辦公室KPI日常PK玩法：團隊KPI分班PK賽方案激發員工鬥志

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什麼是KPI和PK？

PK制度，每天、每週都在搞比賽，贏了還確實給你獎勵，這種刺激簡直比喝了咖啡還提神呢！

KPI指的是關鍵績效指標（Key Performance Indicator):

• KPI是用來衡量個人、團隊或組織在特定業務活動中表現和達成目標的標準或指標。
• 這些指標通常與組織的策略目標直接相關，可以幫助評估工作的有效性和效率。

而PK則是Performance KPI的縮寫，代表著績效PK或績效競爭：

• 它是一種透過比較個人或團隊的績效表現，通常以競賽或比賽的方式進行，來激發競爭意識、提高工作動力以及促進團隊或個人績效提升的機制。
• PK制度可以藉助比賽、排名、獎勵等形式，對個人或團隊在特定KPI上的表現進行評價與比較。

辦公室KPI日常PK玩法

KPI？聽起來好像很厲害的樣子，但是你想，新專案啊，誰曉得這操作到底有多難呢，這要是搞KPI，那不是搞笑嗎？

五個人一起PK，每週冠軍拿五百，每天冠軍還有五十，哇哦，想想都挺刺激的嘛，就差沒把大家激動得跳牆了。

PK制度，別看簡單，其實能揪出大家的潛力和幹勁來，哎呀，裡頭都是藏著想要成為王者的心啊。

客服轉換率咱們五人一隊，沒事天天PK，週末也不能輕鬆，但看在錢的份兒上，也值得啦，三千五百塊的代價就能點燃五個人的潛力。

簡單的事情用PK對付，嘿，比如說裝箱子數量PK啊，一定是大家幹勁滿滿，這是人之常情嘛。稍微複雜一點的事情咱們就用OKR吧，留點腦空間。

團隊KPI分班PK賽方案激發員工鬥志

之前有個大神，玩銷售的KPI都變成了PK模式，層層選拔，最後淘汰，結果居然業績直線上升，這是不是有點像選秀節目呢？

賣東西的都是有點天份的人，你想要培養，要嘛難，要嘛貴，搞不好還兩者兼具呢。

拍影片要網紅感啊，哎呀，好就是好，不好就是不好，總結出來的規律就是：好就是好，差就是差，這也不是挺明顯的嗎？

殘酷與生存：PK的淘汰遊戲

PK就像篩子一樣，最後一名淘汰，雖然挺殘酷的，但公司也沒辦法，社會可不會心軟，你不行了，就倒閉了哦。

生存競爭啊，制度不好，有本事的人啊，幹活卻得不到獎勵，不被認可，這樣的組織就是“散沙”，那怎麼跟其他公司比啊？

仁慈的人都別想當老闆了，就是“皇帝不急太監急”，有成果有能力的人啊，應該得到更多，沒能力的呢，只能被“淘汰”了。

最可怕的是關係戶到了高層，啊呀，能力低下，情商也是低，還喜歡搶下屬的功勞，結果……幹啥啥倒閉呀。

所以很多公司都不願意請親戚進來，就是怕這套，省得公司內部自嗨自崩。

哎呀，沒人完美，但團隊能完美，不要盲目跟風啊，人家的模式不一定適合咱們，適合自己的才是王道。

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