Thư mục bài viết
Không phải là bạn không xuất sắc, mà là bạn không thể vượt qua được “cái sàng lọc văn hóa” của công ty họ.
Bạn nghĩ các công ty thương mại điện tử chỉ quan tâm đến lợi nhuận? Sai rồi. Một số công ty không chỉ kiếm lời từ hiệu quả hoạt động, mà còn từ sức khỏe thể chất, trí tuệ và thậm chí cả tâm hồn.
Bây giờ tôi sẽ kể cho bạn nghe về một người bạn đặc biệt của tôi. Anh ấy mở một công ty, mua một tòa nhà văn phòng và thậm chí còn cho thuê một tầng. Nhưng vấn đề không phải ở tòa nhà này, mà là ông đã sử dụng "văn hóa học tập + hệ thống" để tạo ra một "trại tập trung học tập".
Thành thật mà nói, khi đứng ở tầng dưới của tòa nhà đó, nhìn vào bức tường kính lấp lánh, chỉ có một từ hiện lên trong đầu tôi: địa ngục tinh thần . Không tin tôi ư? Hãy đọc tiếp.
Bạn đã trượt bài kiểm tra chạy 800 mét. Rất tiếc, bạn đã bị loại.
Rào cản đầu tiên trong buổi phỏng vấn của công ty này không phải là bản lý lịch của bạn có ấn tượng hay không.
Vấn đề không phải là bạn biết bao nhiêu công cụ phần mềm.
Vấn đề là bạn có thể chạy được 800 mét hay không!
Nghe giống như huấn luyện quân sự phải không? Nhưng logic của họ là: thực hiện thương mại điện tử thực sự rất khó.
Ban ngày chạy quanh thị trường, ban đêm theo dõi dữ liệu, tốc độ bùng nổ, nhưng nếu không có sức khỏe thì làm sao chịu nổi?
Vì vậy, bất kỳ ai không thể chạy nhanh hơn—xin lỗi, sẽ bị loại trực tiếp.
Điều này giống như bị đá ra khỏi trò chơi trước khi vượt qua được ngôi làng dành cho người mới. Những người chơi thường chỉ luyện trí óc mà không luyện chân sẽ nhận được thông báo "Game Over" ngay tại đó.
Công việc thì đơn giản, nhưng con người thì không.
Đừng hiểu lầm, thực ra công việc kinh doanh của họ không hề phức tạp. Nói một cách thẳng thắn thì đây là một doanh nghiệp tập đoàn cửa hàng.
Công ty đã chạy mô hình và có thể bắt đầu bằng cách sao chép và dán quy trình.
Nhưng tại sao tất cả nhân viên đều trông giống như nền văn minh tiên tiến được Tam Thể phái tới?
Chỉ có một lý do duy nhất - hệ thống quá bất thường!

Không học à? Sẽ bị loại!
Cần phải đọc sách theo nhóm hai đêm một tuần.
Đây không phải là một buổi chụp ảnh dàn dựng; mà là mọi người cùng nhìn vào cuốn sách và viết ra suy nghĩ của mình , sau đó bạn được yêu cầu chia sẻ những hiểu biết của mình.
Những người mới đến vẫn có thể giả vờ là xuất thân từ “gia đình trí thức”.
Nhưng nếu bạn kiên trì trong vài tháng, sự thật sẽ được phơi bày.
Những người thích đọc sách sẽ cảm thấy thoải mái ở đây; những ai không thích học sẽ không thể tồn tại ở đây.
Hệ thống này giống như một "nồi áp suất tâm linh". Sau một thời gian dài, nó sẽ phát nổ một cách vô thức.
Không đi tập thể dục à? Trừ tiền trực tiếp!
Bên cạnh việc đọc sách, còn có nhiều nhóm sở thích khác nhau, bao gồm các môn thể thao dùng bóng, thể dục thể thao và thậm chí cả khiêu vũ.
Bạn đã đăng ký, nếu không đi sẽ bị phạt, không thương lượng.
Đây không phải là môn tự chọn mà là môn bắt buộc!
Kết quả là sau một năm, nhiều người đã biến "bụng bia" thành "cơ bụng tám múi".
Từ "kẻ thua cuộc trong video ngắn" trở thành "blogger kiến thức".
Nhưng nhiều người đã ngã gục ngay lập tức:
"Tôi đã kiệt sức vì làm thêm giờ rồi, mà anh còn muốn tôi chạy hay đọc sách sao? Tôi chỉ muốn về nhà chơi game thôi!!"
Vậy nên những "cú đêm" thích xem phim truyền hình và nghiện game đã âm thầm từ chức từng người một.
Những người có thể ở lại đều là những kẻ tàn nhẫn
Bạn nghĩ không ai có thể chịu đựng được môi trường như thế này sao?
Sai rồi! Những người còn lại đều là những cá nhân tàn nhẫn, ham học hỏi và có kỷ luật đến mức phi thường.
Họ làm việc rất hiệu quả vào ban ngày và học tập và tập thể dục vào ban đêm.
Đầu óc cô ấy ngày càng minh mẫn và thể chất ngày càng khỏe mạnh; cô ấy đúng là một "thiên thần chiến binh" ngoài đời thực.
Những người này đã trở thành lực lượng chiến đấu cốt lõi của công ty.
Bạn có thể nghĩ rằng họ rất có năng lực, nhưng có thể không phải vậy.
Nhưng điểm chung của họ là sự sẵn sàng phát triển.
