resurs tarmog'ini yarating va oching

Sizningcha, biznes boshlash yopiq eshiklar ortida ishlashni anglatadimi? Noto'g'ri!

Bugungi bozorda resurslar qobiliyatdan muhimroq, aloqalar esa mehnatdan qimmatlidir.

Mijozlarni, yetkazib beruvchilarni, hamkorlarni yoki moliyalashtirish va marketingni qidiradimi, ko'priklarni qurish uchun "munosabatlar integratorlari" kerak.

Nega ko'plab muvaffaqiyatli odamlar biznes boshlashga birinchi urinishlarida muvaffaqiyat qozonishadi?

Ularning aloqalari borligi sababli, ular resurslarni tezda birlashtirishi va yaxshilashi va juda ko'p aylanma yo'llardan qochishi mumkin.

Masalan:

Nima uchun Li Jia eng yaxshi jonli efirga uzatuvchiga aylandi? Chunki u nafaqat tovarlarni sotishi, balki ta'minot zanjiri resurslarini qurishi, brendlar, platformalar va trafik partiyalarini bog'lab, yopiq tsiklni tashkil qilishi mumkin.

Shuning uchun, tadbirkorlar jamoasida muloqot qilish, muzokaralar olib borish va boshqalar bilan til topishishni yaxshi biladigan kishi bo'lishi kerak. Aks holda, agar siz shunchaki qo'pol kuchga tayansangiz, ertami-kechmi to'siqlarga duch kelasiz.

4. Moliyachilar - Pulsiz hamma narsa quruq gap

Kimdir aytdi: "Mablag'lash eng muhimi emas, qobiliyat."

Ammo haqiqat shundaki, pulsiz barcha qobiliyatlaringizdan to'liq foydalanish mumkin emas.

Ar-ge, marketing yoki kengaytirish bo'ladimi, qaysi biri pul talab qilmaydi?

Agar jamoada moliyaviy qo'llab-quvvatlovchi bo'lmasa, unda jamoa "etarli" bo'lishini ta'minlash uchun investorlar, banklar va sheriklar bilan ishlash uchun mablag' to'play oladigan odam bo'lishi kerak.

Ko‘pgina startaplar yetarli darajada yaxshi bo‘lmagani uchun emas, balki pullari tugab qolgani uchun nobud bo‘lishadi.

kabi:

Luckin Coffee-ning dastlabki kunlarda aqldan ozgan kengayishi uning yuqori texnologiyalari bilan emas, balki uning kuchli moliyalashtirish imkoniyatlari bilan bog'liq edi, bu esa unga omon qolish va bugungi kundagi o'zgarishlarni qo'llab-quvvatlash imkonini berdi.

Shu sababli, kapitalning rolini ta'sischining o'zi yoki jamoada moliyalashtirishni yaxshi biladigan, kompaniyaning "pul yo'qligi" tufayli o'lmasligini ta'minlaydigan kimdir ta'minlaydi.

Nima uchun bu to'rtta rol ajralmas?

❌Agar faqat rejalashtiruvchilar bo'lib, ijrochilar bo'lmasa, jamoa faqat gapirishi mumkin va hech qachon hech narsaga erisha olmaydi.

❌Agar faqat ijrochilar bo'lsa-yu, yo'nalish bo'lmasa, ular qanchalik ko'p mehnat qilishmasin, ular noto'g'ri yo'nalishda ketmoqdalar.

❌Munosabatlar integratorisiz jamoa resurslardan mahrum bo'ladi, kengaya olmaydi va jiddiy qiyinchiliklarga duch keladi.

❌Moliyalashtirishsiz hatto eng yaxshi loyiha ham shunchaki PowerPoint taqdimoti bo'lib qolaveradi.

Shuning uchun, startap jamoasi o'n yil davomida muvaffaqiyatli bo'lishi uchun ushbu to'rtta rolning barchasi mavjud bo'lishi kerak;

Xulosa: tadbirkorlar jamoasi muvaffaqiyati uchun 4 ta asosiy rol

✅Rejalashtiruvchi : Strategik yo'nalish uchun mas'ul , minimal chetlab o'tishlarni ta'minlaydi.

✅Ijrochi : G'oyalarni haqiqatga, rejalarni esa aniq natijalarga aylantiring.

✅Aloqalar integratori : Biznesni yanada ravon ishlashi uchun aloqalarni o'rnating va resurslarni birlashtiring.

✅ Moliyalashtirish ta'minotchilari : Kompaniyaning omon qolishi uchun to'lovlarni kafolatlang.

Ilgari biznes boshlashda katta bonuslar bo‘lardi va har kim qo‘lidan kelganicha harakat qilardi, ammo hozirda bu to‘rtta rol bo‘lmasa, oddiy odamlar uchun qancha urinmasin, muvaffaqiyatga erishish qiyin.

Sizning hozirgi jamoangizda to'rtta rolingiz bormi? Yoki qaysi biri etishmayapti?

Agar siz biznes boshlayotgan bo'lsangiz, ushbu maqolani hamkorlaringizga yuborishni unutmang, shunda hamma kim qaysi rolni o'ynashi kerakligini tekshirishi mumkin!