Bản thân ông chủ là "kẻ bắt nạt học đường số một"
Điều đáng sợ nhất là hệ thống không chỉ nói suông mà bắt đầu từ chính quá trình thực hành của ông chủ.
Ông không chỉ bắt buộc người khác học mà bản thân ông còn học và thực hành mỗi ngày.
Đôi khi, khi bạn bè đến công ty, họ ngạc nhiên khi thấy mọi người vẫn còn học vào ban đêm.
Thế là họ cũng bắt đầu “sao chép bài tập về nhà”, mong muốn mang bầu không khí học tập này về công ty mình.
Bất kỳ công ty nào thực sự kiên trì đều sẽ đạt được kết quả tốt.
Tuy nhiên, điều kiện tiên quyết là bản thân bạn phải là một thiên tài thực sự trong lĩnh vực học thuật.
Ông chủ là sinh viên nghèo? Về cơ bản là không thể chơi được.
Văn hóa không phải là một khẩu hiệu, nó là một hành vi
Điều ấn tượng nhất về công ty này không phải là mô hình kinh doanh hay kỹ năng chuyên môn của nhân viên, mà chính là văn hóa và hệ thống tuyển chọn nhân sự của họ.
Một số công ty dán đầy những khẩu hiệu khích lệ trên tường, còn sự trì hoãn và lười biếng thì tràn lan trên sàn nhà.
Nhưng trong công ty của họ, văn hóa đã ăn sâu vào tận xương tủy và hệ thống đã thấm nhuần vào máu thịt họ.
Họ đọc cùng một cuốn sách và nói cùng một điều.
Bạn có đang hỏi liệu đây có phải là tẩy não không?
Đúng! Nhưng thứ đang được rửa sạch chính là loại não cần được “nâng cấp nhận thức”.
Vì vậy, công ty của họ có hiệu quả chiến đấu mạnh mẽ, khả năng thực hiện cao và tốc độ phát triển nhanh, không dựa vào số lượng người mà dựa vào đúng người.
Một tòa nhà chỉ cho thuê không gian, nhưng nó ẩn chứa sức mạnh văn hóa.
Tòa nhà văn phòng mà họ mua hiện có một tầng trống cho thuê.
Giá thuê không đắt, khoảng 29 tệ/mXNUMX/tháng.
Bạn có muốn trở thành hàng xóm của một "công ty chiến đấu" như vậy không?
Không chỉ không gian trở nên sang trọng hơn; mà cả bầu không khí cũng được nâng tầm.
Đối với những ai muốn tham gia vào thương mại điện tử, làm dự án và phấn đấu đạt hiệu quả thì điều này thực sự đáng để cân nhắc.
Sự thành công của một học sinh giỏi không chỉ nhờ vào sự chăm chỉ mà còn nhờ vào sức mạnh của sự phát triển có hệ thống.
Thành thật mà nói, trong xã hội hiện đại, những người không học hành chắc chắn sẽ bị đào thải.
Đặc biệt trong lĩnh vực thương mại điện tử, thông tin được cập nhật rất nhanh chóng, ai không tiến bộ sẽ bị tụt hậu.
Công ty này dựa vào văn hóa để thúc đẩy tăng trưởng và sử dụng các hệ thống để sàng lọc nhân tài.
Điều này khiến con người không thể giữ mãi sự oán giận, nhưng vẫn phải chấp nhận.
Ở đây, "học tập" không còn là sự lựa chọn, mà là vấn đề sống còn.
Tầm nhìn của ông chủ, mật độ nhân viên và thiết kế hệ thống đã cùng nhau tạo nên hiệu quả chiến đấu phi thường của công ty này.
Đây không chỉ là mô hình dành cho các công ty thương mại điện tử mà còn là chuẩn mực mới cho các tổ chức hiện đại.
Tóm lại: văn hóa + hệ thống = một công cụ kỳ diệu để sàng lọc con người!
- Chạy 800 mét trước khi phỏng vấn để sàng lọc những người không đủ sức lực;
- Đọc và chia sẻ hàng tuần để xua đuổi những kẻ không thích học;
- Nhóm sở thích thể dục + hệ thống khấu trừ để thanh trừng những người không có tính tự giác;
- Những người ở lại không chỉ có đầu óc minh mẫn và sức khỏe tốt mà quan trọng hơn là họ có cùng mục tiêu và tư duy thống nhất.
Đây không phải là một công ty, đây là trại tuyển chọn cho "Super Sentai"!
Nếu bạn cũng đang xây dựng đội ngũ, đừng vội sao chép mô hình kinh doanh của họ; thay vào đó, hãy sao chép văn hóa và hệ thống của họ trước tiên.
Nếu bạn không tin, hãy thử và xem có bao nhiêu người xung quanh bạn có thể chạy, học và kiên trì trong một năm.
Đã đến lúc định nghĩa lại từ “tài năng” chưa? 🧠✨
Bạn có muốn tham gia một công ty như vậy không? Hay bạn muốn xây dựng loại công ty này?
Hi vọng bài viết "Làm thế nào để tuyển chọn nhân tài? Loại bỏ những người kém hiệu quả bằng văn hóa học tập! Công ty này xây dựng đội ngũ chuyên gia thương mại điện tử hùng mạnh thông qua hệ thống!" được chia sẻ trên blog của Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) sẽ hữu ích cho bạn.
Bạn có thể thoải mái chia sẻ liên kết bài viết này: https://www.chenweiliang.com/cwl-32767.html
